總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
八月份的工作總結篇一
一、辦理了公司內部車輛出入證,嚴格規范了出入廠區范圍的機動車輛的管理工作;
二、制定了《高峰停車場管理規定》,已實施到位,從而完善了高峰車隊的車輛管理;
三、規范加強了門崗對車輛人員的檢查工作,嚴格執行拉出物資必須持有本公司放行條的制度;
四、對下屬各單位的電腦房進行全面的安全防盜工作,嚴查安全隱患,教育員工提高防盜意識;
五、組織人員針對載重貨車在15:00~18:00行駛大降坪路段進行了攔阻,令其了解該時段應改道雙坑橋方向;
六、本月精礦車間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名,扭送公安機關處理。
一、監督完善門崗對車輛人員的檢查工作,嚴格執行放行條制度;二、加強聯防機動巡邏工作的力度,重點在選礦廠區;三、嚴肅保衛組紀律,對不按要求穿著制服的人員給予處罰;四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實習,以提高門崗人員業務水平,從而加強分公司門崗工作管理,充分發揮門崗的保衛作用。
八月份的工作總結篇二
對于職場中人而言,在不同的月份,應做好月度工作總結,這樣才能令工作開展得更好。為方便大家,以下提供一則20xx年八月份工作總結范文,僅供各位參考。
在集團公司的領導下,八月份的工作開展的很順利。現將八月份個人工作總結報告匯報如下:
①濱南稠油首站維修項目7786.15元
②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項目174415.91元
③三礦6隊2噸蒸汽鍋爐維修項目240997.93元
④三礦7隊4噸蒸汽鍋爐維修項目286878.96元
⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項目118909.81元
報經甲方后,甲方從工作量及維修內容上又進行了幾次調整,還因施工的地點方式問題,濱南三礦7隊現在還沒有定下來。
①1000kw加熱爐484690.14元
②1500kw加熱爐524134.16元
一、積極配合海洋遺留問題協調小組的工作,齊心協力,團結協作,編制出“海開中心二號平臺”拆除、新上設備以及所干了的'工程工作量清單,有依有據的編制出一份在海洋平臺上施工的結算書出來,把這項工作徹底解決好。
二、配合勝利三區完成濱南采油廠幾個單項維修工程的預算書編制、報價、審核以及結算等工作。
三、樁西采油廠準備大隊鍋爐房改造工程的驗收、結算工作;現河采油廠郝現聯合站鍋爐安裝及其他零散工程的結算工作,應積極主動協調甲方,盡早完成結算工作。
四、油氣集輸公司孤島原油庫鍋爐房改建工程,建筑、安裝正在進行,要經常去現場,查看工作進度,掌握現場情況,督促落實圖紙外的工作量簽證問題,工程施工完畢,及時編制出結算書報經甲方審計。
五、陸續完成集團公司安排的編制20個不同型號設備制造的預算書價格。
六、完成好集團公司其他應急性的工作。
八月份的工作總結篇三
8月27日,公主嶺服務區南站召開了八月份工作總結小組會,會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據公司對本站8月份的考核情況,現將八月份工作總結報告如下:
八月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發生了不應該發生的問題,比如:引車手勢不標準,沒有主動提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時再三強調的問題,可見我們管理力度不夠,服務意識也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務意識,加強管理,加大站內的自檢、自查及考核力度,將站內的服務工作必須上一個新臺階。
一、服務意識,加強顧客導向服務內容的訓練,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績作為月末考核的重點項目。
二、增強站內的自檢自查,站長的現場指揮時間增加到10小時以上,和大家一起查找服務中出現的問題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務”變成“形動服務”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實行一對一的訓練與檢查,必須做到標準、迅速,一經發現有不標準、隨意引車的現象,將重點列入考核的內容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過關的現象。
四、班長要起到帶頭作用,嚴格把關,做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃,做好站內每名員工的監督工作,成為大家的標兵和榜樣,協助站長管理好站內的服務工作,哪怕最細小的環節也要嚴格檢查,絕不可放過。
最后,潘站長強調,我們的工作目標是永遠留住顧客,靠什么?公司的油品質量是最好的,價格是最低的,那么,最重要的當然是服務,讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會在以后的工作中將站內的服務工作做好,力爭將服務上一個新的臺階。