總結是理清思路，找到問題癥結的重要方法之一。為了更好地解決這個問題，我們需要借鑒一些較為成功的經驗和做法。接下來是一些值得一讀的總結樣例，希望能對大家的寫作有所啟發。
管理咨詢師職業規劃篇一
其實，不論是創業，還是職業，都是職業規劃的一部分，因為，不論是打工還是創業，都是人的生涯的一部分，創業更要職業化，才有成功的可能，所以也算是“職業生涯”的一部分吧。我是如是想的。總結了幾點，都是個人失敗的經歷中總結出的，不完備，也不是必然，各位僅止于一看罷了。
不想說80s和90s的區別，但不得不提及。同事中有一個90s的小姑娘總在說要進步要學習，我問，你進步的方向你學習的方向在哪里？默然。之后她又問“職業規劃該怎么作？”我回答說，我幫你作不了，這是你自己作的事情。
之后在想，我是81年出生的80s的頭，接觸的也多是80s，80s沒有90s那么多關于進步的渴求，也沒有那么多學習的渴求，這是90s的進步，他們更城市化也更職業化，也是幸運。但可能是閱歷不足的緣故，90s的進步和學習卻很盲目，這是退步。
筆者認為，職業規劃的第一步，是總結。總結自己的資金、資源、能力，先弄清楚“你”有什么，然后才能確定你職業生涯的起點在哪里，“你”的起速和加速度到底有多大。人生來不平等，等我們踏入職場時候就更加的不平等，但這不是抱怨的理由，它只是計劃的開始而已，后面的路還有很長。
當我們用清單的模式列出我們所擁有的一切時，請謹慎的抬筆，將其中充滿不確定性和變數的項目劃去。因為這世界充滿變化和失望，所以，如果某項因素不在我們的控制范圍內，那請忘記吧。看一看，最后我們能確定的項目還有幾個。不過請不要失望，因為，大部分的起點在這時，其實相差無幾。成吉思汗起家的時候不過也只有幾幅生銹的鎧甲而已。
當我們確定了我們真實擁有的一切時，是時候選擇一個方向沖刺了，
南轅北轍的故事聽的多了，但千百年來仍然在不停地重復，如果我們選錯方向，最悲哀的是，我們連作別人的寓言故事的權利都沒有。所以，謹慎的選擇方向，確定自己能作說明，適合作什么，這很重要。做一些必要的職業素質測試，是很必要。
選擇方向只是開始，龜兔賽跑也是向一個方向前進的，但最終贏得比賽的是烏龜。所以計劃是必要的。一個完整的職業生涯計劃包括：終極目標，長期目標，長期目標分解的短期目標，短期目標分解后的任務指標。而短期的.任務指標包括，時間，任務（學習計劃、職業成長計劃）和質量。
職業生涯是需要不斷地個人成長支持的，所以職業生涯的任務也包括學習計劃和職業成長計劃兩個方面。而且學習和職業兩個方向的進步不可互換，任何一個短板都可能使我們的職業生涯倒塌。不要為一次進步為沾沾自喜，職業生涯的賽場欄桿遍布，當我們跨越一個跨欄而大笑時候一定會跌倒在下一個欄桿面前，沒有意外。
職業生涯是個很大的概念，不光包括職位的提升，還有個人能力、個人資產、個人幸福指標等等更宏大的愿景以及整個家庭的概念。所以，看看周圍別的家庭都是怎么生活的，他們的一生有怎樣的變化。其中最重要的因素是丈夫或妻子、父母、子女，從今天做起，善待他們，不要為了工作而忽略了周圍的人，那些人的生活才是你職業規劃的終極目標。
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管理咨詢師職業規劃篇二
1、執行總經理室、財務總監下達的工作目標，落實公司財務方面的目標任務和具體工作。
2、參與制定公司的發展規劃和年度計劃。
3、負責起草、擬制公司的各項財務管理制度。
4、主持編制公司的財務計劃、經營計劃、財務預算、財務核算、財務報表。
5、審查公司各類投資項目和經濟合同，對其可行性提出評估意見。
6、執行項目管理制度，進行項目立項組織、管理考核、預算釋放評價。
7、負責公司各項經營活動收支的審查、監督，控制和降低財務風險。
8、、定期組織編制公司的各類經營情況報表，為公司決策提供信息支持。
9、正確掌握國家的稅收政策，合理規劃公司的稅收支出，協調稅務部門的關系，處理各項涉稅事宜。
10、組織公司的年度審計和專項審計工作的落實。
11、負責本部門員工的考評和培訓。
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管理咨詢師職業規劃篇三
根據人力資源和社會保障部辦公廳《關于2009年度管理咨詢師職業水平考試合格標準意見的復函》(人社廳函[2009]306號)的精神，現將2009年度管理咨詢師職業水平考試合格標準及有關事項通知如下：
一、管理咨詢師職業水平考試《企業管理咨詢實務》科目和《企業管理咨詢案例分析》科目的合格標準均確定為90分(試卷滿分均為150分)。
二、各地人事考試中心(院)應及時按照上述合格標準與人力資源和社會保障部人事考試中心核對相關信息，逐項填寫2009年度管理咨詢師職業水平考試情況統計表(附件)和管理咨詢師證書接收單位的`地址及聯系人的信息于2009年8月20日前傳真或郵寄至全國管理咨詢師考試辦公室，統計表數據作為中國企業聯合會發送管理咨詢師職業水平證書的依據。
三、各地人事考試中心(院)應及時向社會公布考試合格標準，抓緊做好證書發放及考試后期的各項工作，并將發證情況送人事廳(局)備案。
四、各地企業聯合會，企業家協會，管理咨詢協會應積極與當地人事廳(局)、人事考試中心(院)溝通協商，做好證書核發和登記管理工作。
管理咨詢師職業規劃篇四
我是從今年的五月底加入星火這個大家庭的，經歷了三個月的洗禮，感覺自己學會了很多在學校里學習不到的知識，比如談單技巧、家長心理變化、家長類型判斷等，這些都是在星火教育這個大家庭里學習到的，我非常感謝樊老師的重視，也感謝各位咨詢前輩的教導，特別是師傅張妍，在工作和工作之余都會關心和支持我，教會我很多的東西，很深刻的一句話：多主動，比別人進步多一點，就會在咨詢路上走得比別人快很多。我時時刻刻地記在心中，時常提醒自己事情要做好，學會待人處事，幸虧這個社會還可以，待我還行，我不斷努力地提升自己，爭取最大的勝利。
雖然經歷了整個暑假學會了很多做人道理與談單技巧和方法，但是還有很大的進步空間，特別是開方案的這個環節更是需要學習和提高的，我覺得說自己是新人是在給自己找借口，當然啦，之前的咨詢部是一個全新組合的團隊，必然會有一定的磨合期，而現在，磨合期已過，慢慢地步入正軌上來了，所以現在我自己必須要努力迅速地成長起來，做一個真正的星火人，成為一名專業的咨詢師。
歷經了六月、七月、八月和九月，時間和壓力在不斷地鞭策我進步，在學習中成長，盡管這個暑假沒有達到自己想要的要求，但是這一路學習的專業知識絕對是不可比擬的，是在任何一個大學時段不能學習的。在過去的一段時間里，學到的知識是我大學四年以來沒有學到過的，我很慶幸能夠成為星火教育的一員，并且我很慶幸有這樣的一個拼搏的團隊，和諧的團隊，讓我倍感溫馨，學習中交流，交流中學習，學習更多有利于自己談單的東西。
經歷了這個暑假之后，九月份的主要工作還是進行回訪自己的資源和新資源的累積，加上自己的談單技巧需要大大地提高，所以最近都在學習中，駱駝網上的知識對我來說真的很有用，在九月這個資源很少的月份，資源肯定是要自己慢慢累積起來的，十月份的話肯定會爆發，家長也會選擇相信我，這樣下去的話，成長的歷程就會加快進度，慢慢地變得有趣起來。這個九月打初三畢業班的資源，先把學生邀約上來考試，然后再讓精英班的老師面試。但是約上來的資源很少，意向資源也是非常少，大多數家長也是聽過中考精英班，但是基本嫌棄價格太貴，不過針對這樣的情況我也是做好鋪墊，說下次有什么優惠活動或者說是再有精英班考試的時候才打電話給他們，這樣的話，下次再打電話時就不再那么陌生了。
這個暑假真的要感謝樊老師以及陳老師對我的重視，感謝師傅張妍的精心指導，還有一起工作的團隊和星火這個大家庭，我覺得和他們一起相處很開心很快樂，一個人幸福的時候看任何風景都是紅色的，那么現在的我看到我前面的風景都是這種顏色。
通過這一段時間的咨詢工作，使我了解到自己在工作中不僅要嚴謹對待工作上的事，更需要虛心請教，因為經驗就是工作的導師，他能讓我更好的適應工作，并做好這份工作。其實做咨詢師需要很強的溝通能力的，而且溝通技巧也很重要，這正是自己所需要改善的，我相信經過一段時間的鍛煉，我一定會掌握好這門溝通的藝術。(二)對工作的認識做一個好的咨詢師，耐心和熱情是很重要的，尤其是要具備良好的心理素質以應對各種未知的情況。
做這份工作也必須具備良好的抗壓能力和較好的語言表達能力，正如剛開始進入學校給家長打電話時，遇到難以應付的家長，心里總是有點忐忑，或者是被家長刁難之后心理難免有煩躁的情緒，但是時間久了就習慣了，也能夠自如的應付各種問題了。當然光應付是不夠的，最重要的是要抓住家長的心理，讓家長不僅要了解我們培訓機構的實力，更要讓他覺得選擇尚學教育公司是明智的。(三)對工作的計劃接下來的工作，我一定要把培養良好的溝通能力作為首要目標，使自己能夠輕松的抓住客戶的心理。
同時加強對工作的投入，爭取在接下來的時間多接一些家長，提高自己的業務量。加緊對家長的跟蹤，做好記錄，以便及時回訪。
并且在工作過程中時刻總結，向領導和同事請教，以提高工作效率。
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管理咨詢師職業規劃篇五
1、自身現狀：
本人性格中性，好沉思、內心體驗深刻、溫和、克制、直爽熱情、穩定性強，愛好看書、下棋，優點是踏踏實實、做事認真仔細、愛幫助人，缺點是固執、容易循規蹈矩，特長是進入內心或知覺的智力。在大學期間加入社會服務型的社團，有較強的成就動機，有很強的學習愿望和能力。
2、測評結果：氣質類型為黏液質和抑郁質的混合質，兼有膽汁質，職業興趣測試為擅長心理學、哲學、教育學行業。
1、社會一般環境：
心理咨詢師就業前景廣闊。因為各行各業都需要心理咨詢師，所以在社會、學校、監獄、企事業單位的人事部門中，都能找到崗位；如果拿到中、高級心理咨詢師證書后的話，那就可以自己開一個心理咨詢診所了。
心理咨詢師是未來很熱門的行業。中國每年自殺死亡的人數已達28.7萬人,每年有200萬人自殺未遂者；1990年中國2560萬例抑郁癥患者，僅有5%得到治療，而15%的抑郁癥患者抱有自殺傾向。據調查，13億人口中有各種精神障礙和心理障礙患者達1600多萬，中國有1.9億人一生中需要介入心理咨詢和心理治療，1.5億青少年人群中受情緒和壓力困擾的青少年就有3000萬。這正說明缺乏從事心理咨詢的專業人才是造成我國自殺率相對較高的原因之一。，中共中央總書記胡錦濤在全國加強和改進未成年人思想道德建設工作會議上發表重要講話強調要“關心未成年人的成長，為他們身心健康發展創造良好的條件和社會環境。”在政府政策的大力倡導下，三級甲等醫院均要求成立心理科，中小學學校也都要求開設心理咨詢室，配備心理咨詢師。
2、職業特殊社會環境：
我國現在心理咨詢師就業前景并不樂觀，中國的心理咨詢業，缺乏足夠的人才基礎，也缺乏足夠的行業自律意識，但最主要的是缺乏真正有效的管理機制。不過，我有信心中國的心理咨詢業會越來越好，盡管開始會無序，但社會的淘汰和大眾的需要會造就一個健康的行業。中國的心理學就算是不行，以后它也會慢慢的好起來的，任何發展的事物都是向前發展而不會倒退的，只會越來越進步．那些不好的問題只是暫時的，而不是永遠的，看問題不能太片面，而要有著長遠的目光．我相信自己的選擇是不會錯的。我的信心是在十年左右。即使我最終不從事這個行業，學習這些知識也獲益匪淺。
三、確立發展目標。
方向：心理咨詢師。
已進行情況：正自學心理咨詢師職業資格培訓教程。
1、－：
成果目標；參加心理咨詢師和辦公軟件的培訓并取得證書。
能力目標：具備心理學理論基礎，與人交往能力得到進一步提高，具備一定的口才。
2、20－：
學歷目標：拿到北京市高自考心理學專業本科學歷。
成果目標：學完心理咨詢師二級所有教材，參加心理咨詢師的培訓。
能力目標：具備一定的心理咨詢案例分析能力，口才良好，計算機熟練掌握，有廣泛的社交范圍。
3、－：
學歷目標：攻讀并取得在職心理學研究生學位。
能力目標：形成自己的管理理念，有很高的演講水平，具備組織、領導一個團隊的能力；與公司決策層有直接流暢的溝通；具備應付突發事件的心理素質和能力；在業界有一定的知名度。
四、職業生涯規劃實施策略。
差距：1、作為心理咨詢師必備的技能、創新能力欠缺。2、快速適應能力欠缺。3、社交范圍窄。4、自信心不強。
縮小差距的方法：
1、教育培訓方法。
（1）充分利用畢業前在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社團活動、廣泛閱讀相關書籍、報考職業資格證書等。
（2）充分利用公司給員工提供的培訓機會，爭取更多的培訓。
（3）攻讀心理學自考本科和研究生學位。
2、討論交流方法。
（1）在校期間多和老師、同學討論交流，畢業后選擇和其中某些人經常進行交流。
（2）在工作中積極與上司溝通、加深了解。
3、實踐鍛煉方法。
（1）充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往。
成功標準：
我的成功標準是個人事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。
只要自己盡心盡力，能力也得到了發揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現，我也不會覺得失敗。
五、反饋修正。
目標太高，會影響到個人的其他人生重要事情。
對口工作難找，現在心理咨詢師行業收入待遇低。
跳槽要把握好。
我相信，自己的理想一定會實現，哪怕犧牲其他的幸福！哪怕付出十年的代價！
管理咨詢師職業規劃篇六
導語：管理咨詢師職業水平考試(以下簡稱管理咨詢師考試)是為適應社會主義市場經濟的需要，提高管理咨詢專業人才素質，需要加強我國管理咨詢專業人才隊伍建設。大家跟著百分網小編一起來看看試題吧。
1、采用()客戶管理導向的企業是謀求以提供具有更高附加價值的產品來爭取并贏得客戶。
a.關系導向型
b.產品導向型
c.價格導向型
d.服務導向型
答案：b
2、()是對企業的營銷目標、政策和策略進行控制，以保證企業的可控因素與外界不斷變化的營銷環境保持和諧統一。
a.效率控制
b.戰略控制
c.年度計劃控制
d.贏利能力控制
答案：b
3、以下對生產運營管理的研究對象，解釋正確有是()。
a.廣義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括輸入、生產制造、輸出和反饋四個環節。
過程的管理。
c.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括輸入、生產制造、輸出和反饋四個環節。
d.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括企業的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。
答案：d
4、生產過程是指從生產技術準備開始直到產品制造出來為止的全部過程。它是把生產運營資源的投人轉換成產出的過程。生產運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱()。
a.4p
b.5p
c.6p
d.10p
答案：b
5、生產類型是指按企業產品性質、結構和工藝特點，產品品種變化的程度，同類產品的'數量等，對企業及其生產環節進行的分類。以下工作地屬于中批生產生產類型的是()。
a.工作地負擔的工序數為1-10
c.工序的大量系數值為0.10—0.50
d.工序的大量系數值為0.025—0.05
答案：b
6、()移動方式是指每個零件(產品)完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續加工。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
答案：b
7、在實際生產中，產品移動方式的選擇既要考慮產品本身的特點，又要考慮企業生產的特點。單件小批生產類型及工藝專業化的生產單位宜采用()移動方式。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
答案：a
8、()是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產速度(節拍)完成工序作業的生產過程。
a.生產線
b.自動線
c.流水生產
d.柔性制造系統
答案：c
9、當流水線上生產的產品體積、重量很小，節拍很短，不宜采用()。
a.單件運輸
b.小批運輸
c.中批運輸
d.批量運輸
答案：a
10、某企業生產甲、乙、丙、丁四種產品，其計劃產量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設備停修率為5%，車床組代表產品的生產能力為()。
a.1116
b.697.5
c.558
d.465
答案：c
11、以下屬于現場管理效果的量化效果指標是()。
a.供應商聯絡
b.客戶抱怨次數
c.質量異常狀況
d.員工質量意識
答案：b
12、ie的基本方法是()。
a.方法研究
b.作業研究
c.作業測定
d.成果測定
答案：b
13、pdca循環一般都要經歷4個階段、8個步驟，其中()階段分為兩個步驟。
a.計劃
b.執行
c.檢查
d.處理
答案：d
14、人與物的結合，需要有四個信息媒介物，其中引導媒介物是指()。
a.位置臺賬和平面布置圖
b.場所標志和現貨標示
c.位置臺賬和場所標志
d.平面布置圖和現貨標示
答案：a
15、微缺陷改善是指根據環境的變化，對企業運營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進式的改善。微缺陷改善的前提是()。
a.成本意識
b.安全意識
c.問題意識
d.質量意識
答案：c
16、()是指由于經濟發展或科技進步的原因，使設備原有的價值貶值而造成的磨損。
a.有形磨損
b.無形磨損
c.使用磨損
d.自然磨損
答案：b
17、漸發性故障也稱為()，它是由于設備性能劣化，即慢慢降低性能而引發的故障。
a.突發故障
b.磨損故障
c.劣化故障
d.損壞故障
答案：c
18、()一般在缺乏修理定額資料時，或對簡單、不重復的設備維修時采用。
a.標準修理法
b.強制修理法
c.定期修理法
d.檢查后修理法
答案：d
19、設備從全新狀態投人生產使用開始到因物質磨損使設備老化，直到報廢拆除為止的年限，稱為()。
a.物質壽命
b.經濟壽命
c.技術壽命
d.折舊壽命
答案：a
20、()是指為了防止物資供應中可能發生的各種意外情況，為保證生產正常進行所必須儲備的物資數量。
a.物資儲備定額
b.經常儲備定額
c.保險儲備定額
d.季節性儲備定額
答案：c
21、現代產品制造過程需要經過產品和流程設計、工藝制定、工藝裝備制造、材料準備等若干環節。按生產過程的作用來分，企業生產過程一般主要可以分成四個過程，其中：理化實驗和計量工作屬于()。
a.生產技術準備過程
b.基本生產過程
c.輔助生產過程
d.生產服務過程
答案：d
22、以下生產類型中，()屬于存貨生產方式。
a.訂貨型生產方式
b.預測型生產方式
c.流程式生產
d.加工——裝配生產
答案：b
23、大量生產的特點是()。
a.產品固定，品種少，產量多，生產條件穩定，生產的重復性高
b.產品固定，品種較多，產量多，品種不穩定，生產的重復性高
c.產品相對穩定，品種較多，工作地是成批地、定期或不定期地輪流地進行生產
d.產品品種多，而每一種產品僅是少量的，品種不穩定，工作地的專業化程度很低
答案：a
24、()移動方式的缺點是生產周期長，在制品數量大。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
答案：a
25、企業的市場營銷觀念可以歸納為五種，包括()和社會市場營銷導向觀念。
a.生產導向觀念
b.質量導向觀念
c.產品導向觀念
d.銷售導向觀念
e.營銷導向觀念
答案：acde
26、微觀觀營銷環境的主要分析內容應包括對()等方面的分析。
a、企業自身
b、技術環境
c、行業動向
d、自然環境
e、分銷組織或機構
答案：ace
27、目標市場是企業所選擇的特定的并準備進入和服務的市場,包括以下()內容。
a、市場細分
b、市場開發
c、市場定位
d、目標市場選擇
e、目標市場策劃
答案：acd
管理咨詢師職業規劃篇七
不少人都曾經這樣問過自己： 人生之路到底該如何去走？ 記得一位哲人這樣說過： 走好每一步，這就是你的人生。 是啊，人生之路說長也長，因為它是你一生意義的詮釋;人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生。每個人都在設計自己的人生，都在實現自己的夢想。
有道是： 凡事預則立，不預則廢 千真萬確。對自己要做的或是將要做的事沒有任何準備就是在為失敗做準備。
一直以來自己有一個習慣就是在做任何事情之前，都會考慮一下，有一個小小的計劃，當然這并不是預不預的問題，只是我的一個習慣20xx工商管理專業職業規劃20xx工商管理專業職業規劃。在當前大學生所面對的就業壓力十分的大，我們如何在以后嚴峻的就業形式面前做的更好，在以后應聘時從眾多的應聘者中脫影而出？我們以后到底做些什么？我們以后往哪些方面發展？所以我們有必要提前規劃我們的未來為我們以后的發展做好規劃，也就是我們的職業生涯設計！
下面是我的職業生涯設計書：
一、自我評估（認識自我）
就自身而言，我認為自己的興趣與愛好其實是比較廣泛的，具體的講自己對電腦、軍事文學以及音樂方面比較感興趣，同時還比較關心體育方面的新聞。而我的愛好也是基于這些興趣之上的喜歡玩電腦、喜歡看書、喜歡聽音樂、喜歡交朋友。
二、認識自己的職業性格
（1）性格的態度特征：我的性格比較誠實、正直的，相對謙虛但不乏張狂，在做事情時認真勤奮責任心強，同時有一定的創新意識。在自己的生活與同學及其他人的交往中是比較大方的，同時自己做事情雖然細心但還是比較馬虎的。
（2）性格的情趣特征：我的性格在情趣上是典型的北方的那種，比較容易沖動，情緒欠穩易波動。
（3）性格的意志特征：我的性格在意志方面是比較果斷、頑強、有點倔強，堅持對一些事情不會輕易放手。但是不可否認的是在意志力控制方面做的不是很好，這或許是我的一個比較大的缺點，在對事物的預知上是屬于樂觀但同時有比較強的憂患意識。
（4）性格的理智特征在感知注意方面，我是屬于那種主動觀察的類型;在想象方面，我是屬于主動想象的類型，是那種發散型的類型，同時我認為自己在做事情的時候是現實主義與幻想主義的結合。
三、自己的職業能力
在一般能力上，我認為我的智力還是中等偏上的，在注意力上比較集中，善于觀察，記憶力較強，思維比較開闊，想象力較強20xx工商管理專業職業規劃職業規劃。在特殊能力上，也就是我的特長上，我認為自己并沒有什么特長，只是自己的興趣所到對一些東西投入了，或許會做的較好一點。
四、自我潛能
（1）我的個人能力：在能力上我自知自身能力還是比較欠缺的`，但是通過大學近一年的學習生活與鍛煉，我認為我的社會交際能力比較強，具有一定的組織領導能力、實踐能力較強。
（2）我的相關經歷：我相信我在大一里面，在社會實踐方面還是比較強的，我利用雙休日時間去做一些各種各樣型的大學生兼職活動，一是為父母減輕一些負擔，同時鍛煉自己的社會實踐能力，二是利用這些機會去學習別人家的工作方法和管理經驗，同時開闊自己認識社會的視野。
（3）相關知識：通過平時的課堂學習加上課余時間的自我學習，對自己所學的專業知識有一定特別的深入了解，同時對其他各門專業知識也都稍微略知一二。
管理咨詢師職業規劃篇八
1、運用吸引式促銷策略的條件包括。
a.產品生命周期處于衰退期的產品。
b.采取開放型流通政策，銷售網絡分布較為廣泛。
c.多用于生產資料和部份選擇性強的耐用消費品。
d.企業的人員推銷活動要得到批發商、零售商的協助，對中間商或零售商要適當讓利。
標準答案：b。
解析：運用吸引式促銷策略的條件是：
(1)商標知名度較高的消費品;。
(2)利用傳播力強的廣告媒體;。
(3)采取開放型流通政策，銷售網絡分布較為廣泛;。
(4)產品生命周期處于導入期或成熟期的產品。
2、推銷人員工作分工的組織形式中，()比較適合于產品單一、市場類似性高的企業。
a.按人員分工。
b.按區域分工。
c.按產品分工。
d.按顧客分工。
標準答案：b。
解析：推銷人員工作分工的組織形式有三種：一是按區域分工。這種分工是按地區劃分推銷組織。即一名或一組推銷員在一個特定的地區內推銷本企業的各種產品。這種組織形式，比較適合于產品單二是市場類似性高的企業;二是按產品分工。三是按顧客分工。
3、pop廣告是指()。
a.軟廣告。
b.店頭廣告。
c.電視廣告。
d.免費廣告。
標準答案：b。
解析：pop廣告亦稱店頭廣告或銷售時點廣告。它是為了在銷售現場吸引更多顧客而進行的一種廣告的宣傳形式。由于他對產品銷售有很大的作用，所以得到普遍的重視pop廣告是以進入商店的顧客為特定對象，其作用是引起顧客的注意，激發其強烈的興趣和購買欲望，促使其最后采取購買行為。店頭廣告放置的場所主要是：商店臨街的陳列窗內外、商店門口、店內墻壁和柜臺內外等處。
4、促銷組合應根據產品所處生命周期的不同而有所不同。在()，應著重進行差別化宣傳，突出本企業產品的特點和優勢，刺激人們對本產品的需求，依靠良好的質量和有效地宣傳，使消費者對產品產生偏愛，從而擴大產品的銷售。
a.導入期。
b.成長期。
c.成熟期。
d.衰退期。
標準答案：b。
解析：促銷組合還應根據產品所處生命周期的不同而有所不同。(2)成長期。在這階段，產品已被人們所認識，產品市場不斷擴大，此時，應著重進行差別化宣傳，突出本企業產品的特點和優勢，刺激人們對本產品的需求，依靠良好的質量和有效地宣傳，使消費者對產品產生偏愛，從而擴大產品的銷售。
5、在任何一個行業里，()最高的企業往往就是該行業最優秀的企業。
a.客戶滿意度。
b.客戶支持率。
c.客戶保有率。
d.客戶流失率。
標準答案：c。
解析：客戶保有率在任何一個行業里，客戶保有率最高的企業往往就是該行業最優秀的企業。
6、企業的營銷組織可以采取多種形式，()的主要優點是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。
a.職能型營銷組織。
b.地區型營銷組織.
c.產品型營銷組織。
d.市場型營銷組織。
標準答案：a。
解析：企業的營銷組織可以采取多種形式，主要有以下幾種。
1.職能型營銷組織。
這種營銷組織形式是按照營銷工作涉及的主要職能去設置營銷組織。職能型組織的主要優點是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。但是，隨著企業規模的擴大、產品品種的增多和市場面的擴展，它會越來越力不從心，往往產生效率低下和難以協調各個職能部門之間產生的'矛盾等問題。因此，該類型組織只適合那些只有一種或很少幾種產品的中小企業。
2.地區型營銷組織.
3.產品型營銷組織。
4.市場型營銷組織。
5.產品一市場型營銷組織。
7、企業市場營銷信息系統由四個子系統組成，其中，企業營銷人員使用最多的、最基本的信息系統是()。
a.內部環境報告系統。
b.外部信息收集系統。
c.營銷信息處理系統。
d.營銷調研系統。
標準答案：a。
解析：企業市場營銷信息系統由四個子系統組成。
1.內部環境報告系統這是企業營銷人員使用最多的、最基本的信息系統。
2.外部信息收集系統。
3.營銷信息處理系統。
4.營銷調研系統。
8、生產運營管理咨詢的作用，具體體現在生產管理的四個基本問題上：提高質量、降低成本、()和按期交貨。
a.大量生產。
b.批量生產。
c.適量生產。
d.單件生產。
標準答案：c。
解析：生產運營管理咨詢的作用，具體體現在生產管理的四個基本問題上：提高質量、降低成本、適量生產和按期交貨。
9、對客戶戰略制定過程進行分析，判斷客戶在戰略制定過程中是否存在問題是()診斷內容。
a.綜合診斷。
b.客戶現行戰略診斷。
c.客戶戰略管理過程診斷。
d.客戶戰略制定過程診斷。
標準答案：d。
10、深圳太太藥業在1993年“三八”婦女節，推出第一批“太太口服液”投放市場。后又順勢推出“靜心口服液”，取得巨大成功。，“太太口服液”銷售額達到三個億，“靜心口服液”銷售額超億元。這是一個()的成功案例。
a.產品開發。
b.市場細分。
c.市場滲透。
d.多角化經營。
標準答案：b。
解析：市場細分是指企業根據消費者需求的差異性和類似性，把一個整體市場劃分為若干個不同的消費者群體(即若干個不同的子市場)并從中選擇一個或多個子市場作為目標市場的活動過程。
管理咨詢師職業規劃篇九
心理咨詢是咨詢師和來訪者共同努力以增進來訪者自我了解和自我改善的活動。在咨詢的初期，咨詢師要多承擔一些責任去建立基本規范，去教導來訪者如何使用會談時間，以及清楚地說明彼此的責任和工作。在咨詢一段時間之后，咨詢師逐漸退居幕后，有主動變為被動，鼓勵來訪者承擔更多說話的責任。如果會談進行一段時間后，咨詢師工作的比來訪者還辛苦，對來訪者改善的期望大于來訪者本人，這時咨詢師就要進行自我探討，以發現自己內心潛藏的焦慮或者待處理的問題。
二、渴望來訪者能立即改變，并視之為自己的責任。
三、企圖改變來訪者的想法、情緒與行為。
四、來訪者在談話時，治療師在想問題、答案或者建議。
來訪者在談話時，咨詢師在做什么呢？咨詢使用太多的時間去想自己的事當然不妥，用太多的時間軀體來訪者向大案、建議也不好。整個咨詢過程是充滿互動與發現的，不是監督或者找尋答案的時候。
五、根據自己的經驗來解釋個案的感受與行為。
咨詢過程中會用到詮釋的技巧。面對來訪者的問題，咨詢師即使有過類似的經驗，也不宜貿然用自己的經驗來解釋來訪者的感受與行為，然后告訴來訪者應該怎么辦。因為，同一問題所觸動到的個人內心層面與含義是不同的。咨詢師的工作不是用自己的經驗去解釋來訪者的行為，咨詢師的工作是協助來訪者去探索問題的意義，以及從經驗中獲得更多的成長和學習。
六、常問為什么。
新手會不自覺地經常問來訪為什么。但是有效的咨詢方式是不要常問為什么的。這是因為問為什么的問題，很容易引起來訪者的防衛機制，特別理智化的防衛機制。這樣來訪者就不容易覺察自己內在的感覺。而且經常問為什么的咨詢師，會逐漸是治療關系變成身家調查的感覺，不利于信任關系的建立。
咨詢時要避免為了滿足自己的好奇心，而去問來訪者一大堆的問題。有經驗的咨詢師會設法引起來訪者對自己的好奇，對自己的想法、感覺與行為，產生進一步了解的好奇。
管理咨詢師職業規劃篇十
企業管理咨詢師職業水平考試是為適應社會主義市場經濟的需要，提高管理咨詢專業人才素質，加強我國管理咨詢專業人才隊伍建設，科學、客觀、公正地評價管理咨詢專業人才水平和能力，而在全國實行的統一的、面向社會的、國家級管理咨詢專業人員職業水平評價，是為有志從事管理咨詢師專業工作的人員和管理咨詢機構用人提供的評價服務。
管理咨詢師是一種職業。從目前國內的管理咨詢服務范圍、內容及其方式來看，在企業與管理咨詢機構或職業管理咨詢師的合作中，一般的形式都是管理咨詢，管理咨詢師進駐企業實施管理與管理咨詢的方式還不多，成功的案例也較為罕見，后者的方式及成功案例之所以不多，主要是由于后者的合作方式對管理咨詢機構或管理咨詢師來講，其管理活動或管理咨詢活動的風險很大，而且經常是處于被動的地位，常常會因為觀念和方法不為企業所認同，其管理與咨詢的主張和方案得不到有效實施，最后的結果就會成為職業管理咨詢師的能力、功力不行的結論性評價。
根據市場經濟發展的規律，參照發達國家的經驗，我國市場經濟發展到今天，企業為了競爭和生存需要大量的懂得對企業的人、財、物進行有序調配的專業人士。這些專業人士也是助推企業建立現代企業制度，走出國門，沖向世界的中堅力量。我國市場經濟相對滯后，這方面人才緊缺，同時這方面人才屬于企業的高端管理人才，所以發展前景非常好，被譽為金領中的金領。由于我國這方面人才需求量大，而人才供給小，同時這方面人才在企業中的作用非常大，故待遇非常可觀，管理咨詢師在當前無論什么地方年薪都不低于20萬元。助理管理咨詢師年收入也在3---10萬元之間。發達地區更高。
助理管理咨詢師是一個很有前景的行業，它是從事管理咨詢行業的前提條件，是各大經管類學院校畢業生就業的有力保障!
管理咨詢師職業規劃篇十一
要掌握一些案例分析的具體答題步驟和技巧：如先簡單回答問題，確定方向，然后把基本原理答出，然后結合內容和原理融合一下，最后創新性的總結一下!輔導班總結的要點基本在案例都有體現，但在上午的選擇題可能要超出輔導范圍，多項選擇題沒把握不要選!
考試期間不要慌張!以我為例，上午考場因考場標示模糊，晚進考場二十分鐘，迅速調整心態，居然考過了!
管理咨詢師職業規劃篇十二
要有所為之：
2、避免錯為：錯為是一種會影響管理與咨詢工作效果的行為，錯為的表現主要包括：咨詢師在錯誤判斷的基礎上的行為;咨詢師的判斷正確了，但是沒有正確解決問題的方法、行為或者是實施了貽誤戰機的正確解決問題行為。錯為帶來的結果是：將你的管理與咨詢能力一覽無余地展現在全體員工面前，有可能咨詢師的一個小小的錯為會帶來極大的權威和信譽損失和不可挽回的權威和信譽損失。
3、杜絕無為：無為的最直接表現是咨詢師沒有基本的判斷能力和反應，從某種意義上講，無為實際上也是一種錯為，甚至是最嚴重的錯為，束手無策的無為是錯為中最糟糕的一種狀態。但企業需要咨詢師作出反應時，而咨詢師卻沒有應有的反應，那么咨詢師的無能為力或沒有對應的功力就全面表現出來，咨詢師的能力將通過實際的結果得到證明：咨詢師不具備應對該企業的管理與咨詢的能力。如果有幾次無為的表現，那么將限制咨詢師今后可能的有為，即使咨詢師在后期某個問題上有了有為的方案，也不會引起員工的信任和企業的采納，因為咨詢師的管理與咨詢能力已經被企業或員工不信任，咨詢師今后有為的決策和領導、管理行為都將受到懷疑和制約。
要有所不為：
備考資料。
這時咨詢師尤其要處理好利用反對者的智慧，多聽取反對者的意見，切記不能在一些場合來證明自己比他們高明。同時，要時刻預料到來自反對者的反應，應該有應對反應的思想、心理準備以及方法準備，甚至是語言的準備、會議主題的準備。一個主張和一個制度的出臺，都將會有反應，其中有積極的反應，也有消極的反應，積極的反應是贏得員工的信賴和支持，不反對就是支持，要把可能的反應想得全面一些，要充分重視消極的反應，并盡全力將消極的和不好的反應苗頭解決在出現之前。
2、預見性地應對反彈：進駐企業實施管理與咨詢的咨詢師的主張和指令一旦作出，尤其是會涉及到員工、領導個人利益和名譽等問題時，要密切注意一些員工的反彈，你的決定影響范圍越大，可能來自某個受到刺激的員工反彈甚至是他的朋友的反彈就會越大，在某些場合里，一些反彈會讓你難以難受，甚至是反彈的目的是希望你做不下去，讓你威信掃地，不得已主動或被動“下課”，這就要求咨詢師除了要具備一般領導者的毅力、承受壓力及其領導藝術外，還要有不同于一般領導藝術的技巧和方法，盡可能地讓反彈的事件少一些，但又不能因為怕反彈而沒有作為，如果沒有作為，那將會有招來更大的反彈，在咨詢師推行主張和制度時，盡管咨詢師代表的是企業的意志，但是一些員工并不認為你是代表企業，而是代表你個人或某些人，他的反彈也許就是針對你的，或者是想通過反反彈你而針對企業別的什么人，也就是說，你也許會成為企業員工的出氣筒。
3、持久性地應對反復：在推行一項主張或執行一項新的制度時，來自各方面的反復是正常的事，但作為從事管理與咨詢的咨詢師來講，處理反復的手段和力度也應該是有區別的，需要有個過程，需要借助反復的案例來教育員工，要變前次反復為今后少反復的基礎，需要把反復的事例控制得更少一些，逐步將反復的問題出現的時間、范圍縮得短一些，出現反復的問題的間隔長一些，直至不再出現同例或類似事情的反復。在應對企業問題的反復時，要充分認識到企業存在的管理問題需要抓反復、反復抓。在應對反復的過程中，職業管理咨詢師尤其要重視來自企業高管層的反復，一旦有來自高管層的反復，管理與咨詢就可能很難抓到位了、而且成本也是最大的，這樣的反復往往會導致咨詢機構或職業管理咨詢師無功而返，這時，對咨詢機構或職業管理咨詢師的直接現實傷害和給企業帶來的潛在傷害都是不可低估的。
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管理咨詢師職業規劃篇十三
多選題要注意選擇比較有把握的選項，難以確定的選項盡量不要選擇。閱卷判分的原則是選擇正確的，即便不全，選對l項得0．5分，全部正確得2分，但如果多選了錯誤的選項，則得0分。
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管理咨詢師職業規劃篇十四
咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的2017年管理咨詢師模擬練習題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
1.某企業為了有效宣傳本企業的新產品，決定在電視黃金時段和知名報刊全版面進行宣傳。為了獲得廣告宣傳的認知率和注意率指標，針對1000戶居民進行了問卷調查，其中獲得以下數據：電視廣告收視人數約為800人，而對電視廣告有一定了解的人數為只占其中的30%左右，報紙的訂閱戶數為500戶，經調查有300人關注相關廣告，該企業的廣告認知率和注意率分別是( )。
a 認知率30%;注意率50%
b 認知率80%;注意率60%
c 認知率30%;注意率60%
d 認知率80%;注意率50%
【答案】：c
【解析】：
認知率=(認知廣告名稱人數/廣告節目收視、聽人數)×100%。即：[(800*30%)/800]*100%=30%;注意率=[(似乎看過廣告的人數+確實看過廣告的人數)/閱讀報紙的總人數1×100%。即：300/500*100%=60%。
2.在關系營銷中，頻率營銷屬于( )級關系營銷。
a 一
b 二
c 三
d 四
【答案】：b
3.要在組建評價機構后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級、定義和配點(分數)建立評價標準，之后依據評價標準，對所有的崗位進行評價，匯總每一崗位的總點數(分數)，并將崗位的總點數轉化為貨幣數量，即崗位工資率或工資標是( )。
a 崗位參照法
b 因素評分法
c 因素比較法
d 評分法
【答案】：b
【解析】：
本題考查因素評分法內涵。
4.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應收賬款余額為1200萬元，年末應收賬款余額為1300萬元，根據以上資料計算，該公司2005年的應收賬款周轉率為( )。
a 16次
b 10次
c 9.94次
d 8.76次
【答案】：a
5.甲公司是一家玻璃二次加工企業，下設4家分公司。各分公司生產的產品種類、加工工藝各不相同并且面對不同的市場，但4家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃。則甲公司適宜采取( )。
a 集權管理
b 產品銷售采用集權管理，其他業務采用分權管理
c 分權管理
d 原材料采購采用集權管理，生產和銷售業務采用分權管理
【答案】：d
【解析】：
本題考查集權與分權的應用。結合題干，4家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃，因此，原材料采購可以采用集權管理，有利于節約成本，降低原材料采購價格;由于各分公司生產的'產品種類、加工工藝不同，且市場不同，所以生產和銷售業務適宜采取分權管理，充分調動各分公司的積極性，擴大銷售。
6.以下對管理幅度的理解，較準確的是( )。
a 管理幅度是指一個領導者直接有效管轄的人數
b 管理幅度和管理層次之間成反向關系
c 一個管理者直接管轄的人數不可能無限制地擴大
d 有效的管理幅度應該為8-15人
【答案】：c
【解析】：
本題考查管理幅度。選項a應該去掉有效兩個字;選項b忽略了一個前提條件，即在企業的規模一定的情況下才能成立;選項d正確的描述應該是，按照經驗法，基層管理者的管理幅度為8—15人;選項c是比較準確的。
7.某咨詢公司將要為企業進行組織設計咨詢工作，項目組內對目前工作內容有如下觀點，其中錯誤的是( )。
d 職位設置可以由項目組會同各部門經理進行，然后交高層人員審閱
【答案】：a
【解析】：
組織設計的一個重要原則是戰略導向原則，組織咨詢過程中必須認真梳理組織戰略，組織結構的調整也要服務組織戰略需要。
8.生產管理咨詢應當以( )。
a 現場咨詢為主
b 領導層咨詢為主
c 職能層咨詢為主
d 直線中層咨詢為主
【答案】：a
【解析】：
本題考查的是生產管理咨詢。
1.下列關于公司治理要求的描述，較為準確的是( )。
【答案】：b
【解析】：
公司法定代表人依照公司章程規定，由董事長、執行董事、經理擔任，并依法登記，均由正職擔任。
2.根據行業的競爭形式不同，可以將客戶所在的行業分為( )
a 傳統行業與朝陽行業
b 供不應求行業、供求平衡行業和供過于求行業
c 勞動密集型行業、資本密集型行業和技術密集型行業
d 壟斷型行業、寡頭割據型行業和競爭分散型行業
【答案】：d
【解析】：
本題考查的是行業的競爭類型。
3.影響公司治理結構的主要因素包括( )。
a 公司產權構成
b 公司規模
c 公司集權與分權
d 管理幅度
e 資源利用效率
【答案】：a,b
【解析】：
影響公司治理結構的因素，一是產權構成，二是規模大小。公司投資人數比較多，規模比較大，應有健全的股東會、董事會、監事會的機構;股東人數很少，企業規模比較小，可以不成立董事會和監事會。此外，如果是兩個或兩個以上國有企業投資設立的有限責任公司，應有職工代表成為董事。
4.領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數值。通常上層級別管轄( )，基層( )。
a 5～9人，9～15人
b 5～9人，8～15人
c 4～8人，9～15人
d 4～8人，8～15人
【答案】：d
【解析】：
管理研究機構通過對不同規模的成功企業，事業單位進行調查，并進行統計分析，得出一個領導者管轄幾個直接被領導者更適當的經驗數值。通常上層級別管轄4-8人，基層為8-15人。
5.企業經營目標是企業在一個時期里，經過努力最終要達到的期望或標準。以下描述中，不符合企業經營目標要求的是( )。
a 規定下一年度要完成利潤300萬元
b 提出一年內開發出五項新產品
c 年度目標為開發新的產品銷售渠道
d 目標為“創一流技術、一流產品”
【答案】：d
【解析】：
本題考查的是企業的經營目標。企業經營目標包括利潤目標、價值目標和管理者目標三類。社會目標考慮的是企業在社會中的地位和企業可以為社會作出的貢獻。
6.財政部《企業內部控制基本規范》中提出，企業建立與實施內部控制，應當遵循下列原則( )。
a 全面性原則
b 重要性原則
c 制衡性原則
d 適應性原則
e 成本效益原則
出處 www.tmatonline.com
【答案】：a,b,c,d,e
【解析】：
財政部《企業內部控制基本規范》中提出，企業建立與實施內部控制，應當遵循下列原則：全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則、成本效益原則。
7.企業管理咨詢的創造性特點，主要表現為( )。
a 表現在用新的思維方式去分析企業的問題
b 表現在用新的觀點去觀察企業的管理現狀
c 表現在以科學的態度和創新的精神去設計切實可行的且具有突破的建議方案
d 表現在一切的咨詢要以事實和數據說話
e 表現在咨詢人員不為企業領導人的意見所左右
【答案】：a,b,c
【解析】：
企業管理咨詢的創造性特點，主要表現為用新的思維方式去分析企業的問題、用新的觀點去觀察企業的管理現狀和以科學的態度和創新的精神去設計切實可行的且具有突破的建議方案。
管理咨詢師職業規劃篇十五
心理咨詢，在不同的心理流派中有不同的解釋，簡單來說，是“助人自助”，幫助來訪者學會自己幫助自己。
心理咨詢是建立在來訪者和咨詢師之間的信任關系基礎上，咨詢師通過言語、表情、肢體語言、或沙盤、繪畫、催眠、意向對話等方式幫助來訪者更多地理解和探索自己，幫助來訪者使用自己的力量選擇自己解決問題的方式。
心理咨詢有兩個重要的.基礎，一個是心理咨詢的科學理論體系，另一個是專業并且符合倫理的基本設置。
管理咨詢師職業規劃篇十六
科學性是管理咨詢賴以生存的根本，管理咨詢的科學性體現在三個方面：其一，整個咨詢過程遵循管理科學和其他相關學科的基本原理。其二，管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。其三，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則，針對性很強。
2.創新性。
創新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創新。其次，診斷方法創新。咨詢人員在提供管理咨詢服務時，不斷地運用新的思維方式、新的觀點去觀察新的客戶，采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因，以創新精神去設計切實可行又有所突破的咨詢方案。
3.有效性。
有效性是管理咨詢存在的基礎和前提。咨詢人員為客戶所提供的管理咨詢方案，應確保其質量和有效性。
4.獨立性。
咨詢人員應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己獨立的見解，
備考資料。
咨詢人員的這些見解，是依據深入調研、科學分析得出的結論，而不應為企業領導人的意見或職工的情緒所左右，也不應為企業外部其他因素的影響而輕易改變。
5.合作性。
在整個咨詢過程中，一方面咨詢項目組成員之間需要相互協作，發揮各自的專長，形成團隊優勢，保持團隊的一致性;另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合，相互溝通，相互信任。良好的合作性，是管理咨詢項目取得成功的必要條件，也是對咨詢人員素質的基本要求。
6.長期性。
管理咨詢活動，無論是其過程還是其效果的顯現都是一個長期的過程。其一，管理咨詢項目的周期短則數月，長的可達數年;其二，管理咨詢機構對客戶的服務是長期的，在為客戶提供咨詢方案后，咨詢機構應對客戶保持長期的跟蹤服務，以保證咨詢的效果;其三，管理咨詢效果的顯現也是長期的，管理咨詢方案是針對企業戰略與管理問題提出的建議，而這些問題不是一朝一夕就能改善的，需要客戶長期的堅持和努力才能真正有效。
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管理咨詢師職業規劃篇十七
書到底怎么看，有些考生考完考試之后，教材還幾乎是新的，這很難想象他們能順利通過考試，我個人認為：“書讀三遍，其功自成”
第一遍泛讀。
備考資料。
第二遍背記。
第二遍閱讀的主要目的是背記，把沒有必要的連結性內容去掉，只勾畫重點，總結核心詞匯，會很有利于記憶。
第三遍查缺補漏。
最后這一遍看書，一般是在考前，有些考生甚至是提前到考場門口復習，這一遍要把前面的已經背記好的內容再看一遍，其他沒有標注重點地內容，也再快速瀏覽一下，以備不時之需。而對于剛才畫下來的，不太好背的的題目，可以利用短期記憶的方法。
通過三次的復習和背記，相信整本書的重點都已經清晰的記憶在你腦子里了，不管考試出的有多么偏多難，對于其他考生來說也是一樣的，你只要好好發揮，就什么什么困難可以難倒你的，到此，我的考前復習三招已經全部傳授完畢，希望都順利通過考試，取得理想的成績。
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管理咨詢師職業規劃篇十八
管理咨詢師考試設置《企業管理咨詢實務》和《企業管理咨詢案例分析》2個科目。
考試分2個半天進行，《企業管理咨詢實務》科目考試時間為3小時，《企業管理咨詢案例分析》科目的考試時間為3.5小時。
2014年全國管理咨詢師考試時間定為2014年5月25日。
上午：8:30- 11:30企業管理咨詢實務
下午：14:00- 17:30企業管理咨詢案例分析
參加考試的'人員必須一次通過全部科目的考試，方可獲得《中華人民共和國管理咨詢師職業水平證書》。
報考人員須進行網上報名和現場資格審查。各地具體報名時間和資格審查等事宜請參照當地人事考試機構與管理機構合發的地方考試文件為準。
報考條件及業務工作年限計算，具備下列條件之一的，即可申請參加管理咨詢師考試：
3、取得經濟學或管理學類專業碩士學位，從事管理咨詢相關業務工作滿2年;
4、取得經濟學或管理學類專業博士學位，從事管理咨詢相關業務工作滿1年;
8、臺灣地區、外籍人員申請參加考試的具體辦法另行規定。
上述報名條件中有關學歷或學位的要求是指經國家教育行政主管部門承認的正規學歷或學位;從事相關工作年限要求是指取得規定學歷前、后從事本專業工作時間的總和。
管理咨詢師職業水平考試，實行全國統一考試大綱、統一命題、統一組織。原則上每年舉行一次，定于每年的第二季度進行。
管理咨詢師職業規劃篇十九
導語：所謂管理咨詢(managementconsulting)，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，到企業進行實地調查研究，應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題。
本講主要講述管理咨詢概述中管理咨詢的特點、作用及分類、管理咨詢在中外發展的歷史以及管理咨詢的基本程序中業務洽談的基本內容。
大綱要求：管理咨詢的特點、作用及分類
國內外管理咨詢的.現狀、發展歷程和趨勢
管理咨詢程序應用中業務洽談的基本內容。
管理咨詢(manasementconsulting)是由咨詢專家根據客戶的需求，運用科學的方法，通過深入調查、分析，找出客戶管理中存在的問題及其產生的原因，有針對性地提出科學的、切實可行的解決方案，并指導方案的實施，以提高客戶績效的智力服務過程。
從以上定義可知：
1.管理咨詢是由管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動。
2.管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程。
3.管理咨詢不是一般的服務，而是為客戶提供管理知識和技能的智力服務;也不是中介機構的服務，只有“甲方”和“乙方”，沒有起中介作用的第三方。
題目：下列關于管理咨詢含義的表述不正確的是：( d )。
a.管理咨詢是由管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動
b.管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程
c.管理咨詢是為客戶提供管理知識和技能的智力服務
d. 管理咨詢是一種中介機構性質服務
1.預防作用。管理咨詢通過綜合診斷，讓客戶充分了解管理上存在的不足和需要改進的方向，為客戶避免未來可能出現的管理問題，起到預防的作用。
2.糾錯作用。管理咨詢可以幫助客戶查清現有的管理問題及其原因，有針對性地提出糾正措施，并和客戶一起進行改正，起到糾錯的作用。
3.改善作用。通過管理咨詢，可以幫助客戶找出與同行先進水平存在的明顯差距，引進、吸收同行有益的管理做法，改善自身的管理水平。
4.創新作用。管理咨詢可以幫助客戶進行管理創新，使客戶在提升管理水平的同時，實現新的目標，攀登新的高峰。
管理咨詢師職業規劃篇二十
1.通過多種途徑，積極宣傳心理健康知識，提高認識、轉變觀念。
2.定期對在校學生，特別是“留守學生”進行心理健康檢測，建立集體心理健康檔案。
3.及時提供學生心理健康信息，供學校相關決策、改革時參考。
4.幫助學生解決發展特長、改善交往等現實指向問題。
5.對輕度心理問題的學生進行個別或團體咨詢，提高其適應能力和心理素質，矯正心理偏差，培養健全個性。
6.初步鑒別中、重度心理障礙學生，及時轉介到高一級咨詢、治療機構去。
1.學校心理咨詢員應具備規定的資質，并經過專門培訓，掌握基本的心理咨詢技能。
2.熱愛心理咨詢、輔導工作，有較強的責任感和事業心。
3.咨詢人員應接受其專業范圍內的個案，并在輔導時嚴守自己資格的限制。
4.咨詢人員在充分尊重來訪者的前提下，全面收集有關當事人心理問題的資料，作為咨詢、輔導工作的依據。
5.咨詢人員應定期參加培訓，經常接受上級咨詢師的指導和咨詢，不斷提高自身的咨詢水平，并保持良好的身心健康狀態。
6.嚴格遵守保密制度，未經當事人許可，不泄露有關當事人秘密的信息。
心理教師的工作目的是對來訪者負責，使他們獲得適當的服務并由此獲益。
1.心理教師不得因來訪者的性別、年齡、民族、國籍、宗教信仰、價值觀等任何方面的因素歧視來訪者。
2.心理教師在治療關系建立之前，應使來訪者明確了解心理咨詢與治療工作的性質、工作特點和這一工作可能的局限以及來訪者的權利和義務。
3.心理教師在對來訪者進行工作時，應與來訪者對工作重點進行討論并達成一致意見，必要時應與來訪者達成書面協議。
4.心理教師應明確其工作的目的是促進來訪者的.成長、自強自立，而并非使來訪者在其未來的生活中對心理教師產生依賴。
心理教師應尊重來訪者，按照本專業的道德規范與來訪者建立良好的治療關系。
1.心理教師應對自己所處的位置對來訪者的潛在影響有清楚的認識，不得利用來訪者對自己的信任或依賴謀取私利。
2.心理教師應努力保持和來訪者之間客觀的治療關系，一旦業已建立的治療關系超越了客觀的界限，應采取適當措施終止這一治療關系。
3.當心理教師認為自己不適合于對某個來訪者進行工作時，應對來訪者作出明確的說明，并且應本著對來訪者負責的態度將其介紹給另一位合適的專業人員。
3.心理咨詢室的心理咨詢員、心理輔導員須由本人提出申請，經學校校委會批準，
4.心理咨詢和輔導人員應嚴格按照職責要求、保密制度及相關的法律法規等的要求開展工作，對于違規操作的行為，將按照情節的輕重，承擔相應的責任。
1.發展性原則。
學校心理咨詢中的發展性原則是指心理咨詢的目標不應只局限于消除來訪學生的心理失調和障礙，更應為促進全體學生發展服務，幫助其提高適應能力，建立起內外協調的良性發展機制。
2.教育性原則。
學校心理咨詢工作必須符合學校教育的目的和要求，以促進學生的健康發展為根本目標。
3.啟發性原則。
咨詢工作中必須充分調動來訪者的主觀能動性，啟發主動思考，促進自我成長，達到“助人自助”的目的。
4.整體性原則。
心理咨詢工作必須充分考慮心理活動的有機聯系，把具體問題同整個心理活動整體聯系起來，抓住主要矛盾，全面分析問題。
5.協調性原則。
心理咨詢工作必須與學校、家庭、社會各方面協調配合，共同開展心理指導矯正工作。
6.鞏固性原則。
心理咨詢工作必須及時鞏固咨詢成效，避免出現反復。
7.保密性原則。
要求咨詢人員必須保守來訪者的秘密，尊重來訪者的合理要求。
1.心理咨詢員有責任向來訪者說明咨詢工作的保密原則，以及應用這一原則的限度。
2.心理咨詢工作中的有關信息，包括個案紀錄、測驗資料、信件和其他資料，應在嚴格保密的情況下，作為檔案，妥善保管。
3.除了心理咨詢員和檔案管理員以外，學校任何其他人員包括班主任和任課教師等，都無權查看心理檔案室檔案材料。
4.在心理咨詢工作中，一旦發現來訪者有危害自身和他人的情況，必須采取必要措施，防止意外事件發生（必要時應通知有關部門或家屬），但應將有關信息的暴露程度限制在最小范圍內。
管理咨詢師職業規劃篇二十一
學者們普遍認為我國真正意義上的管理咨詢業務達到可以成為行業的年份是2000年。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的2017年管理咨詢師備考選擇題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
1.以下對管理跨度的理解，較準確的是( )。
a 管理跨度是指一個領導者直接有效管轄的人數
b 在企業規模一定的情況下，管理跨度和管理層次之間成反向關系
c 從最高領導到最后的作業者之間的管理級數稱為管理跨度
d 有效的管理跨度應該為8—15人
【答案】：b
【解析】：
本題考查管理跨度的概念，答案a應該去掉有效兩個字;答案c是管理層次的概念;答案d中正確的描述應該是，按照經驗法，基層管理者的管理跨度為8—15人;答案b是比較準確的。
2.若客戶企業具有十分強大的科研和開發實力，則其適合的技術開發戰略是( )。
a 全新型
b 換代型
c 改進型
d 引進型
【答案】：a
3.以下對企業的市場營銷競爭策略的分析，不正確的是( )。
a 價格競爭會導致利潤大幅度損失
b 無差別化競爭會導致成本提高
c 專營化競爭要提高專營領域的可靠性
d 選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣
【答案】：b
【解析】：
營銷咨詢人員在對企業的市場營銷競爭策略進行分析時，要注重以下問題。
(1)價格競爭會導致利潤大幅度損失
(2)差別化競爭會導致成本提高
(3)專營化競爭要提高專營領域的可靠性
(4)防止競爭對手的模擬
(5)保持差異化就要不斷地推陳出新
(6)選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣
4.某企業銷售甲產品的單價為200元/臺，單位變動成本為80元，固定成本240000元，甲產品盈虧平衡點的銷售量為( )。
a 3000臺
b 2500臺
c 2000臺
d 2200臺
【答案】：c
5.財務管理活動的內容包括：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對財務控制管理活動的描述，正確的是( )。
b 是維持和擴大生產經營、調整資本結構、實施負債經營等的.需要
【答案】：c
【解析】：
本題考查財務管理活動的內容，依據題意：財務控制管理活動：從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業還有一個價值循環鏈，這些環節都存在著財務控制管理活動。因此，答案是c。
6.在標準成本法中，可以成為評價實際成本依據的是( )。
a 理想標準成本
b 正常標準成本
c 現行標準成本
d 過去標準成本
【答案】：c
7.責權利相結合原則，要求( )。
a 建立崗位責任制
b 責任和權力要一致
c 責任制必須同相應的經濟利益結合起來
d 以上三點
【答案】：d
8.按照公司法的要求，股份有限公司的監事會組成人員不得低于( )。
a 3人
b 5人
c 沒有限制
d 10人
【答案】：a
9.產值指標是指用貨幣表示的企業生產產品的數量。產值指標能綜合反映企業生產經營活動成果，便于不同品種產品之間使用同一計量單位比較。企業的產品產值指標的三種表現形式不包括( )。
a 總產值
b 凈產值
c 現價產值
d 商品產值
【答案】：d
10.統一潤滑油在伊拉克戰爭爆發的當天，緊貼在央視《伊拉克戰爭報道》之后，播放了一則五秒的“多一點潤滑，少一點摩擦”的廣告片，共連續播出10天。此廣告播出后，一下子就因其不同凡響的創意，含蓄、貼切的語言及清新的風格吸引了媒體和大眾的注意，形成了空前的品牌影響力，使“統一”潤滑油這一品牌不脛而走，同時，也為其銷售帶來了大幅度的飚升。當年與上年同比增長300%。短短一年，就由過去不為眾人所知變成了一個大眾熟悉的知名品牌。該企業采用的市場營銷觀念是( )。
a 全球化營銷
b 關系市場營銷
c 事件營銷
d 供應商市場營銷
【答案】：c
