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市政監理例會會議紀要模板篇一
簽發人:
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現場會議室
【主持人】
【參加單位及人員】
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會,內容如下:
一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m,占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座,占總量的50%
(三)、現場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:
1、關于臨時道路k0+716處瀝青鋪設已完成,關于增加施工費用部分,建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更,請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細砂填充,但是,在詳圖中且注明采用c20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法,進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符,關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進行什么程序,請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導致本項目處于停工狀態,下雨4天,翻曬4天,導致工期延誤,根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定,滿足申請工期延期條件,請建設單位、監理單位解決。
6、關于本項目第四期工程進度款申請,已經導入工務局oa系統,請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設計單位出具設計變更為準,增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序,請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現場部分區域大雨后出現積水,要求施工單位及時進行排水,做到現場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查,發現問題及時加固。
(二)質量方面
1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報監理單位驗收合格后,方可進行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高,避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨,現場出現積水現象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿,確保回填土施工質量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可,燃氣清單內漏項的問題,要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場,請建設、設計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現場管理,合理安排現場的施工工序,明確現場施工管理人員的職責,增加現場的施工人員及機械設備,以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進行施工過程控制,若發現路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達到設計要求。
3、要求現場各參建單位要齊心協力,互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度,施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況,將后續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件提出,留檔存查。
北京建工京精大房工程建設監理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理
20xx年08月26日
市政監理例會會議紀要模板篇二
20xx年10月30日在杭州市余杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,參加會議的有:建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區城建建設處吳華鋒主持,本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工,各施工單位匯報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容并對各標段提出相關要求;業主宣布授權并介紹了工程開工準備情況,同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求,最終形成如下紀要:
1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如:安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作,視拆遷征地處理情況再組織進場施工。
3、本工程監理單位:杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員:楊衛峰(總監)、盧平(專業監理工程師),其他人員將隨著工程進展進行調配。
4、總監楊衛峰介紹了
①監理規劃情況。
②近期需報審方案為:總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、設備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。
④隱蔽工程驗收程序:自檢合格—報監理驗收合格后—進入下一道工序。
5、著重強調必要的制度:工地例會議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會,由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加,施工單位對
本期生產情況及下期計劃進行匯報,各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度:工作流程,嚴格按制度規范執行;
6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協調,進場人員進行三級安全教育;對監理單位的要求:要求監理方高度重視,把好工地關,施工方應積極配合,報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作,加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍,做好了施工準備工作,可以馬上進場開展施工。
杭州天恒投資建設管理有限公司
第三項目監理部
20xx年10月30日
市政監理例會會議紀要模板篇三
20xx年10月30日在杭州市余杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,參加會議的有:建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區城建建設處吳華鋒主持,本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工,各施工單位匯報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容并對各標段提出相關要求;業主宣布授權并介紹了工程開工準備情況,同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求,最終形成如下紀要:
1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如:安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作,視拆遷征地處理情況再組織進場施工。
3、本工程監理單位:杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員:楊衛峰(總監)、盧平(專業監理工程師),其他人員將隨著工程進展進行調配。
4、總監楊衛峰介紹了
①監理規劃情況。
②近期需報審方案為:總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、設備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。
④隱蔽工程驗收程序:自檢合格—報監理驗收合格后—進入下一道工序。
5、著重強調必要的制度:工地例會議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會,由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加,施工單位對
本期生產情況及下期計劃進行匯報,各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度:工作流程,嚴格按制度規范執行;
6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協調,進場人員進行三級安全教育;對監理單位的要求:要求監理方高度重視,把好工地關,施工方應積極配合,報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作,加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍,做好了施工準備工作,可以馬上進場開展施工。
杭州天恒投資建設管理有限公司
第三項目監理部
20xx年10月30日
市政監理例會會議紀要模板篇四
時間:20xx年8月25日13:50
地點:現場會議室
參加人員
建設單位:北京首開天成房地產開發有限公司張建平
施工單位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬
監理單位:北京北辰工程建設監理有限公司白繼友、姚武、王飛
主持人:安全監理姚武
專題內容:
1、要求建立執行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業穿反光背心,溝槽作業必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。
會簽:
建設單位:
監理單位:
北京首開天成房地產開發有限公司代表:
北京北辰工程建設監理有限公司代表:
施工單位:
北京城建五市政工程有限公司代表:
北京北辰工程建設監理有限公司
第十七項目監理部
市政監理例會會議紀要模板篇五
會議名稱:第三駐地辦第一次監理例會
會議地點:第三駐地辦會議室
會議時間:20xx年9月22日19:40時
主持人:z(駐地監理工程師)
參加人員:全體監理人員
會議議程:
一、監理人員自我介紹
二、監理人員分工安排
三、近期工作安排
四、路基試驗段監理技術交底
五、規范監理日志的填寫
六、其他事項
z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監理工作,給自己、給公司、給業主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后,會議按預定的議程進行:
一、監理人員自我介紹
按照座位順利,各監理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內容包括:姓名、年齡、學歷、職稱、監理資質、上個項目從事的專業及監理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監理工作的建議等。
通過各監理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。
二、監理組人員分工安排
現進場人員12人,施工準備期已結束,即將開始路基試驗段的開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負其責,以有利于搞好監理工作。現將我駐地辦人員初步進行如下分工:
1、z:駐地監理工程師
2、z:副駐地監理工程師(兼道路工程師)
3、z:安全環保工程師
4、z:試驗工程師
5、綜合辦公室:z(合同計量)、z(文檔管理)
6、第六合同段監理組:z
7、第七合同段監理組:z(兼測量工程師)
8、第八合同段監理組:z
三、近期工作安排
z駐地在分析各合同段的工程進展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業主進行年終檢查;二是9月28日左右,業主要對全線監理人員進行考核,經考核合格者方能在本項目從事監理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質量監督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關系到對公司甚至監理人員自身的信用評價,而業主對監理人員的考核更是關系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準備,爭取一個好的結果。
在近期必須落實如下事項:
1、完成業主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人:z、z
2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人:z、z
3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人:z
4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(每周一次)。――責任人:z
5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人:z
6、將進場監理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業證、職稱、監理資質、身份證等),對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次),收集進場民工動態臺帳(每周一次),印發本次監理例會會議紀要。――責任人:z
7、檢查各施工單位專職安全人員數量和資質。――責任人:z
在完成上述工作的同時,所有監理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規范、執行辦下發的《項目管理實施細則》,以順利通過業主于9月28日左右對全線監理人員進行的考核。
四、路基試驗段監理技術交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯系單的形式報駐地試驗室審核,符合設計和規范要求后再由駐地辦批準方為有效。
2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底,交底時必須懸掛“第x合同段質量、安全、技術交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。
4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員,駐地辦專業工程師和監理員必須進行全過程旁站,收集各類技術參數、做好施工原始記錄。
5、試驗段施工時,必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結報告后面。
6、清表必須達到設計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。
7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,保證線型順直。
8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場,經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。
10、松鋪厚度的控制:上料前掛線施工每10m打方格網,根據分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人指揮上料;填料攤平時,兩側按擬定松鋪厚度掛線,進行松鋪厚度的精確控制。
11、壓實度的控制:設計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結合部位的壓實度。
12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺,粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合規范要求后再進行碾壓,否則繼續整平。
13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。
14、舊路兩側幫填寬度小于2.5m時的處理:如果舊路兩側幫填寬度小于2.5m時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:
①舊路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于2.5m。
②不挖除舊路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于2.5m,在填至頂層并經驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設計斷面。
五、規范監理日志的填寫
z駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日志,發現存在如下問題:
1、監理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;
2、每天的監理日志未簽名和日期;
3、監理日志只記錄施工內容,沒有發現問題和解決問題的記錄,看不出監理的工作,體現不出監理的價值,監理日志成為名副其實的流水賬;
4、監理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設備,但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5、在多人的監理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容,這是極不規范的,監理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規范的寫法應該是“單位+姓名+職務”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。
6、監理日志中沒有試驗檢測數據。
對于以上問題,z駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監理日志,從監理日志上體現自己的業務素質、工作態度、工作業績和存在的價值。
六、其他事項
最后,z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求:
1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。
2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。
3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現個人素質和文明程度。
4、伙食費由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發牢騷。
5、目前各合同段監理組未安排車輛,主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。
6、前幾天在我工地范圍內發生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。
二o**年九月二十二日
市政監理例會會議紀要模板篇六
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位:深圳市龍崗區建筑工務局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會,內容如下:
一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m,占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座,占總量的50%
(三)、現場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:
1、關于臨時道路k0+716處瀝青鋪設已完成,關于增加施工費用部分,建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更,請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細砂填充,但是,在詳圖中且注明采用c20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法,進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符,關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進行什么程序,請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導致本項目處于停工狀態,下雨4天,翻曬4天,導致工期延誤,根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定,滿足申請工期延期條件,請建設單位、監理單位解決。
6、關于本項目第四期工程進度款申請,已經導入工務局oa系統,請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設計單位出具設計變更為準,增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序,請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現場部分區域大雨后出現積水,要求施工單位及時進行排水,做到現場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查,發現問題及時加固。
(二)質量方面
1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報監理單位驗收合格后,方可進行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高,避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨,現場出現積水現象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿,確保回填土施工質量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可,燃氣清單內漏項的問題,要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場,請建設、設計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現場管理,合理安排現場的施工工序,明確現場施工管理人員的職責,增加現場的施工人員及機械設備,以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進行施工過程控制,若發現路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達到設計要求。
3、要求現場各參建單位要齊心協力,互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度,施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況,將后續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件提出,留檔存查。
北京建工京精大房工程建設監理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理
20xx年08月26日
市政監理例會會議紀要模板篇七
時 間:x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:李x
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480--k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
市政監理例會會議紀要模板篇八
時間:××××年××月××日 上午××:××
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:×××、×××
監理單位:×××、×××
施工單位:教學樓:×××、×××
宿舍樓:×××、×××
主持人:×××
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
二、監理單位
1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4. 各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。
5. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。
三、建設單位
1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。
2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬
床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。
會簽
建 設 單 位:
監 理 單 位:
施 工 單 位:
教學樓:
宿舍樓:
××省××工程監理有限責任公司
×××× 年××月××日
市政監理例會會議紀要模板篇九
時間:20xx年11月5日上午10:00
地點:xx工地項目部辦公室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持: 張
會議內容:
施工單位:
一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。
二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。
三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。
監理單位:
1. 安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。
2. 質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。
3. 目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期,現場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。
4. 安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現場垃圾沒有及時清理。
建設單位:
1、根據委托代建協議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統,所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規范進行,用電設備的配備要符合規范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。
4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好,發現問題及時解決,多溝通,多體諒,創建一個和睦的工作團隊。
5、水泥價格已基本穩定,要聯系原廠。
6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。
7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。
市政監理例會會議紀要模板篇十
會議時間:x年12月13日下午14:00
會議地點:融科鈞廷二期工地會議室
會議主持人:王歷驕
參加人員:建設單位:郝 趙曙光 楊*東
監理單位:
施工單位:劉
會議內容:
一、建設單位發言內容:
1.甲方現場代表人員介紹:
1)建設單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)
2)監理單位:總監理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)
3)施工單位:中基公司項目經理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產經理(衛家銀)
2.春節前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。
3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區東方太陽城內;電話:)。
4.大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。
5.要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。
二、施工單位匯報生產計劃安排:
(一)、生產計劃安排:
1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。
4.現場施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區宿舍維修(12月15日-25日)。
6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。
7.現場場地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排:
現場現有施工人員6人,根據施工進度隨時從其他項目調配人員,確保生產。
(三)、材料進場計劃:
1.支撐碗扣計劃12月14日進場。
2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。
(四)、需要配合:
護坡及土方盡快完善。
三、監理單位提出建議和要求:
1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。
2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。
3.建設單位必須以書面形式向施工企業提供施工現場相關的地下管線資料,施工企業采取措施保護地下各類管線。
4.監理例會要求參加的人員:
1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。
2)建設單位駐工地代表。
3)根據會議議題,需要邀請分包單位或有關人員參加。
5.提報群塔作業方案及塔吊的安全資料。
6.施工過程的內業資料和安全資料與施工進度同步進行。
7.總包單位在春節前的現場施工任務要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開工做好準備工作。
市政監理例會會議紀要模板篇十一
會議主持:孟x
會議內容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,<蓮~山課件>1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設備出現故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。
監理單位:
一、安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網;龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。
2:由于項目部對安全工作不重視,導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內燃材烤火,由于天氣干燥,此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發現的問題監理人員已經下發通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。
二、質量方面
1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負。
2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
3:本周五設計院進行主體驗收,發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應采取措施處理。
三、進度方面
1:周計劃重復落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施,果斷處理。
2:據天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。
3:現場所需的預制板不足,影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發現問題。
4:現場的機械設備出現故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續運行。
建設單位:
1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應采取混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預制板內打洞穿線管,嚴格按照最新規范執行。
4:水電安裝所需的材料應盡快準備,南區部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。
市政監理例會會議紀要模板篇十二
遲到
施工單位擬下周工作計劃:
商服3#、4#樓外墻保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。
商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓墻體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層墻結束,二次結構到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外墻保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。
商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。
監理單位:
進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計劃。
質量:
1.外墻鋼絲網粘鋪為?監理驗收程序,需嚴格執行。
2.鋼絲網寬度為40cm,墻垛鋼絲網需粘鋪到邊。
3.纖維網搭接寬度不小于10cm。
4.各項目部需加強現場管理,如施工現場安全或質量不到位,可能采取懲罰措施。
5.按加氣塊操作規程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。
6.回填土由于前期回填方式不規范,需經過技術處理,并整改到位。
7.主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監理部復檢,復檢合格后,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:
a.墻梁交接處塞縫不嚴實
b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象
8.內外墻纖維網需做實驗
安全:
1.安全即將總檢,現場安全需即時整改到位
2.后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業主:
進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計劃,上周工資計劃的完成情況。
質量:
1.所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監理單位與業主。
2.主體結構驗收時,發現問題:
a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設置不規范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a.各項目部安裝負責人下次列會
b.外排水關卡已可安裝,不準用木塞。
市政監理例會會議紀要模板篇十三
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業三樓會議室
會議時間
x年8月18日14:00
本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:
1、建設單位:興莊置業有有限公司
現場工程師:張利華
2、監理單位:正科建設監理有限公司
總監:楊守衛
水電安裝監理:李倉榮
土建監理:呂勝強
安全監理:江宏偉
3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司
項目經理:葛五久
現場技術負責:熊旭東
質量員:鄭為民
安全員:王遠宏
施工員:朱忠
資料員:史路敏
材料員:劉長榮
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;
8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃x年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方:現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期:一周一次
2、時間為:星期一 14:00
3、地點為:現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽:
建設單位:(簽字蓋章) 施工單位:(簽字蓋章)
監理單位:(簽字蓋章)