這個事情有點突然,我還不知道是怎么回事,既然上級給機會晉升,那怎么也得認真對待一下。按照自述要求,要說一說晉升前的工作情況,晉升后職務的認識和晉升后的想法,那么就一步一步來吧。
以前的事情要靠回憶了,而現在人在西藏,在山南地區扎囊縣人民醫院的病房里。這還得感謝醫院為我們提供了住宿,方便實惠。最近心里有點浮躁,沒來由悲喜交加,卻又沒有在意,懶得理會,又有不悲不喜之感。來西藏已經三月有余,自治區平臺和山南地區平臺項目同步開展,完成項目初驗,其實實質性的工作還有很多。而因為醫院項目需要人手,那么就需要我協助醫院項目實施,這是工作需要,沒什么好說的。山南地區人民醫院即將進場,目前也只能由我暫時負責現場實施。而這之前的事情,故事有點長。
我是XX年5月28日加入公司的,而在當時的運營中心登記的時間被我寫成了6月4日,因為周末或者其他的一些原因,那個時候才讓我填的表嘛,我就老老實實的填了當天的時間。從那個時候起到6月27日,我在安徽分公司或者叫做安徽區域學習、工作。時間不長,根據當時的記錄我開始了解我們公司his、emr有哪些模塊和我們公司的一些主要的業務。基本知道在醫院要做些什么,雖然沒有對整個項目有整體的認識和直觀的了解,至少知道維護系統和簡單問題的解決。要問我有什么收獲,最直接的那就是我會裝我們公司的系統了,這個還只是客戶端安裝,可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導。
XX年6月28日或許是我在智業轉折的日子,因為從那一天起我開始了漫長的漂泊的日子,哦,那叫出差。我從安徽來到河北石家莊,這得感謝桃姐,是她愿意帶著我一個實習生去做項目。其實我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情,當時桃姐突然說要去石家莊,然后轉過身來對我說,要帶我過去,我也沒考慮就答應了。后來的事情基本上隨著時間的推移慢慢清晰,我也在石家莊逐步學習,更加理解我們工作的實質,提高了工作能力,積累了一定的工作經驗。我是幸運的,從一開始就跟隨著項目經理一步一步做醫院的項目,從進場到上線,到后期維護我幾乎都經歷過,而且在短時間內經歷多家醫院上線,這不得不說是公司以及分公司給予的機會,對自己也是不錯的體驗。
來到公司四個月的時候,我寫了《his實施人員自我修養淺析》,這作為我提前轉試用的論文,當然它還有其他的意義。我當時就是想寫點對自己、對后來者有用的東西,這篇文章最后不知道被誰發到了網上,并在專業網站上連續一個月訪問量第一,這也側面表現出此文還是具有普遍借鑒意義的。這個不重要,重要的是我提前轉試用了,這讓我可以更好的進行以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫院的上線支持工作,更加直觀的了解醫院項目實施,我明白項目準備和項目上線完全是兩碼事,上線就是一場沒有硝煙的戰爭。這些項目上線經驗為我以后寫出《his實施是一場沒有硝煙的戰爭》提供了素材,這同樣是一篇在網上引起巨大共鳴的文章。
我是XX年6月份直接轉正的,試用的時間有點長,他們說這是制度。之后因為一些特殊的原因我直接就成了石家莊市三院的項目經理了,感謝分公司領導的信任,醫院的支持與配合。在三院期間完成了自助系統的實施、移動醫護的實施,這讓我又賺了一把經驗,畢竟并不是每個人都有機會實施移動醫護的嘛。其實那段時間很忙,也是我第二次成長的時候,第一次做項目負責人,要承擔更多責任。根據當時的記錄,那個時候還是有很多事情需要處理的,因為要上一些新東西,增加一些新功能,有國家的民生考察團的來醫院參觀,總之一堆事情吧。當時也算是臨危受命吧,也就是從那個時候開始,自己完成了從項目組普通成員、項目組骨干到項目負責人的轉變,這次體驗對自己以后的工作很有意義。說實話,剛開始的時候我還不能適應自己面對一切,畢竟之前不是我負主要責任。在最初的幾天里明顯感覺得到工作很棘手,不過我想這也是我學習的機會,我重新審視了自己,在困難的時候鍛煉自己。我那時的心情,現在想想還是能夠理解自己的。我在當時的備忘錄中寫道:老實說,剛接手項目的一周,我的確不適應,該做的都做了,還是感覺到無從下手,因為那些事情都是自己撞上來的,并不是我安排好的。對于整個項目的把握和掌控我還欠缺火候。這是不自信,也是自信,因為我清楚的知道自己,坦誠自我。做項目負責人和普通的實施人員或者是項目骨干有很大很大的差別,很多事情都要你去考慮,你負主要責任。對于一些事情的處理,我有自己的看法和作法,這有時候也并不能讓他人滿意,我知道我該學的還有很多。一周之后,我漸漸上手了,我找回感覺,我知道狀態是暫時的,能力是永恒的,我還是那個敢于做自己的自己!有時候也許我不能讓老板和客戶滿意,那又怎么樣呢?他們總是對的嗎?都不能慣著,我可以走,但是我不可以錯,沒有什么大不了,我重新找回自己,就要樹立這樣的信心,大不了不干!我不是激進派,可我有我做事的原則和作風。有人說我作風硬朗,和我踢球一樣,可以拼死,也不服軟。這點以前我的老師和朋友都說,以后要改改,不然會吃虧的。我不想那么累,不想什么事情都委曲求全。我尊重每一個人,我也希望他們能尊重我。在一段時間之后,我完成了對項目的控制,我告訴自己和所有人是我自己在做項目,不需要無關的指示,有什么事情可以商量,但絕不能命令,因為我在現場,現場的情況我最了解。我開始著手處理之前遺留的一些問題,換句話說就是填坑。(以上部分文字摘自本人XX年終總結)。最后結果很明顯,我完成了項目的驗收和回款工作,一切才剛剛開始。
至于晉升后的想法,現在還不是說的時候吧,或許應該來個假設,如果你晉升后,你有什么想法,你打算怎么做?最簡單的想法當然是,好事啊,應該會很開心吧,畢竟這是對自己的一個認可,不管是出于什么原因吧。其他的諸如好好工作、繼續努力的客套想法還是會有的。重點還是行動,我一直說在項目上就是項目經理,就承擔更多的工作與責任,我們的價值很多時候都需要在項目上體現。我曾經說過目前自己就像一顆釘子,公司把我放在哪里,我就往哪里使勁。當然我會有自己的想法,我也想讓公司認可,我也想獲得公司和他人的尊重,這一方面要靠自己努力,一方面還得要公司有一個良好的文化與機制。
未完待續,一切才剛剛開始……