2010年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持、緊密配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開(kāi)發(fā)建設(shè)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作。截止11月底，累計(jì)投入8.9億元，全年預(yù)計(jì)9.7億元，開(kāi)發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬(wàn)多平方米，竣工安置房6萬(wàn)平方米，合同利用外資1550萬(wàn)美元，民資注冊(cè)4.03億元。現(xiàn)就10年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報(bào)告如下。
一、積極謀劃，突出重點(diǎn)，新城建設(shè)取得新進(jìn)展。我們始終咬定目標(biāo)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，全力推進(jìn)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)。一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來(lái)抓，組織精干力量全力推進(jìn)。城市東入口慢車(chē)道、人行道改造結(jié)束，汽車(chē)東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車(chē)，京杭路雨污管道鋪設(shè) 1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計(jì)，約請(qǐng)新加坡雅思柏公司和美國(guó)易道公司及相關(guān)設(shè)計(jì)單位多次來(lái)?yè)P(yáng)進(jìn)行互動(dòng)交流。聘請(qǐng)深圳世聯(lián)公司進(jìn)行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟(jì)分析，科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時(shí)全面推進(jìn)新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已與電力研究所達(dá)成初步意向，初步申報(bào)了新城新增一座11萬(wàn)伏變電所的規(guī)劃定點(diǎn)，城建展覽館設(shè)計(jì)已完成初步方案評(píng)審，生態(tài)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問(wèn)奧爾納公司進(jìn)一步洽談。三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對(duì)要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊的實(shí)際，千方百計(jì)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項(xiàng)目一期工程1-3號(hào)樓、主入口崗?fù)と嫱旯ぃ⒔桓妒褂茫?號(hào)樓休閑咖啡廳已投入試運(yùn)營(yíng)，4號(hào)樓正在進(jìn)行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項(xiàng)目二期工程開(kāi)工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖，力爭(zhēng)春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項(xiàng)目二期工程10號(hào)樓基礎(chǔ)已完成，9號(hào)樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖，春節(jié)前9號(hào)樓、10號(hào)樓封頂，7號(hào)樓、8號(hào)樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專(zhuān)業(yè)小分隊(duì)赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開(kāi)展招商活動(dòng)，成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚(yáng)州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介洽談會(huì)”、9·24中國(guó)揚(yáng)州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)論壇和12·5-6首屆中國(guó)數(shù)字城鄉(xiāng)論壇暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會(huì)。
二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。新城建設(shè)是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項(xiàng)工作有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺(tái)完善內(nèi)部管理。一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠(chéng)交流，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開(kāi)展工作的氛圍。針對(duì)新城目前“2＋1”協(xié)同運(yùn)作的全新機(jī)制，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)管理公司就實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認(rèn)證，進(jìn)一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運(yùn)行效率，發(fā)揮圍繞大目標(biāo)政企合作優(yōu)勢(shì)疊加的體制優(yōu)勢(shì)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會(huì)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計(jì)劃安排和周工作完成落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車(chē)輛管理規(guī)定以及嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制、考核約束分配機(jī)制、動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制等三種創(chuàng)新的管理辦法。三是加強(qiáng)能力培訓(xùn)，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營(yíng)造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項(xiàng)目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實(shí)際，走出去取經(jīng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無(wú)錫、天津、西安、上海等地進(jìn)行考察，多次邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者上門(mén)就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、展開(kāi)專(zhuān)題討論、研究，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來(lái)上市國(guó)有綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊(duì)伍，培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會(huì)干事、干成事的新城項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。
三、著力教育，規(guī)范運(yùn)作，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到再?gòu)?qiáng)化。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來(lái)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是，夯實(shí)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律 ，在新城范圍內(nèi)形成了講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣 。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。定期組織大家學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看《新坐標(biāo)》、《鏡鑒》等反腐倡廉專(zhuān)題教育片，以實(shí)例開(kāi)展教育；加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子形象；堅(jiān)持廉潔從政、從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻自醒、自警、自勵(lì)。二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個(gè)領(lǐng)域，與錢(qián)物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特殊性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細(xì)化制度建設(shè)，修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》，建立了招投標(biāo)規(guī)定等，規(guī)范了各項(xiàng)操作流程，遇到問(wèn)題集體商量，做到了規(guī)范化，透明化，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實(shí)上，真正做到了將廉政建設(shè)落實(shí)在了新城過(guò)程建設(shè)中。三是主動(dòng)要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也很多，我們?cè)诩訌?qiáng)各項(xiàng)監(jiān)管，嚴(yán)密制度建設(shè)，規(guī)范操作的同時(shí)，主動(dòng)要求審計(jì)部門(mén)在工作的過(guò)程中介入審查，嚴(yán)格控制，將廉政工作落實(shí)在工作中，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
回顧2010年的工作，我們始終圍繞發(fā)展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設(shè)，營(yíng)造了發(fā)展氛圍，取得了一定成績(jī)，這主要得益于有一個(gè)精誠(chéng)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于各部門(mén)的關(guān)心和支持，當(dāng)然實(shí)際工作仍存在很多不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基地工程建設(shè)的推進(jìn)速度還不夠快，與預(yù)定目標(biāo)之間存在差距，其原因既有規(guī)劃未出臺(tái)的客觀制約，又有積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化而對(duì)建設(shè)時(shí)序和土地出讓預(yù)期的主觀調(diào)整；二是應(yīng)對(duì)區(qū)域開(kāi)發(fā)的復(fù)雜矛盾和多元主體的復(fù)雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機(jī)制的動(dòng)作還不大、效果還不明顯。2010年是廣陵新城開(kāi)發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導(dǎo)班子將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路，兩年拉框架出亮點(diǎn)，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變樣出形象”的初步思考，按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標(biāo)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項(xiàng)目完善和環(huán)境整治提升，以更加堅(jiān)定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“舍我其誰(shuí)的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠(yuǎn)的大氣、狂飆突進(jìn)的勇氣”精神，踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。
