競聘部長的演講稿
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的競聘部長的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘部長的演講稿1尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結,我認為自己有能力擔起培訓部部長的重任,為我院的培訓工作獻計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!
下面,我先來分析一下自己的優勢所在:
第一,具有豐富的教學經驗,熟悉職工培訓工作。
我19xx年畢業于內江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機器公司從事教學工作,有著豐富的教學經驗。20xx年我調至簡陽市人民醫院科教科,主要負責全院的科研、教學、職工繼續教育工作。這3年多的工作經驗,使我熟知了職工培訓的內容和特點,能夠準確理解和把握院領導對職工隊伍建設、學科建設和人員培養的目標及要求,并富有創造性地開展工作,取得了驕人的成績。三年來,我們連續被資陽市衛生局評為市科教工作先進單位。20xx年還被四川省衛生局評為四川省全科醫學培訓中心教學基地。可以說,我對培訓業務駕輕就熟。
第二,有較強的組織能力和語言、文字表達能力。
我曾組織院內、院外學術交流活動200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經常組織院內、院外各種大型活動如知識競賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評,20xx年我們參加四川省醫療事故處理條例知識競賽活動,獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達能力有了長足進步。
第三,熟悉管理工作,有較強的溝通和協調能力。
我有著3年半的管理工作經驗,對醫院的管理工作十分諳熟。
同時我主管的:協調各臨床科室,聯系全國各大醫院接收我院實習人員,聯系全國各知名專家赴我院進行學術指導,行業授課等工作也成績斐然。我的溝通和協調能力也在工作中得到了加強與提高。
第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。
我來自農村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團結大家作好各項工作
有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上培訓部部長的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:
第一,制定切實可行的培訓工作目標并組織好實施
要結合我院不斷深化衛生事業體制改革,創建三級甲等醫院的目標,制定切實可行的培訓目標,對培養范圍、重點、內容以及具體操作步驟,都要逐一細化,要通過學術講座,學術交流會,好醫生網站學習,醫學遠程網絡教育,“三基”考試等途徑完善培訓工作,通過再學習使我院衛技人員不斷提高專業工作能力和業務水平,提高我院治病救人的能力,以適應現代醫學科技的發展和醫學模式的轉變。要把職工繼續教育作為醫院生存發展的頭等大事來抓,在院內營造良
好,濃郁的學習進取氛圍,打造學習型集體。
第二,重視技術骨干與特殊人才的培養
要對一部分醫德醫風好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數拔尖人員進行中點培養,給予深造機會,使這部分人成為該專業領域學科帶頭人或后備人才,成為醫院醫教研的中堅力量。
第三,做好調查研究工作
我們的培訓工作應該以調查為依據,有的放矢的培訓,而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學,不斷提高他們的政治思想水平和業務水平,提高醫院服務患者的實力和水平。
第四,抓日常管理,使培訓部門的工作再上新臺階
要制定嚴格的規章制度,把培訓部的所有工作進行條分縷析的規定和說明,責任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實行人性化管理,打造高效、和諧的團隊,建立有序,順暢的工作秩序,使培訓部的工作再上新臺階。
古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!
競聘部長的演講稿2尊敬的老師:
我是來自組織部的xxx,我要競選的職位是組織部部長。 加入協會已經一年了,當初加入協會完全是沖著讀者這兩個字,因為我是一個愛好看書的人,而加入協會可以借更多的書。但是,加入協會之后,我發現協會并不是簡單的讀書。而是圍繞讀書,并且讓校園有讀書氛圍這一主題,開展活動。
加入協會這一年,我學到了很多東西,比如什么叫責任,什么叫團隊合作。因此,我想留在協會,繼續學習,繼續進步。 在協會這一年,跟協會的成員也由當初的不大認識,到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣,所以我想留下,繼續和大家一起工作。 但是,我留下來并不是單純要地從協會中索取。我也想為協會的發展獻出我的一份力量。
如果我能留下來,我會盡我的能力與協會其他干部,將讀者協會發展成為一個具有知名度、影響力的協會。 對此,我有以下幾點看法:
一、雖然讀者協會是一個院級的協會,但是舉辦的活動比較少,且活動宣傳力度不夠,導致學生只知道協會活動,不知道活動舉辦單位。因此,我提議,協會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學院展開知識競賽,不僅能增強學院的學習氛圍。同時,也是一個宣傳我們協會的機會。
二、活動開展前加強宣傳力度。并不是簡單的貼海報,派發宣傳單。而是在早讀時間上班級宣傳,或是讓班長協助宣傳。必要時,如征文大賽等可擺攤宣傳。
三、加強部門之間的合作與交流,而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作,不僅可以促進部門之間的感情與了解,也可以提高做事的效率和質量。
四、干部干事應該增強交流,干部不應該只是單純的下達任務,干事也不應該只是單純的執行任務。干部與干事增加交流,干部聽取干事意見,這樣才能提高干事的積極性。
五、周年慶典是我們協會一個比較重要的日子,但是慶祝周年慶的方式卻十分單一。因此,我提議增加周年慶的方式,如集體旅游,可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進行一天或者兩天的游玩。
六、讀者協會是圖書館旗下的協會,但是,協會并沒有與圖書館有多大的交流,也沒有為圖書館做出多少服務。而圖書館書籍的排放并不是很合理,同一個作者的作品并沒有都放在一起,導致讀者在圖書館找書
比較困難。所以,我提議,組織協會成員定期去圖書館整理書籍。這樣,不僅可以為圖書館服務,也可以為廣大讀者服務。
七、讀書月的活動不應該擠在兩個星期內,而是應該分散在一個月里。這樣,活動便不會那么密集,協會成員也不會在一段時間內變得十分忙。八、中秋游園活動是宣傳我們協會的一個重要機會,也是有利于我們招新的一個活動。因此,我們應該加大游園活動的宣傳力度,吸引更多的人參加我們協會的游園活動,從而增加競選進我們協會的人,最終實現選出更多優秀人員的目的。 如果我當上組織部部長,我將履行作為一個部長的責任,不僅服務協會,而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經驗,培養好協會新一屆的接班人。最后,非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書,無論能否當選,我盡力了,我也成長了。謝謝老師。
競聘部長的演講稿3尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:
你們好!
富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”今天,我正是為推動我的事業而來。
首先做一下自我介紹:我叫xxx,今年20歲,專科學歷,是今年剛畢業的學生,我競聘的是物業部電氣科副組長這一職位,之所以會競選這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。今天,我參加這次競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創的,前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快,思維方式與時代同步。
半年來,在銀座這個大家庭中,通過老師傅和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,并且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一生的財富。我感謝他們。作為組長就是本著對工作負責,對自己的認知:
1、 監督、檢查本組員工的規章制度執行情況。
2、 維修組的組長要準確把握本組商品的維修工作,及時督促維修人員做好營業區域的故障檢查、配電間檢查等工作;匯總整理故障信息,估計維修工作所用材料,提報材料計劃;發現問題及時處理。
3、 運行組的組長除要規范地完成本崗位的操作外,要監督檢查本組員工的操作規范情況,為本組員工提供業務支持。
4、 檢查本組現場用電安全和配電間衛生等情況,并對本組員工進行日常考核。
5、本著“上情下達,下情上報'基本原則,堅持為基層服務,為領導解憂的基本原則。努力做好本職工作。
競聘副組長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,寫作,從不叫一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功, 違過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在原來學校生涯中,曾今擔任過學生會公寓部部長這一職位,組織了許多老師與學生能加深交流的活動,大大加強了自我的組織與協調能力,受到了上級領導與同學們的一致好評,為系部爭奪了很多的榮譽。
我第二個有利條件是:具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的.好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。
上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想基層之所想,急之所急,公正廉明,經常和基層換位,想想基層員工的感受,孔子在(論語)中就有"其身正,不令而行;其身不正雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
當然,若我競聘不成功,我也不會灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
競聘部長的演講稿4尊敬的領導:
大家好!
我叫 xxx,今年xx 歲,西南交通大學法學本科學歷,中共黨員,中國法學會會員,從事法律顧問工作22年,具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經驗,現職社區委副主任兼法律顧問。說個題外話,政策法規部叫法律事務部好象更加科學、規范,更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講,有法律依法律無法律依法規,無法規依規章,無規章依政策。法規呢有國務院行政法規與地方法規。這個部看來只研究政策、法規,不研究法律、規章。哈哈---玩笑,步入正題。
從這個部的職能劃分看,他主要是法律事務與政策研究,針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作:
一、加強制度建設 加大注冊企業法律顧問培訓 學習 考核力度.建立健全企業法律顧問管理制度,規范法律顧問執業行為,建立獎懲制度調動企業法律顧問工作積極性。企業法律顧問是企業內部法律工作者,在企業內從事法律服務工作,是企業員工。但專業、技術性強,不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規定進行特別管理。由于他的專業性,要求提供準確的法律依據、優質的法律服務,必須加**律顧問從業人員的業務培訓以及學習考核力度,以期提供可靠法律保障,除每兩年一次的國家行業培訓注冊外,建立日常學習考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業法律服務需求。
二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防范企業經營風險.為避免博而不精的問題,對現行法律顧問進行專業工作細分。建立企業內部知識產權事務法律顧問,民、商事務法律顧問,經濟、行政、刑事事務法律顧問,仲裁、訴訟事務法律顧問,讓每個法律顧問在某個領域有所偏重,集中精力研究側重法律,以提供更好更優的法律服務。企業行為主要是合同行為,因而必須強化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員,對合同進行全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時處理,實施合同統計、檔案管理,也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業經營活動成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業命運,確定產值、利潤。避免企業經營風險除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預防、規避的重中之重。其次就是要我們為決策者提供可靠法律根據。作為法律顧問要精于研讀、實踐,提供準確依據以利決策,另外適度的印章管理、嚴格空白合同書, 避免企業風險。加強勞動合同中的竟業禁止與竟業限制監督管理,避免企業風險。重大經濟合同法律顧問要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當履行制度審核權。建立企業內部法律顧問制度與社區法律顧問制度,這是規范、職責要求,也是法律準入要求、更是風險防范方法。
三、加強法律 法規 規章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務工作.做企業內部法律服務,不僅要精通各種法律、法規、規章、政策,為企業提供優質法律服務,規范企業行為,同時也要善于捕捉法律、政策漏洞,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍,著重研究法律、政策,法律顧問作為研究隊伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業務聯系,吸納為研究人員也利于學習提高,公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重**律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律服務,誰的問題誰付費用,以減少母體支出,實現費用共擔。切實維護企業合法權益。仲裁、訴訟事務專業性、實踐性、技巧性都很強,建立一支專業隊伍來滿足企業需求。在寶成內部,軍品的糾紛發生率幾乎為零,公司作為弱勢也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發生在軍品的非軍方采購,民品、三產上。糾紛隨時都可能發生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職,要形成與法院、仲裁機構的密切聯系,以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓,培養一支專業化隊伍。
四、明確劃分責任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業法人的財產防范體系.在經營主體上,盡可能的建立獨立法人制,實現資產為租賃的經營模式,保全、規避企業財產風險。對外責任承擔上,以各責任主體承擔為原則,避免主體集中在公司。院校、社區要自成體系,獨立承擔責任,避免公司作為責任主體,尤其注意社區的獨立與居民自治性,明確公司只是委派干部進行管理。該社區承擔的一定要社區成為主體,避免公司成為社區責任的主體等等。
履職期內帶領大家做好專利、商標、工商登記等法律事務,參與重大合同談判、起草工作,對重大決策事項提出法律意見并對意見負責,配合做好企業內部法制宣傳教育工作,按照國務院國資委《企業法律顧問管理辦法》在企業內部依法履行職務。確保法律服務、政策法律咨詢不出差錯。
競聘部長的演講稿5尊敬的各位領導、各位代表:
我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業畢業),中共黨員。工作簡歷如下:1990年7月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年12月調京珠高速公路項目經理部任副經理,20xx年9月任京珠高速公路項目經理部經理,20xx年5月調青藏鐵路項目經理部任項目經理,20xx年6月任公司安全質量監察部副部長,20xx年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經理兼總工程師,20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。
工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:
1、具有大學本科學歷(20xx年畢業于北京交通大學鐵道工程專業,1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業,20xx年畢業于合肥工業大學工民建專業),20xx年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度,也就是對每名專業工程師分配6-8個工程項目包干管理,其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統,建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表!
競聘部長的演講稿6各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協部長的競選,我是企劃部的張××!今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!
在過去的一年里,工作經驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協的一份子,和大家一起努力讓武協發展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好,讓武協成為一個更團結、更和諧的協會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習,為以后自己的成長積累經驗。
最后我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!
競聘部長的演講稿7尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我__財會專業畢業,本科學歷,————年取得會計師--中級職稱,本次競聘的是房產公司財務部部長崗位。本人XX年入司以來,先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些內心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝!
我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業,多奉獻,為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業務持續了快速發展。
在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產的規范管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作:
一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規范項目部管理辦法的相關內容,實行程序化管理,進一步提高項目部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據,真實、完整、及時地反映經營成果,并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。
三、進一步加強項目部的財產管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。
四、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。
五、保守項目部的商業秘密,確保項目部內部信息和商業機密不外漏。
六、加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合搞好中心工作。
總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領導做好各項工作,畢競財務工作是我最熱愛的事業,我愿永遠為之奮斗!
謝謝大家
競聘部長的演講稿8尊敬的各位領導:各位平委:
同仁們:大家下午好!
我來自**,1982年出生,XX年畢業于貴陽一中中學。XX年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
競聘部長的演講稿9尊敬的各位評委、各位領導,同志們:
大家晚上好!
我叫XX,今年45歲,曾先后在XX等單位工作并擔任領導職務,現任XX,主要負責等工作。
今天,很榮幸,也很高興參與這次公推公選,我想競選的是
組織部常務副部長,目的是想在新的崗位為XX的發展譜寫新篇章,建立新功業。對于這個職位的競選,我認為我具有以下三個方面的優勢:
一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來,我既在縣城工作過,也在鄉鎮奮斗過;既當過一般工作人員,也在多個領導崗位上鍛煉過;各色人物都打過交道,各種困難局面也都經歷過;一般問題處理難以計數,各種復雜問題也妥處過許多,因此,我認為對人、對事、對各種局面,我都具有較強的識別和駕馭能力。
二是我有堅定的黨性意志。在組織的教育和培養下,我一直要求自己要有堅定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態度、強烈的全局觀念。無論在鄉鎮還是在機關,不管自己是一般干部還是當上領導干部,做人、做事以公為先、原則為上,能排除各種干擾,頂住各方壓力,圓滿完成組織交辦的各項工作任務。參加工作這么多年來,我次被評為優秀共產黨員、優秀領導干部,也是自己黨性意志的一個反映。
三是我有強大的奮進動力。作為“60一代“,我經歷了困頓的少年、渴求知識的青春,也投身了改革開放的大潮,倍加珍惜來之不易的工作,倍加珍視改革發展的成果,愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“,但我卻認為,我們的事業剛起步,工作的青春才開頭!因此,我渴望在新的崗位搏一搏,在新的天地譜新篇!
假如領導認可,組織信任,同志們支持,我能競選上組織部常務副部長這一職務,我將勇于擔職,創先爭優,協助部長推進組織部這個黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設,為和諧XX的科學跨越發展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下四個方面努力:
一是精心當好“牧馬人“。XX的建設需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發揮常務副部長的參謀助手作用,深入調研,出謀劃策,建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制,切實加強黨員干部隊伍管理,充分調動廣大黨員、干部的主人翁精神和創造性、主動性,大力營造干事創業、奮勇爭先的良好氛圍。
二是公正當好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部,干部的選拔任用是領導關注的熱點、群眾關注的焦點。我將和部里的同志一起努力,協助部長完善干部選拔任用機制,嚴格考核、公正把關,發現、培養真正想干事、會干事、能干事的優秀人才,為縣委用干部當參考、設良謀。
三是扎實當好“協調員“。常務這個職務,可以說是管家,更應是協調員。我將擺正位置,充分協調好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉鎮、各系統組織部門的關系,促使組工信息、調研、監督、遠教等各項工作出特色、興亮點,年年邁上新臺階,躋身省市先進行列。
四是清廉當好“明白人“。一如既往從嚴自律,加強組工業務學習,盡快進入新角色;加強黨紀法規學習,堅持清正廉潔為官,決不辜負領導、組織和群眾的期望。
各位評委、各位領導,同志們,知易行難,言重于山,今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油。如果我落聘,我仍將保持優秀共產黨員的本色,在本職崗位奉獻最大的力量,謝謝大家!
競聘部長的演講稿10各位領導:
大家好!
這次我競聘的職位是總務后勤科長。
一、我于92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛副科長,在保衛科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。
制定并完善各項規章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸,通過和公安機關的聯系,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全,學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、后勤管理社會意識
學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言,我認為現階段是學院領導下的社化管理,要逐步按照企業的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下,積極開展創收,逐步走上以后勤之路。