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領導發(fā)言稿子篇一

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，*滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。第一范文

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的*和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!

我曾經(jīng)多次說過，是一個*成就夢想的舞臺。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。

為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

第二、立之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的*公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來民進國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

領導發(fā)言稿子篇二

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到20xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在20xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

領導發(fā)言稿子篇三

同志們大家上午好!

轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾，今年的各項工作即將結束，我們每個人應該回過頭來看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚的，那些是我們需要進一步改正的，我們每一個人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習慣，只有這樣才能不斷改進，不斷發(fā)展。有一句話說得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們在工作中要不斷反思，不斷改進，只有這樣才能把自己的工作做的更好。

前面按照會議議程的安排，各塊負責人對11月份的運行情況進行了匯報，并對12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對11月份的考核情況進行了通報，下面我重點講四個問題：

一、十一月份的工作情況

十一月份正值黨的xx大召開期間，為了迎接xx大勝利召開，出于安全、穩(wěn)定的原因，上級有關部門要求各煤礦及有關企業(yè)停止井下基建和生產(chǎn)，我公司積極響應上級指示，停止了井下基建，直到xx大勝利閉幕后我們才向有關部門申請復工。鑒于這種情況，我們11月份共完成進尺146.4

米。盡管進尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因為11月份全國上下，各行各業(yè)的中心任務就是保安全，維護社會穩(wěn)定。我公司也是如此，保安全，維護社會穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重，我們同心協(xié)力抓安全，齊抓共管維護社會穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后，我公司沒有出現(xiàn)任何安全事故，其他各項工作有序開展，公司秩序相當穩(wěn)定。安全了，穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻了一份厚禮，所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。

自從我們實行領導聯(lián)片包干制以來，我公司的運行情況有了質(zhì)的飛躍，工程進度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計完成進尺2914.7米，已完成了全年任務的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計劃任務，并超額完成了16.59%。但成績總數(shù)去的，并不代表以后，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰(zhàn)20xx年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題：

二、奮戰(zhàn)31天，打好攻堅戰(zhàn)。

十二月份基建任務及責任區(qū)劃分，公司已經(jīng)下達，從12月1日起至12月31日井巷工程計劃任務為640米，并且責任區(qū)已明確到人，各區(qū)的負責人就是你這塊的總責任人，我希望各塊的負責人要竭盡全力搞好你的工作，帶好你的團

隊，科長和成員要密切配合負責人搞好工作，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標準、高質(zhì)量完成任務。在完成任務的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務，給20xx年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務的保障措施。

三、加大處罰力度，確保安全生產(chǎn)

十二月重點工作之一就是要加大處罰力度，嚴明紀律，嚴查“三違”，確保安全生產(chǎn)。

(一)進度處罰要嚴格按照公司下發(fā)十二月份基建任務及責任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對存在隱患的作業(yè)地點及時整改，對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責令其整改。紀檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度，對缺崗、無故脫崗的要及時查處，確保人員到位。

(二)嚴格領導及基層管理人員跟班帶班制度，由安監(jiān)科牽頭組織，有關科室定期不定期進行巡查，保證井上井下崗位人員到位。

(三)嚴格考核制度。對所有人員進行考核，對月底完不成的任務，工程質(zhì)量不達標的，考核辦要對其進行雙倍處罰。

我在這里要強調(diào)的是，完成任務的前提是確保安全生

產(chǎn)。最后一個月了，在安全上不能，也不允許有半點差錯，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時刻保持警惕，確保實現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務的同時要做到高標準、高質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關。這就是我要講的第四個問題。

四、嚴格工程質(zhì)量標準、嚴把工程質(zhì)量關

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，在完成任務時必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質(zhì)量的同時才能加快工程進度，決不允許為了盡快完成工程任務而不顧工程質(zhì)量，這就要求各作業(yè)地點要嚴格按照施工設計圖紙嚴格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護方式及規(guī)格，真正把工程質(zhì)量落實到實處。

同志們這次會議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會，也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借xx大的東風，鼓足干勁，揚起風帆，圓滿完成20xx年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

謝謝大家!

領導發(fā)言稿子篇四

尊敬的各位家長：

你們的到來，對孩子來說是幸福，是自豪，是驕傲；對老師來說，是支持，是理解，是欣慰；更是大家對九年級的重視。九年級面臨畢業(yè)升學，擇校的兩難選擇的壓力，這一時期是一個成績急劇變化的危險時期，也是潛心努力學習的爬坡時期，更是一個需要信心和不斷鼓舞斗志的關鍵時期。

對此說句實在話，要想把我們的每一個孩子送入理想的高一級學校，僅僅依靠學校的力量還是遠遠不夠的，家長的積極配合起著舉足輕重的作用。召開這次家長會的目的是為了加強老師與家長之間的聯(lián)系，相互交流學生在校及在家的情況，以便我們老師能夠及時調(diào)整工作，提高教育教學質(zhì)量；同時也促使家長也能夠積極參與到孩子的教育管理中來，在老師的建議下，順利走過九年級這個關鍵時期。總之一句話，就是“一切為了學生的成長”。這是我們共同的，也是最根本出發(fā)點。

第一，學校人事安排高度重視。初三年級是即將畢業(yè)的年級，要面臨中考，中考的質(zhì)量，既關系到每個學生的前途和命運，也關系到學校的生存和發(fā)展，我們深感可肩上擔子的沉重，為了更眼好的提高教學質(zhì)量，在賴校長的精心指導下，我們年級在全體老師中優(yōu)中選優(yōu)，選取了一批師德高尚，業(yè)務精湛，教學素質(zhì)高的老師執(zhí)教初三，初三的每一位老師都是老師中的佼佼者，他們工作態(tài)度積極認真，攻心勵志深入實際，課改理念先進超前，教學反饋落實到位，我們有理由相信，在這樣一批團隊教師的帶領下，學生的成績會逐步提高，逐日遞增。

第二，科任老師干勁十足。初三的每一位教師也都深知責任重大，都在千方百計把教育學生的工作干好，各科老師一有空就往教室跑，對學生進行輔導。各科教師認真研究教學，各學科的教學情況也有了很大突破。從下周開始，第八節(jié)課就會開設起來，主要是語數(shù)外物理老師進班上新課，趕教學進度，為總復習爭取更充裕的時間。時間是每周一到周四的5點到6點，敬請家長關注孩子放學的時間。請各位家長放心，我們有能力有信心，也能夠把我們的教育教學工作做得更好，使學生的學習不斷取得進步。

第三，開學之初，我們首先對學生進行紀律整頓和學習動員。通過整頓，本年級目前有了一個良好的風氣，也形成了相互理解相互尊重的融洽的師生關系。在全體師生的共同努力下，各項工作均取得了很大的進步，給我們的教學工作提供了良好環(huán)境。

第一，我們追求的是什么？在這個大問題下，我們都可以思考討論幾個小問題：人生最大的成就是什么？人生最大樂趣是是什么？人生驕傲的資本是什么？我們都是為人父母的，所做的一切、所辛苦付出的一切不就是為了子女嗎？因此，人生最大的成就莫過于自己的孩子勝過自己，人生最大的樂趣是自己的孩子有輝煌的前程，人生驕傲的資本是自己的孩子擁有知識。縱使巨星成龍的個人演藝事業(yè)再成功，但他的兒子房祖名被曝出八年的吸毒史，涉嫌販毒即將面臨牢獄之災，作為父親我想他的人生是失敗的、是遺憾的。一個普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生蔡笑晚，他雖然僅有高中學歷，但是他的六個孩子，個個成才，五個讀到美國博士，一個是碩士。他曾驕傲的說；“我的事業(yè)是父親，我們的成功絕非偶然”。這樣的父親，即使平凡卻也是成功的、偉大的。

我們的孩子這輩子只有一個初三，今天你們對孩子的智力投資，明天將換來無價的財富。這一年你對孩子堅持的無私付出，將贏得孩子一輩子的尊重。孩子是你們驕傲的資本，也是我們生存所在。孩子的健康成長，象征著我們辛勤培育出豐碩的果實。

第二，我們的孩子該定個怎樣的目標。在人的一生當中，分數(shù)不重要。但在某個階段，分數(shù)決定了你的發(fā)展平臺。我首先將20xx年xx市普通高中錄取分數(shù)線公布給大家：

xx市一中：公費987.4分，擇校984.5分。

xx中學：公費925.7分，擇校921分。

xx市外國語學校：公費911.5分，擇校908.7分。

xx市四中：公費890.4分，擇校887.1分。

xx市三中：公費741.4分，擇校735.9分。

xx中學：778.9分。附中：751.6分。拿畢業(yè)證的成績是636分。另外，今年市直生源9000人，計劃普高招生6000人。另外有3000人就只能去讀職業(yè)中專等院校。

第三，反思自己，我教育孩子的誤區(qū)在哪里？根據(jù)我們了解的情況，感覺家長在教育中存在以下一些誤區(qū)：

誤區(qū)一：過分期待。我們經(jīng)常說：“取法乎上僅得其中，取法乎中僅得其下。”對孩子有高目標，嚴要求是好事，但對孩子的期望值過高，超過了孩子的實際水平，給孩造成太大的心理壓力，挫傷孩子的自信心，積極性。

誤區(qū)二：過分放心。對孩子的思想、行為了解不夠，總以為孩子十分優(yōu)秀，過分放心，過分大意，經(jīng)常聽孩子的一面之詞，對孩子在校的情況不太清楚。或者是將孩子放在老一輩的家中管教，父母則不問不理。

誤區(qū)三：只注重孩子的成績，對孩子的身體備加呵護，卻忽視了孩子的心理健康，與孩子溝通少。有些孩子在日記中寫道：我是一個孤獨無助的人，是一個本來就多余的人。

針對本年級學生的情況，我真誠的向在座的各位家長提出幾點建議：

1、騰出空來趕快了解一下孩子目前的學習成績、思想動態(tài)，然后對癥下藥，幫孩子擬定合理的時間表，并陪他（她）學習一段時間，讓他感到馬虎不得，感到再不認真也說不過去。切不可簡單粗暴。

2、家長要了解學校對學生的要求，積極配合學校做好工作。讓孩子心情輕松、自信、健康，創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓孩子在溫馨、寬松的氛圍中學習。

1、思想上鼓勁加壓：明確目標，相信孩子的能力，關鍵在于為與不為；不同分數(shù)上不同學校。

2、生活上貼心照顧：思想高度緊張，精力高度集中，身體便容易虛弱。這時一定要堅持勞逸結合，保證較充足的睡眠，實現(xiàn)學習與休息的良性循環(huán)，如果晚上開夜車，白天倒沒精神，只能導致功課沒長進，身體也垮了。這個時候，家長也要關心孩子的起居飲食，督促孩子勞逸結合，調(diào)整好生物鐘。加強營養(yǎng)，每天給孩子一袋牛奶。

3、心理上熱情疏導：（交流、寬松）要學會欣賞孩子，要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，要讓他們認識到自己能行，是好樣的。試想當一個學生認識到自己也同樣很優(yōu)秀，當他內(nèi)心成材成功的欲望被激起時，學生能學不好嗎？要理解他們、尊重他們，不要對他們施加太多壓力，要對他們說你能行。事實上，學生要求也不在乎家長給他們買多少好吃的多少穿的，有時一句鼓勵的話語、一個慈愛的眼神就可以使他們很滿足、充滿動力了。

①切忌期望過高。不少家長對孩子抱有不切實際的期望，至少要考500分”、“一定要上‘一中’”之類的話掛在嘴邊，殊不知這樣做不僅起不到激勵作用，反而讓孩子愈發(fā)悲觀、焦慮，給孩子造成不必要的心理壓力。其實，到了這個時候，孩子的知識水平和能力基本上已成定局，短時間內(nèi)不可能有“質(zhì)的飛躍”，因此，對家長來說，首要任務就是正確了解孩子的狀況，接納孩子的現(xiàn)狀，不提不切實際的要求，你不妨告訴孩子：“只要盡到最大努力就行了！”注重學習習慣和學習能力的培養(yǎng)，使學生養(yǎng)成良好的學習方法。

②切忌制造緊張空氣。明智的做法是，家長該干嘛就干嘛，同時，盡量避免出現(xiàn)對孩子的心理產(chǎn)生消極影響的事件，如夫妻吵架、鄰居沖突等等，營造溫馨、寬松的家庭氛圍。

③切忌打擊孩子的自信心。自信心能讓考生把現(xiàn)有水平發(fā)揮到最佳程度，在這個階段，家長對孩子要鼓勵、肯定，不要動輒批評、指責。當孩子某一次測驗失利時，一味責罵只會讓孩子更加缺乏自信，甚至自暴自棄，這時，家長最好多與老師、孩子溝通，共同找出失利的原因，幫助孩子盡快走出失利的陰影。

④切忌嘮叨。在孩子初三這個期間，一些家長總愛在孩子面前反復念叨“你要加把勁啊！”、“你一定要考好呀！”等等，這容易讓孩子產(chǎn)生逆反心理，加重思想包袱。你有這嘮叨的功夫，不如給孩子講講笑話，讓他的神經(jīng)放松一下。

中考即在明天似乎很遠，但瞬間來臨，中考載著你們的夢想、你們的愛和我們的期待，于是六月就成為無數(shù)家長期待而又忐忑不安的日子。九年的寒窗在此一博。孩子以后的人生是燦爛七彩還是陰霾重重，中考是第一個分水嶺。最后讓我們齊心協(xié)力，為了同一個目標，給您的孩子，我們的學生在初中階段劃上圓滿的句號。

領導發(fā)言稿子篇五

實踐科學發(fā)展觀，安全生產(chǎn)管理上水平

壓濾車間在廠部的正確領導下，始終堅持把安全當作車

間突出的重要工作來抓，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安

全第一、預防為主”的工作方針，以安全理念引導人，以安

全環(huán)境改變?nèi)耍园踩諊绊懭耍浞职l(fā)揮群眾安全監(jiān)督

檢查作用，多年來實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下：

一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗好的做法

1、抓思想，牢固樹立持續(xù)安全理念

理念是認識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài)

度，引導人們的行動。車間用“持續(xù)安全”這一科學理念指

導各項工作。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹立

系統(tǒng)安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統(tǒng)

安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其

他各項工作與安全的關聯(lián)性，避免孤立地抓安全，片面地抓

安全;過程安全觀念強調(diào)要關注每一個運行環(huán)節(jié)，注重整個

鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時消

除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運行中的主體作

用，強調(diào)每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責任意識。

持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。

2、抓關鍵，落實安全監(jiān)管責任制度

實現(xiàn)安全發(fā)展的關鍵在于落實責任，落實責任要靠車間

班段長以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立，事業(yè)心和責任感

的增強，要靠嚴格系統(tǒng)的制度來保證。安全監(jiān)管責任要通過明確的職責分工、有效的過程監(jiān)管、嚴格的責任追究，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級管理人員的自覺行動。

(1)車間明確安全員、班段長、車間領導承擔的履行安全監(jiān)管義務的責任。(2)對于班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下。(3)各級管理人員每日主動巡崗，進行安全監(jiān)察，認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進行危險源辯識和風險評價，采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。

3、抓重點，加強班組安全監(jiān)管隊伍建設

安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊伍，有針對性地開展培訓學習提高隊伍整體素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。

車間選出群眾威信高、責任心強、業(yè)務技術水平高的職工為群安網(wǎng)員，并實行動態(tài)管理，對于不負責任的群安網(wǎng)員隨時進行調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進行安全檢查。為增強群安網(wǎng)員的責任感，對群安網(wǎng)員進行嚴格考核。群安網(wǎng)員匯報隱患及時，避免重大事故的，車間給予獎勵。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會定期組織群安網(wǎng)員學習討論。

4、抓根本，大力推行安全自主管理

安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價值，充分發(fā)揮人的作用，是科學發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍。按照職教培訓計劃認真抓好職工安全教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關。早晚班前會管技人員必到，講安全抓安全，時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識，杜絕習慣性違章，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主動的抓好自身的安全，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間處理，對于反饋隱患的職工給予適當?shù)莫剟睿岣呗毠?zhí)行安全檢查的自覺性。實現(xiàn)了安全管理群眾化，夯實了安全生產(chǎn)基礎管理。

5、成立車間安全生產(chǎn)委員會，認真組織并參與廠部各類安全活動，安排落實節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議，專題研究上周安全生產(chǎn)的突出問題，協(xié)商解決，并落實到個人限期解決，對下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。

6、結合內(nèi)部市場化，在車間推行績效考核制度，把安全生產(chǎn)管理作為重要考核內(nèi)容，運用經(jīng)濟杠桿，形成安全生產(chǎn)激勵機制，推動安全生產(chǎn)管理工作。

二、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足

1、車間向安監(jiān)部門匯報的安全隱患，過很久才能解決，太慢。

2、廠部安全檢查力度不夠，有關部門應定期到生產(chǎn)車間排查隱患反三違。

三、向廠部提的意見和建議

從嚴管理，常抓不懈。縱觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴，管理不嚴，久而久之，終釀大禍。實踐證明，管理越嚴，管理的效果就越好，管理不嚴格，考核不嚴厲，獎罰不嚴明，就會滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習氣，為事故埋 下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動 紀律)現(xiàn)象，無論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴厲的處罰，以強制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅持從嚴，持久地抓下去，才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。

領導發(fā)言稿子篇六

尊敬的各位領導、各位同志：

在世界護理工作者光輝節(jié)日—“5·12”國際護士節(jié)來臨之前，為做好節(jié)日活動，衛(wèi)生局黨委研究決定，高規(guī)格、嚴要求，圓滿地組織了全系統(tǒng)的護理技能大賽。今天，我們隆重集會，正式召開為護理工作作出顯著成績、本次技能大賽中獲獎的優(yōu)秀護士表彰會，旨在進一步弘揚南丁格爾精神，營造全縣重視護理工作氛圍，推動全縣護理工作的發(fā)展。在此，我謹代表衛(wèi)生局黨委向多年來默默耕耘、無私奉獻的廣大護理工作者和關心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。

向為護理事業(yè)嘔心瀝血、傾注畢生的精力的近代護理學創(chuàng)始人南丁格爾表示深深緬懷!下面，我講三點意見：

一、國際護理工作的發(fā)展概況。

1820年，出生富有的南丁格爾步入青年時代后，決心從事一項值得為之奮斗終身的事業(yè)，做一名護士的愿望在她的心目中日趨成熟。她不顧世俗偏見和父母的反對，毅然投身于當時只有最低層婦女和教會修女才擔任的護理工作。無論到哪個國家旅行，她都去訪問醫(yī)院。1854年克里米亞戰(zhàn)爭爆發(fā)，英國傷病員缺乏最普通的病房簡易用具，震動了英國社會，喚起了公眾對護理工作的注意。南丁格爾立即率領38名護士奔赴前線，參加傷病員在倫敦圣托馬斯醫(yī)院創(chuàng)辦了世界上第一所護士學校。后又開創(chuàng)了助產(chǎn)士和濟貧院護士的培訓工作，推動了西歐各國以及世界各地的護理工作和護士教育的發(fā)展。

她強調(diào)護理工作是一門非宗教性的專業(yè)，必須由受過科學訓練和品質(zhì)優(yōu)秀的護士，負責護理教育和行政管理。她以病弱的身軀充滿激情地工作，為培養(yǎng)護理人才，傾注了畢生精神，確立了護理工作的社會地位和近代護理學的科學地位，使護理學科成為現(xiàn)代醫(yī)學的重要組成部分，護理工作成為受人敬重的職業(yè)。偉大革命導師馬克思在文稿中，也曾兩次充滿感情色彩地稱贊這位既溫柔又堅強的女性：“在當?shù)卣也坏揭粋€男人有足夠的毅力去打破這套陳規(guī)陋習，能夠根據(jù)情況的需要，不顧規(guī)章地去負責采取行動”。在用品缺乏，水源不足，衛(wèi)生條件極差的條件下，她克服種種困難，改善醫(yī)院后勤服務和環(huán)境衛(wèi)生，建立醫(yī)院管理制度，提高護理質(zhì)量，使傷病員死亡率從42%急劇下降到2%。南丁格爾不僅表現(xiàn)出非凡的組織才能，而且對傷病員的關懷愛護感人至深。她協(xié)助醫(yī)生進行手術，減輕病人的痛苦;清洗包扎傷口，護理傷員;替士兵寫信，給以慰藉;掩埋不幸的死者，祭祀亡靈……，每天往往工作20多個小時。夜幕降臨時，她提著一盞小小的油燈，沿著崎嶇的小路，在4英里之遙的營區(qū)里，逐床查看傷病員。士兵們親切地稱她為“提燈女士”、“克里米亞的天使”，傷病員寫道：“燈光搖曳著飄過來了，寒夜似乎也充滿了溫暖……我們幾百傷員躺在那，當她來臨時，我們掙扎著親吻她那浮動在墻壁上的修長的身影，然后再滿足地躺回枕頭上。”這就是所謂的“壁影之吻”。南丁格爾在克里米亞的巨大成功和忘我的工作精神，博得各國公眾贊揚。護士工作的重要性為人們所承認，護理工作從此受到社會的重視。

南丁格爾精神激勵著一代又一代的護理工作者，為推動護理工作的發(fā)展作出了貢獻。隨著醫(yī)學模式向生物—心理—社會醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，人們對健康意識水平的提高，呼喚健全的、多元化的醫(yī)療服務理念出臺，特別是護理服務需求，在內(nèi)容和形式上都發(fā)生了較大的變化。需要護士從醫(yī)院走向社會，從單純、被動地執(zhí)行醫(yī)囑和護理病人，逐步轉(zhuǎn)向人們整體健康的呵護，運用護理學和醫(yī)學知識幫助其預防疾病，增進健康，最大限度地達到生理、心理、社會的的平衡和適應。

護理工作從疾病護理逐步拓展為“預防疾病、維持生命、減輕痛苦、增進健康”。這些轉(zhuǎn)變，要求護理教育與之相適應，促使醫(yī)學教育事業(yè)的發(fā)展和教學改革的深入，護理教育不僅從層次上提出了高標準的要求，而且涉及的內(nèi)容更廣泛。不僅要具有嫻熟的護理技術，還應有較強的廣泛交際能力和口才。不僅要學習專業(yè)知識，還要學習邊緣學科知識，如社會學、人文學、倫理學、心理學、法學等各方面的知識，并逐步形成今天較為科學管理的運行模式，成為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務水平、醫(yī)院管理不可缺少的部分。今天，我們隆重紀念國際護士節(jié)，就是要在全縣醫(yī)療系統(tǒng)中，大力弘揚南丁格爾精神，努力開創(chuàng)我縣護理工作新局面。

二、我縣護理工作的概況。

我縣的護理工作在省、市衛(wèi)生業(yè)務主管部門的指導下，堅持以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，抓住機遇，深化護理改革，在探索臨床護理管理的機制創(chuàng)新，提高醫(yī)院護理質(zhì)量和效益，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新成績，主要表現(xiàn)在：

(一)護理工作倍受重視。護理在醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量等方面的作用受到社會的關注。一是護理隊伍不斷發(fā)展壯大。截至止，全縣共有護士356人，其中有本科2人，專科106人，中專167人，職高49人，高中12人，初中19人，小學1人;副主任護師4人，主管護師68人，護師149人，護士133人;二是護理隊伍納為干部選拔的重點。已有2名護士被選拔到領導干部崗位。三是護理水平不斷提高。各醫(yī)療機構把抓護理水平與打造醫(yī)院品牌，提高醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，積極舉辦護理技能知識競賽，積極推薦、選拔護理人員到上級醫(yī)療機構進行短期培訓，鼓勵護理人員參與各種形式的學歷教育，使護理水平得到提高，逐步縮小了與發(fā)達地區(qū)護理工作的差距，拓展了護理工作的舞臺。

(二)護理觀念進一步轉(zhuǎn)變。各級醫(yī)療機構把“三分治療，七分護理”提到確保醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一是深入扎實地開展“愛心、耐心、細心、責任心”等大討論活動，學習先進護士典型等，認真查找工作中存在的問題，改進工作方法。二是加強對職工的思想教育。以“三學”、先進性教育為契機，把加強職工思想政治工作同業(yè)務工作同部署、同落實、同考核、同總結，使思想工作滲透到診療、臨床護理工作中，形成了護士和護理服務的醫(yī)院服務平臺，護士與病人溝通的醫(yī)患和諧平臺，在保證醫(yī)療質(zhì)量和病人安全的前提下，病人真切感受到了醫(yī)院的關心。心理護理工作的拓展，發(fā)揮了治療過程中藥物不可替代的作用。我們的護士用實際行動塑造了白衣天使形象，使一個個病人康復，重新走上了工作崗位，涌現(xiàn)出了會澤第縣二人民醫(yī)院康復科李燕萍等被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀護士。

謝謝大家。

領導發(fā)言稿子篇七

各位老師、同志們：

大家晚上好！

長假已過，新的學期，新的氣象，新的面貌。開學已經(jīng)將近一個星期，全校上下，能夠收拾好心情，調(diào)整好心態(tài)，迅速投入到緊張有序的工作當中，第一時間進入狀態(tài)，第一時間狠抓落實，為新學期學校工作又好又快的發(fā)展，做出了應有的貢獻！

1、回顧我們?nèi)〉玫某煽儭?/p>

2、讓我們感動的教師典型。

3、直面我們面臨的困境和挑戰(zhàn)。

4、積極思考和探索我們的應對策略和措施。

先講第一點：過去，在忐忑不安和來自外界及自身的各種猜疑中，我們奮力打拼，交出了一份拿得出手的、各種數(shù)據(jù)頗為亮麗的成績單。

大家知道，我們學校經(jīng)過將近9年的公有民營管理模式的運作，在去年全省規(guī)范民辦學校的過程中，經(jīng)歷了一番不小的波折和坎坷，甚至經(jīng)歷了我們自己公辦身份的性質(zhì)有可能改變的擔驚受怕，各種我們事先根本考慮到的復雜情況，各種我們從未遇到過的棘手難題，撲面而來，讓我們措手不及，期間的酸甜苦辣，真是一言難荊

在這中間，我們遇到了參加工作以來的最大挑戰(zhàn)，何去何從，我們的內(nèi)心在猶豫，我們在忐忑不安中，思考著自己的職業(yè)、工作、身份性質(zhì)等等。在這中間，我們遇到了來自外界的各種猜疑。有的領導坦言，實驗學校這么一來，人心不穩(wěn)，教學秩序有所影響，教學質(zhì)量可能要滑坡不少。

諸如此類的說法、林林總總的觀點時有耳聞，確實非常之多。說實話，我們在當時被觀望著，被懷疑著，當時我們承受的壓力之大，是常人難以想象的，但是，我們最終還是自己的努力，頑強地挺過來了，我們的質(zhì)量不僅沒有滑坡，反而做出了漂亮的成績，而且亮點和精彩不少。

在這里，先說我們的小學部。盤點小學部上學期的工作，可以用“陽光燦爛”一詞來形容：

上學期，小學部榮獲海門市共同體籃球俱樂部比賽第一名；海門市第六屆校園藝術節(jié)展演活動，獨唱獲小學低學段一等獎；海門市第六屆中小學生現(xiàn)場書畫比賽中有5人入圍6月1日的決賽；在由共青團中央學校部、中國語文報刊協(xié)會舉辦的第十三屆“語文報杯”全國小學生作文大賽中，小學部有6位同學獲國家級一、二等獎，一百多位同學獲省級一、二等獎；課題研究成果豐碩，成功結題省級課題2項，市級課題3項，成功開題市級課題3項，成功申報省級課題2項，正在申報國家級課題1項，省級課題3項；副校長吳勇撰寫的第3本專著《兒童寫作論》由語文出版社出版；

小學部成功舉辦了全國“學程導航·活力課堂”小學數(shù)學教學專題研討會；成功舉辦了海門市小學語文學科建設第八次專題研討會；在今年4月份進行的海門市骨干教師評選中，共有19位老師增選，列全市前茅。小學部教師在省市級報刊發(fā)表或獲獎論文50多篇，學生作品200余件。可以說，“陽光教育”的理念已經(jīng)深入人心，“陽光教育”的行動正在開花結果。《海門日報》以《為每一個教師鋪設成長的“跑道”》為題，對小學部的學校文化建設進行的專題報道，從另一個側(cè)面給予了佐證。

其次，是我們的初中部。回顧初中部上學期的工作，可以用“成績優(yōu)秀”一詞來概括：

xx屆中考，初中部再創(chuàng)佳績。中考文化成績達到海中錄取分數(shù)線的人數(shù)比例全市領先；中考文體總均分650多分，全市領先。初中部師生在各級各類競賽中展現(xiàn)風采：在海門市級以上比賽中共有30多人獲一、二等獎，在海門及大市級執(zhí)教示范課、展示課50多節(jié)。在海門市第五屆“弘謇杯”優(yōu)課比賽中，榮獲3個一等獎。有60多位教師在省市級論文發(fā)表或獲獎。在xx年江蘇省初中“金鑰匙”競賽活動中，1名學生榮獲江蘇省教育廳一等獎，2名學生榮獲二等獎，2名學生榮獲三等獎，15名學生榮獲江蘇省教育學會三等獎，獲獎成績?nèi)蓄I先。

xx年6月，第三屆江蘇拾書寫經(jīng)典”規(guī)范漢字現(xiàn)場書寫大賽比賽中，1個獲省一等獎，第三屆江蘇拾書寫經(jīng)典”規(guī)范漢字現(xiàn)場書寫大賽硬筆類初中組比賽，3個獲省三等獎。在江蘇省第十屆中學生作文大賽現(xiàn)場決賽中，2人獲省一等獎，2人獲省二等獎，4人獲省三等獎。在第三屆江蘇拾我與經(jīng)典有約”網(wǎng)絡征文比賽中，共有34名師生分獲了江蘇省一、二、三等獎。在江蘇省第三屆中小學網(wǎng)絡讀書活動中，1人獲江蘇省金獎，1人獲江蘇省優(yōu)秀獎，1位老師獲江蘇省優(yōu)秀指導獎。初中部崇尚一流，追求卓越，傾心打造精致教育品牌，在上學期的市局調(diào)研中，成績領先。

領導發(fā)言稿子篇八

尊敬的教官，老師，同學們:

從今天開始，我校20xx級新生軍訓正式拉開序幕。開訓之際，首先請讓我代表學校和全體高一師生，向承訓的官兵表示衷心的感謝和崇高的敬意!向3300余名穿著軍裝的新生致以親切的問候!今年負責訓練工作的是某部的官兵，有著十分豐富的訓練經(jīng)驗。在連續(xù)八年的我校高一新生軍訓方面，都取得了圓滿成功。對于今年軍訓，人武部領導一如既往地高度重視，克服各種困難，對軍訓工作進行周密的規(guī)劃和部署，還專門選派了政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的優(yōu)秀官兵作為我們的教官，體現(xiàn)了他們對我校學生的高度關愛，這為今年軍訓工作的順利開展和圓滿成功奠定了堅實的基礎。

同學們，黨中央、國務院對于搞好學生軍訓工作十分重視，《中華人民共和國兵役法》明確規(guī)定:“學生在就學期間必須接受基本的軍事訓練”。新頒布的《中華人民共和國國防法》和《中華人民共和國國防教育法》又對學校進行國防教育作出了新的規(guī)定。為此，國家教育部、總參謀部、總政治部重新修訂下發(fā)了新的《學校學生軍訓教學大綱》，進一步規(guī)范了學生軍訓的目的、內(nèi)容和方法。可以說，搞好學生軍訓是學校全面貫徹黨的教育方針，推進素質(zhì)教育，培育“四有”新人的客觀要求，是為國防和軍隊建設培訓造就大批高素質(zhì)后備兵員的重要舉措。我們要提高對高中學生進行軍事訓練的重要性、必要性的認識。

為了搞好這次軍訓工作，特向同學們提出以下幾點要求和希望:

第一、要充分明確軍訓重大意義，自覺參加軍訓。

希望同學們不斷從思想上提高認識，真正弄清高中生軍訓的必要性和重要意義，毛澤東同志給抗大的題詞是:我們的部隊要有“堅定正確的政治方向，艱苦樸素的工作作風，靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術”，這是我們軍魂，它造就了我們黨和軍隊的一大批帥才、將才。我們必須時刻牢記，深刻領會，在此基礎上，自覺參加軍訓，嚴格遵守紀律，順利完成軍訓任務。

第二、要尊重教官，虛心向人武部官兵學習。

中國人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，是捍衛(wèi)社會主義祖國的鋼鐵長城，是建設有中國特色社會主義的重要力量。平時，我們大部分同學與人武部官兵接觸少，現(xiàn)在，有機會參與軍訓生活，一定要珍惜這難得而短暫的機會，虛心學習他們的好思想、好作風和光榮革命傳統(tǒng)，學習他們忠于黨、忠于祖國、忠于人民的愛國主義精神、無私奉獻的精神和艱苦奮斗的精神，并以此為動力，把所學到的優(yōu)良品德和作風貫穿到今后的學習、生活和工作中去，刻苦學習，更好地報效祖國、服務人民。

第三、嚴格要求自己，接受艱苦訓練。

部隊生活是艱苦的，軍訓雖然不是在前方打仗，但是嚴格的隊列操練、摸爬滾打，可能會讓人感到勞累、枯燥，尤其是軍訓期間天氣可能冷熱變化無常，同學們要準備闖過訓練、生活等一道道難關。

第四、加強紀律性，行動聽指揮。

要做到服從命令，一切行動聽指揮。服從命令是軍人的天職，是戰(zhàn)勝困難的重要條件。同學們在軍訓期間要牢記自己是一名軍人，要用嚴格的紀律約束自己，遵紀守法，令行禁止。通過軍訓，增強紀律觀念，為高中期間的刻苦學習和健康有序的生活以及今后投身于祖國建設事業(yè)打下堅實的基礎。本次軍訓工作時間緊、任務重、強度大，對每一位參訓同學都是不小的考驗。大家要樹立競爭和創(chuàng)新意識，形成良好氛圍，奪取軍訓成果和精神文明建設雙豐收。對在軍訓中，成績顯著的集體和個人將分別予以獎勵，對違反紀律的要嚴格進行批評教育。

第五、從現(xiàn)在起，就要按軍人的基本要求注重自我養(yǎng)成教育，搞好內(nèi)務整理，注意軍容風紀，注重個人行為舉止，培養(yǎng)良好作風。

第六、在軍訓中，各訓練小組要及時做好宣傳報道工作，以表揚先進，鞭策后進，鼓舞士氣。

各位教官、老師、同學們，軍訓作為學生素質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑，希望大家以高昂的斗志、飽滿的政治熱情積極主動地投入到軍訓那充滿挑戰(zhàn)、磨練和期待的軍訓生活中去!希望全體參訓同學珍惜這次難得的軍訓機會，向人武部教官學習，自覺磨練，經(jīng)受住來自心理、體質(zhì)、意志以及快節(jié)奏軍事生活的諸多考驗，增強承受困難和挫折的勇氣，戰(zhàn)勝自己，提高自我。

最后，讓我們再一次向承訓官兵表示衷心的感謝!預祝此次軍訓取得圓滿成功。

領導發(fā)言稿子篇九

員工朋友們：大家好!

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!

領導發(fā)言稿子篇十

同志們：

剛才，我們收聽收看了全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議，省市主要領導分別對做好安全生產(chǎn)工作做了部署，各級各部門要結合實際認真抓好貫徹落實。安全工作與人們的生產(chǎn)生活息息相關，特別是重大節(jié)日期間，安全生產(chǎn)形勢更加嚴峻、任務更加繁重，我們要警鐘長鳴，千萬馬虎不得。關于春節(jié)和全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，我在元月12日召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上已經(jīng)進行了部署安排，大家要認真抓好落實。下面，我根據(jù)今天會議的主要精神，再強調(diào)五點意見：

一、全力以赴保障春運暢通、安全、有序

春運工作涉及千家萬戶，春運期間的道路交通安全隱患更加突出，各級各部門一定要把春運安全作為當前重中之重的工作，全面落實安全責任，全力以赴做好春運各項工作。一要加強路面管控。交警部門要最大限度地將警力投入道路交通一線，重點加強對大街、等主干道的交通秩序管控，對客運、旅游車輛和危險化學品運輸車輛做到“六個必查”。嚴查酒后駕駛、超員超載、客貨混裝、無證營運等交通違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，堅決嚴處一起，保障春運期間道路交通安全。二要強化源頭管理。交警、交通等相關部門要密切配合，加強客運站監(jiān)督檢查，堅決不讓超員車出站、不讓帶病車上路，嚴禁不符合要求的駕駛?cè)藚⒓哟哼\。督促運輸企業(yè)加強安全管理，通過gps監(jiān)控平臺加強對公路客運車輛、危險化學品和煙花爆竹運輸車輛的動態(tài)實時監(jiān)管，嚴格落實企業(yè)的交通安全主體責任。三要強化應急保障。春運期間，人流、車流比較集中，有關部門要及時做好道路交通各項應急準備工作，一旦出現(xiàn)道路交通擁堵情況，要加強與有關單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動，快速處理、快速清場，避免道路長時間擁堵、車輛滯留，造成交通安全事故。

二、深入開展消防安全“五大活動”

各級各部門要按照省市的統(tǒng)一部署要求，認真開展消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵“五大活動”，加大消防安全監(jiān)管力度，整改消除火災隱患，確保全區(qū)消防安全。特別是春節(jié)臨近，引發(fā)火災的各類不穩(wěn)定因素增多，防控難度加大，各級各部門要落實有效的防控措施，認真抓好節(jié)日期間用火、用電、用油、用氣安全。消防、文體等有關職能部門，要加大對商場、飯店、娛樂休閑場所等節(jié)日期間人群比較聚集的重點場所進行監(jiān)管，督促業(yè)主落實各項消防安全防范措施，確保萬無一失。同時，要加大宣傳力度，強化防范措施，確保農(nóng)村民俗節(jié)慶和出租房防火安全。

三、全力確保各類節(jié)日活動安全

春節(jié)期間，各類節(jié)慶活動和文化娛樂活動較多，各級各部門要按照“誰主辦、誰負責、誰落實”的原則，確保安全工作責任、安全保障措施、應急處置預案落實到位。特別是在保障措施上，嚴禁在安全保障設施不全，出入通道不暢，不利于群眾及時疏散的場所組織活動。要切實做好防火、防盜、防爆工作，防止傷亡事故的發(fā)生，確保節(jié)日活動安全、順利進行。

四、著力加強煙花爆竹安全整治

各級各部門要按照部署要求，認真開展煙花爆竹“禁放查非”工作，堅決落實中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定，廣泛深入開展宣傳活動，引導群眾自覺遵守燃放煙花爆竹的有關規(guī)定，對違規(guī)燃放的要嚴肅追究有關人員的責任。同時，在除夕、正月初一、十五等重點時段，要組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部加強巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)燃放行為。部門要加大對非法銷售、燃放煙花爆竹等行為的查處力度，依法加強燃放活動管理，嚴格審批大型焰火燃放活動，確保煙花爆竹燃放安全有序。

五、扎實抓好企業(yè)停產(chǎn)復工生產(chǎn)安全

春節(jié)期間，不少企業(yè)將暫時停止生產(chǎn)，僅留少數(shù)人員作為保衛(wèi)、值班留守，特別容易形成新的安全隱患，甚至引發(fā)生產(chǎn)事故。各級各部門要督促企業(yè)落實停產(chǎn)前安全檢查、停產(chǎn)期間安全巡查和復工前安全審查驗收“三項”制度，切實做好春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。停產(chǎn)前，要由企業(yè)主要負責人牽頭，組織安全管理、生產(chǎn)技術、動力設備人員對企業(yè)進行全面自查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，落實各項安全預防措施。停產(chǎn)期間，要明確專門人員，定期對企業(yè)進行巡查，重點檢查配送電室、電路、特種設備和倉庫等重要設施、重要部位的安全狀況，特別要加強重點項目、各類建筑工地的安全管理，嚴防各類安全事故發(fā)生。恢復生產(chǎn)前，要由企業(yè)主要負責人牽頭，組織專業(yè)技術人員對各種設備進行調(diào)試和檢修，確保整個生產(chǎn)系統(tǒng)沒有安全隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可生產(chǎn)。

同志們，認真抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，事關全區(qū)安全穩(wěn)定大局，事關“”開局之年能否開好局、起好步。希望各級各部門把握形勢，增強責任，強化措施，狠抓落實，保障全區(qū)人民過一個歡樂、祥和、喜慶、安全的節(jié)日，為我區(qū)推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展營造一個良好的安全環(huán)境!

再過幾天就是新春佳節(jié)，借這個機會，給大家拜個早年，祝大家新春快樂，豬年吉祥，幸福安康!

領導發(fā)言稿子篇十一

各位同仁：

大家上午好！時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

領導發(fā)言稿子篇十二

尊敬的各位領導、全院護理同仁：

晚上好！很高興在溫馨美麗的夜晚與全院護理同仁歡聚一堂，共慶節(jié)日。首先，我向默默工作在護理崗位上的同仁們致以誠摯的節(jié)日問候、祝福和感謝，感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部啵瑸獒t(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動！今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工將毫不吝惜對你們的贊美，今天你們應該接受鮮花、祝福和贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。

護理職業(yè)是一份崇高的職業(yè)，醫(yī)院的成長離不開護理，離不開每一位護士同志的努力。作為醫(yī)院分管護理的領導，我始終為我院擁有一支優(yōu)秀的'護理團隊感到自豪：你們有強烈的專業(yè)集體榮譽感，有堅強的戰(zhàn)斗力，有卓越的執(zhí)行力。你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻，在平凡的護理崗位上，用自己的實際行動，贏得了患者的信賴和贊譽，也獲得了同行的尊重。剛才護理部主任對近年的護理工作，尤其是對取得的成績作了全面總結，也找出了存在的缺點和不足，提出了未來的工作思路，講的很好，我完全同意。

醫(yī)學發(fā)展日新月異，今天護理的內(nèi)涵發(fā)生了質(zhì)的飛躍。時代賦予你們更高的要求，病人托付你們更大的責任，醫(yī)院也寄予你們更多的期望。當前我院上下正以飽滿的激情投入到醫(yī)院的建設工作中，希望在我眼中“負責任，有實力”的你們繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾精神，以昂揚向上的工作作風，腳踏實地，勤奮工作，不負重托，不辱使命，我期待在今后的工作中你們有更完美的表現(xiàn)。

那么未來護理工作需要注意什么？在這我提出幾點要求和希望： 一要狠抓護理質(zhì)量安全。安全是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題，特別是我院永恒的主題。希望大家在護理工作中一定要按照規(guī)章制度辦事，一定要想的更細致，一定要有安全意識。

二要提高護理服務意識。雖然我們在優(yōu)質(zhì)護理服務上取得了一些效果，但服務是永無止境的，我們要向服務更好的單位學習，爭取做的更好。那我們的服務意識為什么要繼續(xù)提高呢？因為在我們醫(yī)院，每個護理單元的服務水平還是不平衡的。我們有一些相對先進的護理單元，但我們也有一些需要繼續(xù)努力的護理單元，所以要繼續(xù)提高護理服務意識。

三要加強護理技能培訓。我們要不光會笑臉迎人，還要有過硬的技術。比喻“你來了我就對你笑，但是我針就是扎不進去”，這是不行的。患者對我們的期望值很高，除了在這得到較好的基本護理服務之外，就是對我們技術的期待。是能做到無痛穿刺，一針見血，還是在手上留幾個包，身上留幾個針眼，給病人住院的感受是不一樣的。大家要去思考。

四是要優(yōu)化護理服務流程。我們?yōu)槭裁匆獙Σ∪颂峁┻@樣的服務呢？為什么是現(xiàn)在的流程呢？我經(jīng)常問我們的醫(yī)生，醫(yī)生被逼急了就說：“因為上級醫(yī)生就是這樣教我們的。”我們要與時俱進，人們的生活水平提高了，對我們現(xiàn)在的要求也更高了，我們現(xiàn)有的護理流程可能就不能滿足病人的需求。我舉個很簡單的例子。我在住院部門口，遇見一對五官科老夫婦，手上拿著很多檢查單，問我心電圖室在哪，化驗室在哪，核磁共振室在哪，我接過檢查單看了看，雖然護士在檢查單上注明了每個檢查在幾樓，護士肯定也告訴了他們位置，在這里面，我發(fā)現(xiàn)一個問題，就是我們太習慣說沒問題了，我們只管給他們說，拿著這個單子去門診部幾樓檢查，去急診科旁邊核磁共振室檢查，我們想沒有想過一對農(nóng)村的老夫婦，他們怎么知道急診科在哪？他們怎么知道心電圖室在什么地方？他們認識字嗎？什么時候我們的病人需要陪伴？什么時候我們要加強對病人的培訓？所以對于這些細節(jié)的護理流程我們都要思考、要改進、要優(yōu)化。

我剛才講到的這四點，怎么做到這些？一是要加強培訓。培訓包括兩個方面：一方面是要向非常資深的護士長和護理骨干們學習，發(fā)揮護理資源的人才優(yōu)勢和師資優(yōu)勢，加強對全院護士的培訓，沒有別的任何捷徑可以走。我們培訓的越多，告訴她們的越多，我們的進步就越大。另一方面是我們要主動去思考，去學習。千萬不要說老師怎么教，我就怎么做。我相信大家都很聰明，一定能夠做的更好。二是要鼓勵護士人人參與質(zhì)量管理，護士參與質(zhì)量管理后，能認真分析考慮問題，認識到管理出效益、出質(zhì)量，而管理者也可以從繁瑣的日常事務中解脫出來，不斷思考科室管理，科學運用人力和物力，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙增長，同時也增強了護士主人翁意識及職業(yè)道德感，最大限度地發(fā)揮了每位護士的潛力。三是應用科學的管理工具使經(jīng)驗性管理逐漸轉(zhuǎn)向科學管理是提高護理質(zhì)量管理水平的關鍵，近年來，品管圈作為一種科學的管理工具逐漸被引入護理質(zhì)量管理中，今年3月初，護理部推動開展了品管圈在我院護理工作中的應用，通過有效的運用品管圈，能夠很好的解決工作中的實際問題；培養(yǎng)護理人員的責任心和解決問題的能力、提高了護理人員的工作積極性和和諧度，增加了科室護理團隊凝聚力和個體自信心。5月8日的階段匯報比賽，展現(xiàn)了護士的聰明才智，通過匯報，提升了制作ppt技能，鍛煉了演講能力，一定程度提升了整體科研水平，護士感受到了參與感、滿足感、成就感，使品管圈成為了快樂的圈，溝通的圈，能動的圈。希望能圈圈不息，推動護理質(zhì)量提升與改善。

護士姐妹們，護理工作其實是一種境界。因為你們總是能為他人著想，你們的職業(yè)習慣與你們內(nèi)心的善良相結合，會散發(fā)出親切可信的氣息。患者會依賴、信任，醫(yī)生能尊重、理解。希望這種職業(yè)的樂趣能將你們工作中的煩惱與勞累一掃而光。開心工作，快樂生活。

最后再次祝各位護士姐妹們身體健康、節(jié)日快樂！向守護在病人身邊，未能參加會議的每一位護士致以最崇高的敬意！謝謝大家！

領導發(fā)言稿子篇十三

大家好!

年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復。

首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們?nèi)腋Ｊ羌胰俗钊氖?/p>

說實話，過去一年對于我們來說是很尷尬的一年，6月份遭遇廣場的違約給我們造成的直接經(jīng)濟損失近200萬，精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計。我對自己當初選擇決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。

但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出20xx年公司年會致辭20xx年公司年會致辭。

我們更懂得了凝聚和信任，更深知經(jīng)營的不易。

挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯，因為我們知道客戶真正需要的什么，而我們應該做得又是什么，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

說實在話，對于我來說已經(jīng)過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

做到今天，我聽太多的就是， 你們做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功，不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。

我知道我的理想是做百年企業(yè)。一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想，我才能讓這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展。才有可能做好，做到百年企業(yè)。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎么可以談論成功二字呢

20xx年我們選擇遭遇違約后來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從嶗山偏遠山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經(jīng)久彌新的永遠經(jīng)得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗(20xx年度藝術節(jié)開幕式致辭)攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

#from 20xx年公司年會致辭來自第一范文網(wǎng) end#

公司發(fā)展在過去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績低潮，但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講，我信心滿滿。(對不起 ，我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數(shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現(xiàn)在只能對大多數(shù)的同仁說抱歉，因為僅僅對于我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規(guī)劃，他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)

在回顧前一年發(fā)展。在攝影上是多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區(qū)片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過我說，大家當然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔什么責任，吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑，從沒認為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。

股東把資金信托與我，表示了大家對我的信任，這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候，大家仍然愿意投資與我投資于。

我想說我一直都是一個責任和擔當?shù)呐恕?/p>

如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認同，那就是我最大的回報。

20xx年已經(jīng)過去。

展望未來，我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈，只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質(zhì)不斷創(chuàng)新，我們的前景一定會越來越好。

我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會更加付出與包容更加努力與堅持，為xx人得富強而努力奮斗。我深信我，我們將會做到。并得到。

未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福家人及家人的家人平安喜悅健康。

最后，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。

謝謝大家。

領導發(fā)言稿子篇十四

8月22日，全市“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日現(xiàn)場會在羅田縣召開，書記、市人大常委會主任劉雪榮要求全市學習推廣“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日經(jīng)驗做法，緊扣“一抗四保”這個主題，以學促做，學做結合，推動全市“兩學一做”學習教育扎實、有效開展。

常委、組織部長趙斌主持會議。省委黨建辦主任、省委組織部駐羅田抗災救災工作組組長李平出席會議并講話。常委、紅安縣委書記余學武出席會議。黨建工作領導小組成員，“兩學一做”學習教育協(xié)調(diào)小組成員、各分類指導組和督導組組長、副組長;各縣市區(qū)黨委書記、組織部長，龍感湖管理區(qū)黨委、黃岡高新區(qū)黨工委書記、分管領導，以及市直有關單位主要負責人參加會議。

當天上午，參會人員分組觀摩了河鋪鎮(zhèn)、三里畈鎮(zhèn)、大崎鎮(zhèn)、平湖鄉(xiāng)4個支部主題黨日現(xiàn)場，這些支部主題黨日活動有的開到受災村里，有的開到災后重建工地，有的開到農(nóng)戶家中，既注重實效、突出了“黨旗領航、重建家園”這個鮮明主題，又組織有序、嚴格按照“5+x”規(guī)定動作開展，既讓黨員受教育，又讓群眾得實惠，其做法值得學習借鑒。(相關報道詳見第八版)

劉雪榮指出，開展支部主題黨日活動，主要目的是突出經(jīng)常、日常、正常教育，推動學習教育扎實有效開展。全市各級黨組織和廣大黨員要切實增強思想自覺與行動自覺，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，充分運用“支部主題黨日”這一有效形式，確保“兩學一做”學習教育抓實、抓好、抓出成效。要通過開展“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日，繼續(xù)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為實現(xiàn)“一抗四保”目標作出應有貢獻。要正視“兩學一做”學習教育中存在的突出問題，用實勁、下狠勁去解決，確保圓滿完成“兩學一做”學習教育各項任務。

劉雪榮強調(diào)，推進“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做，重點在改。我們要緊扣“黨旗領航、重建家園”這個主題，學做互進、改促并舉、知行合一，確保學習教育不虛不空不偏、不走過場，取得實實在在的效果。要真學實學，向理論學，向?qū)嵺`學，向先進學。要真抓實做，把防汛抗災和災后重建作為當前最緊迫的任務，組織動員基層黨組織和廣大黨員干部群眾全力以赴做好災后重建各項工作，讓黨性在一線錘煉、干部在一線考驗、溫暖在一線傳遞、典型在一線選樹、紀律在一線落實。要真查實改，強化問題意識，找準“病灶”，“對癥下藥”，立行立改;舉一反三，增強整改落實的針對性、時效性;嚴格問責抓整改，用整改成效回應群眾關切。

劉雪榮要求，要嚴格落實責任，確保學習教育實效。各級黨組織和黨組織書記要切實承擔主體責任和第一責任人責任，擔負起統(tǒng)籌謀劃之責、推動落實之責，以上率下之責，當好“小郎中”，用好“處方權”，帶頭學習領會、抓好貫徹落實。要履行指導責任。防止形式主義，注重分類指導，精準施教、對癥下藥，加強指導。要落實督導責任，把“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日開展情況納入“兩學一做“學習教育的督查重點，采取面上督導與重點督導相結合、日常督導與集中督導相結合、專項督導與業(yè)務督導相結合;要重視用好暗訪抽查這一有效手段，用督查傳遞壓力，用壓力推動落實，保證督導工作既嚴又實、優(yōu)質(zhì)高效。要嚴格追責問責，動員千遍不如問責一次，要以關鍵決心、關鍵之舉維護責任制的權威性和嚴肅性。

李平對羅田在防汛抗災和災后重建中推動“兩學一做”取得實效的做法給予充分肯定。他指出，這次防汛抗災工作給加強基層黨組織建設帶來三點啟示，即：基層黨組織建設必須深化黨的先進性教育，必須樹立以人為本的理念，必須把能力建設擺在更加突出的位置。他要求，黃岡要以“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日活動為載體，抓好黨員組織關系排查、黨費收繳專項檢查等專項整改，推動“兩學一做”學習教育抓出實效;要通過扎實開展“兩學一做”學習教育，著力解決帶頭人不勝任、無集體收入、組織生活不規(guī)范等問題，推動基層組織建設全面進步、全面過硬。

趙斌在主持會議時要求，全市各級黨組織要迅速全面開展“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日活動，突出實際實效，把黨員干部的思想統(tǒng)一好、把災后重建的思路謀劃好、把防汛抗災的典型選樹好、把黨委政府的溫暖傳遞好、把監(jiān)督管理的措施落實好，讓黨內(nèi)政治生活和黨員日常教育管理嚴肅規(guī)范下去，注重嚴督實導，確保常態(tài)長效。

會上，羅田縣播放了“黨旗領航、重建家園”專題片，羅田縣委書記汪柏坤介紹了羅田縣堅持黨旗領航，推進“一抗四保”，深入開展“兩學一做”的經(jīng)驗做法

領導發(fā)言稿子篇十五

各位家長：

大家好！

首先對各位家長能按時參加家長會表示衷心的感謝！同時也歡迎大家對學校的發(fā)展提供寶貴的意見和建議！

今天，我們召開家長會，目的是向各位家長匯報一年來學校教育教學工作情況，交流您的學生在校學習與生活情況，征求家長對學校工作的意見，同時取得家長對學校工作的支持和配合，積極參與到學生的教育管理中來，從而促進孩子身心健康地成長。

我主要講兩方面內(nèi)容，一是匯報一下學校的近年來辦學與發(fā)展情況；二是就學生的教育培養(yǎng)與各位家長進行交流并給家長提幾點建議

1、辦學條件不斷提升。

辦學條件是學校教育教學工作開展的基礎。上學期投資500余萬元的兩棟公寓樓投入使用，室內(nèi)設施齊全，管理規(guī)范，在全市成為典范。投資150余萬的塑膠操場正在建設，5月份將投入使用。投資400余萬的五層綜合實驗樓已經(jīng)立項。教室內(nèi)實現(xiàn)了班班多媒體，教師人手一機，教學和辦公條件實現(xiàn)了全市統(tǒng)一標準。本學期將投資40余萬元，購買60臺電腦新建微機室一口，改造8個功能室添臵8臺最新型的多媒體，購買音體美器材一批。可以預想，三年內(nèi)學校建設將實現(xiàn)省標準化建設。學校面貌會和教學樓東邊墻上規(guī)劃圖一模一樣，教學區(qū)、學生活動區(qū)、教師生活區(qū)，功能齊備，校內(nèi)綠樹成蔭，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)雅，是學生學習讀書的理想之地。這一系列辦學條件的改善工作，只有一個目的，那就是更好地為教育教學服務，為學生服務，為家長服務。

2、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近年來，全體教師責任心、事業(yè)心不斷加強，教學質(zhì)量不斷提升。中考是初中教學質(zhì)量的標尺。十八中20xx年中考全市第一、xx年第三、xx年第二、xx年第三，五年出了兩個中考狀元。xx年中考共升入重點高中161人，超出指標64人，全市前10名1人，前50名3人。七個學科在全市評比中都進入了前五名，語文第2名，數(shù)學第4名，英語第5名，物理第5名，化學第4名，政治第1名，歷史第3名。

由于全體師生共同努力，學校也獲得了多項省市級榮譽，其中省級榮譽2項，即省規(guī)范化學校、省教學示范校復驗。這兩項榮譽是省范圍內(nèi)教學中的最高榮譽，全市初中僅十八中一家。

八年級是極其重要的一個學習階段，我們的孩子已經(jīng)熟悉了學校的一切，失去了對初中生活的好奇與向往，他們認為自己已長大，自以為是，不希望別人多管束，然而這又是青春期，心理發(fā)育的重要階段，學生處于一種盲目自信的階段，做事、學習憑興趣，憑心情，逆反心理更強，甚至有的專門和家長與老師作對，以此顯示自我個性。這一學年又是關鍵的一年，抓住八年級，即抓住了初三，意味著學生將邁向人生的一個新的臺階。這次家長會主要目的是希望家長多了解孩子的在校表現(xiàn)，加強你們和學校之間的聯(lián)系，希望家長進一步配合老師，做好一些工作，讓孩子們學得更好，取得更好的成績！

1、要掌握孩子特點，有的放矢的進行教育，在教育上更應講究方式方法，態(tài)度不能粗暴，語言不能過激。

家長要盡量抽時間與孩子們在一起，經(jīng)常與孩子溝通，學會平等地與孩子一起看待他們成長中遇到的問題。平時要和孩子多交流，詢問學習情況，不能等成績出來了，問題出來了才想到去關心孩子。比如，孩子回到家隨便問問：今天學校有什么新鮮事？你的同桌又換了嗎？喜不喜歡他；你的數(shù)學老師講課有什么特色，你的課本中有哪些優(yōu)美的短文，讀兩段美文給我解解悶，等等。尋常的交談會引起孩子的興趣，產(chǎn)生親近感。關注孩子的心理問題，關注青春期的早戀問題。獨生子女容易以自我為中心，事實上光靠老師教育還是軟弱的，家長更應關注。在教育孩子的時候要把握好尺度。特別是糾正孩子的關鍵性缺點時一定要考慮成熟，選擇最佳地點和時機；采用適當?shù)姆绞剑瑥碾娨暲锟吹接袀€女同學，她的家長和它交流是通過筆談的形式，把要對她說的話寫在紙上，留在書桌上，她有什么想法、意見和不愿當面說的話也寫下來，留給父母，這種方法很好，彼此都避免了情緒上的問題，也很容易接受。

2、要全面而準確地估計自己的孩子。這種評估不能過高，也不可過低，農(nóng)村有句古話叫“莊稼看人家的好，孩子看自已的好”，在自己的孩子很小的時候，怎么看都覺得很聰慧的，但到上學后，一比較就看到了差距，再到中學階段就心灰意冷，這就是對孩子智力估計不準確造成的。作為智力好些的孩子的父母，一定要看到“人外有人，天外有天”。

3、要正確看待孩子的分數(shù)。時代變化了，人才的標準也在變化，分數(shù)不能決定一切，高分未必高能，只有素質(zhì)綜合，全面發(fā)展，有較強的適應能力和創(chuàng)新能力的學生才能適應未來社會的競爭和挑戰(zhàn)。愛因斯坦初中未能畢業(yè)，愛迪生小學被稱為笨蛋，他們卻成為對人類貢獻卓著的科學家，發(fā)明家；比爾〃蓋茨哈佛大學未畢業(yè)卻能成為世界首富，因此我們應樹立新的人才觀。您的孩子學習成績好，并不意味著思想好，能力高，您的孩子暫時學習成績落后，并不意味著思想差，能力低。不能認為分數(shù)就是一切，考試分數(shù)高，要引導孩子不要自滿；考試分數(shù)不理想，應該心平氣和地與老師、孩子一起研究存在的問題。既要與同學比，更要與自己比，比較前后幾次考試，看是否退步，原因是什么。比較各科之間的成績，看哪科是弱項，多花些時間補上。

4、要多給孩子一點信心，做孩子成長的強有力的后盾。由于孩子的個體差異，免不了成績有好有壞，孩子由于不肯學習，導致成績差，我們就應該適當?shù)呐u，如果孩子很盡力了，成績卻不怎么理想，我們更應該給他信心，而不是一味的給他潑冷水。這樣反而會使他對學習產(chǎn)生反感的情緒。多聽聽孩子的心聲，不要一味地去斥責孩子，幫助他們分析存在的問題，尋找對策，那樣孩子才不至于產(chǎn)生逆反心理。才愿意和你交流。面對行為習慣差的孩子，家長不應該一味的責備，更不應該放棄。要多鼓勵，給他們以自信，培養(yǎng)他們積極樂觀的人生態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)他們的長處，耐心地引導孩子正確地看待自己的不足，共同制訂計劃幫助他們改正缺點。有時候家長的一句話，一個眼神，一個動作都可能對孩子產(chǎn)生很大的影響，甚至是刻骨銘心的。正面的鼓勵賞識是促成孩子成功的有效途徑。比如一次考試考砸了，與其嘲諷他：瞧你這模樣，還有什么出息。不如換一個角度，效果會大不同：這么難的題目，也得了60多分，不錯呀！

5、要教育學生遵守紀律。家有家法，校有校規(guī)，班級也有班級的紀律，這些規(guī)定和紀律，是同學們提高成績的保證，學生只有好好的遵守這些紀律，才能夠形成一個良好的班級，才能夠全面提高自己的水平。假如哪個學生在遵守紀律方面做得不好，不僅僅是對自己的一種傷害，對于那些刻苦學習，一心求學的學生來說也是一種傷害，對于班級體也是一種傷害，對其他同學也是不公平的這是我們不愿意看到的，也是絕對不允許的。個別學生講臟話，喊別人外號，甚至在紙條上寫些臟話，不僅容易誘發(fā)矛盾和沖突，也敗壞了班級風氣，望家長加強教育。教育孩子在學校服從老師管教，尊敬老師，不頂撞老師，我們的老師無論是教學教育上還是在做人上都可稱得上一流的，因此應相信老師的教育方式和教育水平，相信老師做的一切都是為了孩子。

6、教育孩子遇事多做自我批評，進行換位思考。在孩子和其他同學發(fā)生口角或矛盾時，述說自己受到的委屈時，先讓孩子從自身找原因，不要總是幫孩子說話，不然會縱容孩子的缺點。受到老師批評時，要讓孩子分析：班主任和老師為什么批評你，是老師找你的茬嗎？自己有哪些不對的地方。任何時候嚴格要求都對學生有利，老師的批評教育是對孩子負責，表揚是愛，批評更是一種愛。孩子畢竟是孩子，孩子說的話有時并不一定是真實可信的，要相信老師的話，并請家長能主動與班主任和任課老師交流，了解真實情況，相信很多誤解通過溝通是完全可以消除的，這樣更有利于孩子的成長。

7、要與老師坦誠相待，保持一致，形成教育的合力。在現(xiàn)代社會里，家長必須依靠學校讓孩子接受系統(tǒng)的知識學習，在這一點上，家長無法取學校教育。另一方面，學校只能承擔起教育孩子的一部分，家長如果把教育責任全推給老師，是一種失職。尤其是品德教育，習慣養(yǎng)成，性格培養(yǎng)等重要教育任務，更需要家長與教師的合作，才能完成。

領導發(fā)言稿子篇十六

尊敬的各位領導、各位同事大家好! …

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我向各位同仁致以新年的問候和祝福，祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到紫辰科技已經(jīng)有半年的時間了，細數(shù)這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個人而言，他不僅僅讓我從一個浮躁不堪的孩子轉(zhuǎn)變到一個準職業(yè)人，同時更是教我學會做人、做事 。在這半年的時間里我通過自身的不懈努力取得了許多成績，但也存在著一些不足，回顧過去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗與教訓拿出來與大家分享，希望與大家一同進步。

從來到公司到現(xiàn)在的時間里，我先后參加了秦華天然氣公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)以及陜西路政執(zhí)法總隊網(wǎng)站的開發(fā)。其中遇到的問題有：1，由于對于業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?qū)I(yè)務不熟的原因而返工的情況，但是通過這半年的了解和學習，我對相關的開發(fā)流程有了越來越深刻的認識。2.由于開發(fā)時間緊促，在開發(fā)中遇到與新技術有關的問題時不能馬上解決，因為開發(fā)的過程同時也是學習個過程，我通過在這個過程中不斷的學習和總結，使那些遇到的問題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念和團隊意識，比如在做秦華天然氣項目的時候，對工作定位認識不足，對需求缺少認真的了解和分析。，致使在后期測試中發(fā)現(xiàn)了許多問題。不過我相信，在以后的工作中，我會通過不斷的學習和思考，加強對工作的認知能力從而一最佳效率去完成任務。

通過工作中帶來的實際的教訓，使我深刻理解了在項目需求上的每次變更，以及每次項目的周期的延期，對公司造成的損失。這就要求我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務流程很了解，一定要把信息處理的及時、有效、清晰，在開發(fā)之前辛苦一下，減少自己因為對業(yè)務不熟悉，從而返工的情況。

通過半年以來我的切身觀察和實踐，我認為作為一個軟件開發(fā)公司，就要用誠信與效率來打出我們的公司形象、來贏得客戶，使公司在市場經(jīng)濟條件下站穩(wěn)腳跟，在競爭中贏得生存與發(fā)展，而這就需要我們用團結與合作的精神來指導我們的工作，同時也是眼下建設和諧社會的必然要求。這就要求我們在平時的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創(chuàng)造一個健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調(diào)動我們的工作積極性，營造一個高效率的工作氛圍。其次，要發(fā)揚互助精神，這樣有利于增強我們整個團隊的凝聚力，向心力，保證工作的穩(wěn)定性、持續(xù)性。最后，要不斷學習，切實提高自身業(yè)務水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進行，在激烈的市場競爭中保持活力與動力。

而我更是切身實地體會到團隊意識和戰(zhàn)友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，使我們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出跟好的成績而努力。

一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。在過去的20xx年，作為公司初步發(fā)展階段，我們面臨著重重壓力，但是我們非但沒有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計劃完成了預定任務，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我們的勝利，我為我是這個團隊的一員而感到自豪!，在此，我向我們團隊的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領導我們這個團隊的(你們老板的名字)，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個團隊才能一直走到今天!(鞠個躬，然后底下肯定要給你鼓掌)

以上只是我個人的愚見，作為一個職場新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環(huán)境新問題的茫然與無措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質(zhì)，面對困難不服輸?shù)木瘢诩磳⒌絹淼男碌囊荒昀铮乙訌娮晕夜芾怼⒆晕壹s束，努力提高自身業(yè)務水平，在鄭總和趙總的帶領下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發(fā)展高度而不斷努力!

我要說的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂!

領導發(fā)言稿子篇十七

各位領導、同志們：

大家好!我是。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關鍵受人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、

二是嚴學習。將學習型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務、規(guī)章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現(xiàn)象。現(xiàn)在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產(chǎn)上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內(nèi)容是：通報春節(jié)期間和前兩個月份全國安全生產(chǎn)情況，針對節(jié)前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門，認清形勢任務，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業(yè)領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節(jié)期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調(diào)度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節(jié)期間，全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.

今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節(jié)日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進行了檢查;配合部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場事故，及時下發(fā)通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國務院領導把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認真貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神，采取切實措施加強安全生產(chǎn)：

一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產(chǎn)作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應急救援指揮中心，監(jiān)控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運輸安全。