當(dāng)前,在企業(yè)黨建工作中建立黨建質(zhì)量管理體系,導(dǎo)入iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),引入其先進(jìn)的管理理念、管理制度和工作程序已經(jīng)成為與時俱進(jìn)、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑。下面是筆者對加強(qiáng)黨建質(zhì)量貫標(biāo)體系的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。
一、引入貫標(biāo)機(jī)制探索黨建新路
從企業(yè)性質(zhì)來講,作為一個經(jīng)濟(jì)組織,其本質(zhì)是追求效益的最大化。改革開放以來,黨的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”上來,辦企業(yè)就必須講求經(jīng)濟(jì)效益,這就要求必須以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的組織保證。
在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)必須與時俱進(jìn)服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作,要始終把搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為黨組織的根本任務(wù)。隨著企業(yè)貫標(biāo)體系的不斷深入和完善,企業(yè)的各項(xiàng)管理日趨制度化,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,黨建工作如何與之相適應(yīng)只有在黨建工作中導(dǎo)入iso9000質(zhì)量體系,才是黨建工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好途徑。比如,如何科學(xué)地考核評價黨員的實(shí)績,有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?過去通常是利用一年一度的民主評議黨員活動,對黨員的工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等情況進(jìn)行評價,但在評議過程中,由于對黨員績效的量化考核不完善,很難對每個黨員綜合情況作出量化的準(zhǔn)確評價,在一定程度上容易存在走過場,流于形式的現(xiàn)象。但是將iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引用在黨建工作領(lǐng)域,通過建立黨建系統(tǒng)文件化質(zhì)量體系,把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、以及在新時期摸索出來的一些新經(jīng)驗(yàn)、新方法用文件化的形式固定下來形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并把黨務(wù)所有工作按照貫標(biāo)的要求實(shí)行過程控制,對每一項(xiàng)工作和活動均采取pdca閉環(huán)控制,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查,并持續(xù)改進(jìn),那么,黨建工作就會在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理中不斷提高,進(jìn)入良性循環(huán)。因此要適應(yīng)改革發(fā)展的形勢需要,只有創(chuàng)新黨建工作,導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系用新的管理方法去探索和改進(jìn)黨建工作才能使黨建工作逐步形成規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,建立和運(yùn)行黨建質(zhì)量管理體系,這樣既可以保證黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,又可以實(shí)現(xiàn)黨建與行政管理工作的結(jié)合。
二、實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,提高黨建質(zhì)量管理體系的有效性
1、牢固樹立“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的意識,在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)由“號召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變。在實(shí)施黨建貫標(biāo)工作中,首先要建立黨支部特色工作控制程序,黨支部要圍繞單位中心工作,結(jié)合自身實(shí)際開展創(chuàng)新性黨建活動。因?yàn)榛鶎狱h支部特色工作一是處于安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的最前沿,作用的發(fā)揮是最有力的;二是具有針對性強(qiáng)的特點(diǎn),要針對各自生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展有針對性的特色工作,形成“一個支部一個特色”的工作格局;三是特色工作要滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。
2、牢固樹立“嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事”的意識,在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變。建立黨建質(zhì)量管理體系文件,就是以文件的格式化,要求各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序來辦事,運(yùn)用過程控制的方法促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的提高。比如召開民主生活會,要按照黨建質(zhì)量管理體系中加強(qiáng)自身建設(shè)控制程序辦,事前,向公司黨委報(bào)告,組織征求意見,形成議題,下發(fā)給班子成員作好準(zhǔn)備;事中,嚴(yán)格履行組織學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、開展批評與自我批評,針對職工提出的意見和建議制定整改措施三大議程;事后,把會議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報(bào)向職工通報(bào),接受來自上級黨組織和群眾的監(jiān)督,使民主生活會開得生動活潑、富有成效。
3、牢固樹立“黨建工作必須持續(xù)改進(jìn)和提高”的意識,在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)由“循環(huán)性”向“持續(xù)性”轉(zhuǎn)變。黨建質(zhì)量管理體系具有“閉環(huán)控制,持續(xù)改進(jìn)”的功能,當(dāng)在內(nèi)部審核或管理評審以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,就要按照黨建質(zhì)量管理體系中“不合格項(xiàng)控制程序”及“糾正和預(yù)防措施控制程序”進(jìn)行整改,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的效果。
三、注意幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、明確黨建工作貫標(biāo)的工作目標(biāo)。黨建貫標(biāo)的根本目的是引入iso9000質(zhì)量體系的先進(jìn)理念和先進(jìn)的管理方法、管理程序,緊密結(jié)合企業(yè)黨建工作的客觀要求,運(yùn)用iso9000質(zhì)量管理體系原理,以提高黨組織先進(jìn)性,黨建工作的適宜性,黨建活動的有效性為目的,以企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、績效化考核為內(nèi)容,使企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2、以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),逐步推行。在建立黨建質(zhì)量管理體系初期,要結(jié)合黨建工作的自身特點(diǎn),認(rèn)真梳理哪些工作必須納入貫標(biāo)工作,哪些工作可以暫時不納入。應(yīng)認(rèn)真抓好先試點(diǎn)—完善—總結(jié)—推廣工作和認(rèn)識—實(shí)踐—重新認(rèn)識的過程,不斷修正實(shí)踐中的偏差,逐步對黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理。
3、緊密圍繞企業(yè)中心工作,結(jié)合企業(yè)實(shí)際推行。在推行過程中要充分發(fā)揮黨委的核心作用,堅(jiān)定不移地服從于、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個大局,緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,通過引入新觀念,采用新形式,挖掘黨建工作的潛力,把建立黨建質(zhì)量管理體系和行政貫標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來,使黨建、行政兩個質(zhì)量管理體系相互融合、相互支持,相互促進(jìn),推動黨建工作整體水平和企業(yè)管理水平的共同提高。