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激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
大家好!實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認(rèn)為競聘院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于;學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者;例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在;醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
一是加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!謝謝大家!
文檔為doc格式。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲,xx學(xué)歷,xx年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè);xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè);20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè);20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人,要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,組織實施,并按期檢查、總結(jié)等十多項工作。所以,要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團隊,衛(wèi)生院院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識,為為人類健康服務(wù),是我一生的理想。今天,我競聘衛(wèi)生院院長,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢伞at(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力,能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外,我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,我具備作為一個院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
“金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實,喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點”,找準(zhǔn)“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任,實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值,堅持按勞分配績效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜,重技術(shù)、重實績,重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦觥⒆龊妹考碌闹鲃泳置妗?/p>
二、進行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時,要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路,保機構(gòu)、保基本功能;放辦醫(yī)院形式,經(jīng)營方式;重點加強防保工作。
三、創(chuàng)辦特色專科。此項改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,走專科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機,摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標(biāo)量化管理,把目標(biāo)量化到科室、量化到個人、改變過去的`以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢,具有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點,在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。
引進和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價,這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六、加強衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七、成立巡回醫(yī)療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過去的被動服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆?wù)方式。
八、狠抓新農(nóng)合,力爭完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!
我的演講結(jié)束。謝謝大家!
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學(xué)習(xí),同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
我叫xxx,漢族,中共黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國******,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者,首先要學(xué)會做人,再學(xué)會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強,綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標(biāo)27xxxx元,比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通過民主測評,群眾滿意率超過9xxxx,衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽,承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ欢菤v任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,自強不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病專科,以特色求生存,以內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開辟專病專科領(lǐng)域,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定專科方向,合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃,使特色專科形成規(guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病專科等,真正形成院有專科、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務(wù),打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調(diào)動職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。
人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強化監(jiān)督制約機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
“工欲善其事,必先利其器”,一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
作為院長,一要抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進一步。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
我是來自護理部的主任x,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年x歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19x年4月至19x年擔(dān)任外科護士長;1990年4月至2019年任急診科護士長;20x年4月任護理部副主任;20x年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、2019年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、x、x技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到:
第一、真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!
謝謝大家!
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
我是來自護理部的主任xx,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年xx歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),xx年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、xx技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到:
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
我是來自護理部的主任x,加入醫(yī)院這個溫暖的.大家庭已經(jīng)x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年x歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19x年4月至19x年擔(dān)任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20x年4月任護理部副主任;20x年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、x、x技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到:
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇七
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結(jié)果的認(rèn)識。
本人叫,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20__年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20__年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時間一直在細(xì)些村委會下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準(zhǔn)備著,思考著。
工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識,形成團結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
(一)統(tǒng)一思想,形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一行動。
(二)在行政的硬管理上求突破,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:
一是講民主,講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度,特別是獎懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實效。
(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,分析問題,解決問題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺埥蹋驎緦W(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫,現(xiàn)任職務(wù)。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學(xué)識和能力回報大家,回報醫(yī)療事業(yè)。
21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合。工作中具有強烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院院長這個職務(wù)在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵,并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的`作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個新臺階。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇九
我叫,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,19xx年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。19xx年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,19xx年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,19xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下四個方面的有利條件:
作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者,首先要學(xué)會做人,再學(xué)會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強,綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標(biāo)279萬元,比我任院長前即20xx年的59萬元增472%,通過民主測評,群眾滿意率超過90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。20xx年被xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎,xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽,承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫xx,現(xiàn)任職務(wù)xx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自身的學(xué)識和能力回報大家,回報醫(yī)療事業(yè)。
首先是我善于學(xué)習(xí),有扎實的專業(yè)知識。
21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來,我從未放棄過充實自身的機會,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二是熱愛醫(yī)療事業(yè),有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提升,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的.能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自身的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
第三是我有較強的組織管理能力。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了較大提升,在員工面前有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
第四是我有強高的綜合素質(zhì)。
我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合。工作中有強烈的工作責(zé)任感和敢于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院院長這個職務(wù)在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動目前員工的積極性和主動性;同時在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵,并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一.真誠講團結(jié),做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自身位置,正確認(rèn)識和看待自身,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二.加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。因此,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將建立一支有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提升中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三.全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實現(xiàn)雙贏。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供不錯的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四.抓素質(zhì),抓作風(fēng),重視醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。
如果我能競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提升政治和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),加強醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),爭取使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個新臺階。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十一
各位評委:
大家好!
我叫xxx,今年xx歲,漢族,中共。
黨
員,畢業(yè)于xxx,xx文化,xx學(xué)位,xx職稱,現(xiàn)任xxxxx。
今天我滿懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來到。
咱們。
美麗的xx市競聘市人民醫(yī)院院長職務(wù),今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級。
領(lǐng)導(dǎo)。
二十幾年奮斗的經(jīng)歷,更帶著對醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來到這里。
在這里我也非常感謝xx市各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
及
專家。
給我這樣一個挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機會。
1、我具有較高的學(xué)識品德。
參加工作后,我始終堅持以德為先,先學(xué)做人,再學(xué)待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,先后到xxxx等地進修,使我在xxxx方面獨擋一面,尤其是在xxxx領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗,把xx市xx的水平推向了一個新的高度。
2、我具有高超的業(yè)務(wù)水平。
大討論活動,推廣了xxxx技術(shù),使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。經(jīng)濟指標(biāo)同比增長31.8%,群眾滿意率達(dá)到85%以上,醫(yī)院先后被評為xxxx。
3、我具有豐富的從政經(jīng)驗。
xx年7月我先后擔(dān)任xxxx等職務(wù),主管xxxx工作,工作中我根據(jù)xx市醫(yī)療的實際情況,創(chuàng)建了xxxx管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的`認(rèn)可并在全省進行推廣,我本人也獲得xxxx稱號。
多年的。
領(lǐng)導(dǎo)。
工作經(jīng)歷,進一步拓寬了我的視野,增強了我對上級主管部門和其它部門的溝通協(xié)調(diào)能力,也更深入地了解了基層的呼聲和意見,為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開拓了一個更為廣闊的空間。
當(dāng)前國家正進行新一輪醫(yī)療改革,要研究好相關(guān)政策,抓住機遇,向政策要發(fā)展,向管理要效益。
1、要抓住人才這個關(guān)鍵。
一個醫(yī)院的水平其實就是這個醫(yī)院人才的水平,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。
一是搭建施展才華的平臺。
對全院醫(yī)、護、技人員進行徹底摸底,充分掌握每名技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力水平,唯才所用,制定完善各類獎懲措施,定崗定編,引進競爭機制,做到人盡其才。
二是實施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動。
通過老。
專家。
老醫(yī)師“傳幫帶”方式和選送基礎(chǔ)好能力強年輕人外出學(xué)習(xí)短期培訓(xùn)等方式,迅速推出老名醫(yī)培養(yǎng)新名醫(yī),打造xx市人民醫(yī)院的品牌。
三是開展“引醫(yī)強院”計劃。
拿出適當(dāng)崗位,以不為我所有,但為我所用的“柔性人才引進”策略,引進部分科室?guī)ь^人,拓展新領(lǐng)域,同時培養(yǎng)新人。
2、要抓住管理這個重點。
建立規(guī)范的各項規(guī)章制度,明確醫(yī)院的長期發(fā)展目標(biāo),做到工作規(guī)范有序,做事有章可循。
一是加強行政管理。
建立有各階層代表參加的院務(wù)委員會,對“三大”事務(wù)民主決策,制定全員“崗、責(zé)、權(quán)、利”相符的績效目標(biāo)管理責(zé)任制,各司其職、明確職能,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲。
二是加強設(shè)備管理。
我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備基本可以滿足臨床所需,但更要及時準(zhǔn)確地掌握醫(yī)療市場信息,多渠道爭取資金,不斷改善病房條件,把一些新設(shè)備、新技術(shù)及時引入我院,管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設(shè)備的社會效益和經(jīng)濟效益。
三是加強財務(wù)管理。
醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,要以社會效益、經(jīng)濟效益為目地的,就必須建立一套企業(yè)化財務(wù)管理制度,走固定資產(chǎn)保值、增值,可持續(xù)發(fā)展的道路,要進一步加強財務(wù)公開,做到應(yīng)收必收,增收節(jié)支,堅決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。
3、要抓住服務(wù)這個根本。
醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務(wù)為己任,為患者。
提供。
優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)是我們的辦院宗旨。
一是創(chuàng)新服務(wù)方式。
要通過開展一系列的“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生行動”,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行結(jié)對幫扶,以不斷創(chuàng)新的服務(wù)方式,逐步提高全市醫(yī)療服務(wù)水平。
二是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
在全院充分發(fā)揮。
黨
組織、
黨
員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和先鋒模范作用,廣泛開展“為民、務(wù)實、清廉”的教育活動,通過建立。
黨
員服務(wù)區(qū)、先鋒崗來亮身份,強化監(jiān)督制約機制的建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三是搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
用“我靠醫(yī)院生存、醫(yī)院靠我發(fā)展”的理念,努力提高醫(yī)院文化建設(shè),通過開展各類有益文體活動,增強醫(yī)院的凝聚力和向心力,為廣大職工創(chuàng)建一個和諧、快樂的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位。
專家。
由于工作關(guān)系我與xx市人民醫(yī)院有過多次深入的交流對醫(yī)院人員、設(shè)備、床位、經(jīng)濟狀況有過詳細(xì)的了解對于如何挖掘醫(yī)院人員、設(shè)備潛能如何提升醫(yī)院經(jīng)濟效益有著詳實的規(guī)劃和準(zhǔn)備在這里我也懇請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位。
專家。
幫我把它變成現(xiàn)實,造福于xx市人民。
謝謝大家!
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十二
大家好!
我叫xx,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲,xx學(xué)歷,xx年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè);xx年xx月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20xx年至20xx年到xx市醫(yī)院進修檢驗專業(yè);20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè);20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人,要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,組織實施,并按期檢查、總結(jié)等十多項工作。因此,要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不但僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團隊,衛(wèi)生院院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識,為為人類健康服務(wù),是我一生的理想。今天,我競聘衛(wèi)生院院長,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!
我的競聘優(yōu)勢是:
一.有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢伞at(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。
二.我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
我還有公共衛(wèi)生管理能力,能面向本鄉(xiāng)群眾、綜合利用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提升本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外,我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要重視高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三.專業(yè)過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,我具備作為一個院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能了解掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四.具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五.有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
“金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自身的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實,喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提升。如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點”,找準(zhǔn)“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
競聘成功后的工作方向:
一.深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任,實行績效工資、增加工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值,堅持按勞分配績效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜,重技術(shù)、重實績,重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提升職工的積極性,把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦觥⒆龊妹考碌闹鲃泳置妗?/p>
二.進行產(chǎn)權(quán)制度改革。首先是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時,要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路,保機構(gòu)、保基本功能;放辦醫(yī)院形式,經(jīng)營方式;重點加強防保工作。
三.創(chuàng)辦特色專科。此項改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,走專科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機,摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價值。
四.制定管理制度、實行目標(biāo)量化管理,把目標(biāo)量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五.做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢,有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點,在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提升中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。
引進和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改明確提出的藥品零差價,這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說明確提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六.加強衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七.成立巡回醫(yī)療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過去的被動服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆?wù)方式。
八.狠抓新農(nóng)合,爭取完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!我的演講結(jié)束。謝謝大家!
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
(演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))。
激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會,更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!
(介紹自己要語氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)。
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:
(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)。
第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我在xx醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。
第二、我具備良好的個人素質(zhì)。
我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強,性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。
(用沉著穩(wěn)健的語氣,表露出自己競聘的愿望)。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好,對以后的'每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點:
(以下要感情真摯,充滿成功的自信)。
第一、完善制度,加強管理,降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費用作為當(dāng)前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革,加強隊伍建設(shè)。
出處 www.tmatonline.com
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓(xùn)為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強對醫(yī)護人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系,鞏固購銷渠道,加強監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力。
我的演講完畢,謝謝大家!
文檔為doc格式。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我來自xxx中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學(xué)習(xí),同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的.評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
我叫嚴(yán)梁,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任xxx中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任xxx中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下四個方面的有利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者,首先要學(xué)會做人,再學(xué)會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強,綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在xxx任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標(biāo)279萬元,比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88%,通過民主測評,群眾滿意率超過90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。20xx年被xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎,xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽,承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在。
激勵人心的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。
我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的'學(xué)習(xí)和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。
要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!