時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
口腔醫(yī)生工作計劃篇一
??2、臨床醫(yī)學、
??3、內科常見疾病、
??4、外科常見疾病、
??5、婦產科常見疾病、
??6、常見皮膚病及性傳播疾病、
??7、兒科常見疾病、
??8、臨床基本技能知識、
??9、預防醫(yī)學、
??10、傳染病管理與傳染病防治、
??11、農村初級衛(wèi)生保健知識、
??12、婦女兒童保健與計劃生育指導、
??13、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務知識、
??14、醫(yī)學心理學與醫(yī)學倫理道德、
??15、中醫(yī)藥適宜技術。
??農村常見病與多發(fā)病診治與預防、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識、臨床基本技術知識，另外增加手足口病防控知識專題講座、新農合業(yè)務。
口腔醫(yī)生工作計劃篇二
??(一)臨床醫(yī)療工作
??1、開展新技術、新項目。
??2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監(jiān)控，確保醫(yī)療質量安全。1
??3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生。
??(二)婦幼保健工作：
??1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
??2、加強兩個系統管理，降低孕產婦和兒童死亡率。
??3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。
??4、開展婦幼保健新業(yè)務。
??(三)行政管理工作：
??1、搞好醫(yī)院文化建設。
??2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。
??3、加強行風建設和醫(yī)德教育。
??(四)后勤保衛(wèi)工作
??1、加強后勤管理，保障后勤供應。
??2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
??3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
??4、加強安全管理，維護醫(yī)院安全。
口腔醫(yī)生工作計劃篇三
??(一)行政管理
??1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
??2、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。
??3、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作，使服務質量進一步提高。
??4、發(fā)揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
??5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
??6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
??(二)業(yè)務管理
??1、婦幼保健：認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術服務，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質量指標。
??(1)保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。
??(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。
??(3)采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。
??(4)第二季度對婦產科質量進行一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工作措施。
??(5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
??2、臨床：優(yōu)化服務流程，提高服務質量。
??(1)婦科：開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
??(2)產科：加強孕期監(jiān)護，完善孕產婦管理，特別是高危管理，減少圍產兒死亡率。力爭創(chuàng)建產科icu，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。
??(3)化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗項目;
??(4)輔助科室：加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展乳腺超聲檢查;
??(三)經濟管理
??1、加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。
??2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統一采購制度，強化監(jiān)督管理。
??3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。
??4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。
??(四)后勤保衛(wèi)工作
??1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。
??2、完成醫(yī)院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。
??3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。
??隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此，我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。總之，我院在今后的工作中，將會總結經驗，再接再勵，更好地為全縣廣大婦女兒童服務。
口腔醫(yī)生工作計劃篇四
??1.注重人才隊伍建設
??利用早班交時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
??2.強化規(guī)章制度的落實
??科內定期召開會議，每周一次，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
??3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
??（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥。
??（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。
??（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
??4.加大安全管理力度
??制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
??（1）定期進行安全教育，做到制度化、經常化。
??（2）定期對病歷進行檢查和評估。
??（3）定期對安全隱患進行檢查和評估。
口腔醫(yī)生工作計劃篇五
??一、指導思想
??堅持以病人為中心的服務宗旨，進一步推進優(yōu)質護理服務。以加強護理隊伍建設，全面提升護理服務能力和專業(yè)技術水平為重點。加強科學管理。
??二、發(fā)展目標及重點
??任務加強護理隊伍建設，提高護理人員綜合素質；加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。
??1、合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比≥1：0.4，椅護比≥1：0.6，各科室護理人員年齡、學歷、職稱結構分布基本合理。
??2、加強護士分級管理和繼續(xù)教育。
??3、加強專科護士培養(yǎng)。建立護士專科護理崗位培訓制度，手術室、供應室護士參加省、市級專科護士培訓率達50%、picc專科護士的資格培訓。
??4、進一步推進優(yōu)質護理服務，患者滿意度調查≥95%。
??5、建立人力資源儲備庫，應對各種緊急情況。
??6、擴大護理服務領域，實行對出院患者的延續(xù)護理服務。
??7、對我院消毒供應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供應。
??8、加強建設，深化并落實門診優(yōu)質護理服務，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：
??（1）、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去，與患者進行溝通交流、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。
??（2）、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人———我的護士的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎上，繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上，標識責任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。
口腔醫(yī)生工作計劃篇六
??1.人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
??2.改進服務措施
??（1）新入院病人熱情接待。
??（2）宣教認真仔細。
??（3）及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置。
??（4）危重病人立刻處理，溝通到位。
??（5）主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查。
??（6）醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒。
??（7）徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。
??（8）出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項。
口腔醫(yī)生工作計劃篇七
??1、衛(wèi)生法律法規(guī)、
??2、臨床醫(yī)學、
??3、內科常見疾病、
??4、外科常見疾病、
??5、婦產科常見疾病、
??6、常見皮膚病及性傳播疾病、
??7、兒科常見疾病、
??8、臨床基本技能知識、
??9、預防醫(yī)學、
??10、傳染病管理與傳染病防治、
??11、農村初級衛(wèi)生保健知識、
??12、婦女兒童保健與計劃生育指導、
??13、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務知識、
??14、醫(yī)學心理學與醫(yī)學倫理道德、
??15、中醫(yī)藥適宜技術。
??農村常見病與多發(fā)病診治與預防、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識、臨床基本技術知識，另外增加手足口病防控知識專題講座、新農合業(yè)務。
口腔醫(yī)生工作計劃篇八
??一、20__年在院長，院支部的領導下，認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分，硬指標上向醫(yī)院請示，爭取達標不丟分。
??二、進一步開展增收節(jié)支活動，加強數字x線機的宣傳，加強病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。
??措施：
??1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記，發(fā)現違規(guī)現象罰款30元。
??2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳，增大業(yè)務量，增加經濟收入。
??3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統計，每月進行匯總，向全院通報。
??三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識，同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經濟效益和社會效益。
??1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
??2、每月由工作經驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。
??3、積極開展新業(yè)務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。
??計劃：
??1、與骨密度廠家聯系，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。
??2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快，具有重復性等優(yōu)點。現在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備。可以開展如下工作：a、各系統惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
??四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
??措施：
??堅持勞動紀律大檢查，杜絕遲到、早退現象發(fā)生，違者罰款20元。加強醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。
??罰則：
??若發(fā)現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。
口腔醫(yī)生工作計劃篇九
??一、認真組織學習專業(yè)知識。
??利用各種去到進行學習、教育、領會，為構建和諧社會做出應有貢獻。
??二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質量管理效益年活動。
??這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，__年中的教訓告訴我們，全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務質量這個永恒的主題抓好。
??三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。
??我院出臺的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》，經過全院干部職工醞釀討論，幾經修改完善，已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20__年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作、下功夫。
??1、擴建業(yè)務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設委員會，爭取分管擔任主任，衛(wèi)生局領導為副主任，院領導為建設辦公室主任，具體協調好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續(xù)，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。
??2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件，根據醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。
??3、拓展業(yè)務范圍。根據我院的實際情況，根據事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。20__年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術和項目，做強做大現有的臨床科室。
??4、切實加強專科專病，特色科室建設。我院的特色專科建設，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點專科，就連市上的重點專科也不太明確。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應該狠下功夫。我院20__年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點專科邁進，帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。
??四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。
??1、深入開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，限度地提高職工工作積極性。
??2、爭創(chuàng)文明單位。在20__年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
??3、進一步搞好醫(yī)院建設。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報。
??4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。
??5、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在20__年總收入3000萬元，20__年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
??6、認真學習落實醫(yī)院各級各類和各項規(guī)章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎，必須認真抓好。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
