在日常工作過程中，要加強企業內部橫向、縱向聯動，共同完成工作。部門聯動，合力攻堅。以下是小編整理的加強部門聯動形成工作合力的建議相關內容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友，歡迎閱讀與收藏。
加強部門聯動形成工作合力的建議1
為進一步促進各部門改進工作作風，提高工作效率，明確牽頭部門、責任部門等主體工作職責，扎實推進學校各項工作任務按期、按質完成，結合工作實際，建立學校各部門協同聯動工作機制。
一、工作目標
1.部門聯動，合力推進。強化組織協調，加強橫向、縱向協調聯動，形成各司其職、各負其責、齊抓共管、運轉高效的工作新格局。
2.強化措施，開拓創新。堅持真抓實干，創新方式方法，加強相關部門間的溝通銜接，及時協商解決工作任務中的共性問題和突出問題，切實推進學校各項工作按期完成。
3.健全制度，注重實效。建立健全部門協同聯動工作制度，明確責任分工，細化工作任務，及時跟蹤工作任務推進情況，不斷總結經驗，建立完善長效機制。
二、工作職責
(一)牽頭部門
1.全面負責由本部門牽頭的各項工作任務，在完成工作任務中負總責;
2.根據工作任務完成實際需要，由牽頭部門召集相關責任部門，按照部門職責統籌制定任務分解表，分配具體工作任務，明確具體內容、完成期限等;
3.負責對工作任務的全面統籌，協調責任部門之間的工作協同配合;
4.負責工作任務的整體報告、總結等材料的起草工作;
5.負責督促責任部門按期、按質完成工作任務;
6.負責向校黨委、行政匯報工作任務開展和完成情況;
7.負責對工作任務完成過程中各責任部門工作情況的匯總，并視工作需要向紀委辦公室上報結果。
(二)責任部門
1.全面負責牽頭部門分配的工作任務，對分配的工作任務負全責;
2.認真配合牽頭部門開展工作，按照要求及時將分配的工作任務按期、按質上交牽頭部門;
3.在完成分配的工作任務過程中，如需要其他相關部門配合完成工作，由責任部門負責統籌協調;
4.負責分配的工作任務中包含的子報告、總結等材料的起草工作。
三、工作機制
(一)建立部門間的長效合作機制
扎實推進工作任務的開展，將涉及多部門共同完成的工作任務作為一項長期有效的工作來抓。在合作機制中，各部門要各司其職，依法履職，協調配合，相互支持，形成工作合力，共同推進工作任務的完成。
(二)建立信息溝通機制
加強部門間信息溝通，由牽頭部門向各部門通報工作進展情況，各部門應及時溝通相關工作情況，實現信息互通互享。針對工作推進中出現的新情況、新問題，及時共同研究，達成共識，強力推進。
(三)建立重大問題協商機制
當在工作任務推進中遇到重大、疑難問題時，由牽頭校領導(必要時校主要領導)統籌，會同各責任部門進行及時溝通協商，研究解決措施，確保工作任務順利推進，并及時總結經驗。
(四)建立監督檢查機制
建立監督檢查機制，由校辦公室會同紀委辦公室對涉及多部門的重大事項進行跟蹤問效、督查督辦，必要時予以問責，確保各項措施落實到位，確保協同聯動機制高效運行。
加強部門聯動形成工作合力的建議2
一、建立健全部門間協調配合機制的意義
業務部門間協調配合機制是指部門之間的各要素相互協調、相互合作以提高整體效率的運作過程,它是管理體制的一個重要組成部分.不少事務需多個部門齊抓共管,發揮合力,即使部門分工明確、邊界清晰,也需要相互間有效的銜接以保障整個系統的協調運轉.建立健全部門間協調配合機制,對于理順部門關系,實現協調運轉,提高行政效能具有重要意義.
二、健全部門間協調配合機制的建議
健全部門間協調配合機制是工作效率提高的一個重要舉措,要堅持以人為本,為人民服務的指導原則,推進管理體制改革,著力健全部門間協調機制的內容體系,努力構建和諧單位.
(一)充分認識健全部門間協調配合機制的重要性
健全部門間協調配合機制,是在新時期全面貫徹落實科學發展觀,正確履行職能,促進社會和諧的必然要求.實踐證明,在履行職能過程中不可避免地會產生大量工作聯系,仍需要加強部門間的協調配合,以推動各項工作的正常運轉.從工作的實際來看,在辦理施工許可證等各項業務方面中,都需要加強部門間的協調配合.過去往往由于部門間協調配合機制不夠健全,導致部門之間缺乏溝通協調,工作業務未能銜接配合,甚至發生互相扯皮現象,難以真正形成整體合力,影響了相關工作的順利推進,在較大程度上降低了管理效能,也損害了形象.因此,各部門必須充分認識健全部門間協調配合機制的必要性、重要性和緊迫性,切實增強加大機構整合力度,實現協調運轉,提高管理效能的責任感,推動部門間協調配合機制,促進村鎮工作又好又快發展.
(二)合理界定部門間職能分工和權限
合理界定部門職能,明確部門責任,確保權責一致.理順部門職責分工,堅持一件事情原則上由一個部門負責,確需多個部門管理的事項,要明確牽頭部門,分清主次責任.健全部門間協調配合機制.堅持用制度管權、管事、管人,建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制,對職能進行整合、梳理和科學配置,并明確各職能部門應承擔的履行職能所應負的責任.通過明確界定部門分工和權限,理順部門職責關系,合理配置調控部門職能,調整和完善管理機構,加強管理,為健全部門間的協調配合機制奠定基礎.
(三)努力提高部門間協調配合的能力
建立健全部門間協調配合機制,是理順部門關系,實現協調運轉,提高效能的重要舉措之一.由于部門間協調配合是幾個相關部門之間的協調合作,其強制性、約束力較低,并缺乏有效的監督機制.因此,在建立健全部門間協調配合機制中,應當注重提高部門間整體協調配合的能力.
1.增強部門協調配合的意識.建立健全部門間協調配合制度,目的是加強部門間互相協調,形成工作合力.因此,各部門必須樹立工作“一盤棋”思想,首先認真依照規章制度行使職權,各司其職,各負其責,在各自職權范圍內,獨立負責地做好工作,同時要圍繞大局齊抓共管,及時協商解決工作中矛盾和問題,認真按照協調意見分工落實.
2.規范部門間協調配合管理.應當對部門間協調配合承擔牽頭和配合部門應當履行職能的權責事項進行梳理并作出明確規定,統一制定協調配合制度的文本格式;規范協調配合制度的設立、組織形式、職能范圍、工作內容、運行規則和紀律規定等,為進一步探索建立科學高效的協調配合機制打好基礎.
3.加強部門間的聯系與溝通.各部門在制定有關規定和處理問題時,如涉及其他部門職責范圍內的事項,由主管領導牽頭主動征求有關部門的意見,認真協商,積極配合.牽頭部門主持召開協調會議,可邀請協辦部門參加,協辦部門負責同志必須出席,共同協商解決有關事項.經部門間認真研究、充分協商仍達不成一致意見的問題,在報請局領導裁決時,必須明確列舉有關部門不同意見的理據,以便局領導進行科學決策.
(四)建議制定健全部門間協調配合機制有關規定
鑒于健全部門間協調配合機制對加大機構整合力度,實現協調運轉,提高管理效能的重要性和必要性,必須加快推進部門間協調配合制度化、規范化建設.抓緊制定出臺關于建立健全部門間協調配合的實施意見,對健全部門間協調配合的基本思路、總體要求、職責劃分、實施辦法、監督檢查等作出明確規定,使之制度化、規范化,成為指導、推進部門間協調配合,有效履行職能,促進工作向前推進的重要舉措.
工作展望:
村鎮辦一直以來在局黨組的正確領導下,嚴格按照建設法律法規開展工作,在發放施工許可證時,嚴格按照工作程序,在招標辦發放招標文書,規劃股發放規劃許可證,質監站辦理質量監督手續,安檢站辦理安全施工措施備案后,村鎮辦在上述手續齊備及國家建筑法規定的需提供其他資料齊全后才發放施工許可證,在以后的工作中,村鎮辦將堅持與兄弟部門繼續加強溝通協調,圓滿完成2012年局定村鎮辦工作目標任務.
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