馬寨采油管理區(qū)黨總支征求意見(jiàn)做到三個(gè)“廣”字。
一是征求意見(jiàn)發(fā)動(dòng)廣。該區(qū)黨總支召開(kāi)了分析評(píng)議階段動(dòng)員大會(huì)，使廣大黨員和職工群眾明白分析評(píng)議階段的具體目標(biāo)和方法步驟。二是征求意見(jiàn)覆蓋面廣。印制發(fā)放先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)調(diào)查表220份。三是征求意見(jiàn)渠道廣。除了發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行意見(jiàn)征求外，該區(qū)還開(kāi)通了熱線電話，由專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)意見(jiàn)和建議電話；組織召開(kāi)了座談會(huì)，面對(duì)面聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；在區(qū)職工上下班必經(jīng)之路設(shè)置了征求意見(jiàn)箱，每天由專人負(fù)責(zé)開(kāi)箱整理匯總意見(jiàn)；在馬寨采油區(qū)主頁(yè)設(shè)置電子征求意見(jiàn)箱等形式征求意見(jiàn)。該區(qū)對(duì)征求到的意見(jiàn)認(rèn)真匯總后，通過(guò) “區(qū)務(wù)公開(kāi)”欄、主頁(yè)“無(wú)障礙溝通”欄目將反饋意見(jiàn)和整改結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。
明二采油管理區(qū)黨總支開(kāi)展分析評(píng)議做到“三個(gè)深入”。
該區(qū)通過(guò)下發(fā)意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話等方式，廣泛征求職工群眾對(duì)單位、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨總支和黨員的意見(jiàn)。針對(duì)與職工群眾聯(lián)系少這一共性問(wèn)題，該區(qū)開(kāi)展了“三個(gè)深入”活動(dòng)。一是黨員干部深入基層，每周五必須參加黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)；二是黨員深入群眾，每月為職工群眾辦一件好事、實(shí)事，記入黨員義務(wù)奉獻(xiàn)卡；三是黨員和黨員干部深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，每周召開(kāi)一次座談會(huì)，提出存在的不足和整改措施。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員參加義務(wù)奉獻(xiàn)85人次，為職工辦實(shí)事23件，特別是創(chuàng)新能手路則臣利用休息時(shí)間為職工傳授革新技巧受到了職工的熱烈歡迎。
一采油管理區(qū)黨總支開(kāi)展分析評(píng)議做到“三個(gè)結(jié)合”。
一是與原油上產(chǎn)相結(jié)合。4月份以來(lái)，累計(jì)新投井2口，實(shí)施油水井措施7口，同時(shí)在提高生產(chǎn)時(shí)率上下功夫，日產(chǎn)量由304噸上升到310噸。二是與穩(wěn)定工作相結(jié)合。要求黨員與“協(xié)解”人員主動(dòng)聯(lián)系，了解聯(lián)系對(duì)象的思想、工作和生活狀況，及時(shí)掌握信息，及時(shí)做工作，及時(shí)向黨組織匯報(bào)。三是與學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡相結(jié)合。該區(qū)號(hào)召黨員學(xué)習(xí)局先進(jìn)典型田紀(jì)民的事跡，發(fā)動(dòng)全體黨員對(duì)照先進(jìn)找差距，不斷完善黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，制定整改措施，扎實(shí)做好分析評(píng)議階段每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，為全面完成原油生產(chǎn)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。
采油三廠黨委分析評(píng)議階段征求意見(jiàn)做到“三找三說(shuō)一明確”
采油三廠黨委在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段，積極探索有效方法，搭好分析評(píng)議平臺(tái)，做到“三找三說(shuō)一明確”。
“三找”，即： 組織找黨員。各個(gè)基層單位采取座談、家訪等方式主動(dòng)與本支部的黨員保持緊密聯(lián)系，廣泛征求意見(jiàn)，力求覆蓋率達(dá)100%，民主得以充分發(fā)揮，讓他們給組織全方位立體式“挑刺”。黨員找組織。黨員把學(xué)習(xí)心得體會(huì)，形成書面材料，遞交組織，讓組織在工作、學(xué)習(xí)、思想等方面找不足，請(qǐng)組織“會(huì)診”。黨員干部找群眾。基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，把第一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)進(jìn)行公示，提高廣大職工群眾對(duì)先進(jìn)性教育的知曉率，增強(qiáng)群眾的積極參與意識(shí)，讓群眾“點(diǎn)評(píng)”。
“三說(shuō)”，即：說(shuō)過(guò)去不敢說(shuō)的。在分析評(píng)議階段，各基層單位和和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，深入一線，深入班組，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，走訪群眾進(jìn)行揭丑，即知狠改，廠督導(dǎo)組跟蹤督查，確保效果。說(shuō)現(xiàn)在看到的。征求意見(jiàn)時(shí)，群眾普遍反映，基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作作風(fēng)明顯提高，黨員的先進(jìn)性得以充分凸現(xiàn)。說(shuō)將來(lái)應(yīng)該做什么。在征求意見(jiàn)時(shí)，參加分析評(píng)議的群眾，一致要求基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人要保持永久積極向上的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全心全意的為民意識(shí)。
“一明確”，即：明確分析評(píng)議的目的。通過(guò)分析評(píng)議，理順干群關(guān)系，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正當(dāng)好群眾的“服務(wù)員”，單位的“辦事員”。評(píng)議中，全廠23個(gè)基層單位共印發(fā)了評(píng)議表2000余份，征求到對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的合理意見(jiàn)和建議232條，為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)下一步扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
治保大隊(duì)黨總支征求意見(jiàn)采取四項(xiàng)措施。
一是拓寬征求意見(jiàn)范圍。黨總支要求征求意見(jiàn)要向黨員居住地、黨員服務(wù)對(duì)象、黨外群眾、對(duì)口單位延伸，在人數(shù)上要有保證。二是創(chuàng)新征求意見(jiàn)形式。普遍采取“組織點(diǎn)、群眾提、自己找、相互幫”的方法，并以設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)通熱線電話、入戶走訪、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心等為載體，廣泛征求意見(jiàn)。三是注重意見(jiàn)征求方式。征求意見(jiàn)表無(wú)記名填寫，座談會(huì)由先進(jìn)性教育活動(dòng)負(fù)責(zé)人主持，座談內(nèi)容保密。四是實(shí)行“六不過(guò)關(guān)”，即征求意見(jiàn)不按程序進(jìn)行不過(guò)關(guān)，征求意見(jiàn)范圍達(dá)不到要求不過(guò)關(guān)，征求意見(jiàn)空洞無(wú)物、不深不透不過(guò)關(guān)，只有建議無(wú)意見(jiàn)不過(guò)關(guān)，征求的意見(jiàn)與平時(shí)表現(xiàn)不符不過(guò)關(guān)，督導(dǎo)組審核無(wú)簽字不過(guò)關(guān)。
供電大隊(duì)黨總支緊密聯(lián)系“三個(gè)實(shí)際”開(kāi)展分析評(píng)議工作。
一是聯(lián)系單位有效發(fā)展的實(shí)際，把分析評(píng)議與單位“保電網(wǎng)降電量”中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，使分析評(píng)議成為查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)的過(guò)程。二是聯(lián)系安全生產(chǎn)的實(shí)際，通過(guò)分析評(píng)議，使廣大黨員干部主動(dòng)查找、整改事故隱患，勇于同違反安全管理制度、規(guī)定的行為做斗爭(zhēng)。三是聯(lián)系維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際，通過(guò)分析評(píng)議，使黨員干部能夠嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，理順情緒，化解矛盾。
地質(zhì)研究所黨支部注重解決群眾反映的突出問(wèn)題。
該所采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱、熱線電話等形式，廣泛征求黨員、群眾的意見(jiàn)。所領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)走近職工調(diào)查情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)職工提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行梳理，責(zé)任到人，對(duì)能整改的問(wèn)題立即整改，暫時(shí)不能解決的限期解決，并向職工說(shuō)明情況，承諾解決時(shí)間。如該所領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)單身職工提出的吃飯難這一問(wèn)題，第二天就抽出專人解決此事，愛(ài)到了職工的歡迎，使職工群眾感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)際成效。
