工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)校總務(wù)期末工作總結(jié)篇一
一、牢固樹立服務(wù)思想,切實(shí)做好后勤第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)保障工作。
1、超前完成物品采購,確保教育教學(xué)工作的的正常運(yùn)行。利用假期加班購置學(xué)生課桌凳,超前準(zhǔn)備新進(jìn)教師辦公桌椅和其它辦公用品,為新增添教室和辦公室快速配備所需物品,保證了高一新生的順利開學(xué)。
2、及時做好水電設(shè)施的維修工作,確保了校院內(nèi)供水供電正常,避免了安全事故的發(fā)生。合理安排時間維修教室內(nèi)損壞物品和學(xué)生課桌凳,把對教學(xué)工作的影響降低到最低限度。
3、冬季供暖工作準(zhǔn)備充分。
(1)、根據(jù)《莘縣環(huán)保局文件》精神,按照縣委縣政府會議要求,按時完成了對兩臺燃煤鍋爐的治理,并經(jīng)環(huán)保局驗(yàn)收,達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
(2)、鍋爐和管道維修動手早,標(biāo)準(zhǔn)高。
(3)、經(jīng)多方考察,所進(jìn)煤質(zhì)優(yōu)價廉。
(4)、加強(qiáng)了對鍋爐工的管理,鍋爐工嚴(yán)格按學(xué)校要求去做,按時交接班,不怕臟不怕累,出勤出力,鍋爐燒得旺,整體供暖運(yùn)行正常,效果好。各家各戶都暖融融,教職工對此非常滿意。
4、財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度,履行《會計人員職責(zé)》,跑財局要款,崔交應(yīng)收款,及時做好教職工工資和津貼及獎金的發(fā)放。在發(fā)放中對于應(yīng)扣除的款項(xiàng)都貼在《政務(wù)公開欄》內(nèi),讓教職工明白放心。為教職工服務(wù)熱情周到。
二、不辭辛苦,積極做好4號教工宿舍樓籌建工作。
本學(xué)期約一個月的時間,我上班后先安排妥班上主要工作(對于突發(fā)應(yīng)急事情再電話上安排處理),便去縣建設(shè)局找主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)各口領(lǐng)導(dǎo),寫申請,填表格,交規(guī)費(fèi),辦證件,有的手續(xù)還需到聊城市去辦。另外,還需跑縣計委、銀行,跑聊城市規(guī)劃建筑設(shè)計院和勘探所,跑縣市兩級消防審核部門。而這些部門還都不是跑一趟兩趟就能辦完事。為盡快把手續(xù)辦下來,為給學(xué)校節(jié)約點(diǎn)資金,總是想千法設(shè)百計,克服困難,努力操作,最終使該樓順利通過招標(biāo)。招標(biāo)完成后,我與周校長共同了解市場行情,考察材料價格,并參考了兄弟學(xué)校同期項(xiàng)目的有關(guān)材料價格,與施工企業(yè)簽訂了《施工合同》。辦理了《施工許可證》后,無數(shù)次的招開土建、水電等各施工隊(duì)長會議,全面組織施工,全面進(jìn)行協(xié)調(diào),抓質(zhì)量,促進(jìn)度,認(rèn)真監(jiān)管,在短短的時間內(nèi)便完成了該樓的基礎(chǔ)工程施工,且已通過合格驗(yàn)收。為做好這些工作,盡心盡責(zé),加班加點(diǎn),幾乎沒休息過一個星期天,整天搞得疲憊不堪,其勞神費(fèi)力程度不言而喻。
三、校產(chǎn)管理真正步入了規(guī)范化軌道。
根據(jù)上級要求,配備了專職的校產(chǎn)管理員,又不斷派其參加上級所舉辦的培訓(xùn)班培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí),校產(chǎn)管理員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平都有了很大提高。校產(chǎn)登記工作正常、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),對新購置的物品除正常進(jìn)行登記外,還及時填寫了固定資產(chǎn)增加憑單。該憑單一式兩份,一份校產(chǎn)管理員保存,一份交會計保存,月底對賬。本學(xué)期末總務(wù)處安排校產(chǎn)管理員結(jié)合有關(guān)部門管理員對體育器材室的體育器材,化學(xué)、物理、生物實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)器材,美術(shù)室的美術(shù)器材等逐一進(jìn)行了核查。最后依據(jù)一定程序,總務(wù)處對查出的丟失和報廢物品一一進(jìn)行了核驗(yàn),核驗(yàn)后上述部門都填寫了各自的物品丟失、報廢清單,各分管理員和總管理員與總務(wù)主任在清單上都簽了字。由于特殊情況,暫未對圖書室、音樂器材室、衛(wèi)生室進(jìn)行核查,現(xiàn)已經(jīng)與幾個部門管理員商定年后開學(xué)初便對這幾個部門進(jìn)行核查,按照上述程序,辦理相關(guān)手續(xù),由校產(chǎn)總管理員和分管理員存檔。
四、統(tǒng)一改造、規(guī)范了食堂、餐廳和外圍攤點(diǎn)及西教學(xué)樓辦公室的有關(guān)線路與用電器。
1、近幾年來,食堂內(nèi)各售飯窗口與外圍攤點(diǎn)存在著亂拉亂扯電線甚至偷漏電現(xiàn)象。每次收繳電費(fèi)沒時候交齊。食堂內(nèi)燈具等用電器亦不斷出現(xiàn)故障。提起食堂餐廳和小攤點(diǎn)內(nèi)的電,電工就唉聲嘆氣、搖頭不止。針對這種情況,總務(wù)處安排有關(guān)人員深入食堂餐廳內(nèi)部了解情況,并多次征求管理人員的意見,經(jīng)反復(fù)研究并征得校長同意,對這些部門的用電線路和用電器實(shí)施了規(guī)范、改造。具體做法是:
(1)、對各窗口、攤點(diǎn)、小賣部亂拉亂扯的線路進(jìn)行拆除并重新布線。
(2)、撤掉了所有的舊電表,換上了質(zhì)量好且經(jīng)供電所統(tǒng)一校驗(yàn)的新電表。
(3)、把電表相對集中在各個電表箱內(nèi),掛在合適位置,進(jìn)行集中管理。
(4)、把餐廳一、二樓的燈泡全部換掉,分別換成了經(jīng)久耐用,亮度強(qiáng)的日光燈和節(jié)能燈。
這樣做不僅規(guī)范了線路,結(jié)束了經(jīng)常換燈泡的狀況,徹底改善了餐廳照明條件,而且也鏟除了安全隱患,防止了人為的偷漏電現(xiàn)象,為學(xué)校節(jié)約了資金。
2、針對高二各備課組人員多,照明條件差的狀況,總務(wù)處廣泛聽取意見和建議,并經(jīng)過認(rèn)真論證,決定把各備課組辦公室內(nèi)的電扇統(tǒng)統(tǒng)撤掉(因?yàn)楦鱾湔n組辦公室內(nèi)均已安裝了空調(diào)),進(jìn)行了重新布線,給各備課組辦公室再增加安裝一套燈具。對于人員較多的大備課組辦公室在東西兩面墻上又增加安裝了兩套燈具,這樣,大大改善了辦公室的照明條件,教師們都非常滿意。
五、積極參加學(xué)校舉行的“教職工慶祝元旦文藝晚會”活動。
20xx年元旦前夕,為豐富教職工文藝生活,愉悅教職工身心,陶冶教職工情操,歌頌我校一年來在各方面尤其是教育教學(xué)工作中所取得的輝煌成績,學(xué)校決定,20xx年1月1號晚在科技樓卓越藝術(shù)廳舉辦以“宣傳實(shí)高文化,私揚(yáng)實(shí)高精神”為主題的教職工慶元旦文藝晚會。并下達(dá)了硬任務(wù):各科處室、年級組必須至少出兩個節(jié)目,其中一個必須是自編的,且由兩人以上表演的節(jié)目。針對總務(wù)處人員少,事情多,愛好文藝的人又缺少的現(xiàn)狀,處室立既召開專題會議,分配任務(wù)。為調(diào)動參演人員的積極性,主任親自撰寫“三句半”。經(jīng)過認(rèn)真編寫,精心排練,我們處室由李中文、王連鋒、寧忠聯(lián)、王紹林四位同志參演的三句半《說說我校好形勢》節(jié)目表演精彩,掌聲、喝彩聲不斷,深受觀眾喜歡。晚會結(jié)束,評選揭曉,該節(jié)目既被評為表演一等獎,同時,又獲得弘揚(yáng)實(shí)高文化特別貢獻(xiàn)獎。全處室人員都為此感到高興和自豪。
六、食堂工作上了個新臺階。
本學(xué)期自李中文主任上任以來,加強(qiáng)了對食堂職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的服務(wù)意識,職工的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。成立了“學(xué)生生活管理委員會”,學(xué)生的參與,為餐廳工作注入了很大的活力。管理人員組織生活管理委員會成員積極開展工作,把“安全”放在第一位,狠把衛(wèi)生、質(zhì)量關(guān),飯菜和衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改觀,食堂整體工作較前上了一個新臺階。
本學(xué)期,總務(wù)處在服務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理等方面,雖然取得了一定成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),還存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在:
(1)、攤子大,人手少(比如電工就一個人,有時就忙不過來,由于缺少監(jiān)護(hù)人,而且自身也存在安全隱患,維修工作很不方便),服務(wù)管理工作還不盡十分到位。
(2)、水電浪費(fèi)現(xiàn)象還沒有得到很好的遏制,今后要采取切實(shí)措施,強(qiáng)化管理,實(shí)行責(zé)任制。
(3)、個別學(xué)生人為損壞公共設(shè)施的現(xiàn)象還存在,下步要實(shí)行屬地管理。
(4)、食堂內(nèi)的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、整體的規(guī)范化管理程度還有待于進(jìn)一步提高。我們堅信,有學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過總務(wù)處全體人員的勤奮努力,全體師生的通力協(xié)作,總務(wù)工作一定會取得新的更大的成績。
學(xué)校總務(wù)期末工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間20__已奔過去,20__年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
一學(xué)期來,學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭取財政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時避開已成型的.綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強(qiáng)的后盾。
3、加強(qiáng)財產(chǎn)財務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。
財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。
這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。
在爭取上級撥款的同時,學(xué)校克服困難,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。
學(xué)校總務(wù)期末工作總結(jié)篇三
總務(wù)工作和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的特征。總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,以“及時解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,這也是對我們后勤工作進(jìn)行評價的基本原則。本學(xué)期來我們在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時工作做到職責(zé)分明,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加強(qiáng)工作的主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
學(xué)期初,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),強(qiáng)化了職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。化“后勤”為“先勤”,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
在平時的后勤工作中,切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,建立完備了的購物申請手續(xù),做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。
開學(xué)初,及時辦理了零星維修事項(xiàng)。如用電、用水等都能及時修理,盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度,對進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園的環(huán)境更整潔。
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高。
我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
學(xué)校總務(wù)期末工作總結(jié)篇四
在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。
廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性。總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點(diǎn)低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中,后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;⑹整個一號樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運(yùn)動會的準(zhǔn)備;⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內(nèi)為學(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執(zhí)行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;⒃外來人員入校的詳細(xì)制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;⒅對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時更換;⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;⒇對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;(21)學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)模瑒t在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。
2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
5、做好校長交辦的各項(xiàng)臨時性工作。
三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。
根據(jù)校委會的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。
4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
四、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。
學(xué)校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時整改。
1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:
(一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨
1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。
六、存在問題及今后設(shè)想。
1、存在問題。個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、今后設(shè)想。(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)校看成自己的家,家好了,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。(2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機(jī)制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。
總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
學(xué)校總務(wù)期末工作總結(jié)篇五
一學(xué)期來,我們總務(wù)處,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合,順利的完成了后勤服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生的任務(wù)。為了不斷總結(jié),吸取教訓(xùn),現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下:
后勤工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高職業(yè)道德,強(qiáng)化服務(wù)意識和工作責(zé)任心,牢固樹立為師生服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的意識。讓后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),在工作中做到廉潔自律,作風(fēng)正派,吃苦耐勞,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)。
1、學(xué)期開學(xué)前后勤部門及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等,發(fā)放各個班級的書本和衛(wèi)生用具,同時及時做好欠缺課本的調(diào)劑,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對各班級和各專業(yè)室的資產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時修理更換門窗、門鎖、課桌凳椅和水電設(shè)備,做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,保證學(xué)生正常上課,也為學(xué)校節(jié)省開支。
5、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作管理,對每個外來的進(jìn)出的人員進(jìn)行登記,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安全工作制度。
6、為學(xué)前班訂購夏季校服。
7、對學(xué)校臨時安排的工作我們后勤人員,積極主動的配合完成。
嚴(yán)肅認(rèn)真地做好收費(fèi)工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,及時做好核算,實(shí)行財務(wù)公開制度。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按章收費(fèi),同時學(xué)校任何一項(xiàng)收費(fèi)都按照:學(xué)生自愿、家長簽字;學(xué)校審批同意;教育局審批同意;隨時發(fā)生、隨時收取的原則,做到帳目清楚,讓家長和學(xué)生放心。
1、定期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行維護(hù),及時做好維修工作。
2、強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳和向上級部門申請報廢。
4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、辦公用品、打掃工具等。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
總之,后勤工作所做的一切細(xì)鎖、繁雜,不可能驚天動地,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)學(xué)校、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤保障工作更上一個新臺階。
學(xué)校總務(wù)期末工作總結(jié)篇六
緊張而忙碌的一個學(xué)期就要結(jié)束了,在過去的一個學(xué)期里,總務(wù)處一系列的工作都有條不紊地進(jìn)行著。具體工作總結(jié)如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理;嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示;加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理、提高使用效率。
2、進(jìn)一步完善了校園環(huán)境建設(shè),栽種了草坪綠化隔離帶,新建了三個停車棚和改造了一個電動車、摩托車車棚。
3、按時為全體師生發(fā)放了課本及辦公用品,為新生及轉(zhuǎn)進(jìn)學(xué)生添置了兩套校服。
4、督促保潔員做好各樓層走廊、廁所衛(wèi)生,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。
5、為了更加有效地管理好學(xué)校財產(chǎn),開學(xué)初總務(wù)處對每個班的班級財產(chǎn)進(jìn)行登記,教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行了全面的登記,學(xué)期結(jié)束對每班的財產(chǎn)管理情況進(jìn)行了考核,對出現(xiàn)管理問題的班級進(jìn)行了酌情扣分。
6、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、期中、期末考試,各項(xiàng)會議等活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
7、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈,水管、下水道等,由專門的人員進(jìn)行維修,并做到隨叫隨到,確保各項(xiàng)設(shè)施能正常使用。本學(xué)期,總務(wù)處組織專業(yè)人員進(jìn)行了三次大維修,確保學(xué)校各種設(shè)施得到修繕并合理運(yùn)用。
8、對7號樓前的綠化帶進(jìn)行了改造,對校園內(nèi)破損地面的修補(bǔ),破損的窨井蓋進(jìn)行了更換;部分墻體的刷新。開學(xué)初木匠對各班講臺及課桌椅進(jìn)行修繕;各樓道消防栓進(jìn)行了美化、加固處理。
9、將三號樓1樓的空置教室(約85㎡)改造成了舞蹈房。
今后,總務(wù)處將繼續(xù)以學(xué)校工作為中心,加強(qiáng)各方面的工作,更好地為全體師生服務(wù),為學(xué)校一切工作做好后勤保障!
學(xué)校總務(wù)期末工作總結(jié)篇七
20xx學(xué)年第一學(xué)期是我校全力創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校的關(guān)鍵的一學(xué)期,也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園等工作中最繁忙的、完成任務(wù)最多的一學(xué)期。一學(xué)期來,我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職,順利完成了上述各項(xiàng)工作,并取得了較好的成效,為順利通過市現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收作出了一定的貢獻(xiàn)。
我校 不從20xx學(xué)年第一學(xué)期根據(jù)我校的辦學(xué)條件,向區(qū)教育局提出了創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校的意向和愿望,經(jīng)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地考察,今年上半年正式確定為創(chuàng)建對象。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校自然而然地成為20xx年學(xué)校的重點(diǎn)工作,總務(wù)處積極配合校長室做到提前規(guī)劃、充分準(zhǔn)備、精心設(shè)計、努力實(shí)施,在整個創(chuàng)建過程中具體做了以下工作:
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善辦學(xué)硬件,豐富校園文化內(nèi)涵
教學(xué)教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ),僅一年時間投入資金200多萬對學(xué)校各種設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。
主要工作有拆除對校園景觀有影響的三個車棚和部分綠化帶并重新規(guī)劃建設(shè);完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修;針對地面凹凸不平,衛(wèi)生狀況差亂的現(xiàn)狀,對地面進(jìn)行了改造,鋪設(shè)了大理石;為校園安全,圍墻進(jìn)行了加高加固和粉刷裝修;景觀工程主要有:安裝景觀路燈和電子屏幕,花壇改用文化石粘貼,圍墻內(nèi)側(cè)畫上帶有校園氣息的壁畫,幾噸甚至幾十噸的卵石擺設(shè)在草皮的周圍,顯得與自然景觀相協(xié)調(diào);為了加速生活區(qū)的建設(shè),拆除簡易清洗間,建成標(biāo)準(zhǔn)食品加工間,安裝教工宿命的電表,增購餐桌18套;為滿足每個教師一臺辦公電腦的要求,增加教師辦公電腦60臺,新建45座電腦房一個,新增多媒體小平臺2套;對校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護(hù),達(dá)到每個辦公室通電話,并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口;每個教室和公共場所廣播系統(tǒng)線路全部更換;建成教師書吧一個;階梯教室地面、桌椅、天花板全面更新;走廊樓梯、球架、攔網(wǎng)去銹油漆;添置大批音、體、美、勞、科學(xué)設(shè)備和器材,校園所有設(shè)施按現(xiàn)代化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),一座名符其實(shí)的現(xiàn)代化學(xué)校展現(xiàn)在我們的眼前。
臺賬的收集和整理是現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建中的重要工作,因總務(wù)處檔案不全資料短缺,給臺賬的整理工作帶來很大的難度,但我們意識到由于總務(wù)處的臺賬滯后會給創(chuàng)建帶來什么后果,盡管困難重重,我們還是迎難而上,由陳虬主任專人負(fù)責(zé)臺賬整理工作,一方面做好硬件建設(shè),另一方面到處收集資料,查閱相關(guān)檔案,要評估驗(yàn)收中終于交上了一份令人滿意的答卷。
本學(xué)期投入近10萬元完成消防管道、給水排污管道建設(shè),建成消防管道600多米,增設(shè)消防栓4座,購置消防水管100多米,疏通排污管道400多米;經(jīng)檢測求實(shí)樓屬于c級危房,一次性投入140多萬按既安全又能體現(xiàn)現(xiàn)代氣息進(jìn)行徹底改造,墻體樓面全面加固,排水通電按高標(biāo)準(zhǔn)配置,室內(nèi)外裝修按最新要求實(shí)施,改造成一幢提供學(xué)生學(xué)習(xí)、活動、探究的綜合大樓。本學(xué)期還對安全設(shè)施進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,添置大量滅火器,所有通道設(shè)置安全通道標(biāo)志。
配電房和電網(wǎng)改造工程是20xx年立項(xiàng)上馬的校建項(xiàng)目,由于經(jīng)費(fèi)缺口較大,建設(shè)方案多次變更,建設(shè)進(jìn)度緩慢,本學(xué)期利用集體的力量,群策群力,把開支費(fèi)用降到最低限度,在9月份終于順利通過峻工驗(yàn)收。
盡管創(chuàng)建工作是本學(xué)期的工作重點(diǎn),但我們?nèi)愿叨戎匾暢R?guī)工作。例如:開學(xué)初辦公用品、學(xué)生教科書和學(xué)習(xí)用品的發(fā)放;門窗、地板、照明設(shè)施的日常檢修和維護(hù);校園內(nèi)部分垃圾的清理;草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;管道的清理及疏通;對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;各種音響設(shè)備調(diào)試等等,我們都做得及時到位。
本學(xué)期,總務(wù)處以創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校為契機(jī),不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件按規(guī)定操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
存在問題,總務(wù)處總的來說缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。后勤保障仍嚴(yán)重滯后。
今后設(shè)想。總務(wù)處應(yīng)帶領(lǐng)后勤全體職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)校看成自己的家,家好了,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。
總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心和創(chuàng)建這一重點(diǎn)工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。