總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝策劃書總結篇一
每年7月,基本上會是夏裝和旅游集中消費月,但是隨著暑假的結束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的,而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期,8/9月份市場銷售前景絕對低迷,只有把7月份把握好,才有可能引領夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。
炎炎酷夏、森馬送清爽!
提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。
20xx年7月7號———20xx年8月7號
短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等
南京市及各區縣
(一)活動內容
1、時間:為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月,具體時間是從20xx年7月7日8時到20xx年8月7日18時。
2、地點:南京市夫子廟森馬服飾專賣店及南京市各縣區專賣店。
3、執行人:各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。
4、促銷政策:
①促銷形式
a、買贈b、派樣c、特價d、游戲
e、換購f、抽獎g、積分h、其他
②具體內容:將設定買贈:100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、
100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品,同時設置各種抽獎和和互動小游戲。
5、廣宣方式
主要是大量的分發宣傳單、
店內的視頻廣告、
pop廣告、
還有大量的網絡宣傳。
6、效果預估
通過此次促銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時森馬品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴森馬。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,通過網點的完善,實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化,充分體現了整合營銷的市場功效。
7、費用預估
基礎費用:包括pop廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元,以及各種應急費用1萬元。
(二)活動形式
活動主要形式是以打折促銷、優惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結合的模式。
(三)補充說明
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。
陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環,如何陳列好商品,應從以下幾點入手。
貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。
疊裝:一般是通過有序的服裝折疊,強調整體協調,輪廓突出,把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式,好處就是能有效節約有限空間,一個賣場,其空間是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝,以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間。
掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場,不可能過多的以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。
比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。焦點通常位于視平線或視平線的'上方,色彩對比強烈的pop宣傳畫,或產品的組合往往設定為焦點,它可有序引導,引導消費者的注意力,并起一定的呼應和提示的作用。因此,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標志牌,這種直觀的宣傳,能傳達品牌的商品信息,促進銷售,宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運用,對于陳列來說,起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設定為焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產生購物的沖動,協調和層次感,并輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味,突出連續和整塊效果,注重統一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點產品或新款產品的展示。尤其應注重實際操作中的多樣重復效應,比如,同一款服飾采用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達到突出重點,最大限度強化形象。
100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、
100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、
200元以上的定為6折優惠類商品。
1、市場調研:南京市終端要做好服裝的市場調研,以便于順利開展促銷活動。
2、制訂方案:一個完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預算、促銷預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。南京市幾個區縣終端要做好各自的應急方案,以便于應對緊急情況的發生。
3、溝通認同。方案制訂后并不是要馬上執行,而是要讓有關執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解,能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟,充分調動人員的積極性和主動性。
4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的,而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場監督員等。人員保障就是要及時讓有關人員及時到位,并地人員進行必要的前期溝通和培訓,保證人員素質過硬能夠勝任本職工作。
5、信息傳播。促銷是針對第二方的,必須通過pop廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務員或消費者。使促銷對象快速反應、積極參與到促銷活動中來。
經銷商務必做到收貨、擺貨及時,不耽誤整個活動的進程,同時注意整個促銷活動的細節問題。
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。
陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環,如何陳列好商品,應從以下幾點入手。
同時還要注意外在的宣傳模式,主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、pop廣告、還有大量的網絡宣傳。
通過此次促銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時森馬品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴森馬。
通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,通過網點的完善,實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化,充分體現了整合營銷的市場功效。
服裝策劃書總結篇二
一、公司簡介
calla責任有限公司擬建于**年“七夕情人節”,地處廣西賀州市靈峰正街。主要經營情侶裝,擬建店面一家。注冊資金為35萬,作為剛起步的公司,本著立足賀州的起步思想,預計在五年內走出賀州,逐漸面向全國。
二、產品分析
本公司的名字calla中文釋義為馬蹄蓮:它象征著真愛、永恒,也象征著對公司全體成員的關愛。
本公司主要是銷售各式中高檔的情侶裝,區別于其它同行的是我們更側重于我們的特色服務。我們更看重顧客的心理,我們限制每款情侶裝的進貨量(高檔服裝每款只進一套),減少“撞衣”的現象,保證顧客的'愛情心理和個性心理,我們提供diy刻字印畫服務,讓顧客的衣服僅此一件(收取一定的費用)。提供特色送貨上門服務,以我們自己設計的方式和情侶想出的“花招”,給對方一個驚喜。(為高級會員所設)
三、市場分析
㈠市場環境
1、宏觀環境:
目前,從政治、經濟兩個方面洞悉賀州服裝市場,大局環境較穩定,雖然受一定金融危機因素的影響,但對我公司的消費者群體消費影響不大;賀州市地處湘、粵、桂三省交界,總人口約207萬,流動人口較多,其文化包容性較強,接受新鮮事物的能力也很強。其人口大多為漢族,有小部分少數民族,在日常生活中服飾都現代化,特別對于我們的以追求時尚浪漫的年輕消費者(以大學生為主)來說,其服飾都大眾潮流化,在定位、廣告促銷等方面方式、方法得當,對于追求個性、特別的年輕人,我們的情侶裝市場容易打開;在技術要素上,今年來,情侶裝設計有了很大突破,極富創意,符合了年輕人追求時尚個性的需要。
2、微觀環境:
a、公司自身狀況:我公司為情侶服裝的中間商,利用多個渠道進貨以使服裝款式多樣。
b、供應商(貨源):廣州,上海各服飾廠商
c、消費者:賀州市有賀州學院,賀州市高級中學,賀州職業技術學校及各公司白領一族等適合我公司服裝的龐大消費群,其人數約為2萬人。
d、競爭對手:據我們實地調查,目前在賀州市內,只有一家專營情侶服裝的店面——五顏六色,地處華聯超市對面,位置較偏,人流量小,廣告力度小甚至沒有,知曉度低;
在金三角有一兩家經營潮流服裝的店面順帶經營款式單一數量較少的情侶服,競爭不強、其平均價位在150元(夏裝)左右,經過慎重估算我們可定價在每套200元(夏裝)左右。
㈡目標市場
以大學生為主的青年人,白領一族
㈢市場預測
1、需求量:根據問卷調查及實地訪問,大概銷售量預計為每季度平均300套,即每天3套左右。
2、供應量:供貨渠道基本滿足需求,可從廣州各大批發市場直接進貨、網上訂購再轉賣、及時補充款式新潮、創意個性的服裝。
3、調查:附問卷調查一份。
四、營銷策略
㈠目標:半年銷量800套,兩年收回成本,五年內打進廣西其他市場;利潤實現同期增長,商品市場占有率比同類產品多50%以上。
㈡定價:每套情侶裝售價視季節、需求量和成本而定。其中夏裝定價為198元,298元等。(定價基于市場調查,后附調查表)
㈢渠道:
1、實體店銷售:建立自己的品牌“布依布舍”(公司商店店名),高價源于我們的產品質量好、包裝美、以及下設特色服務,如:刻字,刻圖片(收取成本費),達到獨一無二的效果;送貨上門,以我們自己設計的方式和情侶想出的“花招”,給他的情侶一個驚喜。
2、網上銷售:在淘寶上開虛擬店。
3、校園代理:尋找優秀的校園代理。
(四)、其他
(1)、設置“顧客建議欄”
(2)、隨發票順便夾帶一張簡短的問卷(如顧客滿意度調查)投放在店門得小信箱——每月有抽獎,贏取甜蜜小禮品(如電影票)等。
(3)、為客戶建立個人檔,定期發送服飾新信息到客戶郵箱
(4)、待公司發展穩定后店內可增售其他情侶飾品,且與與服裝配對擺放或合賣。
(五)促銷方法:
1、廣告,公車車后大幅宣傳畫,賀州學院報紙(登模特大賽事項)
2、賀州學院模特大賽“把愛穿在身上”(1、2點為開業初期活動)
3、11月11號光棍節當天“尋找你的愛情,結束單身的日子”購買了我們服飾的單身顧客,可免費參加公司舉辦的顧客聯誼會。
4、高級會員卡打8、5折,高級會員生日當天購買服飾打8折。
5、開業當天購買服飾達198元以上者(平時購買金額達298元者),贈會員卡(打8、8折)一張,會員卡可積分,定期積分優惠換購情侶飾品。
6、2月14日當天打8折,活動待定。
服裝策劃書總結篇三
由于現在的年輕人在自己的穿著和裝飾上都有自己的個性,大家也越來越重視自己與時尚的接軌步伐,經過自己對靈武中心區商城的周邊的觀察,好多店的衣服都是樣式很普通,或者就是專門的品牌衣服價格很高,還沒有一家中檔價位并且把裝飾和服裝結合的店面,因此自己促生了在周邊開一家服裝和裝飾物融合的一家店,因為搭配現在對每個年輕人也越來越重要,大家可以用一件衣服穿出多種的風格。我打算開店的資金是7萬元。
對于選址是一件很重要的事,因為地段直接影響到以后的客流量的多少和生意的好壞。自己初步看中的是一個離超市不遠的一個店面,因為據自己多日的觀察超市是一個客流量很大的地方,許多的人逛完超市都會在周邊轉轉,并且在中心區附近廠子上班的很多都是一些年輕人,我的小店的風格正好迎合她們的意愿。經過和主人的協商我所租得店面是20xx/月,大約70平米左右,。
我要求的店面裝修一定要有特色,要和自己的衣服相互的搭配,這樣就算中檔的衣服在很好的裝修下也能有高檔的感覺。在位置的分布上在高的地方會擺放不同的衣服,在弄1
好相應的搭配,會做那種大格子的儲物柜,擺放許多有特色的小物件,以便吸引更多顧客的眼光(1)門口要有醒目的廣告,讓路過的人一目了然得到了解到店內所賣的東西
(2)燈光等硬件的設備也非常的重要。燈光一定要穿插冷暖的色調,這樣才能讓衣服更加的動人,吸引客戶的眼球。經過自己的初步計算,店面的裝修費及擺放貨物的架子大約在5000元左右。
我的原則是:少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。自己初步選擇在上海的服裝批發市場進貨,那邊的貨樣式新,在本地出現撞衫的可能性小,像現在在冬天,主要會進外套,褲子(打底褲),帽子圍巾,手套,衣服的裝飾品等等。反正進的種類很多,可以讓顧客根據自己的需要隨意的搭配。自己初步的進貨資金是40000元。
因為創業初期所以在近期先顧兩個年輕的靈活點的小姑娘。有一個專門在店內負責搭配的教授,幫助顧客學習一些新的搭配服裝知識。自己平時會一直在店里看店,在進貨的時候兩個員工可以互相照看店面,員工的基本工資定在1500/月,在月末會根據店里的月營業額增加1%的提成。
春季產品的價格定在50-300之間
夏季衣服的價格定在50-200之間
秋季衣服的價格定在100-300之間
冬季價格的衣服定在100-500之間
所有的飾品都會在50元上下浮動,會根據季節的市場做相應的調整。
所有的衣服會根據季節的變換,銷量的狀況,價格會在上下的浮動,進行靈活的銷售。
(1)房租:每月20xx/月,預交半年12000元
(2)裝修:總共花費5000元
(3)第一次進貨:預計40000元左右
(4)其他費用:20xx元
(5)員工的第一個月的工資在月末結算不計算在7萬元內
(6)備用的流動資金10000元
(1)在開業當天會舉辦促銷活動,會有小禮品贈送和在店買東西會有小型的抽獎活動,并且讓顧客填一份長期顧客表,做客戶數據
(2)為了增加顧客下次來店的可能性,傳達每月有新貨上架的通知;可以利用客戶的數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取告知打折消息,順便可以讓顧客看到新款的衣
服,擴大自己的銷量。
(3)可以定期的做打折促銷的活動,在本店購物滿500元者即可獲得贈送的.物品
女性占我國人口的48、7%,其中在消費活動中,有較大影響力的是中青年女性,即20到50歲這一年齡段的女性,約占人口總數的21%。據調查分析,18到30歲的青年女性是開放型消費群,對自己的身材很自信,追求時尚,表現個人的魅力。而此年齡的女性經濟收入不是很高,但是他們懂得生活,所以我的店正好迎合了這種群體的特點,不是特別的貴,但是可以搭配出自己的風格,穿出自己的特色。
(1)優勢:店面設計出彩,價格合適,樣式新穎,在店內會有專門的人現場教學怎樣搭配衣服,可以吸引顧客的目光,周邊的相對競爭力小。
(2)劣勢:只是針對年輕群體,范圍沒有太廣
(3)機會:女士愛美人盡皆知,做女裝的成功幾率比較大,況且自己的店迎合的是年輕人的口味。
(4)威脅:現在年輕人的眼光獨特,即想要追求個性,又要有檔次,怕自己店里衣服的風格難以得到大多數人的喜歡。
由于現在對整個市場的營銷狀況不是很了解,需要自己在經
營的過程中不斷的完善自己的營銷策略,改進不足的地方,在穩住老客戶的同時,不斷的吸新的客戶。因為自己是初次創業,所以在其過程中還會遇到許多自己想不到的困難,但是只要堅持,努力克服困難,相信自己會做的很好,會很成功!
服裝策劃書總結篇四
品牌口號:
girl friend,享你所享,只做自己。
目標群體:
定位18—29歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經濟基礎,具有較強的購買欲,追求潮流,時尚個性,敢于嘗試新事物,追求自我。
品牌理念:
衣服是配角,穿衣服的人才是主角
品牌背景:
girl friend進入女裝已有20xx年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩定的顧客群。
a。市場環境分析:
潮流服裝逐漸成為服裝行業的.主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。
b。產品分析:
以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代!
c。消費分析:
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。
a。價格策略
我們采用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
b。渠道策略
官方網銷售與實體專賣店相結合。
c。促銷策略
1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。
2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,采取“一元一積分制”,會員生日當天可享三倍積分及全場8。8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。
3、本月正值girl friend十周年店慶,在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂。
服裝策劃書總結篇五
由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。我們是一起合作創業,需要我們大家共同合作,默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,為了以后店面能健康的成長,擬定一份計劃書,為本店成長打下基礎。
1、衣食是所有人都需要的,市場大。
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業便于倔起,利于把握生存原則;
我們之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。
3、服裝行業較為成熟;
項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。 “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。
店名:衣新衣異
群體目標:打造服裝界的神話
規模:先是90平方左右
成員:老板三人,投資商兩人,員工兩名
國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。
1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的.最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。
該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。
3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。
一、商品定品
由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。 ★
二、店面的選址(一起考慮)
雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:
1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。
2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。
5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。
6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
符合以上條件的地方的消費對象、商品定位、客流量等方面都比較適合發展行業。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。(店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)
三、店面的裝潢(一起考慮)
租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時.在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我們要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
四、選貨及進貨的渠道(共同考慮)(重點,先了解再下手)
1、選貨:選樣,款式,品牌,數量
選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。品牌不以品牌為主,以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。
因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
2、進貨渠道:
蘇州服裝批發市場、廣州服裝批發市場、上海服裝批發市場(市場就近選擇、江蘇附近)
雇傭兩名女生負責接待(愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客),主要負責接待顧客挑選。兩個小姑娘的工資,600/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性
張老板龔老板負責進貨。馬老板吳老板負責衣物上架安排。蔣老板負責聯系廠家。
初期費用粗算1,房租:3000/月,2,裝修費3000
3,第一次衣服貨款8000元4,其他費用1000元
5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用里面6,不可預計費用15000元7,門面轉讓費15000元共計:45000元
一、開店促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
三,長期發展營銷策略(在廣州進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔次)
1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制
3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
4、方法:
(1)初次來店的驚喜
①小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)
(2)增加其下次來店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現,你注意常換就可以了)
②利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿xxx元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費xxx元及以上。(獲得獎勵之后再重新累積)
(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張7.5折的金卡
②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間
到了窮途末路的時候,別說人,豬也會跳墻,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的時候,但是肯定不是這個時候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!策劃:吳川、蔣晴、馬劍、張欽宇、龔浩
服裝策劃書總結篇六
現在是信息網絡營銷的時代,作為一名優秀的信息網絡營銷團體,我們在推廣網絡營銷的時候,一定要注重本地服務型企業的推廣,同時用戶的需求也是不可忽略的一個環節。比如說:本地的搬家服務、房屋裝修服務和婚紗攝影服務等等,當地用戶在有以上這些方面的需求的時候,那么相對的,我們也需要推出相關的服務項目。這就需要我我們具有很好的網絡營銷手段,需要我們在日常生活中就多聽一些網絡營銷課程,多進行一些網絡營銷培訓這樣有助于提升我們的網絡營銷手段。同時也會給我們的生活帶來意想不到的收獲。
下面給大家介紹五種最適服務型網絡營銷方案,只要運用恰當的營銷策略,并且長期執行,一定能夠取得良好的宣傳效果。這些是我參加了億瑪客網絡營銷學院的`培訓之后總結出來的。
第一點,我們可以在地方網站廣告投放廣告,對于一般的城市而言,企業在投放廣告時可以考慮集群作戰的策略。所謂集群作戰,就是指在質量較好的地方網站上都打上廣告。首先,質量較好的本地網站數量不會太多,加起來就那么幾個;其次,本地網站的廣告投放價格一般比較便宜,一個網站每月的廣告費可能只有幾百元錢。這樣就能保證本地用戶只要上地方網站,就能看到我們的廣告。這種方法能夠在短時間內迅速提升企業的知名度。
第二點、可以去做一些搜索引擎廣告也就是常說的百度競價排名,這種廣告對于傳統的服務型企業效果是非常明顯的。用戶搜索什么樣的詞語,就意味著有什么樣的需求,因此通過這種方式帶來的用戶大都是需求明確的精準客戶。
第三點、就是網絡推廠。分類信息網站是推廣本地服務的一個重要渠道。很多網民已經形成了一種習慣,就是當他們尋找本地服務時,首先會到分類信息網站上看看有沒有合適的商家。再加上趕集網、58同城這樣的網站,他們在傳統媒體上都進行了廣泛的宣傳,因此普通網民對于分類信息網站還是擁有一個比較高的認可度的。分類信息網站的另一重要優勢就是這些網站本身擁有較高的權重。()當用戶在百度搜索某個本地服務時,分類信息網站的推廣頁面很有可能排在搜索結果的最前面,從而輔助企業的搜索引擎營銷。
第四點、我們日常生活中常用的qq便也是很好的推廠工具,qq群一直都是一個聚集人氣的好地方,只要我們掌握一定的營銷推廣技巧,就能達到不錯的宣傳效果。要進行qq群推廣,第一步就是需要多加本地的qq群。我們可以通過查找群的面板,以所在城市為關鍵詞進行搜索。在加群時,我們盡可能選擇那些人數多、活躍度高的群。有很多"本地人在外地"的qq群,岳浩覺得這樣的群對于本地企業來說價值不大,咱們更應該加那些同城交友或者戶外活動之類的qq群。
第五點、那就是城市貼吧推廣,當我們在百度搜索很多城市名稱時,相應的城市貼吧都會出現在搜索結果的前列。點擊進入貼吧后,通常會發現這些本地貼吧擁有較高的人氣。既然本地貼吧是一個當地人群聚集的場所,我們就應該利用這個平臺好好進行宣傳推廣。
服裝策劃書總結篇七
一般說來,服裝產品的銷售終端比較集中,大型百貨商場、大中型連鎖超市、服裝批發市場、專賣店以及各類服裝商城是目前較為普遍的銷售終端。在日化行業,當年的舒蕾憑借其強硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡,于是“得終端者得天下”便成了各企業奉為至尊的法寶。
1、用一個統一的步伐,打造一個統一的品牌風格。在廣告日益同質化的今天,消費者在眾多品牌前往往會迷花了眼,作為非專業人士的顧客,又有誰會記得劉德華代言著羅蒙、費翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢?通常情況下,消費者只能記住有限的幾個品牌,而針對于每個品牌消費者卻又只能記住有限的幾個元素。所以,各服裝企業應該著力的把握消費者最認知的幾個元素,同時將其深化,始終統一的宣傳這幾個核心的利益點,最終使消費者對品牌產生認知,以便取得先機。
2、走訪終端時我們不難發現,在有限的廣告空間里很多的企業都在竭力的展現著廣告內容,生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內涵全部展現。其實,這樣正正犯了終端廣告的大忌!利郎的廣告語說的好——簡約而不簡單!看終端廣告好比吃快餐,感性的成分往往大于理性的成分,著重突出logo,著重突出自己花的代言人,著重突出自己的品牌核心價值就已足夠。至于額外的,我們可以通過電視、雜志等媒體來展現,對于終端,銷售才是第一!
3、就目前國內諸品牌而言,能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以,我們就不能只倚賴于終端廣告,有效的.利用其他媒體實現整合傳播,形成一個立體的品牌形象是我們目前國內服裝品牌必須引起重視的關鍵點。
我們先來看一下終端究竟有哪些廣告工具:戶外廣告牌、賣場及pop廣告、店頭形象廣告、促銷員。合理有效的利用這些廣告工具將為我們的宣傳與銷售起到事半功倍的效果,下面我就對這些工具進行逐一的講解。
戶外廣告對于宣揚企業實力、樹立品牌知名度都有著明顯的作用。對于高端服裝品牌,步行商業街、市內繁華街道、知名百貨商場等廣告位均是首選。而對于中低端品牌及新品牌而言,服裝批發市場則是戶外廣告的必爭之地。其一,批發市場的戶外廣告對招商及開拓市場有著顯著的效果;其二,特羅凱批發市場廣告也對批發商起著一定的震懾作用,當代理商萌生反心時,依托批發市場廣告的慣性作用,服裝企業可以較為容易的找到替代者,從而挽救即將崩潰的市場。
在這里還要提一點的是,新型戶外廣告工具的運用,如國內新開發的兩面翻、三面翻廣告牌,其效果較尋常平面廣告更為顯著,各企業可以嘗試考慮。
賣場廣告往往出現于商品陳列區,在傳達商品信息方面其效果更為直觀。通常,我們可以在賣場顯著位置制作廣告宣傳畫,如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近,這些廣告好比賣場中的指示牌,容易使顧客在遠處就對你的品牌引起注意,同時對暢銷款及流行款也有著明顯的推介作用。所以對于賣場廣告我們一定要對其進行精致的設計,創意要突出,畫面應具有強烈的視覺沖擊力,這樣你的品牌才能從萬花叢中躍然眼前,給顧客留下較深的印象。
而pop廣告則涵括吊旗、畫冊、x展架及手書促銷頁幾大部分。麻雀雖小,五臟俱全,賣場pop廣告如果能夠搭配妥當,一樣可以形成強大的牽引力,起到對新品及促銷品的有力帶動。
一般說來,促銷吊旗要簡單明了,富有視覺沖擊力,當懸掛在顯要位置時,其促銷作用可被放大數倍;畫冊可以承載全面的品牌及商品信息,應置于易取之處,供顧客翻閱;x展架作為移動的廣告也有其優勢,在賣場舉行各類活動時,我們通過與賣場主管的商洽,可以靈活擺放x展架,爭取最大宣傳效果;手寫促銷頁則更為靈活,對于中低端服裝而言,我們可以將其置于服裝之上、促銷品旁邊、甚至是促銷員的身體上。同時,其樣式也很靈活,如童裝的促銷頁我們可以將其剪成動物狀或卡通人物狀,以取悅顧客。
近些年來,我國服裝業加盟連鎖之風日益盛行。于是,品牌專賣店也逐漸成為了服裝銷售終端的一個重要組成部分。行人走于商業步行街上,進入商店的行為完全是隨意的,有如打照面一樣,最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛根據一項調查,首次見面的最初20秒就能決定80%的印象,所以店頭的形象廣告就顯得尤為重要。
一般說來,店頭的風格與檔次就代表了你經營品牌的風格與檔次。可見,店頭的信息承載量是驚人的。一般情況下,店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成。現在最流行的店頭制作一般是采用高檔的水晶字、有機字、金屬字等,來搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這里我要強調的是,店頭的制作一定要符合該品牌的vi,統一的形象與步調才能加深消費者對品牌的記憶,使雪球越滾越大。
作為終端銷售人員,促銷員的口頭推介將是終端廣告最為關鍵的一環。在與顧客面對面的交流中,優秀的促銷員能夠很快洞察顧客的心情,通過對顧客消費心理的理解,便可以順藤摸瓜的去引導去暗示,最終使顧客完成銷售過程。其中,一個優秀的促銷員應該具備:
a 熟悉自有品牌的品牌核心價值及品牌文化。
b 掌握初步的消費心理學,具有一定的口頭表達能力,能夠完成與顧客較深層次溝通。
c 熟悉自己的商品,如款式、面料及相關特點。
d 對工作抱有極大的熱情,能夠以真誠和笑容來面對每一位顧客。
e 遵守企業及賣場的規章制度,保持高度的責任感及榮譽感。
此外,終端促銷員的身體也是一塊黃金廣告位。通過制定標準vi,每個促銷員都應配備促銷服,在這些服裝上公司的logo可以盡情的展現。筆者在以往的工作中還曾要求過相貌與身材姣好的促銷員穿著自己公司的流行款來進行現場演示,這種既是促銷員又是模特的做法曾取得過良好的效果。陽光的服務態度+一流的銷售素質+模特式的產品推介,即使不能使顧客產生購買行為,一樣可以起到良好的宣傳效應。這便使促銷員成為了最有力的一塊“黃金終端廣告”。
服裝策劃書總結篇八
創意來源:嘻咴在討論如何宣傳環保理念的時候,打算做一件屬于自己小隊的隊服,以加強氣 勢,但是由于種種原因,我們決定自己制作、在我們設計logo的時候,其中一位一拍桌子,大喊一聲:"為什么我們不充分利用廢棄材料做一件環保服呢?這樣可以充分體現主題啊!"我們都舉手贊同,隨即又投入了新一輪的討論中、最后我們決定,舉行環保服裝設計大賽!
我們的目標:希望通過這次比賽讓大家充分發揮想象,做出有自己個性的環保衣,讓大家知道其實廢棄的物品不一定就是廢物!
行動步驟:
1、聯系學校老師,征得他們的同意和支持
2、聯系相關學生會部門的負責人,以取得幫助和支持
3、制訂相關比賽規則,做好全方位計劃和準備
4、在學校廣播臺廣而告之,鼓勵同學們參與
5、貼出宣傳海報
6、舉行比賽
7、比賽結束,我們小隊自制的獎品(也將為一些用廢舊物品制作的精美小裝飾等)分發給各位獲獎者
比賽規則:1、制作服裝的主料均為廢棄的用品,如;紙張,試卷,報紙,桌布等
2、由于材料的限制,我們的服飾不要求全部為以廢品自制的',但是,我們眼睛可以直 視的部分,必須符合規定,一定是以廢品為主、
3、比賽分為兩部分:成品展示和介紹、所以不接受設計稿,必須為成品。
4、評分規則:設計3分,材料利用3分,展示1分,人氣1分,闡述2分(展示結束后,評委直接打分,總分所有分數總和)
5、評委由學生會各部門負責人及3位老師組成、
6、具體比賽時間定為一個星期,希望同學們能在一個星期內做出自己的作品并展出,由評委評分
7、注:用來做環保衣的材料應該是一些平時不常用的東西,讓它們充分得到發揮!
可行性分析:其實在我們周圍有很多的同學都具有很強的創造力,而且在現在來說,環保已經是一個大問題,大家都很熱忠于環保,所以發動同學參與不是一件難事,如果有所成效,我們亦可在我們曾經的中學,小學,我們所住的社區等也組織類似活動,而我們主要也是想要通過此次活動讓大家重視廢物的再利用、生活垃圾時而有之,如果我們僅僅是將他們丟棄,可謂太過浪費,況且有很多人追求完美主義,也許只是壞了一點,就將它們丟棄,實在可惜,那么何不讓垃圾變為寶貝哪、這樣,一個人一天,一年,一生可以節省多少資源?那么全中國,全世界哪?
時間表:星期一,二為宣傳報名期
星期三開始正式的比賽,各參賽隊員(小組)制作自己的環保衣,材料也可以在學校搜集,但一定要以廢品為主。
星期四作品展示,拉票,讓支持自己的人在一張紙上簽名(旁邊有比賽組織人員)。
星期五進行最后的評定,將總分相加,得到自己的分數,評出各個獎項,并頒發獎品。
(一切活動皆與中午舉行,鑒于高三同學學習繁忙,也可直接提供想法,而不需實際操作)。
服裝策劃書總結篇九
有品質,才有未來。要打造一流的質量就需要我們從面料的選購、生產工序、款式設計、人員管理、設備購置、質量檢查等方面下狠功夫,切實做到把產品的質量放在頭位來抓,從根源上杜絕低品質服裝的出現。
在這方面國內已經有一些企業做的比較優秀了。比如羅蒙西服。在質量管理上,羅蒙提出的口號是“追求101%的完美”。羅蒙西服從面料采購到成品出庫,要經過諸多關卡的嚴密監控,同時導入上道工序對下道工序的內部質量管理監督制度。同時,羅蒙還通過了iso9000等多項國際質量管理體系的認證,最終獲得了銷往歐美市場的權利。
a、提高生產運轉效率。
雅戈爾在這方面就做的很出色。該企業把面料與服裝的生產都放在了自己的工廠來做,這樣雖然在生產運營等方面加大了風險,但是在物流配送上則節約了費用,從而減少了中間環節,提高了生產運轉效率。
b、擴大銷售渠道,使銷售網絡與國際接軌。
中國的企業要學會用多條腿走路,在銷售的渠道上應不滿于現狀,勇于開拓國際銷售網絡。通過與國外服裝企業的合資生產或其他合作,利用或建立自身在國外的'銷售渠道,有效開拓國際市場,以達到規避生產風險的目的。
c、加強信息化管理,落實以銷定產。
美特斯.邦威集團通過引進電子商務信息網絡化,建立了管理、生產、銷售一體的“信息化高速公路”,實現了內部資源共享和網絡化管理。據說,美特斯.邦威的老總周建成能在下午便得知上午在全國的銷售情況,然后通過對庫存進行有效分析,切實的落實以銷定產,最終達到化解盲目生產的目的。
a、樹立品牌意識,做大品牌、做強品牌。
在服裝行業,提升產品附加值的最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高產品溢價能力,并能為產品銷往外國奠造基石。
廣東恒威集團,在80年代創業初期便提出了打造國際牛仔品牌的口號。20年來,該企業始終以做大品牌、做強品牌為己任,不斷更新品牌文化,并使企業的一切行動均圍繞品牌核心價值來運做,最終在國內樹立了牛仔第一品牌的形象。
b、聘請國內外知名服裝設計師。
通過聘請國內外知名設計師不僅能使款式上有所保證,同時更可以借著名設計師之名,來提高服裝的品牌價值,達到“借雞生蛋”的目的。
莊吉服裝有限公司通過與國際著名服裝設計大師巴達薩合作,將服裝的款式設計達到了近乎完美的地步。同時,借巴達薩之名,有效的提高了產品附加值,增強了品牌力。
c、多品牌戰略,通過副品牌有效提升品牌價值。
羅蒙西服在樹立了品牌聲望后,又相繼推出了romon經典高級女裝、羅冠高級商務休閑男裝、xlms時尚女裝等諸多品牌,不斷價值的目的。
一個好的區位品牌,可以最大程度的吸納資源。服裝業越發達的地區,分工也越細越復雜,相關的行業也越發達。要打造強勢產業集群,只有當產業集群的優勢和能力被業界認可時,區位品牌才能形成;而相應的,一旦區位品牌形成,又會對產業集群產生更大的助推,最終相輔相成,成為品牌的集中地。
服裝策劃書總結篇十
結合我園省級課題《外來工行為習慣研究策略》,為了給幼兒創造良好生活、學習環境的同時,重視幼兒生活習慣和自理能力的培養,并把對幼兒生活習慣的培養當成教育教學工作的一部分。為了提高幼兒的自理能力,增強幼兒的自我管理意識,舉辦此次幼兒生活自理能力比賽。
1、熟悉折疊衣服的基本方法。
2、提高自我服務的能力,體驗自己會疊衣服的.自豪感。
3、能大膽表現自己,有團隊合作精神。
小班段幼兒 ,幼兒園操場
6月5日(周五)早上8:30
年段集體項目
比賽項目:疊衣服
活動準備:每位參賽幼兒一件衣服,一張桌子
比賽規則:每個班級派20名幼兒代表參加比賽,()分成四組每次五個小朋友組成一個隊伍出戰與另外兩個班級兩組隊員進行比賽,如:小一班5名,小二班5名,小三班5名幼兒,進行比賽,根本比賽要求評出第一名,第二名,第三名,15人中誰先完成為勝。
評分標準:幼兒將準備好的衣服進行整理扣齊疊放,(整平、按要求疊放好),折得又快又好的為第一,以此類推。
材料準備:各班老師準備20件帶5個扣的襯衫。
主持:方夏
拍照:蘇麗平
裁判:林杭、鄭麗珍、林美珍
每次比賽取集體項目第一名,第二名,第三名并
頒發獎品。
服裝策劃書總結篇十一
當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入,就像往海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,詩司在廣告策劃中希望達到的效果。在營銷中,廣告充當著營銷溝通的角色,它的任務是:創造消費者對產品的認識,改變消費者的態度,或者僅僅是讓品牌在消費者心中留下印象。廣告的終極目標當然是與營銷目標相一致的,即最可能地實現銷售業績。
綜合我們非凡服裝公司的各個特點及市場需求我們確定廣告目標有下列幾種:
第一,加強新產品宣傳,使新產品能迅速進入目標市場。
第二,擴或維持產品目前的市場占有率。
第三,加強企業或產品的知名度。
第四,加強廣消費者對廣告商品的廠牌、商標的印象。
第五,增加消費者對企業的好感,建樹企業形象。
第六,助消費者確認其購買決策是正確的和有利的。
第七,勸誘潛在消費者到銷售現場,提高其對廣告產品的認識,增強購買信心。
情侶服裝店在目前國內仍是一個空白,現在市場上可供選擇的情侶裝實在是少得可憐,有的也只是簡單的t恤。
目前,在都市繁華街區的服裝市場,年輕人是時尚消費的一個巨群體,他們對時尚比較敏感,服裝的更新頻率也很高。雖然個別品牌零星地推出了一些情侶裝產品,但目前為止,還沒有響亮的情侶裝“系列”。
在國內眾多的品牌中,也沒有一個情侶裝的品牌。服裝是一個領域寬廣的行業,同時競爭也是異常地激烈。既然情情侶服飾的市場空間不容忽視,而且現在情侶裝品牌還是一個空白領域,那么為什么不嘗試著介入呢?
對于熱戀中的人來說,很多年輕的男男女女們都希望張揚自己的愛情,標榜自己的幸福,所以,舉手投足之間傳遞柔情蜜意尚嫌不夠,于是動用肢體資源昭告天下:我們正熱愛著……每年的2。14是彩色的節日,玫瑰&巧克力為愛情增添浪漫,個性的情侶裝則更添無言的默契。
非凡服飾以緊貼時尚、方新穎的設計、物超所值的產品、精確的市場定位、取得廣消費者的喜愛,非凡服飾無論在設計上、營銷造勢上都采用了一種開放心態,展現了情侶服飾真正展示個性和新潮風格。
如何使情侶休閑服裝能夠具有強的吸引力?如何打敗情侶服裝的競爭對手?如何讓我們的產品成為消費者的選擇對象?這就是我勉告策劃的目的!
目前非凡情侶服飾已打算領清遠市場,同時,面對市場的細分化,提出創中國情侶休閑第一品牌。因此,我們根據市場定位和產品定位。制定的市場目標,確定廣告宣傳針對的地區為:以清遠地區為中心,輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以清遠地區為主。
根據非凡公司現有的各種情況,我們決定采用以下廣告方式進行宣傳:
1、廣告牌;宣傳單
2、網絡廣告,電子郵件(針對主要人群,如我毛司的會員、 vip等消費人群)
3、包裝廣告。(非凡服飾專賣店專用的裝紙或購物袋,此外還有新款上市的宣傳小冊子等)
指廣告作用的對象,即接收廣告信息的人。廣告受眾是整個廣告活動的中心,成功的廣告能吸引廣告受眾的注意,調動他們的購買欲望,把他們由被動的宣傳對象,變成主動的購買者。
我們的'廣告受眾有:直接接受廣告信息的人(非凡情侶服飾的主要訴求對象,直接接觸到廣告的消費人群)
二次受眾或多次受眾(由同學,朋友等轉述,接受廣告信息的人)。
這副廣告圖雖然看似簡單,但已能將我們非凡服飾的信息展現出來。意主要是:讓人一看到這廣告,就清楚地知道,這是情侶裝的廣告!廣告詞:“感覺幸福就在身邊”意思是:穿上非凡的情侶裝,幾時戀人或愛人不在身邊,但也能時時刻刻感覺到幸福的感覺!非凡情侶服飾代表的就是幸福!
由于服飾有一定的.季節性,因此,我們選擇搶先發布策略。計在每季新衣服推出之前,努力制作宣傳氣勢,讓消費者有心理準備接受新產品的到來。此外,在每季的新品上市之前,我們都會利用新聞發布會進行公共關系宣傳。
新品牌(產品)新聞發布會策劃會議主題:“時尚戀人”新品上市新聞發布會
會議地址:索菲特麗豪酒店(五星級)
費用預算:
場地租金:5000元/半天
請媒體:20000元
請模特:6000元(4個)
現場布置用費:1000元
其他費用:6000元
合計:38000元
2、宣傳單:彩色,0。2元/張,5000張/月,12000元/年
4、廣告策劃創意費用:8萬/年
5、其他費用:2萬/年
合計:281000萬/年
只有優秀的、有創意的廣告作品才能在浩瀚的信息海洋中脫穎而出,才能吸引廣告受眾日漸挑剔的目光和耳朵,才能給忙忙碌碌的受眾留下一點記憶,才能最終促成消費者購買行為。因此,我們將用以下指標,對廣告效果進行評估:
愉悅性指標:也就是該廣告能夠給消費者帶來娛悅的特征的情況,通常該指標決定消費者對廣告的應以及對品牌的好感。
可記憶性指標:用于描述消費者對該廣告的記憶效果的指標,如果廣告易于被消費者記憶,那么他的效果將更為理想。
傳播性指標:該指標用于描述廣告被消費者談論的可能性,如果該廣告能夠被更多的消費者當作談資,那么可能意味著廣告的更理想的效果。
說服性指標:該指標用于描述廣告所傳遞的信息被消費者接受的程度,通常隱性廣告更容易起到說服消費者的作用。這一指標實際上也就抒告的可信度指標。
告知性指標;也就抒告傳遞信息的能力,比如告知消費者企業的技術優勢,告知消費者品牌文化或企業文化,告知消費者企業的服務或價格等,我們用該指標來評價廣告傳遞信息的完整性,但并不是說一條廣告傳遞的信息越多越好,而是指傳遞的某一信息的完整性。
服裝策劃書總結篇十二
展會(exhibition,trade fair)是為了展示產品和技術、拓展渠道、促進銷售、傳播品牌而進行的一種宣傳活動。服裝的推廣也需要展會的幫助,現小編整理了 服裝展會策劃書模板,一起來了解下吧。
20xx年10月22日~~28日七天 (每天上午8:00~下午4:00)
招商城時裝中心
入駐時裝中心的全部門店及品牌
時裝中心各門店的新老客戶及全國各地的進貨客商。
1、由時裝中心統一印制邀請函,以已入駐商戶的名義由時裝中心統一寄發邀請函,邀請你的新老客戶屆時光臨,請你即日起至10月11日在所在樓層經營管理部登記邀請名單(附詳細地址、聯系方式)。
2、通過廣告宣傳,吸引新老客商及零售商參與。
3、來賓由各參展商鋪負責接待。
1、展銷會期間各門店務必要備足貨源,文明待客。
2、在時裝中心內進行t型臺時裝走秀表演,吸引人氣.
3、禮品發放:各邀請嘉賓憑邀請函回執至市場管理二部(1#自動扶手梯旁)領取精美禮品一份。散客在市場底樓服務中心另有小禮品相贈。
4、由入駐商戶對所邀請的客戶進行介紹、并參觀時裝中心。
5、期間邀請國內一流專家舉辦服裝行業營銷理念論壇。
1、揚子晚報社、常熟日報社的宣傳:整版宣傳參展商鋪、入駐品牌。
2、常熟電視臺、常熟廣播電臺:移動字幕等。
3、發送手機區域短信(展會期間對所有進駐招商城的手機用戶發送展銷會信息,吸引其來參觀、了解)
4、聯合入駐商戶在時裝中心新蓮路、青蓮路沿街安放氣幕拱門營造氣氛。各經營戶可至樓層經營管理部登記,以品牌名義祝賀展銷會。如:xxxxx熱烈祝賀時裝中心首屆秋冬季產品大型展銷會取得圓滿成功”,制作費用350元/個。
5、網絡推廣:中國服裝網、商情網、展覽網;常熟服裝網、零距離論壇、時裝中心網站等各大知名服裝信息網站。
6、屆時在長途汽車站設立接待窗口,有導購人員接待各門店所邀請的嘉賓和客商,由時裝中心派車統一送至市場。
時裝中心的.未來需要大家來開發,我們共同的目的----大力提高時裝中心的知名度,讓廣大進貨客商了解時裝中心,展現出中國最大時裝交易中心的風采, 為市場的持續繁榮、興旺、發展作出我們共同努力!
服裝策劃書總結篇十三
新店、新禮、新時尚
新店添時尚、折上加折、禮中送禮
時尚新店、好禮相見
新店開業,精點時尚
活動周期:開業之日起十天(要害是前5天)
選擇周六或周日、最好是節假日開業。
25-40歲的社會各階層女士。
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。
適合40-60平米專賣店的開業連環喜方案
一重喜、進門有喜:
進店即贈予某某精美紀念品(或憑dm宣傳單即可贈予禮品)
如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等
二重喜、買就送(買滿的.金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):
☆凡是在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙。
☆凡是在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支。
☆凡是在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套。
☆凡是在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條。
三重喜、獲得贈貴賓卡,凡有發生購買的客人,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。
1、店外主題海報:(主題任選其一)
新店新禮 新時尚
新店添時尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案
時尚新店 好禮相見
新店開業 精點時尚
點精時尚 三降驚喜
2、吊旗:
正面主題廣告詞,反面開業大吉或新品上市
3、易拉寶或*展架統一活動主題,與海報統一。
4、小立牌pop廣告分別置于所屬產品系列的陳列區域。
5、活動主題內容
6、dm傳單內容同海報
7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等
8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶
1、硬環境:陳列、道具及燈光音響等,應合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調性保持一致。
2、軟環境:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規范等應與特色龍的品牌形象交相輝映。
服裝策劃書總結篇十四
成立于20xx年9月4號,位于西安長安區,占地20萬平方米。在公司成立的一年中我們積極改善,安裝了rf庫存管理系統,擁有最先進的gps定位系統,擁有起重機械(葫蘆;絞車;電梯;升降機;橋式,門式,臂式,梁式類型起重機),輸運機械(帶式,板式,懸掛,螺旋輸送機;斗式,板式提升機;懸浮式氣力運輸裝臵),,工業車輛(前移式,插腿式叉車;跨車,側插單斗裝卸機,牽引車,掛車,底盤車),專用機械(托盤,集裝箱,車輛等),公司還配有大小貨車50輛。擁有專業的報關隊伍,專業會展包裝能力,專業的戰場操作能力。
我司物流服務理念的落實、質量的提高,其核心在于運作的準備充足與否及對標準和流程的執行能力,這才是真正的決定勝負的因素。 著眼于未來的發展,貨運量的集約化和貨運線路的集約化,都為我們實施分區運輸的服務模式提供了物質的可能性。分區運輸對于細節的要求非常高,主要包括:運輸線路分區規劃、服務供應商的選擇、、服務供應商的考核、運輸監管制度的完善和實施等,尤其是我司準備在南京設立配送中心而由一套班子統一管理、調度,這樣對于整體協調及分區運輸的操作就提出了更高的要求。
<1>服務項目:
1:展會前,展會間的倉儲保管,具體的入庫,出庫,調庫,裝卸,搬運,配送等以參觀商提供的單據,清單為主。
2:展會結束后,以參展商的要求將貨物運送到位。
<3>倉儲規劃方案
組長:馬培明 策劃部:孫微妹
運送組長:牛丹紅 搬運組長:姚忠武
<2>與參展商核對運送場館
專項小組聽從參展商的安排進行組織,安排人員進行展會搭建與布臵。
四:操作程序
<1>入庫,理貨及出件管理。
包裝是最重要的和最基本的功能,保護產品在流通及消費過
程中避免受外界環境和外力的破壞,防止產品潮濕,變質。在貨運期間減少震動和沖擊力。
<3>運輸,配送。
在符合法律條件下,物流服務者不承擔違約責任。 不可抗力的原因。
貨物本身的自然性。
貨物的合理損耗。
參展商本身的過錯。
<5>費用結算。
到達貨代理費:參展商可委托物流服務商協調。 運貨路費:市內每公里6元,市外每公里10元。 現場搬運進館費:【人力搬運】
單件產品重量不超過15公斤,且體積不超過0.1立方米:2元每件。
單件產品重量不超過15公斤,且體積不超過0.2立方米:3|元每件。
單件產品重量不超過15-150公斤,且體積不超過1立方米:40|元每件。
需要叉車搬運的產品:
單件產品質量為100至1000公斤,體積超過1,立方米,60每件。
單件產品質量為1噸至3噸,且體積超過4立方米,70每噸或立方米。
參展商責任;
未按合同規定的時間和要求和要求提供托運的貨物,托運人應按其價錢的一定比例償付給承運人約金。
由于貨物包裝缺陷產生破損,致使其他貨物貨運輸工具機械被污染,損壞,造成人身安全,托運人英承擔賠償責任。 物流服務責任;
不按合同規定的時間和要求配車發運,服務者應償付參展商違約金。
物流服務者將貨物錯運到貨地點或接貨人,應賠償規定的貨點或接貨人。
運輸過程之中貨物損失,短少,污染,損壞,應由物流服務者按貨物實際損失賠償參展商。
按符合法律規定的條件下運輸。
服裝策劃書總結篇十五
劉靜,女,重慶人,重慶工商大學派斯學院文新系20xx級漢語言文學專業學生。
具有吃苦耐勞的精神,積極向上的拼搏精神,明確的船業目標和發展方向,堅韌的毅力和踏實肯干的干勁。
1、企業名稱:服裝(連鎖)專賣店
2、企業性質:以盈利為目的同時為民提供便利,有著時代的發展的元素的服裝專賣店。
3、企業所提供的的產品和服務:新上市的服裝,售后服務。
1、目標顧客:追趕時髦的年輕人和一些富二代。
2、競爭對手:
優勢:
a、市場占有率有一定的份額,消費者心中有一定地位。
b、穩定的供貨渠道。
c、立足于市場久矣,人脈資源豐富。
劣勢:a、沒有明確的市場定位。
b、無法確立自己的品牌標準。
c、有著欺騙消費者的現象。
d、假冒偽劣產品的參雜。
3、自身企業:
優勢:a、作為新興企業,市場潛力巨大。
b、全新的運營模式,質量的100%保障。c、獨特的供貨渠道。
d、優質的服務。
劣勢:a、市場混亂,標準缺乏。
b、急于擴大自己的規模和擴大品牌效應,不適
合長期發展戰略
4、市場容量:
機會:a、生活水平的提高,消費水平提高。b、消費觀念的改變。
c、追求時尚的人群愈來愈多。
威脅:a、國外的時裝的進入,一定程度上影響市場。b、其他專賣店的競爭。
c、偽劣產品的'濫行。
5、營銷策略:
堅持科學化管理,實行以顧客為上帝的服務態度,
嚴格按照規章制度辦事,實行科學化發展戰略,與時俱進
的理念,以提高市場占有率增加收益為目的,以優質的服
務吸引顧客,回籠顧客。實行環經濟。
1、崗位設置:經理,銷售人員,后勤人員,財務人員,市場調研人員,采購人員。
2、成員簡介:董事會,銷售部,后勤部,財務部,市場部,采購部。
3、制度建設:
內部控制管理制度、財務管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業標準制度化等等。
1、可能出現的風險:資金周轉問題,產品的供給,供應商的違約,是否能經歷殘酷的競爭。
2、風險應對:各方面的問題由相應部門分工合作解決。
加盟商的投資,銀行借貸,股東的股份,自籌資金
本企業作為一個具有時尚路線的服裝專賣店,同時具有現
代化元素和時代潮流,有專業的團隊和獨特的購貨渠道,有著強硬的制度支撐,優質的服務,在市場上發展潛力巨大,本企業以科學的管理理念和發展戰略,以最小的風險謀取最大的利益。