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酒店餐飲述職報告范文

格式:DOC 上傳日期:2023-01-23 01:31:48
酒店餐飲述職報告范文
時間:2023-01-23 01:31:48     小編:

酒店的餐飲關系著酒店的根本,相關的工作非常重要。下面是小編為您準備的酒店餐飲述職報告范文,供您參閱。

酒店餐飲述職報告范文1一、在上半年里內部管理方面分別出臺了“餐前檢查表”“賓客意見征詢書”

“小毛巾調換表”“臺布登記表”新的婚宴預定單、擺臺技術比武;

等項目;同時建立了以下5個制度:內部獎罰制度、小毛巾管理制度、臺布管理制度、餐具管理制度、包廂備酒管理制度;

二、對外促銷活動:

1月:推出舟山海鮮節;推出現榨“玉米汁”每扎48元;推出時令菜肴;推出特惠套餐第8期。

2月:“情人節”鮮花贈送活動推及新“鮑翅單”的出臺。

3月1日—4月1日:推出“江南風情美食節—天臺篇”和“滿就送”兩項活動;推出特惠套餐第9期。

5月1日:推出“五一”特價菜;

5月29日—5月31日:推出“端午節”活動(特惠菜、并贈送“五芳齋”禮盒/58元)。

6月5日:推出特惠套餐第10期。

三、營業額方面:

xx年1—6月期間共接待會議35場、婚宴14場。

xx年1—6月期間共接待會議52場、婚宴21場。

根據財務數據顯示與去年同期相比總體營業額有所下降,其主要原因是在會議、婚宴接待方面都有明顯下滑,特別是在“五一”期間婚宴就要明顯比去年減少。會議方面:雖然今年酒店會議接待數量比去年有所增加,但在會議后用餐上明顯比去年減少。同時也存在著部分老客戶的流失現象。如:大自然基金、中國房產、大禹房產等重要客戶。

四、回顧上半年的管理與營業狀況,總結出以下幾點不足之處:

1、在服務質量方面還是比較欠缺的;特別是在高檔宴會上的服務。

2、培訓方面還不夠專業;總體效果不是很明顯。

3、在“質檢”方面做的還不是很到位;也存在衛生不合格的現象。

4、與客戶的聯絡與拜訪上有所疏忽;應引起重視。

5、人員流動大,人心不穩定;缺少與員工之間的溝通。

五、xx年7—12月計劃:

1、加強新實習生、新老員工的培訓工作;使(新員工、新實習生)能在較短的時間里適應現在的工作環境;并在一定的時間進行試卷式的考核工作;做到多形式、多方法的培訓員工,下半年酒店將招聘幾名優秀的星級服務員,設想可由星級服務員給員工進行專業知識的培訓;使員工有一定的高檔宴會接待能力。

2、在與員工的溝通方面,我們應多了解員工的心理動態,做到多溝通,多了解。

3、對部門的崗位責職進行重新整理、編訂,此工作比較繁重,部門近可能早些落實。

4、加強對部門的財物、消耗品領用的管理。目前雖然有大部分已經落實到人,但對有些小件物品,如送餐餐具、火柴、開瓶器、辦公用品、點菜單等管理還較松;在下半年,將統一制定規范制度,節約每一分錢,來創造大利潤。

5、加大婚宴接待力度,完善婚宴預定程序,提前做好下半年婚宴的預定工作。做到不斷跟蹤與確認,對已電話預定的婚宴催促客人盡快交付定金。

6、做好年底的大型會議、婚宴、團拜會的接待、準備工作。

7、目前還應加強對優秀客戶的維護以及流失客戶的走訪,配合客戶經理做好新老客戶的維護,并做好拓展新客戶的工作。

8、根據全年計劃,不斷開展、完善餐飲促銷活動,改變菜肴口味不斷更新,預計在7—8月份:推出“綠色清涼美食節”、“靚湯果蔬菜”;9月中旬:制定出“中秋節”及“教師節”的活動促銷方案;10月份:推出鍋仔、川菜火鍋系列菜肴;12月份:圣誕節活動策劃;等活動。

酒店餐飲述職報告范文2本人xxx,xx酒店樓面經理,在董事長及各級領導的正確領導下,率領酒店全體員工完成飯店制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。現就本年度的工作匯報如下:

酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作。酒店管理的規范化、制度化。

建設是酒店發展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規范與標準作明確規定,相繼出臺了相關程序化、規范化管理文件。在目標考核方面,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

一、確立日常管理計劃及管理方針

協助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,在經理的授權下,具體負責某業務領域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經理匯報;與酒店相關部門做好溝通協調,保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下,協同領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。

根據我們酒店的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

1、提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,布置各班組制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2、提高餐飲的衛生質量:加餐廳衛生質量的督導力度,務必保證每間包廂保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日結尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質量及餐廳設備設施的使用壽命。

3、控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制。統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。

4、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業額,提高員工的責任心及工作積極性。

5、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經理或廚房反映。

二、團結,配合,建立內部合理而有效的運行機制

為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

1、如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協調,合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調動。

2、前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時反饋給后臺,這樣可以相輔相承。

3、出現問題,班組相互溝通,及時改正。

4、經常考核,評比,來增強各班組的能力。

三、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養酒店自己的優秀人才

需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。培訓工作對于酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。

1、讓各班組加強日常的督導工作,做好培訓,把餐廳相關知識教給服務員,提高她們的素質。

2、從日常工作中評比,考核,來發現一些優秀員工。

3、對優秀員工放心,放手去管,讓他們充分發揮自己的才能。

四、抓服務質量,管理制度逐漸完善

質量就是生命,質量就是效益,是企業永恒的主題,其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量。

1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統嚴格規范化的培訓,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。

2、通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓,使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高。

3、進一部加強衛生監督管理制度,先后制定和出臺了衛生責任到人的一系列監督制度。

4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統一。

五、存在的主要問題

從酒店成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現在:

1、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規范化、標準化的服務上參差不齊。

2、一味的強調經營而忽視了員工的思想動態,與員工的交流、溝通的次數較少,導致部門人員流動。

六、今后工作努力方向

1、鞏固成果,挖掘經營潛力,提高創收能力。

2、狠抓兩個質量,力爭客源及經營效果明顯提升。狠抓前臺服務質量,進一步提升我們的服務質量。狠抓包廂就餐衛生質量,繼續實行衛生責任到人制。

3、加大培訓力度,強化標準意識。

20xx年即將結束,雖然開業半年的工作業績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態度,認真學習,團結、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意。

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發布時間:2023-07-23
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大......
最新酒店餐飲服務實訓報告 酒店餐飲服務實習報告(優質7篇)
發布時間:2023-09-14
在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有......
酒店廚房述職報告范文
發布時間:2023-06-14
酒店廚房述職報告范文1一、認認真真做事,老老實實做人廚房工作看起來是一項簡單的工作,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學時天氣多么寒冷,學期結束時天氣多么炎熱,我總是自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,.........
酒店餐飲員工辭職報告(優秀13篇)
發布時間:2023-12-17
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有......
酒店前臺述職報告范文
發布時間:2023-02-13
酒店前臺述職報告范文篇1尊敬的**,親愛的各位同事:大家下午好!我是前廳部經理助理**,眾所周知,前廳是酒店的信息集散中心;是房務部銷售的排頭兵;前廳匯聚了全酒店形象氣質最佳,個人能力最突出的精英,是帶給客人最初和最后印象的地方,是酒店的形象窗口,是最容易產生口碑效益的地方。所以,如何打造前廳部核心競爭力,提升普客服務水平,促進評定性星級復核圓滿完成是xx年需要重點展開的工作。今天我述職的主題就是.........
酒店餐飲工作計劃怎么寫 酒店餐飲工作計劃簡短范文
發布時間:2023-08-05
酒店消費需求有一定的剛性,總有一部分人得住酒店,所以應抓牢商務市場,開發散客旅游市場。從長遠來看,酒店業的發展前景依然是光明的。下面是小編為大家整理的關于酒店餐......
最新酒店餐飲實訓報告總結 酒店餐飲部實訓內容實用
發布時間:2023-08-05
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以......
酒店餐飲部工作總結范文
發布時間:2023-08-05
本篇文章由中國教育查字典語文網為您精心整理,希望能對您有所幫助,如果您覺得我們站不錯的話,請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。一、經營情況 截止12月中旬,餐飲部共實現銷售收入xxxx萬元,其中xxxx收.........
2013酒店餐飲年終總結范文
發布時間:2013-12-10
  2013酒店餐飲年終總結范文  總結,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。按內容分,有.........
酒店餐飲部實習總結范文
發布時間:2022-12-13
我們實習的單位:蕉葉泰國餐廳地處經濟技術開發區黃金地帶,交通十分便利。 北京蕉葉飲食有限公司占地面積近100平米,是開發區一家特別好的酒店。包間墻上的壁畫具有獨特的泰國風情,國際品質的家具,讓您倍感溫.........
年終餐飲述職報告 餐飲述職報告總結自己(7篇)
發布時間:2023-02-28
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫......
2023年餐飲主管述職報告 餐飲主管述職報告 (10篇)
發布時間:2023-04-20
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,......
2016餐飲辭職報告范文
發布時間:2023-02-07
餐飲業是食品生產經營行業。本文將介紹2016餐飲辭職報告范文。 2016餐飲辭職報告范文一: 尊敬的領導: 我是餐飲部的XX,很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。 作為一名在酒店工.........
餐飲廚房述職報告總結 餐飲廚房述職報告優質
發布時間:2023-05-08
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
餐飲經理述職報告 餐飲管理人員述職報告(20篇)
發布時間:2023-06-27
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大......
2023年酒店服務員辭職報告書 酒店餐飲服務員辭職報告(六篇)
發布時間:2023-02-23
隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠......
2023年酒店餐廳主管述職報告 酒店主管述職報告(優秀9篇)
發布時間:2023-09-18
報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢......
2022年酒店餐飲員工辭職報告書(三篇)
發布時間:2023-04-10
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫......
2022年酒店餐飲服務員辭職報告(3篇)
發布時間:2023-08-07
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家帶來的報告優秀......
最新酒店餐飲員工辭職報告(十三篇)
發布時間:2023-03-20
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來......
2023年酒店餐飲員工辭職報告(十五篇)
發布時間:2023-04-10
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,......
酒店企劃部述職報告范文
發布時間:2022-10-07
20xx年度,企劃部認真貫徹執行公司的經營方針和中心決策,發揮企劃職能,深耕公司經營理念。在公司的正確領導和部門全體干部職工的共同拼搏下,深層次拓展了公司的利潤增長空間,各項工作取得了較好的業績。現將本年度工作情況向大會述職如下,提請大會審議。一、企劃部工作運行情況(一)深拓內涵,強化日常美工設計和宣傳工作。作為餐飲業的酒店而言,菜肴的制作是其主營業務。由于菜肴營銷的顯著特點是其色、香、味均需對消.........
酒店總經理述職報告范文
發布時間:2023-07-03
酒店總經理的職責是全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。以下是小編為大家收集整理的酒店總經理述職報告范文,僅供參考。酒店總經理述職報告范文(一)伴隨著宏泰國際大酒店20xx年終評優表先大會激昴的音樂,我們懷著愉悅的心情,迎來的了新世紀又一個新年。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂,闔家歡樂,萬事如意.........
酒店銷售部述職報告范文
發布時間:2020-01-13
酒店營銷就是為了滿足客戶的合理要求,為使酒店盈利而進行的一系列經營、銷售活動,營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求,最終的目的是為酒店盈利。下面是關于酒店銷售部述職報告范文的內容,歡迎閱讀!酒店銷售部述職報告尊敬的上級領導:大家好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫xx,是xx酒店的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。一、履行職責情況從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月).........
酒店采購部述職報告范文
發布時間:2023-02-22
酒店采購部述職報告范文1尊敬的酒店領導:我是采購部經理,在xx年3月15日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務部,直接領導是耿總監,直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量,降低采購成本。具體職責如下:一、采購制度建設1.組織制定采購管理規章制度,上報領.........
餐飲主管的個人述職報告 餐飲主管述職報告(3篇)
發布時間:2023-01-20
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能......
餐飲店辭職報告(13篇)
發布時間:2023-02-16
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
最新餐飲店長述職報告結尾(八篇)
發布時間:2023-03-07
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!......
最新餐飲店長述職報告(大全14篇)
發布時間:2023-12-05
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望......
最新餐飲店長述職報告(精選10篇)
發布時間:2023-10-22
報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該......
餐飲經理述職報告
發布時間:2023-08-06
餐飲經理述職報告1尊敬的各位領導,各位同事:大家好!光陰似箭,時光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經理一職到現在已迎接了兩個新年,在這段時間當中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事,這樣才不辜負領導對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務。這和員工的共同努力,各部門的大力協作是分不開的。所以說團隊的力量是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果,高高仰望來年的滿樹銀花,.........
餐飲經理述職報告
發布時間:2023-02-16
范文一 一、履行職責情況 主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責酒店的營銷工作。回顧這幾個月來的工作,主要有.........
餐飲經理述職報告
發布時間:2023-01-27
餐飲經理述職報告1尊敬的上級領導:中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫×××,是四季餐廳的銷售經理,現在我把自己的工作情況作一下匯報。一、履行職責情況從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮.........
餐飲經理述職報告
發布時間:2023-05-12
餐飲經理述職報告10篇在學習、工作生活中,報告使用的頻率越來越高,報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的餐飲經理述職報告,希望對大家有所幫助。餐飲經理述職報告1一、以提升服務品質為核心,加強服務品質工程建設餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,XX年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:1、編寫操作規程,提.........
最新酒店餐飲實訓課心得體會 酒店餐飲服務實訓報告優秀
發布時間:2023-05-14
心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有......
最新餐飲店長年終述職報告(3篇)
發布時間:2023-04-27
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
酒店餐飲部實訓報告(十二篇)
發布時間:2023-02-14
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大......
2023年酒店餐飲工作報告(五篇)
發布時間:2023-04-07
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望......
大學生酒店餐飲部實習報告
發布時間:2023-03-29
一、準備工作 雖然我們只在酒店進行為期幾個月的實習,但酒店還是按正規的實習生對我們進行了系統的培訓,培訓工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓,進行了四個課時的室內培訓和游覽培訓,主要是介紹酒.........
酒店餐飲部服務員實習報告
發布時間:2023-05-14
1.緒論 本人于2011年3月5日至7月4日在上海龍騰功夫小龍蝦酒店進行了接近4個月的酒店業務實習。我在該酒店餐飲部做服務員,實習期間對酒店的歷史背景和產品知識有了相當的了解和認識,也對酒店的運作程序有.........
酒店餐飲部實訓報告(十五篇)
發布時間:2023-03-20
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么,報告到底怎么寫才合適呢......
文職人員述職報告餐飲(四篇)
發布時間:2023-02-02
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文......
2023年酒店餐飲工作報告(六篇)
發布時間:2022-12-15
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我......
酒店餐飲管理實訓報告(6篇)
發布時間:2023-08-04
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你......
餐飲酒店經理年終工作報告
發布時間:2023-01-14
尊敬的員工朋友們:一年將要過去,新的一年即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻,在此我帶著酒店高層管理人員的共同祝托,懷著無比激動的心情,向在座的各位同事表示最衷心的感謝和最衷心的節日問候,在這里.........

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