工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
煉焦車間安全工作總結篇一
從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層xx管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。
近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。
要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善xx行為準則、xx檢查及考核標準、xx獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使xx管理基礎工作進一步夯實。
安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的xx職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善xx獎懲約束機制,把xx責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到xx和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。
總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
煉焦車間安全工作總結篇二
第三季度車間安全情況總體良好,隨著季節的轉換車間也出臺了相應的對應措施,各工段積極落實工作責任,保證了工藝生產的正常運行。現將本季度車間安全總結如下:
電氣專業:
以確保安全生產為主要工作目標,確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數,巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》,熟練掌握,并按規程執行,做好五防工作。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護,領導在安全會議中著重強調:
1.做好潤滑工作的同時,不能疏漏巡檢工作,按時巡檢且務必保證巡檢質量;
2.電動機潤滑工作中,要認真仔細,同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。
3.在工作過程中,首要嚴格執行工作票制度,工作結束需立即銷票。
節前安全大檢查工作中,氯乙烯車間存在兩處隱患:
1.橋架位固定不牢固;
2.臨時風機地電源線安全系數低。工段及時發現并處理,用鐵絲緊固電纜橋架,將臨時風機電源線架空保護。
十月份在安全方面做了以下工作:
1、我們對應急電源柴油發電機的啟動電池進行了更換,活化工作。并對不合格的電池進行更新,在應急情況下以確保我廠的用電安全。
2、我們對各區塊的絕緣手套絕緣鞋等進行了半年一次的例行檢查,確保員工在停送電工作中的人身安全。
儀表專業:
八月份,電儀車間裝置責任區運行穩定,無因儀表引起裝置停車現象。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行,且運行穩定。本月裝置區主要對各類調節閥進行了維護,其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護,以便閥門動作正常,日后維修方便,并對其進行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸ph計流通池全部更換為鈦材質流通池,避免了日后出現流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓,加酸流量計墊片相繼更換為ptfe墊片,消除了流量計墊片泄漏隱患。氫壓機廠房氫氣回流調節閥上海光輝定位器更換為山武定位器,但經觀察運行情況不是很理想,存在調節不穩狀況。
本月系統運行安全穩定,出現如下問題,都以順利解決。pvc服務器硬盤故障
原因分析:硬盤指示燈閃爍,經與dell客服聯系,屬硬盤物理損傷。處理措施:dell售后人員對硬盤更換。lzmm槽陽極液隔離閥zsl1115m顯示關原因分析:經多次檢查確認為繼電器故障處理措施:更換繼電器
我們仍在努力做好以下面幾項工作:
1、完善工段的各項安全規章制度,用制度規范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、加強員工的技能培訓,為員工學習先進知識創造條件。
4、搞好干群關系,在工段創造員工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。
4、完善工段的各項管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。
5、搞好干群關系,在工段創造員工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。
煉焦車間安全工作總結篇三
今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續等
一、主要具體做法是:
1、“三違”是釀成事故的主要因素。
我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。
3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。
嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。
4、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兌現。
5、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。
今年xx原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環境異常繁雜即要保生產,又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司帶來巨大經濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。
二、明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。
1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗
及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。
2、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作
《安全生產法》的實施,為加強安全生產監督管理、規范生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規章制度,進一步規范安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關系,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)筑物等專業檢查,發現問題及時整改。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規范班組安全管理。
3、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產
方針政策和法律法規,普及安全生產知識,深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。
全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。
4、“以人為本”,加強安全建設
安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上臺階、工作總結上檔次、上水平,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚,為確保實現全年安全生產目標努力。
煉焦車間安全工作總結篇四
時光荏苒,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。
1、 提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;
2、 在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;
3、 積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;
4、 至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。
5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。
1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;
2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。
煉焦車間安全工作總結篇五
20xx年的最后一個月即將結束了,我車間本著“以人為本、安全第一、預防為主”的方針、“抓安全、促生產、強管理”的原則,圓滿的完成了各項生產任務,
一、安全例會制度和安全宣傳
1、充分利用板報形式宣傳“新安全生產法”“紅線意識”“三個百分百”等,營造安全工作氣氛。
2、車間領導通過安委會、車間主任講話會以及每周一次的班組活動會,學習公司下發的“關于開展20xx年‘元旦’節前安全大檢查的通知”、“關于公司開展‘冬季’安全大檢查的通知”等文件精神,第一時間把公司的安全形勢和安全理念傳達給每一位員工。
3、嚴貫徹執行安全例會制度,及時制定各項安全防范措施。
⑴動力工段。針對當前工段崗位人員過于分散、過熱蒸汽和飽和蒸汽交叉使用的情況,進一步落實班組長定期巡檢制和操作工崗位責任制。
⑵ 生化工段。
① 針對生化工段新上“高效氣浮裝置”,需對操作工行工藝方面的培訓,盡快適應新設備。
② 針對深度處理工段接觸、使用化學藥品多、新工人多情況,及時制定“化學品危害特性及防護措施”。
二、隱患排查與整改
積極落實“公司20xx年元旦節前大檢查“的通知,全面開展隱患排查及整改。以“零容忍”態度對待各類隱患,本月共排查出隱患 8項,整改隱患 8項,整改率100%。
三、安全教育
1、本月對全體員工進行了一次“安全生產知識”培訓,且全部通過了相應的考試,通過這次培訓各崗位工進一步提高了安全意識,提升了個人安全水平。
2、全面推廣“白國周班組管理法”,動員班組長積極借鑒、吸納其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,現場管理從粗放型向精益化轉變。
四、其他
1、本月車間進行動火作業12次、吊裝作業2次、高處作業1次,全部辦理了相關作業票證并圓滿完成。
2、生化工段兩個中控室安裝應急照明燈,提高了發生突發事故時的安全系數。
五、下步打算
1、動員車間一切力量,抓好 “兩節“期間的安全工作。
2、落實交接班制度和班中巡檢制度,確保設備完好、消防應急器材齊全。
3、做好“深度處理uf、ro”“余熱鍋爐”“高效氣浮”等新設備調試期間的安全工作。
煉焦車間安全工作總結篇六
今年以來,我分廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針牢固樹立以人為本、安全生產的理念積極開展各項安全工作,確保安全生產的穩定運行,以下對分廠上半年工作進行總結。
上半年工作主要從安全教育培訓、特種設備管理、活動組織、現場隱患排查及三個百分百的推進等方面進行總結。
安全培訓
新員工三級安全培訓教育在新員工上崗前進行,上半年共進行5次培訓。
每月對員工進行安全知識培訓1次;
每月對員工進行專業技術知識培訓1次;
對員工進行特種設備知識培訓1次;
對員工進行壓力容器事故案例分析培訓1次;
對員工進行壓力容器事故案例分析視頻學習1次;
對員工進行單項作業危害分析培訓1次;
員工學習“安全生產月”活動文件1次;
對員工進行“三個全覆蓋”員工應知應會培訓1次;組織員工學習集團公司下發文件通知的學習。
特種設備管理
我廠主要的特種設備是壓力容器,對特種設備現場的管理更是重中之重,在上半年對特種設備的壓力表和安全閥進行了檢驗更換,對現場記錄情況進行了改善,
組織活動方面
5月份開展以“查隱患,反三違、”為主題的“安全事故反思月”活動,首先組織員工進行簽字活動,增強員工的安全意識和責任心,然后對員工進行崗位相關的事故案例進行分析學習,從中總結經驗教訓,還有利用班前會組織員工對事故進行預想討論,增強員工對事故的處理能力。
6月份開展以“科學發展、安全發展”為主題的全國安全生產月活動,根據公司要求積極開展安全宣誓、事故警示教育、安全生產宣傳咨詢日、安全文化周、安全生產應急演練周等一系列的活動。
現場隱患排查
隱患排查也是安全工作中的重點,上半年共查出a級隱患3條,b級隱患15條,c級隱患200余條,隱患整改率達100%,繼續保持安全生產零事故的記錄。
根據公司對郭莊煤礦事故的要求動力分廠在內部進行了專項的防火防爆檢查,完善現場消防設施,并向員工講述各氣瓶現場的使用、儲存、運輸規定要求。
定期對現場各個設備進行維護、保養、檢修,確保安全生產的穩定。
三個百分百和三個全覆蓋的推進
鞏固員工三個百分百和三個全覆蓋的學習,爭取員工三個百分百全部達標,定期對員工進行抽查,達標率達90%以上,并對員工三個百分百進行獎金考核,鼓勵掌握情況較好的員工,提高所有員工學習的動力。
其他安全工作
制定分廠《單項作業危害分析》,并對員工進行培訓學習,使員工充分了解本崗位存在的危險,熟悉作業中的安全防護,確保在作業中的安全。
完善現場勞動防護用品,定期發放勞保用品,并制定了新的勞動防護用品發放標準。
1、有部分新員工對于三個百分百的未達到百分百的掌握,有待繼續鞏固學習。
2、應急預案演練記錄不是很規范,有待完善規范。
3、特種設備定期檢驗和記錄不規范,有待完善。
4、三走到三必到更新不及時,對于新加的崗位未添加到三走到三必到巡查圖內。
1、對現場壓力表和安全閥進行更換
對現場到期的壓力表及安全閥進行更換,確保設備的正常運行,降低現場事故的發生。
2、完善特種設備的安全管理
根據特種設備安全管理標準化的通知,完善現場特種設備安全管理工作,包括現場管理制度及現場記錄情況。
3、繼續鞏固三個百分百
4、對員工進行安全培訓及專業知識培訓
繼續對員工進行安全培訓及專業知識的培訓,加強員工安全意識及自我保護意識,確保安全生產的順利進行。
5、繼續加強現場隱患排查
繼續加強對現場設備的隱患排查,檢修人員加強現場設備巡查,遇見問題及時處理,值班領導加強現場巡查,加強現場人員管理,確保設備安全運行,為工藝生產提供最有利的的`生產條件。
煉焦車間安全工作總結篇七
20xx年上半年,檢修車間在各級領導的親切關懷和幫助下,嚴格落實公司“四會”精神和安全工作專題會精神為指導,切實抓好“兩紀一化”,不斷夯實安全基礎,緊緊圍繞20xx年沙蔚鐵路運營指揮部的工作要點,不斷促進檢修工作的標準化、規范化,全面開展好各類活動,圓滿完成了20xx年上半年既定工作目標。
檢修車間共計完成自主小修2臺次、自主輔修5臺次,機車臨碎修330臺次,完成機車大件修24件,(沙蔚指機車自主輔修1臺次,零碎修60臺次,大件修3件)。
在生產中,檢修車間始終把安全工作放在首位,一如既住的堅持“安全第一、預防為主”的生產作業方針,狠抓作業安全,人身安全,設備安全,使安全工作一直保持了平穩發展勢頭,針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患,車間及時報告上級,在車間配備了專供領導檢查安全帽,順利實現了車間上半年年無事故苗子,無任何責任事故,具體做了以下幾方面工作:
1、堅持貫徹落實好機輛段、檢修車間制定的各項規章制和管理辦法。加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共計抽查16次,添乘機車11次,發現各類問題4起;及時進行了指出,對當事人進行了教育;違返各類規章的按章進行的處罰。
2、加大安全教育培訓力度,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,有針對性開展事故案例學習、切實增強防范事故的能力。上級下發的各類文件,及時準確的傳達給每一位員工,為安全生產提供強有力的思想保障。
3、認真深入開展好各類安全活動活動,進一步強化全員的安全意識,提升崗位操作技能和應急處理能力。
4、強化對設備的維修保養;每天對天車的安全進行巡視匯報;對消防器材進行檢查,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
㈠、強化日常管理、落實三項制度全面強化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和作業標準,制定了《檢修車間三項制度》,這些管理辦法的實施使檢修工作逐步落到實處,做到有據可依,有章可循,為今后檢修工作全面、有序的進行打下了堅實基礎。
㈡、強化培訓,提高自身素質
積極組織檢修人員有鐘對性的進行業務培訓,積極參加沙蔚公司邀請豐臺機務段專家針對檢修及機務運轉人員的講座,通過培訓全面提高了檢修人員檢修技術水平,增強了檢修技術力量,大大提高檢修進度和效率。20xx年臨時從機務借調一人次參加檢修工作,培訓定崗檢修工一人次。
㈢、精檢細修,充分保證機力針對今年x月份,機車故障頻發,為充分保證機力,檢修車間員工積極加班加點搶修故障機車,堅持精檢細修、保質保量,最終確保了機車運用。
回顧上半年的工作,我們車間全體干部職工為檢修機車確實做了不少工作,做出了很大的成績,但也還有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:
1、個別職工執行規章制度差,“兩紀一化”落實不到位;作業中不規定配帶安全防護用品。
2、庫內衛生保持較差,物品擺放不規范,經常在庫內發現煙頭等雜物。
3、臺賬記錄不規范,記錄時好時壞。
4、業務學習抓得不夠緊,不夠深,學習積極性不高。
5、檢修人員配備過少,影響故障機車的及時修復。
1、加大“兩紀一化”的查處力度,嚴格抓好標準化作業,加強安全培訓,提升安全意識,嚴格作業中安全防護用品佩戴。
2、加強庫內衛生的檢查工作,規范物品擺放,及時清理庫內雜物,保持庫內衛生干凈整潔。
3、嚴格按照指揮部下發的《關于規范臺賬填寫記錄》通知要求,認真規范填寫。
4、加強職工業務學習,堅持理論和實作培訓同步推進,不斷提高員工實作技能,為及時修好車提供技術保證。
5、在沒有解決人員前,抓好職工上班前的休息關,做到班中精力充沛,思想集中,全力以赴盡快修復故障機車。
抓好20xx年下半年的各項工作,堅持圍繞20xx年《安全生產月》活動,“強化紅線意識,促進安全發展”主題,扎實落實各項安全基礎工作,積極推動檢修全年安全生產工作更上一層樓。為圓滿完成指揮部20xx年全年生產運務而努力。我們一定狠抓行政管理,不斷加強業務學習,全面加強對檢修工藝的學習,扎實工作,團結一致,強化標準,把檢修工作做得更好、更實。
煉焦車間安全工作總結篇八
1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。總結
4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。
5、嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系 統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。 中國教育語文網 www.
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
煉焦車間安全工作總結篇九
12月份****車間各類安全事故發生為零,實現了安全生產。現就本月生產安全工作總結如下:
一、認真貫徹落實****消防、安全專業管理工作例會精神,利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置,對****生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計并整改。
2、利用****工段停產檢修時機,對整個通風系統進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后****工段惡劣的現場環境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統計,已上報領用計劃,貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。
三、在****工段停產檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節日期間安全生產的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。
六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。
七、存在的問題:
目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷,極易產生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業財產的安全。
煉焦車間安全工作總結篇十
結合近期發生的11.24安全事故,從多個角度進行了深刻的自我反思。每一齊事故的發生,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。連續出現安全事故是否能夠避免事故發生后,我們就應怎樣想?出了事故我們就應如何應對?從發生的這起事故我們能夠看出,事故之所以發生,它與違章作業、職責不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞,規章制度執行不到位,監管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要理解教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸。二是要提高我們每名職工的安全認知潛力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。
“安全無小事”,防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自我,而是為了大家。期望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。
在翻閱過去發生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背后,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規程;某某安全生產職責心不強,麻痹大意造成習慣性違章作業,某某對施工環境不熟悉,安全措施采取不當等等。綜上所述這無數血的教訓,“違章是事故的前提,事故是違章的結果”。違章不除,事故難絕。
俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發生,無不與當事人有僥幸心理及麻痹大意有關,大多數事故都是因為當事人技能素質不強,業務水平不高、安全意識談薄,在執行任務時,隨意性大,不按規章制度辦事,加上安全措施不到位。
甚至,還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤,在施工時,缺乏監護管理及自我防護本事。有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時,對抓安全工作較為淡薄,執行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。
安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現象又“故態復萌”。結果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現象,所以危及生命的事故有時仍在發生。
其實,抓安全工作必須要制度化,規范化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。異常我們電力事業在穩步發展的今日,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展電力企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全職責重于泰山,安全生產任重道遠。僅有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構建和諧電力的保障。
時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產任務的關鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發期。所以,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。
決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監護本事,多角度地去研究習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業安全工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻”。
煉焦車間安全工作總結篇十一
20xx年主要工作如下:
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換。
2、加強禮貌施工管理,對所有施工作業內的材料、衛生,要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
3、做好現場5s工作,所有設備均指定負責人。
存在的不足
1、在安全生產、禮貌施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。
2、對專業知識學習的用心性不夠,工作細心度和職責心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通潛力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜,需要時光學習。
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。
5、20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。
明年工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質及工作潛力,盡職、盡責地完成本職工作。
2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環境,用心主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自我具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。
總之,近一年來,我做了必須的工作,也取得了一些成績,但離要求有必須差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作潛力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
煉焦車間安全工作總結篇十二
按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,并認真組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。培訓內容均能掌握。制定新進員工培訓計劃,督促講師認真備課,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共通過理論考試及現場實操檢驗,均已掌握基本操作。根據公司特種作業培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業人員取證培訓。根據新員工在實習期間的工作表現,對于能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。
車間具體負責培訓計劃的落實和考核,建立和完善培訓管理、考核制度,統一調配培訓講師、場地、教材,并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,并每月開展精細化操作能手評比活動。結合師傅帶徒,開展經常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
車間響應公司提倡“減員增效”的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現全能值班,達到一崗多能的效果,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業知識和專業技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。
在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。
通過培訓調研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發、整理、歸檔和使用還不夠系統完善,建立起系統性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。
針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱、技能基礎差的現象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養及專業技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業務能力。
加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。車間管理層由不同專業人員根據專業特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。
提高車間專業技術人員的技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。根據車間現狀,由各專業管理人員將專業存在問題進行匯總,根據技術難度、實施難易程度進行分類,由專業技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成后效果較好的專業進行獎勵,并指導形成論文,經匯總后編入車間技術資料留檔。加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
綜上所述,將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,為xx飛速發展的xx事業奠定堅實的基礎,持續不斷的向未來電廠輸送合格優秀的崗位員工而努力。
煉焦車間安全工作總結篇十三
20xx年6月是我國第14個安全生產月,其活動主題是“強化安全基礎,推動安全發展”。分公司為加強安全生產宣傳教育工作,普及安全知識,弘揚廣聯安全文化,實現安全責任全員化,進一步提升分公司安全管理水平,于20xx年6月14日在大足廣場酒店開展“我要安全”為主題的安全文化活動。活動內容主要以安全知識競答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運輸車輛安全檢查、民爆物品倉庫安全管理”為主題的情景再現表演、我為安全獻一策、以安全為題材演講四個方面。
活動結束后出國網感受和聯想頗多,什么是安全基礎?我覺得安全基礎是人的思想、意識,企業管理、制度和安全教育培訓,安全的投入是密不可分的,主要還是人的安全思想和意識以及正確的行為習慣。
一、管理要以國家的法律、規定和技術標準為依據,根據企業生產的安全狀況,采取相應的安全管理,完善安全規章制度、崗位安全責任制度,把責任落實到每個崗位每一個人,用管理和制度來增加安全的可靠性,約束工作中的不安全行為,這是安全的基礎;
二、人的思想和意識在任何情況下都能夠多注重和注意安全,隨時都有安全防范意識和我要安全的概念,那么我們才會更加的安全,所以加強思想和意識的基礎教育,灌輸安全防范的意識和概念,從根本上養成安全的行為習慣,這也是安全基礎;
三、學習國家相關的法律、法規、規章制度以及民爆行業相關的操作規程,讓員工了解自己所做的事,怎樣做才安全才是正確的,讓員工都知道忽視安全所需要承擔何種責任和后果,這些都是安全的基礎。
所以,我們從最基礎的開始,增強員工的安全意識,轉變員工的安全思想觀念,完善公司的各項安全規章制度,落實安全生產責制,加強安全教育培訓,加強安全投入,讓每位員工在工作和生活中養成良好的安全意識和行為習慣,來達到強化安全基礎的目的,從而推動公司更健康、更安全的發展。
安全生產月”活動:“安全紅線”不可逾越
隨著全國第十四個“安全生產月”活動接近尾聲,安全“紅線”是隨著活動的結束被關進制度的“籠子”,還是隨著活動的結束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國家電網公司每位干部員工深刻反思、認真回答、具體落實到位的問題。因為任何一條紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓基礎上總結出現的“生命制度”,紅線就是“生命線”、就是“高壓線”,紅線容不得任何人觸碰、踐踏,更容不得虛情假意、惺惺作態和麻痹松懈僥幸,否則,立刻會遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報復,讓你悔恨終身。所以筆者認為,電力行業要始終保持安全局面長治久安,就要從多方面下功夫,用心堅守“紅線”,用如履薄冰勇氣去延伸紅線,用精益求精的態度,做精做細每處環節,從“大處著眼、小處著手”,把可能會發生的事故消除在萌芽狀態,才能得到“紅線”親睞、回報,讓你一生幸福平安。
一是要營造強化紅線意識宣傳氛圍。通過大力宣傳“紅線”意識,唱響“科學發展、安全發展”的主旋律,營造全社會“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍,引導教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念,使廣大員工養成良好的安全職業習慣和素養,自覺遵章守紀,讓“強化紅線意識,促進安全發展”主題,深入人心、入腦入心、家喻戶曉,不斷加強紅線意識和責任意識能力的培養,以“防范人身事故”為重點,杜絕習慣性違章,使安全紅線認識到位、落實到位,確保全社會廣大群眾不斷提高安全紅線意識和防范能力,增強宣傳教育實效性。
二是領導干部要樹立正確政績觀和紅線意識。領導干部要以身作則帶頭按照平總書記“始終把人民生命安全放在首位”、“發展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示,切實加強領導干部政績觀和職業操守培養,矯正急功近利的心愿,杜絕麻痹大意思想,規范安全生產監管行為,對待不安全行為敢于用制度紅線進行嚴肅處理,不帶頭搞下不為例,不搞手下留情,正確處理好堅守“紅線”和促進發展的關系,對本單位風險做到心中有數、督導有力、整改有效,把主要精力放在抓安全管理上,努力實現安全發展、科學發展。
三是健全完善安全紅線保障體系機制建設。堅守安全紅線,關鍵要健全建立好的體制和完善安全機制做保障,安全體制是抓好安全工作的準繩和前提,沒有機制的約束必然造成工作的無序,體制建立要及時、健全、有針對性、可操作性,要積極落實考核評價機制,進一步細化、深化考核內容,將“紅線”考核指標具體化,并落到實處,要嚴格獎懲和責任追究機制,切實解決責任追究“失之于寬、失之于軟”的問題,強化公司各部門之間和職工之間多重監督,確保公司各崗位、各環節不留盲區、不留隱患、不留死角。
四是加強安全生產現場管控全覆蓋。安全管控是安全生產管理的重要方法和手段,其目的就是總結經驗、發現隱患、強化整改,推動安全生產監管常態化、規范化、制度化,切實解決隱患排查治理“政府熱、企業冷”、“上面熱、下面冷”的問題,促進安全管理上水平,牢固樹立安全生產“紅線意識”,不斷強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作格局,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效”要求,采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,暗查暗訪、不留死角、不走過場、不做老好人,深入基層一線關鍵裝置、要害部位、邊遠工地和直接作業環節,開展“五清六查”活動,形成各部門、各班組共同堅守“紅線”不觸碰,保持“底線”不突破,真正撐起安全生產的一片藍天,在實際工作中要按照輕重緩急的原則和標準,堅守紅線責任意識和擔當意識,層層分解落實到每個崗位每名員工,構筑起覆蓋全部生產現場責任網絡,以應有的壓力和責任目標,促進紅線意識不斷強化延伸,并通過嚴格監督和考核,不斷推進安全管理水平提升。
總之,安全生產、人人有責,安全關乎人民群眾的生命財產安全,關乎整個社會穩定,安全工作只有起點,沒有終點,要抓好安全工作,就要以紅線意識為契機,大力營造人人講安全的良好氛圍,認真學安規、守安規,不斷提高安全生產技能,嚴格執行安全紅線制度,真正做到我的安全我負責、你的安全我有責、企業安全我有責。同時,要堅持統籌兼顧、綜合配套、整體推進,切忌東一榔頭、西一棒槌,頭痛醫頭、腳痛醫腳,使安全管理始終處于“救火”式的被動應付狀態,要化被動為主動,多一些“居安思危”,少一些“亡羊補牢”,不斷提高“紅線”自我保護意識,杜絕把安全說在嘴上,掛在墻上,寫在本子上,讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護航作用,不斷增進員工安全紅線意識內化于心、外化于行,只有全體員工時刻站在敬畏生命,守護生命的高度,捍衛我們的紅線保命法則,共同堅守“紅線”,延伸“紅線”,絕不逾越“紅線”,不突破“底線”,才能把“安全生產、人人安全”的美好愿望變成現實,才能實現幸福美好的中國夢。