xx年年以來,南通揚子碳素股份有限公司經濟保持了快速發展,公司圍繞南通市、江蘇省文明單位創建目標,求真務實,開拓創新,扎實創建,取得了顯著成效。三年來,公司黨委圍繞文明單位創建標準,積極開展精神文明建設;積極做好員工的思想政治工作;積極推進企業文化工作;積極構建和諧企業;積極強化人才隊伍建設;積極解決好關系到員工切身利益的問題,有力推進了企業的跨越發展,科學發展,和諧發展,為南通市三個文明建設作出了貢獻。
一、領導班子堅強有力,創建工作深入扎實。
公司領導班子始終堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,切實做到兩個文明同步規劃,同步建設,同步發展。始終把理論學習放在重要位置,與時俱進,努力學習實踐黨的創新理論,在思想上,行動上與黨中央保持一致。始終堅持黨組織在企業中的政治核心地位不動搖,不斷創新黨建工作,不斷提高黨建工作科學化水平,圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,為公司的跨越發展,提供思想和組織保證。
為了加強對市、省文明單位的創建力度,公司成立了創建文明單位領導小組,由政治處具體負責創建事務,制定了創建規劃,建立了創建制度,設計了一系列創建活動,公司對創建所需要的經費和人員給予大力支持。
二、加強思想道德建設,提高員工文明素質。
公司領導班子深刻認識到,員工素質文明程度,關系到企業的形象,關系到企業的綜合競爭力。長期以來,把提高員工的文明素質,加強員工的思想道德建設放在重要位置。
1、抓好黨員隊伍建設。通過組織黨員學理論,學黨章,學業務知識,提高黨員的綜合素質,增強黨性。通過加強對黨員的教育和管理,引導黨員在各自的崗位上恪盡職守,奮發有為,展示形象,發揮先鋒模范作用。通過每年開展民主評議黨員工作,著重解決在部分黨員身上存在的工作表現差、組織紀律差等問題,使黨員人人成為群眾的榜樣。通過在黨員中深入開展爭做“學習型黨員”的活動,倡導黨員樹立終身學習的理念。通過在黨員中開展“黨員先鋒崗”活動,提高了黨員隊伍整體素質,樹立黨員良好形象。黨員的示范作用,帶動著普通群眾,成為推進企業文明建設的重要力量。
2、以培養“四有”新人為目標,建設文明員工隊伍。企業的發展,企業內外環境的變化,對思想工作提出了新的要求。針對員工的思想狀況,通過各種形式,做好員工的思想教育工作,提高員工的認識,轉變員工的觀念,振奮員工的精神,凝聚員工的力量。企業制定了相關措施,鼓勵廣大員工學技術,學本領,生產優質產品。思想道德教育取得了良好的效果,提高了員工的文明水平,近年來多名員工拾金不昧,將撿到的財物歸還失主。我們還著重在員工中開展了“三德”(職業道德,社會公德,家庭美德)、“xxxx”、“普法”教育活動。
三、積極參與公益事業,示范作用顯著。
企業的發展,離不開社會的支持,離不開廠區周圍群眾的支持。現在公司有了發展的成果,也應該回報社會,不忘群眾。公司黨委書記楊曉智是這樣說的,也是這樣做的。
多年來,公司為廠區周圍的群眾,盡力提供所需的幫助,僅為群眾提供免費洗澡一項就花費了很大的財力、人力、物力。公司還通過設備的改進,生產工藝的改進,在發展企業,搞好生產的同時,把對群眾生活的影響,減少到最小。還通過多種形式,方法,途徑,來解決好廠鄰矛盾,形成和諧的廠鄰關系。公司為了幫助解決所在社區困難家庭的兒童上學問題,與港閘區教育局,在二三工小成立了“揚子碳素春蕾班”。XX年在區婦聯的協調下又與唐閘中學聯合成立了“揚子碳素春蕾班”,資助15名家庭貧困學生。公司每年都有不少員工自覺參加義務南血活動,公司也定期組織員工參加義務獻血。公司經常性參加市慈善機構組織的募捐活動,為需要幫助的人貢獻我們的力量。XX年汶川地震發生后,公司1202名員工主動捐款97749元,捐款上繳了南通市紅十字會。后又在全體黨員中開展了交納特殊黨費活動,176名黨員,繳納特殊黨費50330元。在公司內部,有員工家庭生活出現了困難,工會等部門都要給予幫助,解決他們的后顧之憂,員工們也會自覺地捐款,形成一人有難,八方支援的良好風尚。
四、管理規范科學民主,人際關系和諧。
公司通過學習和引進,不斷提升管理水平,企業建立了一套科學的運行,決策,管理機制,把以人為本的管理理念,融入管理工作中,企業經濟效益增長迅速,使南通碳素成為全國碳素行業學習的榜樣。
1、通過學習先進企業的管理經驗,引進先進的管理方法,企業的管理水平有了很大的提高,繼而促進了生產經營的提高。每年召開員工代表大會,審議通過企業的重大事項,讓員工了解和掌握企業的重大情況,使員工成為企業的主人,更好地維護和推進企業重大決策的實施。各車間也建立了員工代表會議制度,審議通過車間的收入分配、生產安排等重要情況。每周都要召開黨政工聯席會議,商討企業的生產,經營,管理中出現的需要解決的問題,集思廣益,聽取各方意見,形成科學民主的決策機制。各部門也根據各自的情況,建立管理制度,使各項管理工作,有章可循。
2、以人為本的管理理念,深入人心。在企業各項管理工作中,實行人性化管理,把人的發展放在優先位置,考慮到每位員工的實際情況,發揮好每位員工的作用。企業在不斷地改制與改革中,始終把員工的利益放在首位,不把一位員工推向社會,而是通過企業的發展壯大,使每一位員工有事做,也更好地激發了員工的熱愛企業,珍惜崗位。企業有了效益,讓員工也享受到發展的成果,每年都要為員工增加福利和工資。
五、整潔優化內外環境,衛生環保達標。
這兩年南通碳素的廠區面貌發生了巨大的變化,新的廠房建起來了,大片的綠地建起來了,道路變寬了,無論是生產區,辦公區,還是其它地方,衛生狀況天天保持良好。為了配合全國文明城市創建,公司投入資金對廁所、食堂、衛生所等地點,進行了改造,在員工中開展了健康知識的教育和培訓,并配合社區做好廠區周圍的衛生保潔,在多次檢查中獲得好評,市領導來公司檢查工作,也給予了肯定。公司建立了一整套的管理制度,對環境衛生安全工作每月考核,考核成績與獎金考核聯系起來,使環境衛生工作,有人抓,有人管,有人做,xx年-XX年公司未發生重大安全事故。
公司還投入大量資金對環保設備進行改造,使排放物都符合條件,減少對廠區周圍群眾的影響。
六、提高經營業務水平,工作績效突出
南通碳素目前是中國碳素企業中生產技術最好的企業,也是經濟效益最好的企業,連續多年區、市納稅十強民營企業,這是公司堅持管理領先,技術領先,服務領先,創新領先,思維領先的結果。
科技創新是企業發展動力,長期以來,公司十分重視科技工作,培養了大批技術專業人才;通過引智項目,引進了先進的碳素生產技術;通過科學的論證,改造了碳素生產設備;緊跟當今世界碳素生產技術的潮流,研制生產了代表當今世界最新生產技術的超高功率石墨電極,使企業立足于碳素生產技術的最前沿。高技術含量的產品,給企業帶來了良好的經濟效益。產品暢銷國內外。
新型發展模式,促企業快速發展。企業要發展壯大,必須投入大量的資金,購買設備,征用土地等,而且建設的周期太長,公司領導突破以往的思維模式,通過委外加工來實現產量的提高,關鍵的工序,留在公司生產,其余的工序送到廠外加工,特別是高能耗的工序,在能源豐富的地方加工,價格低廉,降低了企業的生產成本,可謂一舉多得。
產能的擴大,銷售收入的增加,利潤的增長,使企業進入了快速發展階段。