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模具車間主管職責內容解析篇一
3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;。
4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;。
5、按照gmp管理要求進行車間管理，嚴格按sop操作規程進行生產;。
6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;。
7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。
模具車間主管職責內容解析篇二
直接上級：生產技術部長。
下屬部門：機械加工組，數控加工組，鉗工組。
部門性質：公司生產任務完成的現場生產管理部門。
2.根據生產技術部下達的生產計劃，組織模具車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。
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4.根據企業對設備管理的要求，切實做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
6.認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發點；
7.積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高員工素質；
9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10.在模具車間現有條件下，充分科學合理的規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
11.提前做好設備準備工作，下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
1.保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行；
2.根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成；
3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行；
5.負責模具車間員工的基礎培訓；
6.負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控；
7.每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格；
8.參與驗證每項工作，并負責制度該工作的計劃及實施細則；
10.負責模具車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全；
12.完成上級領導交辦工作。
模具車間主管職責內容解析篇三
2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;。
4、負責車間的現場管理，嚴格執行5s體系標準;。
6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。
模具車間主管職責內容解析篇四
3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;。
4、負責做好車間的設備保養，以及制具的管理保養工作;。
5、負責搞好5s管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;。
6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;。
7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。
8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。
9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內外的協調溝通;。
12、領導交代的其他工作。
模具車間主管職責內容解析篇五
三、負責預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;。
四、負責每條線的生產進度，物料的管控;。
五、負責上級和下屬的溝通與協調;。
六、負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;。
七、生產現場的監督與指導;。
八、生產車間的設備維護和保養;。
九、員工的生產操作技能指導培訓;。
十、新進人員及在職人員的培訓;。
十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;。
十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;。
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
模具車間主管職責內容解析篇六
4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;。
5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;。
6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;。
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。
8、監控規范操作方法，執行公司6s規范，確保生產現場的安全和清潔;。
10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;。
11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
模具車間主管職責內容解析篇七
3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;。
4、負責對生產統計結果的審核;。
5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;。
6、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育;。
8、完成公司領導交辦的其他工作任務。
模具車間主管職責內容解析篇八
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向總經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
模具車間主管職責內容解析篇九
6)做好制程品質管控工作，努力提高產品直通率、成品合格率;。
8)貫徹執行公司的安全管理制度，加強安全生產管理，確保車間無安全事故發生;。
9)切實做好環境保護，勞動保護和“7s”管理工作，不斷改善生產條件;。
11)按計劃組織本部門人員培訓、考核及評定，確保他們不斷適應崗位的需要;。
13)部門間的溝通和協調;。
16)完成上級領導臨時交辦的其它事項。
模具車間主管職責內容解析篇十
3、負責指導并協調處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;。
4、負責協調車間與前臺、備件等相關業務部門的各項工作和關系;。
5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和數據升級;。
6、車間技術支持。
模具車間主管職責內容解析篇十一
3、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;。
4、負責生產現場管理，建立現場管理制度，實現生產車間標準化管理;。
5、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;。
6、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;。
7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;。
模具車間主管職責內容解析篇十二
(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;。
(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;。
(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;。
(8)配合前臺完成客戶需求;。
(9)維護、管理車間內部的工具設備;。
(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。
模具車間主管職責內容解析篇十三
1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。
2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決。
3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。
4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。
5、負責每月質檢報告及執行情況。
模具車間主管職責內容解析篇十四
3、對生產現場進行監督、指導、質量控制;。
4、參與產品質量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;。
5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;。
6、負責員工的管理、培訓和培養;。
7、其他領導要求完成的工作。
模具車間主管職責內容解析篇十五
3、生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率。
4、組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行。
5、推進現場5s管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執行情況，實施獎懲制度。
6、貫徹執行成本目標，加強對生產成本的控制。
7、組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算。
8、完成領導交給的其它任務。
模具車間主管職責內容解析篇十六
1、生產計劃前置管理:對生產計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。
2、生產計劃達成：依生產計劃編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。
3、生產物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。
5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規范指引，及時評估設備生產性能，為設備增減計劃決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計劃實施的監督。
6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。
7、組織并監督操作人員按工藝進行產品的生產。規范產品工藝質量控制點，并使之有效實施。對生產異常及時處理，并提報糾正預防措施。
8、負責部門人員的管理培訓及考核;。
9、完成上級交待的其它工作。
模具車間主管職責內容解析篇十七
3、對公司的產品質量和生產成本負責;。
4、負責生產現場的管理，推行定制管理和5s管理，搞好車間的安全生產和文明生產;。
5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;。
6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規范組織生產;。
8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中的問題;。
10、負責本車間工人培訓工作;。
11、完成上級領導安排的其他工作。
