以人為本 促進師生和諧發展
——參觀天津普育學校有感
"專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復雜更難做到：你必須努力厘清思路，從而使其變得簡單。但最終這是值得的，因為一旦你做到了，便可以創造奇跡。"天津普育學校梁峰校長如是說，"課堂改革不是天天新花樣，堅持應該堅持的比創新還重要". 2017年6月6日—7日，我有幸參觀了天津市歷史名校——普育學校，聆聽了天津普育學校校長梁峰關于課堂教學的講座，受益匪淺。北辰區首屆名校長、特級校長梁峰是一個既仰望星空與腳踏實地的名校長，他遵循教育教學的規律，以人為本，彰顯人的個性。以人為本滲透在校園的每一個角落。
清凈儒雅的校園 浸潤人文氣息
走進普育學校，讓人耳目一新。綠樹環抱，曲徑通幽，環境優美。學校整體的建筑風格以江南的徽派建筑為主，灰墻飾白、鋼梁連通。既有古代書院的幽靜，又有現代學校的氣派。置身其間感受到一種"當院竹葉，半尺芙蓉"的儒雅境界。"校園十景"盡顯典雅、簡約之美。教室里、走廊上、樓梯角，總會有開架的圖書相伴；閬仙文苑、閱讀大廳、萬順書院、教工書吧，簡約的裝飾映襯著滿目的書籍。我想：置身其間，慢慢品讀，一定會是很愜意的事。"雅園產生雅意，大氣成就大器". 文字詩聯、思維導圖，知識樹等串接而成的文化長廊更是高起點、大手筆的杰作，校園文化氛圍一氣呵成，處處浸透著濃濃的書香氣息，無時不在對廣大師生進行潛移默化的熏染。
主人翁式管理 調動師生積極性
"教職員工是學校最寶貴的資源，是課程建設與落實的主體。好的管理制度不僅僅束縛人，而是肯定人、激勵人、開發人".在普育教育思想指導下，學校力求管理人人參與，力求每一位教職員工發揮主人翁精神，形成平等的干群關系，力求形成民主管理的風氣，促進學校的課程建設與落實。為了提高課程執行力，學校整合人力資源，"班子建設抓引領，制度建設促干勁，體系建設促精細，校本培訓提素養，團隊建設提品質",力求讓每位普育人有活力、下氣力、有思想、能干事。梁峰校長說：讓老師們做到的班子首先做到，讓老師們做好的班子首選做好。他自己率先垂范，抓好自身建設。對自己，他是"用心做事，愿付辛苦；老實做人，以誠相待".對于教師，要求"用心教書，真誠育人"——為學生服務貴在用心，用心就要求教師提升教育理念、提高專業技能和教育教學水平。對于學生，要求"用心讀書，真誠做人"——讓孩子們專心致志地勤奮學習，用科學的方法學習，學會研究性學習，學會動手動腦，做創新型人才，將做人作為學生發展第一目標，做人要真率、誠摯。實行公平管理，常態化公開公示，大家的事大家說了算，讓數字說話，保公平讓剛性制度負面消除。于是，學校教學管理與德育管理互相補充，課堂教學與育人同等職責，學科教學與特長培育一崗雙責。領導承包學科組與班級，與全體教師全員日督導，全員參與，全時段監督，全方位管理，可以說是：全局一盤棋。于是，"點贊普育人"、" 點贊媽媽團"、"尋找感動普育十大教師" 等活動精彩紛呈，極大地調動了師生家長積極性。在"尋找感動普育十大教師"展板中，我看到了這樣一段話：老兵典范 三尺講臺，三十六年堅守，你是教學一線的老兵。你和年輕人一樣的拼搏努力，絲毫不吝嗇自己的力氣。這是一位學生對一個叫做"張家書"老師寫下的一段話。我可以想象到，學生寫的時候是多么的用情，張老師讀的時候又該是多么的幸福啊！這一切是普育學校主人翁式管理所帶來的啊！真抓實干的領導者，標準化、精細化、人本化的管理，促進了學校的內涵發展，保證了學校持續健康的發展。
普惠民眾、育成良才的辦學理念 引領學校健康成長
學校恪守"勤勞、真實"的校訓，發揚"普惠民眾、育成良才"的辦學理念，堅持"做有責任的教育者，培養有責任的下一代"的教育理念。"建設質量一流，特色鮮明的現代化、國際化學校"是學校的辦學目標，"把學生培養成為身心健康，志趣高雅，能服務，有責任的精神、大氣的中國人"是學校的培養目標。于是，"七大體系"為內涵的學校管理， "真實課堂"、"三級建模"為主要內容的課程改革步步推進，優化校本研修，提高教師專業素養，培養學生良好習慣，成績斐然。
別樣的大課間。 大擺臂走路，精神十足，構成了一道亮麗的風景線；入場、退場氣勢震撼，投入專一；廣播操、武術操、陽光跑操，整齊劃一，口號響亮，步伐矯健有力。這就是普育的大課間。一舉手一投足一口號，無不展示學生的自信、陽光，無不表現學校紀律的嚴明、學生行為的規范。它就是一面鏡子，照出了普育師生濃濃的凝聚力和團結協作能力。
安靜的就餐環境。好習慣決定孩子的命運。整齊的步伐，餐前誦讀古詩文，場面恢弘；就餐時秩序井然，鴉雀無聲，自助自理；餐后桌椅擺放整齊劃一，垃圾桶內干凈無剩飯剩菜。教會學生懂得了節儉，而且培養了互助的精神、自律的意識和自理的能力。讓孩子在生活中養成好習慣，讓好習慣伴隨一生。
真實的課堂 .走進普育的課堂，看到的是四人團團圍坐的組織形式，看到的是實用有效的課堂教學模式，看到的是熱情投入的小組合作。新穎的"郎氏加分法" ,照顧了小組中學習最弱的學生，發揚了團隊協作的精神；步步清、人人清、堂堂清，激發了學生的學習興趣。優化學習要素，提高課堂效率三真三實一及時（真思考、真合作、真理解，設計實、反饋實、達標實、評價要及時），以學定教，順學而教，當堂達標， 讓學習發生在每一名學生身上。立足課堂 關注每一位學生。整個課堂緊張有序，有講有練，學生高度集中，和諧高效。整個課堂面向全體，因材施教，摸透學情，準確定位教學，真正做到以學定教，實現有效教學。
真問題的研究。學校教研真研究。大講堂、同課異構、三級建模、教研組教研，為老師們提供學習和展示自我的平臺。四同一異、集體備課、說課、質量分析等形式極大地提高了老師們的專業素養。老師們從教學的實踐者轉化到教學的研究者，克服了教師發展的高原期，形成濃濃的教學研究風氣。課堂上老師們游刃有余，課堂節奏把握適度；課件制作非常精細，教師講解細致入微。老師們有激情有熱情有活力有想法，敢想敢干，與學生關系融洽。這與課下的積極研究分不開的。
短短幾天的參觀學習意猶未盡。感嘆之余，認識到我們每一所學校要在管理上下真功夫，我們的每一位老師要在教學上真投入真研究。教育就是以人為本，教育就是培養習慣，只有把一切落到實處，我們的教育才有希望，才能在自我發展的同時，引領學生全面、和諧、持續地發展！
