工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)退休人員工作總結篇一

2010年在上級有關部門的領導下，我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導；以建設和諧社會，建設幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會化管理服務工作”的深入宣傳和全面落實工作。現(xiàn)對半年來開展的工作總結如下：

一、加強學習、提高自身素質。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學習和業(yè)務指導,針對日常工作存在問題及時溝通加以改進，不斷提高退管工作人員的理論知識和業(yè)務水平，強化做好社區(qū)退管工作的能力。

二、做好人員接收，完善管理服務。我站新接收147名企業(yè)退休人員，并及時輸入電腦,發(fā)放管理服務聯(lián)系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據(jù)企業(yè)退休人員社會管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通，了解情況，切實為企業(yè)退休人員服務。

繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。

四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節(jié)、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日，針對老年人的特點，組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節(jié)時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。退管工作越來越來忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自已的一份余力，無私奉獻在退管服務工作中去，做到更好更突出。篇二：企業(yè)退休人員標準化管理服務半年工作總結

春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員 標準化管理半年工作總結

春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員標準化管理服務工作在上級部門的關心、支持下，上半年工作已完成，現(xiàn)總結如下：

一、今年1-6月，社區(qū)納入標準化管理的退休人員49人。對前來咨詢的企業(yè)退休人員，工作人員均已熱情的接待，并對企業(yè)退休人員的相關政策作了細心解釋和解答。

二、對新增企業(yè)退休人員均已填寫了詳細的《企業(yè)退休人員標準化管理服務基本信息表》，并將相關信息進行網(wǎng)絡化管理，錄入信息庫。

三、

四、配合二醫(yī)院開展社區(qū)醫(yī)療服務。對轄區(qū)類退休人員進行健康教育和健康檢查，建立健康檔案。

五、積極開展企業(yè)退休職工養(yǎng)老金資格認證工作。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認證工作從4月份開始，截至6月底。春華社區(qū)已認證620人，目前這項工作在順利進行中。

六、在2012年下半年，春華社區(qū)將繼續(xù)作好企業(yè)退休人員標準化管理工作，圓滿完成今年目標任務。

春華社區(qū)

二〇一二年六月五日篇三：2010年離退休人員半年工作總結 寧邊路街道2010上半年退休人員社會化管理 工作總結 上半年，我街道認真履行社會化管理工作職責，使企業(yè)離退休人員社會化管理工作更加規(guī)范化、科學化、程序化，寧邊路街道企業(yè)退休人員管理服務工作，以干部進狀態(tài)為契機，以提高企業(yè)退休人員社會化管理服務率為重點，進一步完善企業(yè)退休人員社會化管理服務體系，不斷擴大管理服務范疇加強宣傳工作，積極探索適合本轄區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理的有效途徑，扎實工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、基本情況

寧邊路7個社區(qū)共有離退休人員1008人，包含65個單位，其中企業(yè)離退休人員505人，包含52個單位。截止2010年5月底，7個社區(qū)退管機構共委托接收26戶企業(yè)的管理服務對象210人，托管率達80%，另外食品公司21個退休人員檔案已丟失。還有30人還在協(xié)調(diào)接管過程中。異地離退休人員認證64人。

二、工作開展情況

（一）、扎實工作，努力提高服務質量和服務水平

切實轉變工作作風，改進工作方法，是做好工作的前提，扎實工作，開拓創(chuàng)新是提高工作效率的關鍵，市中心在強調(diào)做好各項基礎工作，加強與管理對象聯(lián)系及溝通的同時，堅持每周一的政治業(yè)務學習制度，把樹立退管工作新形象作為提高服務質量和服務水平的前提，切實搞好窗口服務及來信來訪工作，在具體工作中做到接收管理的對象，基本情況清楚，檔案資料齊全，管理服務到位。通過有關制度的建立、完善和規(guī)范，工作人員的事業(yè)心責任感得到了加強，服務意識明顯提高。

（二）加強宣傳切實做好企業(yè)退休人員管理服務工作

工作中認真履行職責，積極開拓創(chuàng)新，努力提高服務質量和服務水平，在做好日常管理服務工作的同時，心為退休人員所想，急為退休人員所急，切實為管理服務對象排憂解難，街道組織社區(qū)工作人員，利用開展維穩(wěn)定工作每晚入戶走訪，面對面向離退休人員發(fā)放宣傳資料，通過展出版面和設立咨詢點的方式開展了“零距離”送政策活動，同時組織管理服務對象開展各種活動11次；探視住院病人2人（次）；

今年3月3日寧邊路勞動保障所在市醫(yī)院門口組織“就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策咨詢服務”同時還組織轄區(qū)醫(yī)療隊為離退休及失業(yè)人員進行免費體檢。在“愛耳日”對過往老年人及行人做健康知識宣傳，并發(fā)放宣傳單。讓人們更多了解“國際愛耳日”。5月中旬部分社區(qū)在社區(qū)醫(yī)療服務站為退休老年人開展免費體檢活動。4月19日保障所全體工作人員與轄區(qū)離退休黨員在公園社區(qū)以“黨章”知識及“先教”知識為內(nèi)容進行知識競賽。

總之，自離退休人員社會化管理工作開展以來，目前以進入了正常運行軌道，但距離上級部門的要求還有一定差距，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯e累了一些經(jīng)驗，但社會化管理服務是一項全新的事業(yè)，也是全社會的事業(yè)，今后還要認真總結，大膽探索，繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，動員全社會的力量，努力闖出一條適合我街道實際的離退休人員社會化管理服務工作的新路子，我們今后努力將離退休人員社會化管理工作開展的豐富多彩有聲有色。

寧邊路街道辦事處勞動保障事務所 2010年6月5日

企業(yè)退休人員工作總結篇二

悼 詞

同志們：

今天，我們懷著極其沉痛的心情，深切悼念我們的老戰(zhàn)友、老同事xxx同志！

xxx同志因病醫(yī)治無效，于x年x月x日x時與世長辭，享年64歲。

xxx同志x年x月x日出生于重慶市開縣萬里鄉(xiāng)一個普通的農(nóng)民家庭。1x年x月光榮入伍，先后在原基建工程兵xx大隊、xx團服役。xx年x月加入中國共產(chǎn)黨。xx年x月隨部隊集體轉業(yè)深圳，先后在深圳市xxx公司，深圳市xxx公司擔任xxx。xxx年xxx月，光榮退休。

xxxx同志一生光明磊落，做人清白，公私分明，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，他為人正派，待人誠懇，工作一貫認真踏實，任勞任怨，具有強烈的事業(yè)心和責任感。在部隊期間，他能吃苦、肯鉆研，隨部隊轉戰(zhàn)祖國大江南北，多次立功受獎。隨部隊集體轉業(yè)深圳組建xxx公司后，面對惡劣的生活環(huán)境，艱苦的工作條件，他一直兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞地做好自己本職工作，為經(jīng)濟特區(qū)的建設和公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。

xxx同志熱愛家庭，對老伴相敬如賓、體貼入微，他對子女傾注心血，教育子女盡心盡責，特別是在家庭困難時期，他寧愿自己省吃儉用，也要盡量滿足子女的生活要求，在工作和學習上，他對子女正確引導、嚴格教育，為子女的成長奉獻了無私的父愛。他是妻子眼中的好丈夫，是兒女心中的好父親,是孫兒敬愛的好爺爺！

xxxx同志離開了我們，我們失去了一位好同志，失去了一位親切平和的老人。但他的音容笑貌、他的精神品德將永遠銘記在我們心中！我們要化悲痛為力量，好好生活，努力學習，認真工作，以告慰他的在天之靈！xxxx同志安息吧！

企業(yè)退休人員工作總結篇三

關于2009年企業(yè)退休人員 待遇調(diào)整工作具體操作的說明

為做好2009年的待遇調(diào)整工作，現(xiàn)將有關工作具體程序和操作要點明確如下：

一、本次待遇調(diào)整工作的基本安排

中央和省政府要求2009年待遇調(diào)整工作必須在明年元月完成，調(diào)整增加后的養(yǎng)老金，必須保證在春節(jié)前發(fā)放到位；同時，湘人發(fā)[2008]119號文件關于軍轉干部生活困難補助的發(fā)放工作也要求在春節(jié)前發(fā)放到位。在時間緊、任務重、困難多的情況下，為完成本次待遇調(diào)整工作，我局對有關工作安排如下：

1、時間安排

（1）系統(tǒng)完成預調(diào)時間：完成養(yǎng)老金待遇預調(diào)整時間為12月22日；軍轉干部生活補助預調(diào)整為12月24日。

（2）數(shù)據(jù)上線時間：12月25日（通過五險征繳編號進入查詢）

（3）召開省直管參保單位待遇調(diào)整會議待遇修改時間：12月26日

（4）系統(tǒng)測算時間：1月8日

（5）各單位報送審核表時間和各信息、待遇修改時間：見附表1。

2、待遇調(diào)整核對工作安排

以往對待遇調(diào)整的核對都是采取在召開工作會議的同時，要求人數(shù)在1000人以上的大單位來我局拷貝待遇調(diào)整數(shù)據(jù)，人數(shù)在1000人以下的單位，直接打印下發(fā)核對表的方式進行。因我局已經(jīng)開發(fā)了網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸和專管員短信群發(fā)系統(tǒng)，本次待遇調(diào)整后，我局已將待遇調(diào)整數(shù)據(jù)上傳到湖南省勞動保障服務網(wǎng)，數(shù)據(jù)上網(wǎng)后我局將通過短信通知各單位進行核對。各單位按通知的時間通過互聯(lián)網(wǎng)下載調(diào)待核對數(shù)據(jù)，并整理核對、填報《離退休待遇誤差修改申報表》附表二，按我局待遇調(diào)整核對上報工作安排要求完成上報。能夠提前完成核對工作的單位可提前上報《離退休待遇誤差修改申報表》。信息修改量較大的單位（一般10人以上），最好做好電子文檔上報，以便通過數(shù)據(jù)導入方式完成修改。我局養(yǎng)老保險新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入方式支持數(shù)據(jù)庫和excel電子表格兩種格式，使用比較方便。

目前可能有部分只有退休人員無在職人員的單位因尚未申請開通五險征繳登陸權限，無法實現(xiàn)網(wǎng)上下載。對這些單位我局已將核對數(shù)據(jù)打印交參加會議的主管單位（系統(tǒng)），請相關單位主動銜接并進行核對。

二、關于網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸下載問題

1、關于網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸下載問題

這次待遇調(diào)整采取系統(tǒng)預調(diào)，數(shù)據(jù)通過網(wǎng)上傳輸，各單位下載后核對整理，填報信息修改表和待遇修正表（附后）。數(shù)據(jù)上網(wǎng)后我局將通過短信通知各單位專管員，單位專管員接到通知后，應迅速組織做好信息核對和相關表格填寫工作，在參加待遇調(diào)整工作會議時完成上報。對信息修改量較大的單位（10人以上），-2-要按要求做好電子文檔，通過數(shù)據(jù)導入方式完成修改。如單位不按時上報信息修改和待遇修正表，以后要求變更待遇的，社保局可以不予配合。

網(wǎng)上操作的具體步驟是：

第一步，進入湖南勞動保障養(yǎng)老保險子網(wǎng)，輸入單位五險征繳的編碼和密碼（初始密碼為：000000，進入后應進行修改，并記住本單位密碼），然后打開本單位待遇調(diào)整數(shù)據(jù)；

第二步，下載打印核對數(shù)據(jù)及表格；

第三步，組織信息核對，填寫《離退休待遇誤差修改表》（附表二）；

2、關于電子文檔上報問題

我局養(yǎng)老保險新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入方式支持數(shù)據(jù)庫和excel電子表格兩種格式，使用比較方便。

我局新養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導入，要求按新系統(tǒng)內(nèi)個人編號和姓名一一對應匹配建立導入關系，同時在填報附表二時，個人編號和姓名一定要與下載數(shù)據(jù)保持一致。請各單位一定要注意這一點，否則系統(tǒng)不能順利進行導入。

三、數(shù)據(jù)核對的重點

這次待遇調(diào)整主要涉及的基本信息有：

1、退休時間：

參加此次待遇調(diào)整的人員為2008年12月31日前退休人員。

2、繳費年限（工齡）：

這次調(diào)待按工齡每年2元增加（仍按虛年計算），比上次待遇

-3-調(diào)整提高了工齡待遇調(diào)整標準，此次待遇調(diào)整程序仍是按退休時間-參加工作時間來計算的（計算到月）。因此產(chǎn)生兩個問題，一是上次因間斷工齡出現(xiàn)的待遇調(diào)整錯誤，這次可能仍然存在，請各單位，要認真做好審核，并將待遇調(diào)整誤差修正表報到我處。人數(shù)較多的大單位我們采取導盤的方式進行處理，請有關單位向我局報送電子文檔。對修正不多的小單位，請用表格方式（《離退休待遇誤差修改表》）上報，以便我處人工進行修改。二是因本次工齡計算時，參加工作時間當月及退休時間當月均計算在內(nèi)，但應扣除間斷工作時間，在填報間斷時間時注意間斷的起止時間均計算為間斷時間。

對工齡審核另一個重點是間斷工齡。我局系統(tǒng)內(nèi)對間斷工齡沒有全部進行錄入，以相當多的單位，如湘鋼、漣鋼等工作都做得非常認真。這次仍然要請各單位事實求是的原則進行認真核對和修改。

3、出生時間：

本次待遇調(diào)整規(guī)定2008年底年滿75歲的增加10元，年滿80歲的增加20元。雖然去年已經(jīng)按以上年齡標準進行過待遇調(diào)整，但對部分今年到齡的退休人員，系統(tǒng)記錄和檔案也可能有不一致，因此請各單位對年齡條件進行認真核對和把關。

4、艱苦邊遠地區(qū)

文件規(guī)定我省艱苦邊遠地區(qū)僅指：湘西自治州以及桑植、江華、城步、麻陽、新晃、通道。凡地處以上市州縣的工作單位的退休人員每人每月增加10元基本養(yǎng)老金。在這次待遇調(diào)整工作

-4-中，我們已將湘西自治州的所有單位（電信、移動、郵政、銀行、保險等）和麻陽銅礦、銅山嶺銅礦、新晃汞礦等進行了調(diào)整。對其他在自治州以外的縣的單位，因系統(tǒng)不好處理暫未增加，請各單位在核對修改時進行上報，我局再做個別調(diào)整。

四、關于軍轉人員待遇問題

1、退役士兵生活補助調(diào)整工作

軍轉人員待遇分為軍轉干部和53年12月31日前入伍的退役老兵兩種對象。其中53年前退休士兵，按湘民發(fā)[2008]93號文件，每人每月增加120元生活費，我局已在11月完成調(diào)整。需要強調(diào)的是目前仍有部分單位在補報1953年12月底前入伍的退役老兵生活困難補助。湘民辦發(fā)[2007]49號文件下發(fā)后，我局已經(jīng)組織各單位完成了對1953年12月31日前參軍的企業(yè)退休軍隊退役士兵的上報和資格審核工作，但由于歷史年代久遠，同時部分單位工作不十分細致，以后又有部分單位陸續(xù)進行了補報。對本文下發(fā)以后再申請補報的，通過民政部門審核手續(xù)后，還必須經(jīng)我局進行檔案資料審核確認以后，方可發(fā)放其生活補助。

2、湘人發(fā)[2008]119號文件精神。

湘人發(fā)[2008]119號文件第二條規(guī)定從2008年1月1日起，調(diào)整企業(yè)退休軍轉干部的解困標準。具體辦法是：以上年度全省離退休人員離退休費和基本養(yǎng)老金的平均水平為基數(shù)（即機關和事業(yè)單位離退休費以及企業(yè)基本養(yǎng)老金三項加權平均值，并以統(tǒng)計部門公布的數(shù)字為準），企業(yè)退休連排、營、團和師級軍轉干部

-5-在此基數(shù)基礎上，每月分別增加30元、110元、210元和300元級差，作為解困標準。2008年的具體解決標準為：師級1332元，團級1242元，營級1142元，連排級1062元。高于全省離退休人員退休費和基本養(yǎng)老金平均水平的市州，以所在市州離退休人員離退休費和基本養(yǎng)老金的平均水平為基數(shù)，企業(yè)退休連、排、營、團和師級軍轉干部解困標準按上述級差增加，并報省人事廳、省勞動和社會保障廳、省財政廳備案。凡本人基本養(yǎng)老金水平低于上述相應職級解困標準的，從8月1日起補齊到相應職級解困標準。1953年12月31日以前入伍的企業(yè)退休軍轉干部，在這次解困標準調(diào)整中，增加金額不到100元的，補齊到100元，（即每人增加100元）。2008年8月1日以后退休的企業(yè)軍轉干部，養(yǎng)老金水平低于相應職級解困標準的，從領取養(yǎng)老金的當月起補足到當年的解困標準。

按以上標準增加生活困難補助后，原湘人發(fā)[2004]69號、[2006]131號、[2007]115號三個文件規(guī)定發(fā)放的生活困難補助繼續(xù)執(zhí)行。在上述三個文件出臺后辦理退休手續(xù)的企業(yè)軍轉干部，其基本養(yǎng)老金沒有超過文件規(guī)定封頂線的，均享受上述三個文件規(guī)定發(fā)放的生活困難補助。同時從2009年起調(diào)整解困標準的執(zhí)行時間，由原來從當年的4月1日起執(zhí)行，調(diào)整為從當年的1月1日起執(zhí)行，當年前3個月的差額待4月份統(tǒng)計部門公布上年度數(shù)據(jù)后予以補發(fā)。

3、執(zhí)行119號文件中的幾個具體問題

-6-一是補齊基數(shù)的確定。119號文件明確規(guī)定從2008年8月1日起執(zhí)行，因此補齊的基數(shù)應為2008年7月份發(fā)放的養(yǎng)老金數(shù)。對此人事廳已給予了明確的答復，全省都是這樣執(zhí)行的。

二是部分53年前入伍的軍轉干部養(yǎng)老金發(fā)放數(shù)，高出相應職級標準時補齊額的確定。部分53年前入伍的軍轉干部，其養(yǎng)老金發(fā)放數(shù)已經(jīng)高出了相應職級的補齊標準，按119號文件的補齊辦法規(guī)定，不能再享受補齊政策。但文件同時規(guī)定：對53年入伍的軍轉干部，在這次調(diào)整中，增加額不到100元的，補齊到100元。經(jīng)請示，本次調(diào)整中對上述情況，我們一律按補齊不到100元處理，即按比較辦法一分錢都不應該補的，同樣給予了100元解困補助。

三是關于湘人發(fā) [2006]131號、[2007]115號攔頭問題的處理。131號、115號文件分別規(guī)定，以2005和2006年當?shù)仄骄B(yǎng)老金水平的三倍，作為享受生活補助的上線。即軍轉干部本人養(yǎng)老金額在增加生活補助后，達到當?shù)仄骄B(yǎng)老金水平三倍以上的部分不再給予補助。部分軍轉干部和勞資人員反映：如果2008年以后退休的軍轉干部仍然執(zhí)行這條規(guī)定，則可能以后的軍轉干部都難以享受生活補助。以此我們已向省人事廳請示，目前還沒有等到回復。在實際執(zhí)行時，我們?nèi)园?31號和115號文件執(zhí)行。

4、各單位要做的工作

第一、根據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)、核實增加的生活困難補助是否準確，有誤的。

-7-第二、待遇變更。對調(diào)整有誤的人員，要求在2009年3月底前填寫和上報《企業(yè)退休軍轉干部生活困難補助修改申報表》附表三，并帶檔案辦理審核變更手續(xù)。新退休的軍轉干部填報企業(yè)軍轉干部增發(fā)生活困難補助審批表附表四。

五、工作要求

1、高度重視，認真負責。

各主管單位（系統(tǒng)、行業(yè)）要以高度負責的精神，認真做好這次待遇調(diào)整工作。目前省直系統(tǒng)單位（冶金、外貿(mào)、物產(chǎn)集團）和煤炭、有色行業(yè)破產(chǎn)改制單位比較多，有的甚至基本已經(jīng)破產(chǎn)改制，這次待遇調(diào)整工作中，為便于工作開展，我們?nèi)匀话丛瓉淼膯挝唤ㄖ坪娃k法將核對數(shù)據(jù)統(tǒng)一合并進行拷貝出盤，請相關單位認真組織召開本系統(tǒng)和行業(yè)待遇調(diào)整工作會議，統(tǒng)一組織打印核對數(shù)據(jù)表（能夠上網(wǎng)打印的，單位自行打印），確保待遇調(diào)整工作的順利進行。

2、嚴格核對待遇調(diào)整數(shù)據(jù)。

這次待遇調(diào)整中各單位重點審核的內(nèi)容，我在前面都已經(jīng)講了，最關鍵的是間斷工齡、出生時間兩項。請各單位務必認真進行審核。目前在省社保局參保的退休人員已高達33萬多人，我們不可能逐人審核調(diào)待花名冊，只能重點抓好兩項工作，一是錯誤信息的修改，二是審批匯總表的準確申報和核對。其他項目必須請各單位按照調(diào)待政策，進行認真核對，一定要準確匯總調(diào)待的總人數(shù)及按各標準調(diào)整人數(shù)，請各單位在上報核對表時，要根據(jù)

-8-修正數(shù)據(jù)進行相應增減后匯總上報。對核對出基本信息有誤的，逐人逐項填寫《離退休待遇誤差修改申報表》。我局養(yǎng)老保險新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入方式支持數(shù)據(jù)庫和excel電子表格兩種格式，使用比較方便。

3、按時上報相關表格資料。

這次待遇調(diào)整上報的主要表格資料有：（1）《離退休待遇誤差修改申報表》

（2）《2009年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金審批匯總表》 關于匯總表的填寫，請注意調(diào)整對象分類表中：“審批調(diào)整基本養(yǎng)老金人員”為總人數(shù)；“普調(diào)人員”指未予傾斜，即只增加了人平50元和繳費年限每年2元的人員；1953年底前參加工作人員好理解，同時是原工商業(yè)者與53年前參加工作的人員統(tǒng)一按原工商業(yè)者上報，并注明其中53年前參加工作人員數(shù)額；年滿75歲以上人員指2009年1月1日前年滿75周歲或80歲的退休人員，但已滿80周歲的應填入“年滿80周歲以上的企業(yè)退休人員”欄內(nèi)。

各項申報表必須按要求加蓋公章、單位負責人、填報人簽章、表頭必須填寫單位名稱和單位編碼。《2009年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金審批匯總表》和《2009年基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整花名冊》（一式三份）報廳養(yǎng)老處蓋章審批，并分別送我局和養(yǎng)老處，另一份單位留存。

五、其它相關問題

1、關于社會化發(fā)放問題。主要是省郵政儲匯局改為郵政銀行，-9-對系統(tǒng)進行了升級處理后，所有通過郵政（郵寄）發(fā)放的人員，要求其郵政編碼必須與領取養(yǎng)老金的郵政網(wǎng)點所在地一致，原來不一致的就可能出現(xiàn)發(fā)放不成功。因此請有關人員和所在單位，將郵政編碼及時進行修改，以實現(xiàn)養(yǎng)老金的順利領取。同時本月我局啟用了新系統(tǒng)第一次進行社發(fā)，因各銀行的系統(tǒng)接口與原來的接口要求不一致，可能出現(xiàn)本月發(fā)放相應滯后的情況，請各單位做好解釋工作。

2、科研轉制單位離休人員一至兩個月生活補貼發(fā)放問題。按文件應由單位按標準發(fā)放，但因原來對文件的理解有誤，我局一直按當時的平均養(yǎng)老金水平525元/月給予發(fā)放，從2008年開始，我局將停止發(fā)放。2007年已發(fā)放的不作扣除處理，但今年已發(fā)放的可能要予以扣除。如有離休人員詢問，請相關單位協(xié)助做好解釋工作。

3、關于破產(chǎn)改制單位退休人員一次性救濟費審核發(fā)放問題。因我局工作太緊，加上此項工作操作還有一些問題需要進一步研究和明確，春節(jié)前可能無法實現(xiàn)發(fā)放。春節(jié)后我局將制定下發(fā)到單位審核具體時間安排表，介時我們再下發(fā)相關文件和審核通知。

二oo九年十二月二十四日

企業(yè)退休人員工作總結篇四

2017年度企業(yè)退休人員社會化管理 活動經(jīng)費項目績效評價自評報告

一、項目總體情況

企業(yè)退休人員社會化管理服務是指職工辦理退休手續(xù)后，采取管理服務工作與原企業(yè)分離，養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，人員移交城市街道和社區(qū)實行屬地管理，由社區(qū)服務組織提供相應管理服務。作為積極應對人口老齡化，構建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境的重要環(huán)節(jié)，實行社會化管理服務的重要意義主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先，這是進一步保障企業(yè)退休人員晚年生活和提高生活質量的重要舉措。其次，這是完善社會保障體系的重要內(nèi)容。其三，這是經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求。另外，現(xiàn)在不少退休人員的子女不能在身邊照料，也迫切希望社區(qū)組織給他們以更多的關心和照顧。

為進一步加強和規(guī)范我區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務工作經(jīng)費的管理，提高經(jīng)費使用效益，我區(qū)根據(jù)《福州市企業(yè)退休人員社會化管理專項工作經(jīng)費及退休人員活動經(jīng)費管理使用的意見》（榕勞社保〔2008〕31號），以及《關于進一步加強和規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務工作經(jīng)費管理使用的意見》（榕人社保〔2017〕236號）文件精神，1

安排企業(yè)退休人員活動經(jīng)費，經(jīng)費標準為納入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員每年40元／人，此項經(jīng)費市、區(qū)財政各負擔50％。

本項目2017年度預算“一上”申報數(shù)113萬元，“二下”批復數(shù)113萬元，當年實際到位231.78萬元，支出231.78萬元。本年度共撥付鼓樓轄區(qū)街鎮(zhèn)10個，補助標準為40元/人。本著“專款專用、支出合理”的原則，我局嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，確保相關專項資金、經(jīng)費全部用于我區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務工作。

二、項目績效評價結論

（一）項目績效自評得分及等級

項目績效評價得分89.40分，等級為良。（二）項目期初績效目標實現(xiàn)情況分析

本項目期初設置績效目標3個，實際3個，具體情況如下：

1.投入-成本目標-預算執(zhí)行率-90%，實際完成100%，已完成預計目標。

2.產(chǎn)出-數(shù)量目標-撥付街鎮(zhèn)數(shù)量-10個街鎮(zhèn)，實際發(fā)放10個街鎮(zhèn)，已完成預計目標。

3.效益-社會效益目標-企業(yè)退休人員參與社會化管理人數(shù)-5.5萬人，實際完成5.84萬人，已完成預計目標。

（三）項目實施過程中存在的問題和改進建議

1.存在問題

（1）部分社區(qū)舉辦企業(yè)退休人員社會化管理活動不夠豐富,在退休人員活動場所建設、添置活動場所器材方面支出不夠。

（2）部分街道社區(qū)對經(jīng)費使用范圍理解不同，導致省級退管資金和活動經(jīng)費使用范圍有重疊。

2.改進建議

（1）加強對社區(qū)經(jīng)費支出的監(jiān)督和管理,督促社區(qū)開展多樣化養(yǎng)老敬老活動。

（2）做好上級文件精神的通知傳達。加強項目執(zhí)行過程監(jiān)控，掌握項目進展情況。（四）績效評價指標得分具體分析

1.投入類共性指標分值18分，得分18分，其中： （1）時效情況-目標完成率

評分標準：分值6分，目標完成率a=目標實際完成數(shù)量/期初目標編制數(shù)量,得分為6×a。

實際情況：目標完成率=3個/3個=100%。得分：6×100%=6分。

（2）支出情況-預算執(zhí)行率，預算執(zhí)行率b=當年預算對應的實際支出資金/當年度部門預算批復數(shù)×100%,b=100%時得6分,b

實際情況：預算執(zhí)行率 =113萬/113萬=100%。

得分：6×100%=6分。

（3）支出情況-資金使用率，資金使用率c=當年預算對應的實際支出資金/財政部門核定數(shù)，得分為6×c。“財政部門核撥數(shù)”為0時，本項不得分。

實際情況：資金使用率 =231.776萬/231.776萬=100%。

得分：6×100%=6分。

2.過程管理類共性指標分值46分，得分36.4分，其中： （1）績效管理-預算績效管理組織保障

評分標準：分值6分，主管部門成立以主要領導或分管領導為組長的預算績效管理領導小組得3分；項目單位按財政部門年度評價方案要求成立評價工作組得3分。

實際情況：成立了預算績效管理領導小組，組長為李杰局長；成立了評價工作組，工作組成員均為股級以上或具備中級職稱。

得分：3+3=6分。

（2）績效管理-目標編制數(shù)量

評分標準：分值3分，期初每編制1個績效目標得0.3分，本項最高3分。

實際情況：期初編制3個績效目標。得分：3×0.3=0.9分。（3）績效管理-目標個性化程度

評分標準：分值5分，編制充分反映項目專業(yè)特點的“產(chǎn)出與效益”類個性指標的，每1個個性指標得0.5分，本項最高5分。

實際情況：期初編制2個產(chǎn)出與效益類目標。得分：2×0.5=1分。（4）績效管理-目標全面程度

評分標準：分值5分，本指標5分。編制的績效目標全面涵蓋投入、產(chǎn)出、效益三類10種目標得5分，不滿10種的按比例計分。

實際情況：期初編制三類3種目標。得分：3/10×5=1.5分。（5）績效管理-目標完成質量

評分標準：分值6分，目標完成質量d=所有期初績效目標完成程度的算術平均值，得分為6×d。

實際情

況

：

目

標

完

成質

量

=（111.11%+100%+106.66%）/3=105.92%>100% 得分：6×100%=6分。

（6）績效管理-預算執(zhí)行監(jiān)控情況

評分標準：分值7分，項目單位開展預算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報監(jiān)控表和監(jiān)控報告得5分，否則不得分；項目列入財政重點監(jiān)控名單并按要求填報監(jiān)控表和監(jiān)控報告得2分，否則不得分。

實際情況：我局已開展預算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報監(jiān)控表和監(jiān)控報告，項目已列入財政重點監(jiān)控名單并按要求填報監(jiān)控表和監(jiān)控報告。

得分：5+2=7分。

（7）項目管理-項目管理制度健全性

評分標準：分值2分，項目單位獨立或會同其他單位共同制定項目相關管理制度得2分（制度應包含但不局限于項目范圍管理、資金分配管理、進度管理、成本管理、質量管理、風險管理、采購管理、項目中止管理等內(nèi)容），否則不得分。

實際情況：我局以《關于進一步加強和規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務工作經(jīng)費管理使用的意見》（榕人社保【2017】236號）作為此項目管理制度。

得分：2分。

（8）項目管理-項目管理制度健全性

評分標準：分值2分，項目管理符合相關項目管理制度得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無項目管理制度此項不得分。

實際情況：我局社會促進就業(yè)經(jīng)費管理符合相關管理制度。

得分：2分。

（9）項目管理-財務管理制度健全性

評分標準：分值2分，項目單位獨立或會同其他單位共同制定項目資金管理辦法得2分（辦法應包含但不局限于資金使用范圍、參與者職責、風險防控等內(nèi)容），否則不得分。

實際情況：我局以《關于進一步加強和規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務工作經(jīng)費管理使用的意見》（榕人社保【2017】236號）作為此項目資金管理依據(jù)。

得分：2分。

（10）項目管理-財務管理制度執(zhí)行有效性

評分標準：分值2分，資金管理符合相關項目資金管理辦法得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無資金管理辦法此項不得分。

實際情況：我局資金社區(qū)促進就業(yè)經(jīng)費管理符合相關項目資金管理辦法

得分：2分。

（12）項目管理-財政、審計及上級業(yè)務主管部門檢查情況

評分標準：分值3分，項目被財政、審計及上級業(yè)務主管部門列為檢查對象得3分，檢查有披露項目存在問題的，1個問題扣0.5分，扣完為止。無佐證材料不得分。

實際情況： 2018年8月6日-2018年9月6日中共福州市鼓樓區(qū)委巡查組對我局進行巡察，巡察內(nèi)容包括2013-2018年度資金分配情況。

得分：3分。

（12）項目管理-業(yè)務部門自查情況

評分標準：分值3分，業(yè)務部門對項目開展自查得1分，自查每發(fā)現(xiàn)1個問題并進行整改加0.5分，本指標最高3分。無佐證材料不得分。

實際情況：2018年5月-6月我局下屬單位鼓樓區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理中心安排部署開展企業(yè)退休人員社會化管理服務活動經(jīng)費管理使用檢查工作，形成自查報告。

得分：3分。

3.績效自評個性指標分值36分，得分36分，其中： （1）投入-成本指標-配套資金到位情況

評分標準：分值6分，配套資金到位率f=配套資金累計到位數(shù)/配套資金應到位數(shù)×100%，f≧100%得滿分；f﹤100%按比例計分。

實際情

況

：

配

套

資

金

到

位

率=115.888/115.888=100%。

得分：6×100%=6分

（2）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出質量-資金撥付情況

評分標準：分值6分，當年資金撥付有不及時、不足額、不符合補助標準的，有一項扣1分，扣完為止。

實際情況：資金撥付及時、足額，符合文件要求。得分：6分。

（3）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出數(shù)量-撥付街鎮(zhèn)數(shù)量

評分標準：本指標6分。實際完成值優(yōu)于或達到預設值10個街鎮(zhèn)（期初績效目標值：10個街鎮(zhèn)）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。

實際情況：10個街鎮(zhèn) 得分為：10/10×6=36分。

（4）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出質量-撥付目標與《關于下達2017年企業(yè)退休人員活動經(jīng)費的通知》吻合度

評分標準：本指標 6 分。實際完成值優(yōu)于預設值撥付對象為10個街鎮(zhèn)（期初績效目標值：撥付對象為10個街鎮(zhèn)）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。

實際情況：根據(jù)《關于下達2017年企業(yè)退休人員活動經(jīng)費的通知》，撥付對象為鼓樓區(qū)10個街鎮(zhèn)，實際執(zhí)行標準為鼓樓區(qū)10個街鎮(zhèn)。

得分：100%/100%×6=6分。

（5）社會效益-企業(yè)退休人員參與社會化管理人數(shù) 評分標準：本指標6分。實際完成值優(yōu)于預設值5.5萬人（期初績效目標值：5.5萬人）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）。

實際情況：根據(jù)2017年退管月報統(tǒng)計表，2017年度企業(yè)退休人員參與社會化管理人數(shù)為58441人。

得分：58441＞期初目標55000人，得6分。（6）可持續(xù)效益-街鎮(zhèn)舉辦活動次數(shù)

評分標準：本指標 6 分。實際完成值優(yōu)于預設值大于等于1次（期初績效目標值： 大于等于1次）得滿分，未完成預設值時得分為：指標分值×（實際完成值/預設值）

實際情況：溫泉街道、南街街道2017年度各舉行1次相關大型活動。

得分：2/1×100%＞期初目標100%，得6分。三、其他需要說明的事項

1.本次評價未聘請第三方中介機構參與評價。

企業(yè)退休人員工作總結篇五

開發(fā)區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務

工作總結

在過去的一年里，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳、勞動保障部《積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作意見》指示，落實省委辦公廳《關于全面推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的通知》文件的精神，在開發(fā)區(qū)管委會的領導下，在市社會保險局的指導下，開發(fā)區(qū)社會保障中心認真履行社會化管理工作職責，全面完成了開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作，使企業(yè)離退休人員社會化管理工作趨向規(guī)范化、科學化、程序化，通過深入基層開展系列活動，豐富了企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”的內(nèi)涵。現(xiàn)將二〇××年開發(fā)區(qū)社保中心開展的工作總結如下：

一、良好的工作作風增加了企業(yè)退管服務工作的公信力

今年以來，開發(fā)區(qū)社保中心配合人事勞動局完成了轄區(qū)內(nèi)菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動保障事務所和各社居委勞動保障工作站平臺的建設工作，積極開展各項工作，尤其是加強社居對企業(yè)離退休人員的管理服務工作，勞動保障平臺服務功能進一步完善，領導作風進一步強加，并取得了明顯成效。社保中心根據(jù)開發(fā)區(qū)特點，重點從開發(fā)區(qū)離退休人員社會化管理服務的角度，結合開發(fā)區(qū)工作實際情況，推進和開展企業(yè)退休人員社會化管理服務的多項服務工作，再以之作為重要載體，承擔重要的具體性事務；同時進一步規(guī)范菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動保障事務所和各社區(qū)勞動保障工作站平臺標準化和規(guī)范化建設，使社區(qū)勞動保障平臺勞動保障工作做到有的放矢，企業(yè)退休人員社會化管理服務錄入登記、檢查評估等工作有條不紊地展開。二〇××年全年累計提供退休人員政策咨詢771人次、特困幫扶服務72人次、健康醫(yī)療服務743人次、代辦代理服務261人次、對老同志重病住院慰問3人，退休人員病故7人，各社區(qū)都及時派員進行上門吊唁、慰問并幫助料理后事。

市社保局統(tǒng)領全市企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作，加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作的支持和領導，使全市一盤棋格局進一步拓寬，目標進一步實現(xiàn)，得到越來越多的群眾的理解與認同，在此基礎上，減少因企業(yè)破產(chǎn)和關閉帶來的矛盾和磨擦，從而增加了領導權威，增大領導全市企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作的效能。

二、緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作目標

為落實對離退休人員社會化管理服務的精神，拓寬推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務的建設，從二〇××年開始，開發(fā)區(qū)社會保障中心對退管服務工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作》這一主題，緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務這一目標不放松，把企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作當成社會保障工作的重點來抓，健全了機構，實現(xiàn)“機構、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位；其次是整合開發(fā)區(qū)現(xiàn)有資源，組建了開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員活動中心和與市第四人民醫(yī)院聯(lián)手籌建了開發(fā)區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構，搭建舒巷、盛塘、烏嶺等社區(qū)企業(yè)離退休人員活動中心平臺，對于搞好企業(yè)離退休人員管理服務活動、促進企業(yè)離退休人員社會化管理服務建設工作具有重要開創(chuàng)和指導意義。開發(fā)區(qū)社保中心積極拓寬推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務建設的思路，開創(chuàng)安慶企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作新渠道，保障企業(yè)離退休人員的基本生活，維護一方社會穩(wěn)定。

三、扎實開展各項企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作

企業(yè)離退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單需求，上升到“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”，現(xiàn)在又逐漸過渡到“老有所為、老有所樂”上來，這就對開發(fā)區(qū)退管服務工作提出了更多要求，根據(jù)新形勢發(fā)展變化，開發(fā)區(qū)充分利用現(xiàn)有資源，積極開展各項社會化管理服務工作。

1、開發(fā)區(qū)社保中心制定全區(qū)社會化管理服務工作的各項工作職責、制度以及辦事程序，并且上墻進行了公示，做到了辦事程序公開化、透明化。要求各社居委對每一位離退休人員的基本情況進行了全面、準確的了解，并向每一位離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。

2、積極協(xié)助市社保局做好離退休人員基本養(yǎng)老金資格認證、待遇調(diào)整等工作，全年未發(fā)生冒領養(yǎng)老金的現(xiàn)象。

3、今年初開發(fā)區(qū)社保中心廣泛發(fā)動，與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務中心（第四人民醫(yī)院）聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費健康體檢”活動。經(jīng)過開發(fā)區(qū)社保中心及各社居委勞動保障專管員認真細致地工作，開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費身體健康體檢工作全面完成，贏得了社會各界廣泛好評，省、市新聞媒體作了多次宣傳介紹： “送米送油不如送關懷，送錢送衣不如送健康”！4、在開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費身體健康體檢工作全面完成之后，社保中心又與菱北社區(qū)衛(wèi)生服務中心聯(lián)合開展了三期健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預防知識。退休人員聽到專家的講課之后，將生活習慣對身體健康產(chǎn)生的危害進一步加深。

5、開展企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作政策的宣傳和咨詢工作，利用廣播、電視、板報、張貼等宣傳方式對企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作政策進行廣泛、深入的宣傳。配合市社保局化解各種社會化管理服務工作方面的矛盾、糾紛，全年未出現(xiàn)退管人員上訪問題。

6、“九九”重陽節(jié)期間，利用老年人自己的節(jié)日，在社保局的領導下，開發(fā)區(qū)組織開展了系列活動。一是中秋節(jié)前，在社保中心領導和各社居委專管員帶領下，專程上門看望了二十多位80歲的企業(yè)離退休老人，并為他們送去了節(jié)日慰問品，同時帶給他們身體健康、生活幸福的美好祝愿，體現(xiàn)了市社保局和開發(fā)區(qū)管委會對老人們的關愛。二是舉辦了“首屆開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員象棋、撲克比賽”。三是召開開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員茶話會，退休人員歡聚一堂，市社保局及開發(fā)區(qū)管委會領導為參賽選手和獲獎人員頒發(fā)證書及獎品。四是在市社保局領導下，開發(fā)區(qū)社保中心與盛塘社居委聯(lián)合舉辦了一場“慶祝十七大、歡度重陽節(jié)”的大型文藝匯演。市勞動保障局、市社保局、開發(fā)區(qū)管會委給予充分地肯定和支持。

7、按照市社保局要求及時報送各類統(tǒng)計報表，準時參加社保局召開的有關退休人員社會化管理工作的會議，完成社保局臨時交辦的其他事務。開發(fā)區(qū)今年把企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作作為社保中心重點工作進行開展和部署，積極開展各項工作，產(chǎn)生意義深遠地意義。通過免費身體健康檢查、健康知識講座、象棋撲克比賽、座談會及文藝演出，看似一件件小事、但連貫起來看卻是貫徹企業(yè)離退休人員社會化管理工作向更加規(guī)范化、科學化、程序化發(fā)展的大事，讓企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”思路得到充分的發(fā)揮。

四、良好的氛圍促使企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作邁向更高地高度。

做好離退休人員工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維和科學發(fā)展觀研究退休人員管理工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務中，在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。

在市社保局領導下，明年開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作將呈現(xiàn)出豐富多彩的樂觀局面，開發(fā)區(qū)社保中心有信心、有決心將開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作扎實開展和推進。

1、開發(fā)區(qū)社保中心將帶領各社區(qū)更加重視和支持退管服務工作，各社區(qū)工作站領導和各專管員盡心盡力為老同志辦實事、辦好事，當前，我們計劃自元月8日開始組織退管服務系列慰問活動。上半年擬建立開發(fā)區(qū)退管活動協(xié)會組織。

2、開發(fā)區(qū)社保中心積極引導各社區(qū)全部建立健康卡片登記簿、慰問幫扶及文體活動登記簿、申領喪葬補助金和遺屬津貼登記簿等四本臺帳及黨組織活動情況登記表等十本表格，建立專項檔案，提供和收集影像和文字材料，匯兌之后形成文件柜。建立健全各社區(qū)的退管服務工作辦公條件，使大多數(shù)社區(qū)平臺專門提供辦公室成立退管活動中心，有條件的社區(qū)還安排固定專門的閱覽室提供信息服務，配備公辦電話和電腦，及時錄入相關材料。

3、開發(fā)區(qū)社保中心積極創(chuàng)造條件讓各社區(qū)為離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。積極掌握離退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放、待遇調(diào)整等核查工作，了解離退休人員的增加、減少等情況，并及時進行上報、登記。

4、對開發(fā)區(qū)內(nèi)孤寡、重病、傷殘、特困的離退休人員作為重點走訪看望對象，在老同志生病或生活遇到了困難時，開發(fā)區(qū)領導將主動關心，帶領專項工作人員親自看望。幫助其解決生活中的困難，并建立了定期看望離退休人員的工作制度。

5、做好與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務中心（第四人民醫(yī)院）再次聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費健康體檢”等衛(wèi)生醫(yī)療服務工作。完善退管人員健康檔案，并做好后續(xù)跟蹤服務工作；繼續(xù)做好健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預防知識。

6、上報條件基礎成熟的社區(qū)完成省、市標準化建設目標。開發(fā)區(qū)目標硬件及硬件條件基本成熟的有舒巷、盛塘、烏嶺和晶海四個社居委。達標工作已于今年全面開展，各項工作全面細致安排妥善。積極創(chuàng)造條件為四個社區(qū)標準化建設鋪平道路，讓全市企業(yè)退管服務工作出現(xiàn)新局面、新亮點。開發(fā)區(qū)充分認識到企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作十分重要，在市社保局的領導下，做好離退休人員退管服務工作對開發(fā)區(qū)勞動保障工作的發(fā)展是十分重要。認真切實地做好此項工作成為開發(fā)區(qū)社保中心為老同志服好務的宗旨。在明年的工作中，開發(fā)區(qū)社保中心將充分地發(fā)揮基層社區(qū)平臺作用，加大工作力度，更好地為企業(yè)離退休人員服好務，使開發(fā)區(qū)的企業(yè)離退休人員社會化服務管理工作上一個新的臺階。

企業(yè)退休人員工作總結篇六

2010年度退管工作總結

2010年在上級有關部門的領導下，我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導；以建設和諧社會，建設幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會化管理服務工作”的深入宣傳和全面落實工作。現(xiàn)對半年來開展的工作總結如下：

一、加強學習、提高自身素質。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學習和業(yè)務指導,針對日常工作存在問題及時溝通加以改進，不斷提高退管工作人員的理論知識和業(yè)務水平，強化做好社區(qū)退管工作的能力。

二、做好人員接收，完善管理服務。我站新接收147名企業(yè)退休人員，并及時輸入電腦,發(fā)放管理服務聯(lián)系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據(jù)企業(yè)退休人員社會管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通，了解情況，切實為企業(yè)退休人員服務。

繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。

三、完善特殊群體臺賬，開展幫扶互助、自我管理、自我服務。完善充實了退管自管互助組織，定期不定期開展走訪幫扶活動。完善充實了退管自管互助組織，完善了轄區(qū)高齡、病殘、孤寡、特困人員臺帳，現(xiàn)有90歲以上退休人員2人，80歲以上退休老人37人,病殘3 人，孤寡3人，特困4人，定期不定期開展走訪幫扶活動。一年來，我站開展了為生活困難企業(yè)退休人員送“溫暖”活動和“夏送清涼”活動，對困難企業(yè)退休人員進行走訪慰問，并送去了慰問品。

四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節(jié)、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日，針對老年人的特點，組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節(jié)時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。

退管工作越來越來忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自已的一份余力，無私奉獻在退管服務工作中去，做到更好更突出。