實驗室與設備管理處現有22名職員,其中12名黨員,支部書記由副處長朱西桂同志擔任。該黨支部的主要特點是:
一、支部與行政配合密切,全處團結和諧,積極向上的集體
設備處是一個團結和諧、積極向上的集體,工作上大家齊心協力,同志間相互關心,思想上經常交流,榮譽和利益面前相互謙讓,全處人員都覺得心情舒暢。這樣的集體得益于一個好的支部和行政班子,得益于他們的密切配合。主要是他們堅持并做到了以下幾點:第一支部和行政班子成員帶頭作團結的模范,工作上相互支持,決不拆臺;第二,工作上干部堅持走在前面,名利上堅持把群眾擺在前邊;第三,注重制度建設,用制度引導人,用制度避免矛盾;第四,要加強思想工作,多搞集體活動;第五,時時關心群眾的冷暖。
二、黨員先進性教育緊密結合工作實際,整改工作成效明顯
先進行教育活動中,支部不僅嚴格按照校黨委的統一布署認真做好學習培訓、分析評議和整改提高等階段,而且十分重視通過先進性教育解決工作中存在的突出問題。為找準本部門存在的突出問題,他們采取召開座談會、個別訪談、向有關部處和院(系)發放了《征求意見函》,廣泛征求意見,在此基礎上提出了:加快全校實驗室建設、加快大型儀器設備共享平臺建設、加強設備處黨風廉政建設、增強服務意識做好管理服務四大整改任務,和行政一起制定整改方案,并抓緊實施。
為加快實驗室建設,他們一方面深入院系調研,認真做好實驗室建設“十一五”規劃,另一方面,根據學校關于從XX年至XX年每年投入XX萬元用于學科專業實驗室建設的決定,加班加點,抓緊制定方案和已定方案的落實。經過大家的努力,現已初步形成了實驗室建設的總體規劃,XX年高質量地完成了9個院(系)的學科專業實驗室建設項目的論證、啟動工作。XX年初又評審通過了11個院(系)學科專業實驗室建設項目,并投入建設。目前,正在組織評審同濟醫學院8個院(系)學科專業實驗室建設項目。
針對大型儀器設備利用率偏低的現狀,提出了建立大型儀器設備共享平臺的方案,印發了“關于大型儀器設備共享平臺建設實施意見”,并以部分院(系)中心實驗室、國家重點實驗室現有通用性較強的儀器設備的共享為重點,啟動了機械學院等5個院(系)和國家重點實驗室的大型儀器設備平臺建設工作。
先進性教育活動有力推動了學校實驗室建設。
三、抓黨風廉政建設工作主動,措施得力
設備處是一個掌握著學校較多資源支配權力的部門,抓好黨風廉政建設至關重要。支部和行政班子認為,加強黨風廉政建設,正確行使權力,防止腐敗現象的發生,不僅要堅持經常性的反腐倡廉教育,而且要狠抓制度建設和創新運作機制。為此,他們在過去工作的基礎上,在黨員先進性教育整改中,重點推出了兩項舉措:
第一,健全制度
針對設備處工作性質與特點,新制訂了:《華中科技大學儀器設備招標投標管理實施細則》、《設備處關于加強反腐倡廉建設工作實施細則》、《設備處儀器設備采購管理工作處內議事規則》、《設備處進口儀器設備確定代理商實施細則》等六項制度
第
二、實施儀器設備采購管理“陽光工程”
儀器設備采購是目前最容易滋生腐敗的環節,為從源頭防止腐敗,使儀器設備采購工作成為全校放心的服務平臺。他們啟動了儀器設備采購管理“陽光工程”。一是嚴格單臺(套)價值10萬元以上、批量20萬元以上儀器設備的招投標管理;二是實行零星儀器設備采購網上競價系統管理。通過嚴格招投標管理,將招投標的決策與具體工作兩者的權力分離,有效防止了招投標出現“貓膩”;通過運用網上競價系統,不僅構建市場機制和校內管理相結合的儀器設備采購管理平臺 ,實現了零星采購的全網絡化管理,降低了采購成本,提高了資金的使用效益,而且構筑起了儀器設備采購工作的防腐墻。
儀器設備采購管理“陽光工程”,受到了李培根校長的高度肯定,受到了相關人員的一致贊揚,也引起了其他高校同行的重視。