劉鳳平自1998年以來一直擔任青坨營鎮(zhèn)前姜六村黨支部書記，XX年7月村委會換屆選舉又當選為村委會主任，成了一名村黨支部書記和村委會主任“一人兼”的村干部，“一肩挑”起了千斤擔。換屆后村兩委全部交叉任職，兩委班子只有三個人，但照樣出色地完成了各項工作，在經濟發(fā)展、生態(tài)村建設等方面取得了顯著成效。村黨支部連續(xù)幾年被評為“先進基層黨組織”，劉鳳平本人也多次被縣委授予“優(yōu)秀共產黨員”等榮譽稱號。
一、統(tǒng)籌安排分工協作
劉鳳平身兼雙職后，他深感肩上的擔子更重了。他知道:光憑自己，就是渾身是鐵也碾不出幾根釘子來。農村工作涉及到方方面面，一個人的本事再大，精力畢竟有限。在這種情況下，劉鳳平合理排兵布陣，使自己既有時間從繁瑣的事務中抽出身來，謀劃村里的發(fā)展前景，又能使各方力量密切配合，彈出好聽的曲兒。日常，劉鳳平非常注重村干部之間的分工合作。春夏兩季是村里最忙的時候。麥田用水高峰期、文明生態(tài)村建設工程啟動，各項工作全面鋪開，這時，劉鳳平就把權力下放，讓其他的村兩委干部放手工作，村支部副書記兼村委會副主任劉愛軍負責麥田用水，村委、支委委員兼會計張文良負責日常工作，自己負責文明生態(tài)村建設的各種日常性工作，“一個蘿卜一個坑兒”，通過明確分工，村干部干工作的積極性明顯增強了。劉愛軍在農忙期間，經常是早晨4點鐘起床到地里看著抽水，晚上10點鐘進家的時候都少，每天都在地里繞，哪塊地的管灌設施出了毛病，擼起襖袖就修。因為村里事多，家里的事顧不上，劉愛軍家的廁所都是年邁的老丈人給掏。同時，劉鳳平還注重發(fā)揮黨員的作用，為村干部分憂解難。剛開始搞農村黨小組設置改革的時候，按著村里實際，劃分了四種類型的黨小組，隨著產業(yè)結構的調整，養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模不斷壯大，他們又及時成立了養(yǎng)殖業(yè)黨小組。在五號病防治的階段，劉鳳平積極發(fā)動養(yǎng)殖業(yè)黨小組黨員組成防疫小組，入戶為奶牛和生豬注射疫苗，減輕了村里的工作壓力。工作中，劉鳳平還注意發(fā)揮后備干部和入黨積極分子的作用，給他們交任務、壓擔子，讓他們在工作實踐中不斷地成長，同時也為開展村里的工作出力。雖然只有三個人的兩委班子，卻比6個人干的事還要多、還要快、還要好。
二、發(fā)揚民主慎用權力
支部書記、村主任一人兼，權力更加集中，監(jiān)督相對減弱，面對這一情況，劉鳳平更加嚴格要求自己，堅持原則，按規(guī)定辦事，用好權，為村民服好務，把村里的事辦好。在工作中，他堅持時時處處依靠黨員群眾，充分發(fā)揚民主，從來不頭腦一熱作決定，大手一揮說了算。在機動地承包、生態(tài)村建設、兩室建設這些大工程上，兩委會上討論之后，都要拿到黨員村民代表會上討論，充分聽取大伙的意見，尋求最佳的方案。文明生態(tài)村創(chuàng)建工作開展以來，在制定方案、清理街道、修路、工程承包、綠化植樹等各個環(huán)節(jié)，他們每走一步都要召開黨員村民代表會，進行民主決策，所以，村里的每項工程都能做到進展順利，工程質量好。同時，劉鳳平在任何事情上都堅持做到公開透明，村里的財務按時公開，在大伙的監(jiān)督下開展工作。理財小組對每一項開支都嚴格把關，不該花的錢一分錢也不花，每一分花出去的錢干了什么事都讓群眾心里清楚。自從取消村級招待以來，村里沒有待過一回客人，鎮(zhèn)里的干部在村里指導工作，多晚都回去吃飯；實在有特殊情況回不去，劉鳳平就把他們招呼到家里，趕上啥飯吃啥飯。到鎮(zhèn)里、縣里開會，也從來不打出租、下館子，他知道老百姓的血汗錢來的不容易，每一分都要花在刀刃上。去年村里建兩室，在工程承包這件事上，劉鳳平采用的是公開招標的方式。剛在大喇叭上廣播出去，村里幾個建筑隊的包工頭紛紛找到他，有的承諾說如果工程給了他們，在建好之后給劉鳳平提成，還有的趁著天黑送來了禮物，希望能從村里這項工程上撈一點。劉鳳平心里清楚，當干部只有民主決策，按照規(guī)矩辦事才能把好事辦好，面對這些施工隊劉鳳平亮明自己的觀點：工程承包的事就是按大伙商量的公開招標辦，其他沒商量。最終，以七萬塊錢把兩室建設工程承包了出去，兩室建成之后，誰見了都說這房子蓋的值。其實，當村干部的，很可能會遇到有人送禮講情這樣的事，但劉鳳平常說:“吃人家的嘴短，拿人家的手短，只有做到心不貪、手不沾、嘴不饞，工作中嚴格按章辦事，行的正做的端，才能贏得其他村干部的支持，才能讓全村百姓信服。”
三、高調做事低調做人
支部書記村主任一人兼之后，劉鳳平成了村里的兩個“一把手”，村民更加高看一眼。對此，他始終保持了頭腦的清醒，不被腦袋上的光環(huán)照花了眼，更沒有讓權力沖昏了頭腦，自以為是。工作中從不搞大家長式的行政命令，生活中從不讓自己高高在上，不可接近。前兩年，經過市場調查，劉鳳平覺得利用冬閑季節(jié)搞食用菌種植這項產業(yè)有前景，想把它作為村民增收的一條路子走下去。在這樣的事情上，劉鳳平不是要求村民“必須干”，而是“帶頭干，干給村民看”。首先，組織有意向的村民到灤縣石佛口村進行參觀，學習技術，回來后劉鳳平帶頭建起了一個棚，村支部副書記劉愛軍也進行了示范，當年，村里進行示范種植食用菌的村干部黨員共有4戶，建成種植棚14個，每個占地4分地的棚3個月內平均獲利5000多元，效益好的在10000元左右。通過示范引導，村里現在種植食用菌的戶達到了30多戶，每個棚的效益都在3000元以上。在示范引導的同時，劉鳳平還千方百計為這項產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。剛生產出來的蘑菇銷路不暢，就親自跑到北京大鐘寺市場聯系銷路；群眾技術不過關，就聘請技術員到村里指導；為了拓寬致富門路，激發(fā)村民發(fā)展棚菜的積極性，他們議定每個棚補助一千塊錢。幾年來，村里新增蔬菜大棚20多個，奶牛養(yǎng)殖業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模也不斷增大，農民增收的路子更寬了。工作中，劉鳳平是村民致富增收的引路人；生活上，劉鳳平更是村民遇到事情的主心骨。村民有了什么困難只要是找到他，劉鳳平就盡自己最大的努力幫助解決，從來不拉架子，擺派頭。即便是村民沒有找到他，只要知道了也會主動幫忙。村里有個叫張殿平的35歲小伙子得了急性尿毒癥住進了唐山開灤醫(yī)院，看到他家庭狀況不濟，因為治病更是債臺高筑，劉鳳平就同其他干部商量，發(fā)動村民為他捐款，不到一個鐘頭的時間，全村黨員群眾捐款近3000元。張殿平出院之后，給村里送了一幅對聯，表達他的感激之心。這么多年來，村民一直拿劉鳳平當個老大哥，不管是在生產上有了啥新想法，碰上啥新問題，還是在生活上有了啥為難著窄的事兒，都愿意跟他說說道道，都認為劉鳳平是大家最信任的人。
