煤礦班組長代表發言稿
尊敬的各位領導、各位工友兄弟們：
大家好！我是杭來灣煤礦綜采隊檢修班班長萬文。今天召開"標準化班組動員大會",我代表班組長在這做表態發言，感到萬分的榮幸與自豪，同時也感覺到無形的壓力與責任的重大，但是我有信心將標準化班組建設真抓實干，落實到實處，為集團公司的生產建設交上一份合格的答卷。在此請允許我向關心和支持我們工作的各級領導表示衷心的感謝！也向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長和廣大工友兄弟們致以崇高的敬意！
圖為杭來灣煤礦班組長代表萬文正在發言
自從擔任杭來灣煤礦井下基層班長一職，我深深地認識到，班組是企業的"細胞",班組管理是企業管理的基礎，標準化建設最終都要落實在班組，班組長是企業組織與職工之間最直接的紐帶和橋梁，具有生產者與管理者的雙重身份，在企業各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹執行上發揮著重要的作用，因此，班長的執行能力和貫徹能力，溝通能力責任心，都會深刻影響到整個班組建設。打好班組標準化建設的硬仗，要先打好班組長自身素質基礎建設。
首先，常言道：火車跑的快，全憑車頭帶，當過班長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，每次下井現場一待就是10 多個小時的不是表現，是責任。班組長處于"兵頭將尾"地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產上的骨干，業務上的能手。關鍵時刻頂得上，困難時刻扛得住，做到別人不會的我會，別人會的我更強，這樣職工才能信服你。
其次是做好模范帶頭作用，團結同事，遇到困難時"沖逢陷陣"起好帶頭作用，要求大家做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己堅決不做，吃苦在前，干活在前，不計名利得失，默默奉獻，自己才能有底氣，班組建設才有正氣、班組才有戰斗力，才能把職工的責任感轉化為榮譽感、使命感，最大限度的發揮班組職工的潛能。這樣職工干活才有沖勁。
再次提高自身的執行能力與貫徹能力，認真學習，真正理解和準確把握好上級各部門下發的文件精神、和隊干的相關工作部署。才能切實做到認識到位、行動自覺、貫徹到位。樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣，這樣領導才會更放心。
眾所周知，現在我們這些煤炭企業正在經歷一場寒冬，但是我堅信，春天已經到來只要我們團結在新材料集團公司領導下，扎實有效的推進公司標準化班組建設，一定會為集團度過難過，讓有色煤炭這支花蕾綻放的更加艷麗！
謝謝大家！
