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醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇一
牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,以“平安交通”創(chuàng)建活動為載體,以實現(xiàn)全市交通運輸系統(tǒng)安全發(fā)展為奮斗目標(biāo),集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”,普及安全知識,弘揚安全文化,營造良好氣氛,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,全面促進(jìn)我市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
活動主題:平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)。
活動時間:6月1日至6月30日
全市交通運輸“安全生產(chǎn)月”活動于201x年6月1日至30日在交通運輸系統(tǒng)全方位、寬領(lǐng)域、多層次開展。具體活動安排為:
(一)開展宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神專題活動。各單位充分運用各類媒體和平臺,充分利用6月份群眾路線教育實踐活動集中學(xué)習(xí)時間組織全體職工學(xué)習(xí)《著力建設(shè)平安中國的講話》、《爆燃特別重大事故的講話》兩篇講話。
(二)舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(將每年的6月16日確定為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。今年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又黝}是“平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動的工作任務(wù),堅持“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)、“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),深入旅客運輸密集場所、港站渡口、營運車船、施工作業(yè)現(xiàn)場等,利用各類媒體、展覽展示、播放視頻錄像和現(xiàn)場解答等多種手段,大力宣傳交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識,提供咨詢與服務(wù)。
(三)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。通過組織觀看警示教育片《生命的紅線》、《盲洞?迷途》和《逾越紅線的代價》,舉行安全教育大討論,開展企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人談心對話等各種形式活動,對典型事故進(jìn)行剖析,深刻吸取教訓(xùn),用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責(zé)任、完善措施,防范同類事故發(fā)生,切實做到“一地出事故,全員受警示”。
(四)是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。各單位要以提升突發(fā)事件處置能力為目的,結(jié)合實際、注重實效,針對演練中出現(xiàn)的問題,采取有效措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。以危化品運輸、汛期和校園安全為重點,廣泛開展不同層次、形式多樣的應(yīng)急演練,突出演練的實戰(zhàn)性和實效性。要將演練活動與提高交通運輸安全生產(chǎn)保障能力、與強(qiáng)化安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,增強(qiáng)安全防范意識,普及應(yīng)急救援知識,提高預(yù)警預(yù)防和應(yīng)變應(yīng)對能力。
(五)是開展安全文化宣傳活動。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動和交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。全系統(tǒng)各單位要認(rèn)真組織人員參加全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,確保參賽人數(shù)。(參賽方式說明和名額分配表見附件1、2)。要積極組織人員參加全省安全生產(chǎn)書法比賽,圍繞安全生產(chǎn)這個主題,發(fā)動全系統(tǒng)職工,切實用藝術(shù)的視角詮釋安全發(fā)展的內(nèi)涵,用藝術(shù)的魅力引領(lǐng)社會增強(qiáng)安全意識,唱響“以人為本、安全發(fā)展”主旋律。
(六)繼續(xù)做好“平安交通”專項活動。結(jié)合“道路客運安全年”、“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治回頭看、長途客運和危險貨物運輸、港口危險品罐區(qū)和油氣管線隱患、水上交通專項整治等活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動,維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在做好各項工作的同時,主動接受社會各界對交通運輸行業(yè)的監(jiān)督。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇二
一、 目標(biāo):
實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。
以公司對安全工作指示為指導(dǎo),以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。
2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責(zé)任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。
3、對檢修區(qū)進(jìn)行重點防護(hù),設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。
5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護(hù)組織,對個大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、技術(shù)員、值班長,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。
9、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。
##結(jié)束醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇三
強(qiáng)化落實建筑施工企業(yè)的安全主體責(zé)任;繼續(xù)抓好建筑施工安全生產(chǎn)各類專項治理,加大對施工現(xiàn)場安全隱患的排查頻次和力度,重點是對深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險性較大的分部分項工程的管理。認(rèn)真推行《市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)化考評制度》等六項制度,按照節(jié)點管理,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督查考核。
(一)加強(qiáng)責(zé)任落實。
加強(qiáng)建筑工地疫情防控工作指導(dǎo),切實做好疫情防控工作。建立和完善安全監(jiān)管責(zé)任體系,明確安全監(jiān)管責(zé)任。積極指導(dǎo)督促施工企業(yè)落實企業(yè)主體責(zé)任。
繼續(xù)推行市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)化考評制度》等六項制度,繼續(xù)推進(jìn)掛牌督辦安全隱患整改銷案工作。
全面落實《中共市委、市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》改革舉措和任務(wù)要求。
根據(jù)《省消防安全責(zé)任制規(guī)定》,依法督促本行業(yè)、本系統(tǒng)相關(guān)單位落實消防安全責(zé)任制,建立消防安全管理制度;按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實效化和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”制度化規(guī)范化的通知》,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實效化和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”制度化規(guī)范化,落實風(fēng)險管控措施。
按照《市高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實施安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作方案》的要求,在建筑施工行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┌踩a(chǎn)責(zé)任保險。
(二)深入開展各項執(zhí)法檢查。
每兩個月開展一次專項治理活動。
制定并落實“安全生產(chǎn)月”活動方案,開展建筑施工消防和防高墜應(yīng)急演練活動。
認(rèn)真開展建筑消防和職業(yè)病專項整治。
督促各企業(yè)繼續(xù)抓好隱患排查落實和掛牌督辦隱患整改銷案工作。
配合市場、質(zhì)量等部門繼續(xù)開展打擊“兩非”活動。
(一)第一季度
1.x月份,開展春節(jié)前建筑施工安全專項治理。
2.x月份,修訂相關(guān)安全計劃、措施、制度;開展復(fù)工防疫、安全專項治理。
3.x月下旬,召開第一季度安全生產(chǎn)工作形勢分析會。
(二)第二季度
1.x月底,部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作。
2.x月份,開展腳手架及防高墜專項治理活動。
3.x月份,召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動;x中旬,開展第二季度綜合安全生產(chǎn)大檢查;x月下旬組織開開展消防及防高墜應(yīng)急演練活動,召開第二季度安全生產(chǎn)形勢分析會。
(三)第三季度
1.x月,開展汛期及職業(yè)病建筑施工專項治理、部署防暑降溫活動。
2.x月份,開展安全文化進(jìn)工地宣傳活動。
3.x月份,開展起重設(shè)備專項治理活動;x月下旬,開展第三季度綜合安全生產(chǎn)大檢查,部署“中秋”、“十一”節(jié)假日安全生產(chǎn)工作,召開第三季度安全生產(chǎn)形勢分析會。
(四)第四季度
1.x月中旬,舉辦一期專題安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
2.x月,開展深基坑高大模板工程和建筑消防專項治理活動。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇四
xx年,××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:
為切實做好安全生產(chǎn)工作,20xx年,××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,加強(qiáng)對恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。
此外,為了明確責(zé)任,避免真空,公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實 “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實到具體責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)無缺項,安全責(zé)任不漏人。
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時,為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,建立安全事故隱患匯報機(jī)制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎懲措施,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查,20xx年,公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點,將采取系列措施。強(qiáng)化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強(qiáng)化對餐廳保溫、消du等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設(shè)專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任。同時,我們還計劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對空調(diào)機(jī)組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況,同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇五
為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項安全措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。
2、因工負(fù)傷率≤2‰。
3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。
為確保20xx年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點做以下工作:
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2、針對公司人員流動性大的特點,認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生。
1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。
2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。
3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強(qiáng)消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時維修改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高安全消防意識,增強(qiáng)基層消防能力,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2、沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
未來靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!
為了貫徹落實“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風(fēng)險;以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實際,特制定安全生產(chǎn)工作計劃
全年實現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育,確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動,制定明確的推進(jìn)計劃,力爭在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。
針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況,安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計指標(biāo)及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。
新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動防護(hù)用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類細(xì)則進(jìn)行審核,保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。
安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。
20xx年公司各項安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。
安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進(jìn)行過科學(xué)系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識,20xx年,安環(huán)部計劃通過外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式,建立公司安全文化建設(shè)體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇六
為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
按照公司安全生產(chǎn)工作部署,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的`觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)管理工作,推動公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全管理,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、公司安全生產(chǎn)火災(zāi)事故為零,設(shè)備事故為零,重大傷亡事故為零,輕傷月事故率1‰以下。
2、重點車間、部門安全狀況明顯改善。
3、進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
序號時間實施內(nèi)容制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)1第一季度開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查安排好節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理備注xx有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件
召開安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)管理人員開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案做好“五一”節(jié)假日期間消防安全檢查;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,完善應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)各車間安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)消防安全的檢查、整治工作,開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查開展火災(zāi)隱患普查整治工作進(jìn)行佛山市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評估4第四季度2第二季度3第三季度加強(qiáng)“中秋、國慶、元旦”等節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇七
為強(qiáng)化安全管理,公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。
堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
1、堅決遏制較交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。
4、安全隱患整改率100%。
5、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)
以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。
3、加強(qiáng)安議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,認(rèn)真落實安全例會制度。
2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強(qiáng)安全隱患排查。