2020第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃（精選5篇）

光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家收集的2020第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

新的一個(gè)學(xué)期又開始了，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期中，我們學(xué)校總務(wù)處工作的十分好，受到了全校師生的一致稱贊。所以我們學(xué)校總務(wù)處在新的學(xué)期中必須要繼續(xù)的努力工作下去，不辜負(fù)全校師生的期望。

我們學(xué)校總務(wù)處雖然不直接參與學(xué)校的教學(xué)工作，可是我們總務(wù)處還是有著巨大的作用的，學(xué)校的任何一項(xiàng)后勤工作都是由我們總務(wù)處來(lái)完成，這是我們推卸不了的責(zé)任，必須要做好。

本學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作繁忙而重要，每個(gè)總務(wù)后勤職工要站在學(xué)校發(fā)展的高度，以“主人翁”的意識(shí)，抱者“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，定能在平凡的工作崗位上為我們望疃鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真做好其他后勤保障，確保學(xué)校其它工作的正常開展

1、對(duì)校園綠化認(rèn)真做好規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，逐步綠化、美化校園，為創(chuàng)建工作打基儲(chǔ)作準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的常規(guī)管理。協(xié)助德育處劃定衛(wèi)生保潔區(qū)的包干范圍，定期地抽查，并公布抽查結(jié)果，督促各班做好衛(wèi)生值日工作。

3、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小店的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)安全事故。

二、繼續(xù)加強(qiáng)后勤的教育與管理，使每位職工真正以“主人翁”的意識(shí)投入工作。

本學(xué)期要繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工的教育與管理。每一位職工要認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)，了解學(xué)校的現(xiàn)狀和改革發(fā)展方向。明確作職責(zé)，使每一位職工正確地認(rèn)識(shí)自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態(tài)度決定一切”，只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識(shí)和更好的工作成績(jī)。要向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。隨著新的形勢(shì)的不斷發(fā)展，對(duì)學(xué)校后勤職工有了更高的要求：“主動(dòng)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。“主動(dòng)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來(lái)自于每個(gè)后勤職工的“主人翁”意識(shí)。繼續(xù)通過(guò)對(duì)每一位后勤職工的教育，使他們認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展與自身息息相關(guān)，學(xué)校的興衰榮辱就是自己的興衰榮辱，每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識(shí)用更飽滿的熱情投入到服務(wù)工作中去。

三、結(jié)合對(duì)學(xué)生和班主任常規(guī)管理，繼續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理

本學(xué)期，繼續(xù)要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理：

1、把教室的公物管理作為班主任的常規(guī)工作，納入班主任常規(guī)考核。我們想通過(guò)以上這些措施，減少了校產(chǎn)的損壞和流失，提高了校產(chǎn)的使用價(jià)值。

2、通過(guò)多種形式、多種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育；

3、變廢為寶，及時(shí)維修，提高使用率；

4、定期檢查，公布結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)教室、校產(chǎn)管理的考核；

5、認(rèn)真做好校產(chǎn)的檢查、登記、上冊(cè)工作，更好地管理好校產(chǎn)；

6、制訂公物管理細(xì)則和公物賠款細(xì)則，做到獎(jiǎng)罰分明；

7、繼續(xù)嚴(yán)格“倉(cāng)庫(kù)保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門衛(wèi)制度”等，防止校產(chǎn)流失。

四、落實(shí)疾病預(yù)防的工作

春季是疾病多發(fā)季節(jié)，各班主任及任課教師要向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)，當(dāng)前手足口病的預(yù)防工作在我縣安全工作的重中之重，學(xué)校張貼手足口病的預(yù)防知識(shí)，教師要宣傳到位。

五、繼續(xù)抓好安全工作，創(chuàng)建安全文明校園

為了認(rèn)真貫徹中央安全工作會(huì)議精神，根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校對(duì)安全工作的指示，在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下繼續(xù)做好安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校安全出現(xiàn)的新情況及上級(jí)教育主管部門關(guān)于學(xué)校安全新的指示精神，時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，把安全工作放在首位。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和消防、衛(wèi)生安全重點(diǎn)部門管理。認(rèn)真做好每周一次的安全檢查，特別對(duì)消防安全重點(diǎn)部門（宿舍、食堂、小店）、還有門衛(wèi)、食品衛(wèi)生、危墻危房、運(yùn)動(dòng)器材等進(jìn)行檢查，并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要盡量想辦法及時(shí)解決，由于具體困難不能解決的，及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室，請(qǐng)示幫助解決。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督與管理，指派專人負(fù)責(zé)食堂的食品衛(wèi)生安全，做到每天要檢查，每天要記錄，確保不發(fā)生安全事故。

六、開源節(jié)流，增收節(jié)支，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

1、做校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀。會(huì)計(jì)要經(jīng)常主動(dòng)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。學(xué)校重大開支項(xiàng)目集體討論決定，盡量做到學(xué)校開支要有計(jì)劃，開支要合理。

2、在學(xué)校物資采購(gòu)中，采購(gòu)人員要盡量做到“貨比三家”，既省又好地做好各項(xiàng)采購(gòu)工作。

3、認(rèn)真做好節(jié)電節(jié)水工作。針對(duì)學(xué)校水電現(xiàn)狀，要不定期對(duì)教室的用電情況進(jìn)行檢查（每周檢查兩次），并及時(shí)公布檢查結(jié)果，督促有關(guān)班級(jí)做好節(jié)電工作，堅(jiān)決杜絕無(wú)人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。還要要求班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)節(jié)約學(xué)校水電、愛護(hù)學(xué)校公物的教育。我們想通過(guò)加強(qiáng)教育和督促檢查，使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)水習(xí)慣，盡量減少不必要的浪費(fèi)，在全校營(yíng)造節(jié)約氛圍。

4、認(rèn)真做好本學(xué)期的收費(fèi)工作。根據(jù)上級(jí)部門文件精神，，我們首先要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，正確認(rèn)識(shí)中央在治理教育亂收費(fèi)上的良苦用心，真正領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件的含義和具體的操作辦法，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并做到操作規(guī)范，材料齊全，加強(qiáng)管理。

本學(xué)期，總務(wù)處要在學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校提出的爭(zhēng)創(chuàng)“綠色學(xué)校”目標(biāo)，結(jié)合本學(xué)期的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全體總務(wù)人員，齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，抱著“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。

本學(xué)期我們學(xué)校總務(wù)處的工作中有更加的繁瑣，不會(huì)出現(xiàn)任何的空閑，所以我們總務(wù)處的每一個(gè)職工必須做好心理準(zhǔn)備，要做好新學(xué)期的間距工作的準(zhǔn)備，要不然，我們的.工作就會(huì)做不好。我們總務(wù)處的后勤工作做不好，只有更加影響學(xué)校教學(xué)工作的展開，這是非常不負(fù)責(zé)任的做法，我希望每一個(gè)總務(wù)處員工應(yīng)該有這樣的想法。

為了是學(xué)校的明天更加的光明，我們只有更加努力的工作，為了學(xué)校的學(xué)生和學(xué)校的將來(lái)，我們總務(wù)處的工作必須要做好，這是責(zé)無(wú)旁貸的，希望我們大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期工作的精神和風(fēng)格，使我們總務(wù)處的工作繼續(xù)完整有效的開展下去！

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我校總務(wù)處以以區(qū)局行政會(huì)議精神為指針，圍繞學(xué)校整體目標(biāo)，以校園“三香”建設(shè)為中心，結(jié)合我校實(shí)際情況，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展，切實(shí)抓好“安全”、做好“服務(wù)”。強(qiáng)化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，卓有成效地推動(dòng)學(xué)校總務(wù)工作的全面開展，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體工作目標(biāo)而努力。

二、主要工作：

1．加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實(shí)、高效的后勤隊(duì)伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責(zé)任制，做到“人人有責(zé)，責(zé)任到人”。

2、努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量

新的一學(xué)期，總務(wù)處將在校長(zhǎng)室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，以“服務(wù)教育教學(xué)”為中心，牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，發(fā)揚(yáng)后勤先行的工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，積極交流，努力探索，為各項(xiàng)工作、活動(dòng)提供必要的后勤保障，真正做到“想教師所想，急教師所急”，全面提高后勤工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。

3、高度重視安全工作

繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設(shè)，保障師生安全。加大定期檢查與突擊檢查的力度，主要針對(duì)學(xué)校用電安全、食品安全、消防安全、各類器材等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)整治，消除安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)師生安全教育，提高師生安全防范能力。

對(duì)食品安全衛(wèi)生工作做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。本學(xué)期總務(wù)處將一如既往定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，食品加工的規(guī)范、制度，增強(qiáng)食堂員工的衛(wèi)生安全意識(shí)、法制意識(shí)，確保在校代伙的師生能吃上放心飯，通過(guò)我們的努力，讓師生放心，讓學(xué)校、讓社會(huì)滿意。

4、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)、物品管理

嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把學(xué)校財(cái)務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，杜絕亂開支，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開；認(rèn)真組織班子，做好維修項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)測(cè)算和質(zhì)量管理，主動(dòng)接受教職工民主監(jiān)督。

杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象；健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失；建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合；做到開支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅(jiān)決把有限的資金用在刀刃上；加強(qiáng)對(duì)物品和設(shè)備的管理，做到物盡其用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)和設(shè)備利用率的最大化。

本學(xué)期，學(xué)校將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班嚴(yán)格執(zhí)行《班級(jí)財(cái)物管理制度》，促進(jìn)教師們規(guī)范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校將對(duì)損壞情況進(jìn)行公布，及時(shí)維修，并根據(jù)實(shí)際情況查問(wèn)損壞原因，使老師們都負(fù)起責(zé)任來(lái)，共同用好、管好學(xué)校財(cái)物。

一、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任；深入開展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績(jī)，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財(cái)物安全，關(guān)心教職工生活，竭力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭(zhēng)讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3、積極做好后勤保障工作，為區(qū)域現(xiàn)代化的驗(yàn)收服務(wù)。

三、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)？為什么要服務(wù)？怎樣去服務(wù)？以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

2、提高認(rèn)識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì)；以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)育人意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、及時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全。

6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

四、工作措施：

（一）財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強(qiáng)管理開源、管理增效的意識(shí)，為此，要做好以下幾點(diǎn)：

1、利用多種形式（如：櫥窗、板報(bào)、廣播、國(guó)旗下講話等），對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

2、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫(kù)、出庫(kù)要做詳細(xì)記錄。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。

3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目，做到帳、物相符。

4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì)，對(duì)購(gòu)進(jìn)、發(fā)放、庫(kù)存進(jìn)行核實(shí)）。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。

6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、等臨時(shí)性工作。

（二）供水、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。

2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長(zhǎng)明燈、無(wú)人燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施，檢修及時(shí)、有效，保證用電安全。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動(dòng)的做好本職工作，力爭(zhēng)做到：

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無(wú)雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

（四）安全保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來(lái)人員的管理，做到每個(gè)來(lái)訪人員都需登記和詢問(wèn)事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，格盡職守確保學(xué)校安全。

5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的安全檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

（五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高使用價(jià)值和利用率。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際，不斷聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議，不斷改進(jìn)工作；同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。這一學(xué)期我們將做好如下工作：

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)

不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè)，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

4、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

三、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

四、校產(chǎn)管理

1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。

4、規(guī)范物品采購(gòu)的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，交總務(wù)處匯總，然后由校長(zhǎng)審核，再由總務(wù)處具體購(gòu)置，并做好入賬記錄。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。工作計(jì)劃

五、基建維修方面

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，便會(huì)影響教學(xué)，影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù)，安全重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。

總務(wù)處一定會(huì)和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作，同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

20XX～20XX學(xué)年度，總務(wù)處將圍繞學(xué)校中心工作，教育和引導(dǎo)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，切實(shí)提高服務(wù)保障能力。具體工作安排如下：

一、宿舍管理

1、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公寓管理各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，提高綜合素質(zhì)和工作技能，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

2、加強(qiáng)公寓衛(wèi)生的考核，嚴(yán)格按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核，督促保潔公司做好學(xué)生公寓暑期衛(wèi)生大清掃。

3、抓好學(xué)生公寓的安全管理，將監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到防火防盜、衛(wèi)生考核、值班員履責(zé)以及學(xué)生行為管理等公寓管理工作的各個(gè)方面。

4、繼續(xù)執(zhí)行《鋼制家具管理辦法》，加強(qiáng)鋼制家具的管理。

5、加強(qiáng)與學(xué)生處、系部輔導(dǎo)員的聯(lián)系，做好新生房源信息的核對(duì)、統(tǒng)計(jì)工作，簡(jiǎn)化新生入住和畢業(yè)生離校工作流程。

二、水電管理與服務(wù)

1．做好學(xué)生公寓智能控電系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)超額用電斷電后可以用手機(jī)繳費(fèi)。

2．明確水電管理的目標(biāo)與方向，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣水電先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對(duì)水電節(jié)能實(shí)行科學(xué)管理。

3．進(jìn)一步提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全隱患排查，落實(shí)整改措施，建立長(zhǎng)效的監(jiān)督檢查機(jī)制，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

4、為確保供電安全和教學(xué)用電，計(jì)劃向供電公司申請(qǐng)雙回路供電全備方案，對(duì)中心配電房、開閉所低壓柜、電容補(bǔ)償柜進(jìn)行維修保養(yǎng)。

5、改造模擬法庭配電房。

6、配合市政施工，制訂中區(qū)配電房遷移及供電線路改造方案。

三、車輛管理

1、進(jìn)一步完善《駕駛員管理制度》和《車輛管理辦法》，把做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生以及值班室的清潔衛(wèi)生納入駕駛員管理制度，從細(xì)節(jié)做起，特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查力度。

2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的整體素質(zhì)，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和技術(shù)交流，提高駕駛員的安全意識(shí)、理論知識(shí)和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。

3、繼續(xù)實(shí)行用車成本核算，合理安排班車線路，努力降低車輛運(yùn)行成本。

4、做好各類車輛的年審及保險(xiǎn)購(gòu)買及其管理工作。

四、校園保潔與綠化

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)校園服務(wù)合同，督促各公司加強(qiáng)員工素質(zhì)教育。

2、完成暑期學(xué)生公寓的大清掃、化糞池的清理和管道疏通工作，保證假期校園整體環(huán)境整潔。

3、做好滅蚊、滅鼠、滅四害工作。

五、綜合管理

1、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，結(jié)合學(xué)校人事管理規(guī)章制度，完善考核辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)實(shí)行手機(jī)一卡通考勤制度，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)提高工作效能，提升服務(wù)保障能力。

2、加強(qiáng)信息化管理，繼續(xù)辦好后勤網(wǎng)站和后勤簡(jiǎn)訊，充分發(fā)揮后勤網(wǎng)站便捷高效的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)更新網(wǎng)站信息，大力宣傳后勤系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)后勤寶網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)的管理和運(yùn)用，督促供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和考評(píng)辦法。

3、做好新學(xué)期開學(xué)的后勤服務(wù)保障和迎新工作。

4、根據(jù)學(xué)校組織部和校工會(huì)的安排，做好后勤總支和后勤分工會(huì)的各項(xiàng)工作。