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2017年半年組織工作心得體會(huì)

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2017年半年組織工作心得體會(huì)
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2017年的半年組織工作中,本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年半年組織工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

2017年半年組織工作心得體會(huì)篇1

XX年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將XX年上半年工作作如下匯報(bào):

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng) %。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元,成本利潤(rùn)率 。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從XX年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū),在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。

上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)相持階段。在這相持階段,誰(shuí)頂?shù)米毫Γ却蜷_(kāi)突破口,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營(yíng)銷辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極營(yíng)銷,相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開(kāi)業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具

體負(fù)責(zé)人,對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二、存在的不足。 (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái),公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

2017年半年組織工作心得體會(huì)篇2

今年以來(lái),鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),理清思路,加大措施,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,扎實(shí)工作,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計(jì)劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同期 減少410噸,完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,同比減少30萬(wàn)元,上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底,公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元,所有者權(quán)益525萬(wàn)元,費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。

一、今年以來(lái)的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中,堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序,突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),突出農(nóng)村市場(chǎng)整治,落實(shí)食鹽零售許可證制度,依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0.32噸,上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

(二)鞏固食鹽專營(yíng)工作,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認(rèn)真執(zhí)行五統(tǒng)一管理規(guī)定,克服資金困難,1-6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元,結(jié)算率達(dá)到

100%,維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用,鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,客戶經(jīng)理12名。同時(shí),加大送銷服務(wù)力度,1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái),我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費(fèi)群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次,合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),截止6月底,雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷售23.4萬(wàn)元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬(wàn)元,奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬(wàn)元,茶葉等銷售41.6萬(wàn)元,1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元,創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,扎實(shí)開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善預(yù)算管理體系,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),不講排場(chǎng)擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽(yáng)光財(cái)務(wù),認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi),真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū),非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái),我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),按照鄒城市委、市政府的安排部署,積極開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),建立健全了學(xué)習(xí)制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅(jiān)持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)思想還不夠解放,有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),存在人浮于事,吃大鍋飯現(xiàn)象,企業(yè)還存在管理上的漏洞,規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問(wèn)題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹(shù)立克服困難的勇氣,堅(jiān)定必勝的信心。

三、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人,用制度來(lái)約束人,進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,明確崗位職責(zé),細(xì)化考核措施,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng),任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的,包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,嚴(yán)禁銷售人情鹽,大包食鹽一律憑證供應(yīng),核定用戶用量,按照需求合理供應(yīng),銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),因地制宜開(kāi)展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷,大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求,實(shí)行工作重心下移,領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線,了解實(shí)際情況,積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng),豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作,同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí),有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

2017年半年組織工作心得體會(huì)篇3

轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、上半年工作總結(jié):

(一) 、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分

說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組,主要圍繞如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧:

1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有做得多錯(cuò)的多、職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡等現(xiàn)象;

20xx年,通過(guò)與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工有做必有果,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開(kāi)展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略,鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了減員增效的目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃:

1、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

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2017年上半年銷售工作,了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上半年銷售工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。2017年上半年銷售工作心得體會(huì)篇1我是裝備銷售員,從事本工作五六年了,談起營(yíng)銷感觸頗深。尤其是在公司合并,走上正規(guī)流程后,2009年以來(lái)感覺(jué)壓力越來(lái)越大,.........
2017辦公室半年工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-27
2017年在辦公室半年工作,今后,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,戒驕戒躁,在政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作,在此分享心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017辦公室半年工.........
2017辦公室半年工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-27
2017年通過(guò)辦公室半年工作,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,在此分享心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017辦公室半年工作心得體會(huì),歡迎大家.........
在組織部工作心得體會(huì) 組織部借調(diào)工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)11篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-15
學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,......
2017年班組工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-07-10
2017年班組工作心得體會(huì)范文,班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要.........
2017年上半年安全工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-22
2017年通過(guò)這上半年安全工作,強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在市安委會(huì)的正確指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,鎮(zhèn)安監(jiān)站順利地開(kāi)展了一系列工作的心得體會(huì)。下面是查字典范.........
2017年上半年財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-23
2017年上半年,從事財(cái)務(wù)工作已久,可以說(shuō)無(wú)論是何種運(yùn)作形式還是經(jīng)營(yíng)模式的機(jī)構(gòu)、單位,乃至民間組織都離不開(kāi)財(cái)務(wù)工作,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上半年財(cái)務(wù)工作心得.........
2017年上半年黨委工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-06
2017年上半年黨委工作,要結(jié)合行風(fēng)建設(shè),以兩風(fēng)帶行風(fēng),以黨風(fēng)促政風(fēng),以政風(fēng)促行風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)工作的落實(shí),在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上半年.........
2017年上半年黨建工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017-04-26
2017年上半年黨建工作,我校在扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)同時(shí),也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著力改進(jìn)不足之處,提高建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)效,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上半年黨.........
2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-05
2017年參加了社區(qū)的工作,在這上半年的工作中,我們始終堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點(diǎn),本著群眾利益無(wú)小事的宗旨,努力為居民辦實(shí)事,做好事,讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者,增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)篇1紅土社區(qū)緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題,認(rèn)真貫徹縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,銳意進(jìn).........
2017上半年紀(jì)檢工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-10-03
2017年在上半年紀(jì)檢工作總結(jié)中,通過(guò)開(kāi)展全系統(tǒng)的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),有效加強(qiáng)了廣大教師的廉潔從教意識(shí),師風(fēng)師貌更加積極向上,推動(dòng)了全縣教育工作新發(fā),在此分享心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家.........
2017年上半年部門工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-01
2017年上半年部門工作,通過(guò)縣安委會(huì)各成員單位的共同努力下和社會(huì)各界的支持配合下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念的心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上半年部門工作.........
基層組織工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017-08-16
基層組織是基層人們最直接接觸的政府組織。因此,基層組織工作一定要做好。下面是查字典范文網(wǎng)帶來(lái)的基層組織工作心得體會(huì),希望可以幫到大家。基層組織工作心得體會(huì)篇111月19日,人民日?qǐng)?bào)刊文服務(wù)方式如何新起來(lái)(基層服務(wù)型黨組織怎么建⑤),介紹了社區(qū)黨委書(shū)記朱雅仙和她的團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)推出特色服務(wù),村黨總支書(shū)記李海濤講述服務(wù)如何前移,民情網(wǎng)格項(xiàng)目服務(wù)工作法讓小網(wǎng)格服務(wù)大民生等做法。黨的報(bào)告強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)基層服務(wù)型.........
組織工作創(chuàng)新心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-18
組織部門要使組織工作更好地符合科學(xué)發(fā)展的要求,促進(jìn)全縣“三個(gè)發(fā)展”,需要從以下幾個(gè)方面做好工作。 一是選優(yōu)干部增動(dòng)力。組織部門選好干部用好干部,要以提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平為核心,堅(jiān)持公平公正.........
2017年員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-29
2017年的員工個(gè)人半年工作,相信通過(guò)我們共同的團(tuán)結(jié)和努力,我們會(huì)克服一切困阻,不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年員工個(gè)人半年工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。2017年員工個(gè)人半年工作心得體會(huì)篇1時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間xx年上半年又過(guò)去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力.........
組織心得體會(huì) 加組織心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)9篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-06
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。......
組織部工作會(huì)議心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-01-04
  組織部工作會(huì)議心得體會(huì)  心得體會(huì)就是一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。讀書(shū)心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。 學(xué)習(xí)的.........
2017上半年學(xué)校工會(huì)工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-10-23
2017上半年學(xué)校工會(huì)工作,在今年舉辦的師德師表演講比賽中,青年教師們不僅表達(dá)了對(duì)教師這一職業(yè)的熱愛(ài),對(duì)師德師表的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),更抒發(fā)了對(duì)學(xué)校工會(huì)的感激之情,在此分享心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小.........
2023年團(tuán)總支組織部工作心得體會(huì) 團(tuán)總支組織部工作心得(13篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-21
體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)......
2017工會(huì)小組工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-14
2017年通過(guò)工會(huì)小組工作,努力做到吊車安全設(shè)備的更換、處理不在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行,以降低機(jī)車故障率,杜絕高空墜物及鉤頭上天落地事故,在此分享心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017工會(huì).........
2023年組織部心得體會(huì) 學(xué)生會(huì)組織部心得體會(huì)(模板13篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-06
心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所......
2023年組織生心得體會(huì) 組織與實(shí)施心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)12篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-22
每個(gè)人都有自己獨(dú)特的心得體會(huì),它們可以是對(duì)成功的總結(jié),也可以是對(duì)失敗的反思,更可以是對(duì)人生的思考和感悟。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面是小編幫......
2017年社區(qū)半年工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-01-19
2017年的社區(qū)在這半年的工作里,提供便民服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng),隨處可見(jiàn)黨員骨干的身影,社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以彰顯,在此分享心得體會(huì)范文。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年社.........
2023年組織部部長(zhǎng)個(gè)人工作心得體會(huì) 組織部部長(zhǎng)心得體會(huì)(大全3篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-05
學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何......
2017年半年計(jì)生工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-01-08
2017年這半年計(jì)生工作中,市計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣車村鎮(zhèn)召開(kāi),與會(huì)市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣區(qū)的同仁們對(duì)我縣的鄉(xiāng)所、村計(jì)劃生育宣傳技術(shù)室給予了高度評(píng)價(jià)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年半年計(jì)生工作心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。2017年半年計(jì)生工作心得體會(huì)范文篇1今年以來(lái),xx公司計(jì)劃生育工作在廠計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民總書(shū)記三個(gè)代表重要思想為指針,認(rèn).........
2017年半年計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-12
2017年的半年計(jì)生工作,配齊配強(qiáng)計(jì)劃生育隊(duì)伍,建立和完善規(guī)章制度,引導(dǎo)和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù),使計(jì)劃生育工作具有扎實(shí)基礎(chǔ),確保計(jì)劃生育工作均衡發(fā)展,整體水平全面提高。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年半年計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。2017年半年計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)篇1每個(gè)人都是自己生活里的主角,在社會(huì)里與人們的交往中,以自己獨(dú)有的觸角、姿態(tài)演繹著屬于自己的.........
2017年上半年財(cái)務(wù)部工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-25
2017年上半年財(cái)務(wù)部工作,在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行價(jià)值管理理念的心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收.........
2017年社區(qū)半年工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-04
2017年社區(qū)半年工作,通過(guò)活動(dòng),為加強(qiáng)聯(lián)系,增進(jìn)感情搭建了良好的共建平臺(tái),為促進(jìn)社區(qū)的文明創(chuàng)建、社會(huì)和諧起到積極作用,在此分享心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年社區(qū)半年工作.........
2017半年工作心得體會(huì)總結(jié)范文
發(fā)布時(shí)間:2022-10-12
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,這是2017半年工作心得體會(huì)總結(jié)范文和大家一起分享.........
2017半年部門工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-22
2017年在這半年的部門工作中各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)總結(jié)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017半年部門工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。2017半年部門工作心得體會(huì)總結(jié)篇1伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,____年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,.........
2017年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2022-12-04
2017年擔(dān)任班組長(zhǎng)工作,如班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作,不勝任又該怎么辦等等。當(dāng)然,自己在這方面的差距還是很大的,有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。2017年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)總結(jié)篇1這一年是節(jié)能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng),就是帶領(lǐng)全體.........
2017半年工作心得體會(huì)-銷售總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-07
2017半年,通過(guò)與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在此分享心得體會(huì)-銷售總結(jié)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家.........
2017個(gè)人半年工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-20
2017年的個(gè)人半年工作,不斷完善內(nèi)控管理制度,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出,在此分享心得體會(huì)總結(jié)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017個(gè)人半年工作心得體會(huì)總結(jié).........
2017半年出納工作心得體會(huì)感悟
發(fā)布時(shí)間:2023-07-12
2017年這半年出納工作里,在這段時(shí)間,我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事,更多的是學(xué)到了很多東西,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感悟。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017半年出納工作心得體會(huì)感悟,歡迎大家閱讀。2017半年出納工作心得體會(huì)感悟篇120xx年x月份是我被中寧分公司聘任到計(jì)劃財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作的第一年,我來(lái)到華潤(rùn)公司雖然只有三個(gè)月的時(shí)間,但在這短短的三個(gè)月里,讓我真正了解.........
2017半年部門工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-02-04
2017在這半年的部門工作中,辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017半年部門工作心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。2017半年部門工作心得體會(huì)范文篇1今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié).........
2017年部隊(duì)半年工作心得體會(huì)戰(zhàn)士
發(fā)布時(shí)間:2017-05-02
2017年在部隊(duì)半年工作里,當(dāng)個(gè)人主義和紀(jì)律要求發(fā)生矛盾沖突時(shí),戰(zhàn)勝了自我,就在邁向合格軍人的道路上跨越了一大步,不斷地戰(zhàn)勝自我,就能成為一個(gè)在紀(jì)律和大局下行動(dòng),在此分享心得體會(huì)戰(zhàn)士。下面是查字.........
2017年半年普法工作心得體會(huì)感想
發(fā)布時(shí)間:2022-12-25
2017年通過(guò)這次的半年普法工作的學(xué)習(xí),確定由辦公室牽頭、有關(guān)科室配合做好這項(xiàng)工作,抓好具體組織實(shí)施,成立了市民政局四五普法依法治市工作總結(jié)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了具體工作方案,確保總結(jié)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年半年普法工作心得體會(huì)感想,歡迎大家閱讀。2017年半年普法工作心得體會(huì)感想篇1鄧小平同志早就指出:法制教育要從娃娃抓起。江澤民總書(shū)記在《關(guān)于教育問(wèn)題的談.........
2017年黨建半年工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2022-10-23
今年機(jī)關(guān)黨建工作要求高、任務(wù)重,我們要在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任心和狠抓落實(shí)的工作作風(fēng),服務(wù)大局,為推動(dòng)臨江經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年黨建半年工作心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。2017年黨建半年工作心得體會(huì)范文篇1XX年,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)工委的直接指導(dǎo)下,縣商務(wù)局黨委以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx.........
2017年檢驗(yàn)員組長(zhǎng)工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-24
在努力的同時(shí),也要回顧2017年過(guò)去的一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向,發(fā)表一下自己的檢驗(yàn)員組長(zhǎng)工作心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大.........
2017部隊(duì)個(gè)人半年工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-01-16
2017在部隊(duì)個(gè)人的半年工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求自己,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)的心得體會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017部隊(duì)個(gè)人.........
2017半年出納工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-01-14
2017年,在日常工作中,出納工作看似簡(jiǎn)單,但是非常繁瑣,要求自己做到耐心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,在此分享心得體會(huì)總結(jié)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017半年出納工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。2017半年出納工作心得體會(huì)總結(jié)篇1回顧xx年上半年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律.........
最新在組織部工作心得體會(huì)總結(jié) 組織部工作心得體會(huì)(匯總15篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-15
心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),將其作為一種寶貴的財(cái)富,不斷積累和分享。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文......
2017個(gè)人半年工作心得體會(huì)感想
發(fā)布時(shí)間:2023-03-25
2017年,通過(guò)個(gè)人半年工作,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家.........
2017精準(zhǔn)扶貧半年工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-01-28
2017年在這精準(zhǔn)扶貧半年工作里,研究制定了切合實(shí)際的一年扶貧工作方案、精準(zhǔn)扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標(biāo),進(jìn)一步把減貧目標(biāo)和脫貧時(shí)間細(xì)化,做到村有發(fā)展目標(biāo),戶有致富項(xiàng)目,為全面開(kāi)展好此項(xiàng)工作指.........
2017年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-06-17
班組長(zhǎng)要有原則性,為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。2017年班組長(zhǎng)工作心得體會(huì)范文篇1一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的.........
2017年紡織廠工作總結(jié)心得體會(huì)3篇
發(fā)布時(shí)間:2023-08-04
紡織廠是指用機(jī)械制造生產(chǎn)資料或生活資料的工場(chǎng)。是紡織原料加工制造的場(chǎng)所,以紡織業(yè)為主。本文是2017年紡織廠的工作總結(jié)心得體會(huì),僅供參考。2017年紡織廠工作總結(jié)心得體會(huì)一:時(shí)光荏苒,xxx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),.........
組織部個(gè)人工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-12
通過(guò)組織部個(gè)人工作,為學(xué)校各方面活動(dòng)的開(kāi)展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)作出了自己的貢獻(xiàn),取得了顯著的成績(jī),作為組織部部長(zhǎng),我深感榮幸和驕傲。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的組織部個(gè)人工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。組織部個(gè)人工作心得體會(huì)篇1兩個(gè)月之前,我有幸被抽調(diào)入**縣委組織部跟班學(xué)習(xí)。在組織部工作的這兩個(gè)月里,使我徹底掀開(kāi)了組織工作的神秘面紗,從而又樹(shù)立了對(duì)組織工作者的敬仰與尊重,無(wú)論是他們的言行.........
2023年組織委員的心得體會(huì) 組織委員心得體會(huì)(精選19篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-17
心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自......
2017年上半年安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-05
2017年上半年安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)堅(jiān)持以人為本,安全第一的方針和政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上半年安全.........
2017年上半年黨委工作心得體會(huì)感想
發(fā)布時(shí)間:2023-01-28
2017年上半年黨委工作要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極開(kāi)展一個(gè)黨員一面旗幟、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)支部活動(dòng),在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上半年黨委工作心.........
2017年上半年黨委工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-01-12
2017年上半年黨委工作以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范居(村)委工作,提高居(村)委干部的綜合素質(zhì);以加強(qiáng)居(村)民區(qū)黨建為重點(diǎn),提高社區(qū)自治管理能力,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)范文。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大.........
2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2022-12-20
2017年社區(qū)的上半年工作,首先是加強(qiáng)出租屋管理,上半年分別召開(kāi)房東會(huì)議和美容美院會(huì)議,再次是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,通過(guò)上門走訪、暗訪等形式對(duì)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、出租房逐院進(jìn)行梳理,重新登記造冊(cè)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)總結(jié)篇1上半年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我社區(qū)認(rèn)真落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù),服務(wù)轄區(qū)居民.........
2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2022-09-26
2017年的上半年工作中,充分利用社區(qū)人力資源,由老黨員、老干部和社區(qū)德高望重的尊長(zhǎng)出面,組建了道路建設(shè)協(xié)會(huì),文明衛(wèi)生村莊創(chuàng)建與全民健康活動(dòng)協(xié)會(huì)、柑橘協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),正確引導(dǎo)他們大膽開(kāi)展工作。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。2017年社區(qū)上半年工作心得體會(huì)范文篇1一、以社區(qū)黨建為核心,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)1、深化黨員教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。社區(qū).........
2017年上半年部門工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-03-15
2017年這上半年來(lái)的部門工作,民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下,主觀上積極努力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在此分享心得體會(huì)范文。下面是查字典范文網(wǎng).........
2017年上半年黨委工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2017-04-25
2017年上半年黨委工作,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì),特別結(jié)合全局黨建工作會(huì)議、組織工作會(huì)議精神,我們繼續(xù)抓了各支部的日常活動(dòng)制度和黨員干部的學(xué)習(xí)制度,在此分享心得體會(huì)總結(jié)。下面.........
2023年組織科半年工作總結(jié) 上半年組織工作總結(jié)(實(shí)用12篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-27
總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!......
2023年學(xué)校組織活動(dòng)心得體會(huì) 感悟組織心得體會(huì)(通用14篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-19
心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以......
2017年上半年部門工作心得體會(huì)感想
發(fā)布時(shí)間:2023-01-22
2017年這上半年部門工作,積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅(jiān)持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年上.........
2017年上半年部門工作心得體會(huì)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-11
2017年通過(guò)這上半年部門工作的匯報(bào),我們要進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度,進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)總結(jié)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2.........
2017年上半年道路運(yùn)輸工作心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-01-07
2017年從上半年道路運(yùn)輸工作中,我們要采取多種有效措施,抓好執(zhí)法建設(shè)和運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督工作,有力地推進(jìn)行道路運(yùn)輸管理工作步入規(guī)范化、制度化的軌道,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集.........
2017年上半年黨建工作心得體會(huì)范文
發(fā)布時(shí)間:2023-01-09
2017年從這上半年的黨建工作中,加強(qiáng)和服務(wù)對(duì)象的溝通聯(lián)系,提前介入項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖審查,開(kāi)通綠色通道,主動(dòng)為服務(wù)單位提供全程服務(wù),加快項(xiàng)目落地實(shí)施,在此分享心得體會(huì)范文。下面是查字典.........
2023年學(xué)生會(huì)組織部工作心得體會(huì)(16篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-24
我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,......
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