每到年底，總是讓人不禁回顧一下，我們是否需要總結一下過去的一年。鍛煉語感，是寫好作文的前提條件。以下是專家智囊團整理的行業發展趨勢報告，歡迎參考。

教育工作者的創業規劃篇一

在這“人才第一”為了迎接未來的挑戰，作為當代社會的大學生，為了將來能有一碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。

當然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實習或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴格的時代，我們必須努力創新，獨樹一幟。我們不應該是第一個吃螃蟹的人，還要有自己的風格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應社會的發展，為臺州做出更好的貢獻，為構建和諧社會貢獻自己的力量。

當今社會，大學生自主創業已經成為大學生自我發展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經驗，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續探索探索，在堅持原則的基礎上，用更好更實際的經驗迎接未來的挑戰！

為此，我們打算建立一個“想法”便二店方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！

這是一個知識的時代，但這個時代更需要人才。如果你愿意，沒有錯。相信自己——路是自己的！

1.時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著科技的不斷進步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發出來，這使得一些大學生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情，有時他們渴望需要一個“helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。

2.為了鍛煉自己，增加實踐經驗，一些大學生不遺余力地參加學校活動。所以，有很多事情我做不到，也沒有時間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。

1.眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識重要，這需要一個讓我們不斷學習、鍛煉和展示自己的平臺，從而提高我們的能力。學校里的社團和學生會對我們沒有太大的誘惑，需要自己創業，為自己鋪路。

2.勤工儉學是許多大學生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據我所知，校園里可供勤工儉學的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學的渠道，才能真正自力更生！

1.業務內容:主要是幫助一些沒有時間或者不愿意站出來完成工作任務和人際交往的同學滿足自己的需求，作為其中一員“helper ”努力完成他們需要完成的事情。

2.主要項目:

取件:代替一些不想在路上浪費時間的同學拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費)；

想法的.生成:從各方吸取好的經驗，為生活、學習、感情中遇到困難的人提供建設性的想法，從而為需要的人解決問題。

2.互利原則:在誠信的基礎上，客戶平等互利；

3.科學原則:確保為求助者提供的規劃和方案科學可靠，切實可行。

1.學習工作忙，沒時間動腦的人；

2.時間緊，沒有辦法幫助的人；

3.崇尚創新，個人能力單一的人。

1.大學校園內外都沒有商業商店。因此，在市場競爭中，我們處于相對優勢的地位。但正因為如此，市場的開放將面臨一個大問題。在一定程度上，許多學生會保持警惕，因此創新和有說服力的廣告活動是必要的。

2.另外，大學是人才聚集的地方。“想法”每個人都很容易來，所以我們面臨的另一個問題是同學們不屑接受的問題，所以我們必須拿出有聲望、有質量、有效果的“想法& # 39；，著手樹立良好的形象，以便更快地打開市場。

4.策略:開業期間可享受五折優惠和免費服務；

5店面:店面要設在醒目的地方，店面設計要新穎獨特，體現智能化形象；

6.設備:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅和小型辦公用品。

1.來源:首先采取股份制，自帶電腦等大件物品；為了省錢，可以先用打印機和復印機。

2.分布:

2)月度提成分配標準:根據個人對項目的接受程度、項目完成情況、客戶滿意度，將員工個人表現分為a、b、c三個等級，進行提成分配。

寫文字方案:按字數要求付費，基本費2元，然后根據難度稍作調整；

代想法:基本費用2元，如果對需要的人沒用，可以免收費；

附表:

客戶記錄登記表

服務項目

用戶姓名

聯系號碼

收取費用

服務開始和結束時間

教育工作者的創業規劃篇二

據美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握物流就等于掌握市場的主動權”。這就是說，當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產業。

我國近些年物流業發展迅速，形成一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速，物流配送社會化，專業化日益明顯。當今，物流網絡覆蓋全球，縮短人們之間的距離，帶來許多方便，大大服務于人們的生活角落中。

據資料顯示，沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業，正建設集國際、區域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。這些地區物流業的發展大大啟示我們應該完備我們的物流公司。

因此，我們公司將目標選定在一個有開發潛力沿海地區，依靠沿海地區優惠的政策和得天獨厚的區位優勢以及優越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發展沿海地區的物流產業，進而聯合國內市場，進軍國際市場。

2、公司簡介

我們公司致力于發展沿海地區的物流業務，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區的物流資源優勢，充分發揮該地區的有利條件，形成完備的物流系統，為地方的經濟建設提供可靠的保障，及有力的支持。

我們公司將對沿海地區的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務于沿海一帶，為我國的物流事業貢獻自己的力量。

一、 公司宗旨

以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；

以快捷的速度，為您節省更多的時間；

用專項的保險，為您解決后顧之憂；

發貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；

做更便捷，更安全，更準時的物流服務。

這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。

二、 公司經營方向

國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中，倉儲服務、包裝服務、零擔快運為我們公司的主營業務。努力經營我們的主營業務，爭做第三方物流企業中佼佼者，把第三方物流做到最好。

三、 公司目標

1、 市場目標——依靠沿海地區優惠的政策和得天獨厚的區位優勢以及優越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發展沿海地區的物流產業，進而聯合國內市場，進軍國際市場。

2、 財務目標——利潤最大化、企業價值最大化、企業股東股份最小化

四、 公司管理者及組織結構

管理者包括：上設ceo，下設財務總監、市場營銷總監、采購總監、生產總監以及財務總監助手等。

公司部門：董事長及經理辦公室、財務部門、營銷部門、采購部門、生產部門、技術部門等。

五、 公司股權結構

ceo占主要的股份，重要的股權歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權。不過，這種不合理的股權分配會得到改善，以后的股權分配會逐漸趨于合理。

六、 公司的服務

1、 服務形式：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物 專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。

2、 服務優勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰”的現有局面，利用得天獨厚的區位優 勢，提高服務質量。

八、公司已投入資金及其用途

我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎設施，租借倉庫，購置各種物流設備以及各種必要的投入等。

九、 公司核心經營團隊

我們公司的經營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業領域皆屬一時之選，對全球及區域性的危機與風險，更具備靈活的應變能力及敏銳的'預警本領。我們公司擁有這樣的經營團隊是我們成功的基礎，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預期和更高的目標發展。

十、公司優勢

公司不僅擁有該行業的物流精英，公司處于各種優勢的沿海地區，有嚴格的管理制度，有先進的技術， 有一流的服務，有完善的設備等等。

十一、融資方案

資金籌措：通過配股、增發、短期債券融資、可轉換債券、貸款等方法進行資金的籌措。

十二、公司的市場營銷

公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在周邊地區取得一定的市場份額，進而逐步占領該地市場。本著服務第一、效率優先、用心服務的公司經營理念和原則，與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。最終達到盈利和誠信雙結合的營銷目標，樹立良好的公司形象。

定靈活可變的價格策略，與客戶和供應商培養良好的伙伴關系，提升我們公司在該地區的區域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統，為我們公司的決策和服務提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現我們公司的營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。

十三、市場分析

進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區是一個完全開放的市場，我們的首要任務是將本地的現有資源進行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業協作，與國內的各大生產廠商聯合，逐漸擴大規模，完善服務業務和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優勢發展壯大我們的公司，充分利用市場的優勢。而且該地區的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業的優惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發展。

十四、公司區位優勢分析

沿海地區是物流發展的必要腹地，有其獨特的區位優勢。我們公司位于沿海地區，交通便利，因為沿海地區可通過水路航行，而且可以通過陸路也內陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區位優勢，這使我們公司有更多的業務量，讓公司有更大的發展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創造業務量的絕好機會。

這些年我國境內的工業發展迅速，有良好的工業基礎，而且周邊地區的工業發展勢頭很好，這種種的區位優勢為公司創造不少的機會，業務量大大增加，為我公司創造財富。

十五、公司組織與人力資源

我們公司成立初期采用樹形結構與橫向工作的方法相結合，進而建立完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務和實現公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責，各盡其責，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環境。員工間也應該搞好他們之間的關系，并應該主動與上級領導層搞好關系。

我們始終相信“我為人人”的服務理念，然后實現“人人為我”的目標。因為物流的服務從實質上講一直都是為人服務，并且也應該一直是為人服務，應形成“以顧客為關注焦點”的服務理念，服務至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內部我們應人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團結人，服務人的理念塑造良好的企業文化。

我們還將定期培訓我們的業務骨干，不斷提高員工素質，將人的成長視為企業成長的基礎，把對人的繼續教育永遠視為企業可持續發展的關鍵，努力提高員工的能力，為公司創造更好的服務。

十六、公司風險分析及其應對策略

當今世界是競爭的世界，是不斷發展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰，是機遇與挑戰并存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續發展的道路，贏得市場。然而，我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，為公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰時要及時作出各種應對措施，保證公司的利益。

十七、公司的財務分析

我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預計在三年之內可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據市場的變化及其沿海及周邊地區客戶的反應情況，及時調整財務指標，根據實際情況制定預算方案。同時，我們還有必要建立財務審核及監督體系，確保資產的安全，實現投資收益最大化。還應完善財務制度，提高財務人員的業務水平和能力，保證公司的財務能力。

一、公司的創業背景

事業單位的命脈，只有把握好物流這一關，各企事業單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環節。當今世界還是電子信息化時代，信息高度發達，因此，市場的競爭終歸是時間的競爭，贏得時間才能贏得市場，這飛逝的時間要求我們公司應以最快的速度完成客戶所需要的服務。這我國南部沿海地區經濟的發展為我們物流業的發展提供一個廣闊的空間，同時這些地區交通便利，還有良好的工農業作為依靠和優惠的創業政策作為后盾，這給我們公司的創業廣大的平臺，我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。

二、公司的創立

我們迅達物流公司將致力于整合沿海地區物流資源，有很強的地域性。我們公司的主營業務包括：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。

我們公司采取有限責任制，公司的權益屬于股東所有，各付有限責任。公司全名為“迅達物流有限責任公司。

三、公司的發展規劃

頭一年，成立公司，同時建立倉儲、辦公場所，設計業務流程，完成信息平臺的建設，做好沿海地區的業務關系網，逐步走向周邊地區的市場。

出自 www.tmatonline.com

第二年，與周邊地區的物流公司合作，共建地域性物流網絡平臺，有可能的話，與國內外的其他企業聯系業務，提高自身的業務量，逐步成為沿海地區物流的服務提供商。

還有更長遠的計劃，將公司壯大為南部沿海地區實力最強，業務量最大的物流公司，實現業務量覆蓋全國，并涉及海外業務，成為我國實力雄厚，技術設施完備，能力強大的物流公司，發展為國際物流公司。

四、公司的組成及其管理

我們公司上層設ceo，下設財務總監、市場營銷總監、生產總監、采購總監及財務助手等職務，各職務分工明確，各掌其權，各盡其能。

我們公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員，來組建我們最初的公司。

我們公司將秉承“以顧客為關注焦點”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質，增強團隊理念為企業的生存之道，以服務第一、效率優先為營銷理念，以一流的服務做一流的物流公司。

五、公司的服務理念及宗旨

我們公司的服務理念及宗旨：

以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；

以快捷的速度，為您節省更多的時間；

用專項的保險，為您解決后顧之憂；

發貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；

做更便捷，更安全，更準時的物流服務。

七、 公司的廣告語

物暢其流，迅達天下，有我迅達，物流迅達。

上述這就是我們公司的創業計劃書，我們將盡力為我國的物流業服務，做一個名副其實的物流公司，爭取做物流業的佼佼者，服務于我國的物流業中。

教育工作者的創業規劃篇三

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。

二、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結構

c.公司經營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

建立開發生產設備，并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務

注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

1.產品服務a

2.產品服務b

說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

a.產品優勢

b.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

c.研究與開發

d.將來產品及服務

說明你的下一代產品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

e.服務與產品支持

四、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場大學生創業規劃書范文大學生創業規劃書范文。

如果你在程序軟件市場開發c++或nt的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產品。

a.市場描述

我們計劃或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有xxx，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到xxx。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和xx公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

b.目標市場

我們將目標市場定義為x，y，z。現在，這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。

c.目標消費群

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為：

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

五、競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

a.競爭描述

b.競爭戰略市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

六、營銷略策及銷售

a.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

b.銷售戰略

描述你進行銷售所采取的策略大學生創業規劃書范文職業規劃。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰略e.市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點

唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

七、財務分析

財務數據概要。

教育工作者的創業規劃篇四

在大學生就業形勢越來越嚴峻的今天，職業規劃開始成為大學生爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言，如何體現公司“以人為本”的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續成長，職業生涯規劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成時間和生命的浪費。

作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?每當人類經過一次重大變革，總是新的機會在產生，有的機會在消失。只有那些先知先結的人才能抓住機會走向成功，而那些抱著舊觀念不放的將會被社會所淘汰。在茫茫人海中，如何能先拔頭籌，就看你是否準備充分了，所以，對自己個人職業生涯規劃做個適當的規劃是很有必要的。有了目標，才會有動力!

一、自我分析。

1.價值觀。

我崇尚自由自在的生活，不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。從小就被教育要有團體合作精神，所以我一直認為，人最可貴的就是能團結合作，全力以赴。這樣可以做到事半功倍。

我的職業價值觀(進行過職業價值觀測試)：工作的目的和價值,在于不斷創新,不斷取得成就,不斷得到領導與同事的贊揚或不斷實現自己想要做的事..獲得優厚的報酬,使自己有足夠的財力去獲得自己想要的東西,使生活過得較為富足。希望一起工作的大多數同事和領導人品較好,相處在一起感到愉快，,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。

2.性格。

比較外向，開朗，幽默,樂觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長于與人溝通，人際關系佳，忠實可靠。

3.興趣。

平常喜歡打籃球,聽音樂，逛街，交朋友。還喜歡上網，看些小說，喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養各方面的興趣，比如學吉他，對辯論方面的知識也很想去了解,想成為全方面人才。

4.能力。

計算機應用，office軟件應用,聽從指揮，有計劃有思考的去完成一件任務。有責任心，上進心，做事認真投入,擅長想象思維。可以充分發揮善于運用抽象思維、邏輯推理等能力來分析解決問題的優勢，發揚獨立鉆研的學習精神。由于參加學生會和長期擔任班干部,有豐富得管理經驗,實踐能力強。但缺乏耐心、毅力。

我的職業興趣很廣泛，由于我是學管理的.,對管理方面的知識比較了解,可以學以致用。希望能夠在企業人事行政管理方面有所發展,自我表現和體現我的價值所在。

6.職業個性。

喜歡獨立地計劃自己的活動和指導別人的活動，在獨立的和負有職責情景中感到愉快，喜歡對將來發生的事情作出決定,想努力成位一位優秀的領導者。在工作中形成一定個人魅力，得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對自己未來有信心。

7.職業價值觀。

希望工作以團隊合作的方式進行，大多數同事和領導在工作中有融洽的人際關系，相處在一起感到舒暢、自然，認為這就是很有價值的事。重視工作中人與人之間的關系，希望能建立良好的同事關系。愉快、協調的團隊協作是我這種類型的人所追求的。

二、自我分析小結。

所謂江山易改本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不同并制定出相應計劃以針對改正，經常鍛煉，增強體質，以彌補體質不夠帶來的負面影響。要有溫情，有同情心，反應敏捷，有責任感。非常關注別人的情緒、需要和動機。善于發現他人的潛能，并希望能幫助他們實現。能夠成為個人或群體成長和進步的催化劑。忠誠，對贊美和批評都能做出積極地來回應。友善、好社交。在團體中能很好地幫助他人，并有鼓舞他人的領導能力。

三、未來人生。

1.基本目標(理想狀況下)：富裕水平，有房有車;身體健康，工作順利;家庭幸福和睦。

(一).即日起至大學畢業。

a.認真修完大學所有學分，拿到學士學位及畢業證書;爭取通過英語四六級考試。

b.學好并掌握專業知識，多參加些社會實踐，拓寬視野。

c.鍛煉身體,以良好的體質迎接全新的挑戰。

(二).大學畢業后5年內。

目標：

a.找份較為理想的工作，不一定要與專業對口，能養活自己。最好能養活家人。

b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。

c.往各方面了解。這期間要盡量多學習各方面的知識技能，多接觸各行業的人，以建立更好的人脈。

d.不排除經商的可能。

(三).大學畢業后5/。

目標：

a考取公務員，買套房子(不排除按揭)。

b.如果對原來工作不滿意，則重新找工作。往金融方面發展，要精通該行業的運作方式及發展前景,使自己在與別人競爭中有優勢。

c.觀準時機，抓住機遇，自主創業。也是一個不錯的選擇。

d.這是非常關鍵的幾年一定要好好把握。

(四).大學畢業后10/15年。

目標：

a.買車;過富裕生活。

b.在前十年的基礎上，制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進一步。

四、社會環境及就業環境分析。

1.社會環境：

當今經濟全球一體化，我國已從工業化社會進入到信息化社會。加上我國加入wto之后國際競爭更加激烈,加上近期的國際金融風暴,造成有錢的不愿投資怕夸本，沒錢的做什么都很難。每當人類經過一次重大變革或一次金融風暴后，總是新的機會在產生，有的機會在消失。只有那些先知先覺的人才能抓住機會走向成功，而那些抱著舊看念不放的將會被社會所淘汰。

2.就業環境：

教育工作者的創業規劃篇五

一、發展定位：

1、投資綿陽，立足重慶，發展西南，做大區校長。

2、定位重慶，在渝創業建校。

3、一輩子忠誠于教育事業。

二、指導思想：

“培養人才，擴大組織，積累資本”是我們堅定不移始終貫徹的指導思想。

三、工作目標：

1、?投資綿陽，立足重慶，發展西南，做大區校長。

2、?定位重慶，在渝創業建校。

四、實施策略。

1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的。立志一輩子忠誠于教育事業，跟著安博德普施，跟著羅總，協助王校長，一心一意做教育。

2、用心誠意地拜羅總和王校長為人生及事業導師。以羅總和王校長為學習成長效仿榜樣，今后，無論在學習、生活和工作上遇到問題，及時向羅總、王校長請教。

3、投資綿陽，立足重慶，在渝創業建校。心存大目標，泰山壓頂不彎腰，有了目標，就有了前進、奮斗的方向，所有的行為都為之服務。

4、加強學習，提高自身素養。

加強大區校長專業能力學習。學習團隊管理，學習商業運作，熟悉本行業各公司，學習各校先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業務專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發展的動態和趨勢，時刻站在教育前沿陣地。

5、走精干、高效路線，打造一支業務精通富有戰斗力的王者之軍、霸者之師的王牌團隊。

1）時刻不忘自我修煉。做到有意識、有用心和有努力進一步修煉自我的高度、寬度和深度。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，要想筑巢引鳳，首先自己要是個人才，才能吸引和培養人才。進而才能建立一支具有凝聚力、戰斗力及合作精神的王牌團隊。為此，我會在接下來的工作中把“建立一支具有凝聚力、戰斗力及合作精神的王牌團隊”作為一項主要的工作來抓。

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）進一步提升、完善管理與激勵團隊的能力。

積極參與公司每次組織的團隊管理培訓課程，購買相關團隊管理的書籍并利用平時業余時間學習。在管理過程中遇到問題及時向羅總、王校長請教。認真研究、實踐和總結、達到讓王牌員工在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高主人翁意識。

3）建立一套全面、標準、規范、科學和實用培訓體系。首先制定并規范新進員工面試培訓流程和內容，其次制定和規范內部員工不同層次階段所需專業培訓課程內容體系，做到循序漸進、有條不紊、有的放矢，從而提升王牌員工的工作能力。

4）親自抓市場面。為團隊的市場整體運作，拿出自己有效的市場策劃、運作和經營方案。并在實踐運作過程中培養員工市場策劃、開發能力。對于老客戶，要保持關系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶，積極推廣公司“產品”、建立良好的品牌形象。

5）進一步學習、提升和完善自我演講能力。一個團隊一定要有一個組織核心人物，而要成為這個核心人物就必須具備一流的演講能力。要有意識地開始參與到演講中來，進一步完善自我演講思路和提升舞臺魅力。

6、廣積善緣、有意識積累經營自我人脈。積極經營各部門人脈，從中物色創業建校所需的各類人才。

7、為重慶創業建校積累資本。有意識、有步驟、有計劃的積累資本，為自我創業建校打好經濟基礎。

教育工作者的創業規劃篇六

三、活動主辦單位：

山西林業職業技術學院院團委。

承辦單位：

院學生會，社團部創業者協會。

聯合單位：

中國學盟。

山西公共教育中心。

北京鼎盛千秋文化傳播有限公司。

山西鼎盛千秋名揚教育有限公司。

四、活動目的和意義：

當前有不少大學生對自己的職業生涯規劃不夠規范，細致。不知道怎么樣的單位合適自己的事業發展，找不到真正展示自我的平臺，為了使我院學生更好的形成符合個人需要并兼顧社會利益的就業觀念，清楚地認識到擇業的盲目性，我協會特舉辦一次大型的大學生職業生涯規劃及就業指導講座，這無論是對大一新生，還是大二，以及對即將實習的學生來說都是十分必要的，他將影響到個人的事業和人生的前途。

本著“一切為了學生就業”的宗旨，本次活動旨在加強我校學生對當前就業形勢的了解、明確就業目標、增強就業技能，為進一步提高個人的就業競爭力及未來的就業做好準備。

為了更好的指導大學生擇業，了解社會整體求職狀況，針對大學生目前存在的客觀實際情況及自身特點，幫助他們樹立正確就業，掌握求職技巧，制定切實可行的求職方法，激發大學生就業積極性，特開展大學生職業生涯規劃及就業指導講座活動，使學生對本社團有更加全面的認識，提高個人技能和實踐工作技巧，增強在校大學生應聘技巧和社會競爭力，架起學生與社會溝通的橋梁，搭建學生求職交流的平臺。

通過這樣的現場指導和解釋一方面指導學生規劃好職業生涯與就業，另一方面給未畢業的大學生敲響認真學習的警鐘，提高自身修養即文化知識，以在他們畢業的時候，擁有較強的競爭力。

五、活動概括：

1、活動的面向群體：全院學生。

2、活動時間：年11月24日。

3、活動地點：報告廳。

六、活動計劃：

1、活動宣傳：

（1）橫幅（大學生職業生涯規劃規劃及就業指導講座）（熱烈歡迎張小軍先生蒞臨來我協會參觀指導）。

（2）海報。

（3）板報。

（4）展板。

（5）單頁。

（6）班級宣傳動員。

2、活動場地布置。

3、后勤服務：（創業者協會）。

為了確保講座的順利開展，需要協會各個部門的積極配合，具體分工如下：

秘書處：做好主持人、院領導、外來嘉賓、院學生會干部的邀請。對本次活動的活動情況做好收集，整理，歸檔。

創業指導中心：準備講座的物資并維持現場秩序，確定講座主持人、院領導、外來嘉賓、院學生會干部的接待，并做好各方面的指導工作。

宣傳策劃部：在講座開展之前做好講座的宣傳工作，配合多種宣傳方式，讓更多的學生了解講座的信息并積極參與其中！做好現場的攝影工作。為后期的宣傳工作奠定基礎。（宣傳方案詳見附件）。

人力資源部：通知會員，做好講座場地的布置安排。聯系會員，做好現場與會員的宣傳溝通工作。

財務管理部：做好講座所需物品（接待水）的采購工作。

七、活動前期準備。

1、前期宣傳。

（1）在活動前五天將活動具體細則發放到各部，對策劃存在的問題進行磋商（各個部門領導人負責）。

（2）在活動前兩天進行展板、海報等方式宣傳，地點在院社團部協會通知展板上（校園一卡通），還有各個公寓樓門口。

2、前期準備：

（1）會場的申請。

（2）布置會場物資購置。

（3）會場人員安排。

3、活動統籌安排：

（1）主持人一名。

（2）嘉賓的邀請工作。

八、活動流程。

1、布置會場。

2、調試設備完畢。

3、主持人致開場白并介紹主講人及前來的領導及嘉賓。

4、主持人邀請講師出場，問候并介紹講師5、講師正式開始講解，講座進入主題。

6、講師講座結束，主持人主持會場進入互動交流的環節。

7、主持人宣布講座結束及感謝主持人及嘉賓并有請領導和嘉賓退席。

8、協會外聯部負責組織同學有序離開會場。

9、活動結束，各部門負責將自己負責的東西完整收回，協會干部打掃會場衛生。

九、主講內容。

十、活動注意事項。

1、協會會員佩戴工作證，盡量統一衣服。

2、座位按順序坐，不能有中間空位現象。

3、主持人注意把握整個活動流程時間安排。

4、主持人在互動交流環節中注意會場輕松愉悅，引導同學積極主動提問。

十一、本次活動特邀單位。

學院團委、院學習工作部、院學生會。

職業生涯的定義就是一個人職業的變遷以及生活理想的實現，是人一生中的走向。職業生涯規劃是大學生活的重要內容，也是思想政治教育的重要渠道。本次講座可以通過職業生涯規劃設計指導，使大學生能夠樹立正確的人生目標，。具備正確的職業生涯規劃意識，并且順利就業，使在座的各位大學生職業生涯更精彩。

十三、活動預期效果。

學生能正確客觀的審視自己、認識自己、了解自己，做好自我評估，包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我該干什么、在眾多的職業面前我會選擇什么問題。

確立目標并制定適合自己職業生涯規劃。

十四、活動可行性分析。

教育工作者的創業規劃篇七

通過舉辦大學生創業街，努力拓寬大學生就業創業視野，增強大學生創業意識和風險意識，為大學生創業實踐搭建成長平臺，提升大學生就業創業綜合素質和能力，營造校園創業氛圍。

贊助商:

(1)育才校區:4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)

(2)燕山校區:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主干道

(2)燕山校區:校園主干道

1、大學生創業街:

(1)分別設在育才和燕山校區，50 —有60個學生攤位，鼓勵大學生創業。學生在活動中有自己的攤位，自主經營商品(在學校允許的范圍內)，自負盈虧。

(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日，xx ——xx年4月20日

(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協議。

(4)經考試合格的學生，由學校發給營業執照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)學生展位的展位費統一以80元定價，具體位置以抽簽方式確定。抽獎時間為4月15日下午5:00 —；八點在學生會辦公室。

2.商家展示和銷售:

(1)分別成立于育才和燕山校區。20個商業攤位，學生會實習部和各學院實習部(外展部)會組織商家進入校園進行展銷。

(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月15日

燕山3月16日，xx ——xx年4月20日

(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協議。

(4)經批準的業務，由學校學生發給營業執照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)商業攤位應劃分具體區域，并標明攤位號碼，根據不同的攤位號碼協商攤位費用。

3.跳蚤市場:

(1)育才和燕山校區分別設立專門的二級市場區，通過二級交易進行資源回收，倡導學生的節約意識，樹立正確的發展觀和價值觀。

(2)燕山校區由青年志愿者協會具體承辦。

(3)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日，xx ——xx年4月20日

(5)每個攤位必須交納100元押金，并簽訂協議，保證在二手市場區的攤位陳列銷售的所有商品必須是二手商品，嚴禁陳列銷售全新商品。如違反規定，押金將被沒收。

(6)安排人員監督和維護活動期間的秩序。

(7)展位具體位置抽簽決定，抽簽時間待定。畫畫的地方是學生會辦公室。

4.趣味繪畫

(1)活動時間:4月19日晚19:00 —；—晚上十點鐘

(2)地點:育才校區圖書館前

燕山校區孔子廣場

(3)活動形式:

1)設立服務宣傳點:

a.利用展板收集學生對這項活動的意見，同時推廣這項活動，提高知名度。b.作為本次活動的咨詢點，為學生提供相應的服務。

第二部分:大學生創業規劃書優秀范本企業名稱:

企業家姓名:

聯系地址:

郵政編碼:

電力:

入門組:a創意組b創業組

日期:年月

一、企業家簡介

學歷、相關課程及企業管理和業務經驗；

二、項目概述

三、市場分析

1.目標客戶描述；

2.企業的市場容量/預期市場份額；

3.市場容量的變化趨勢；

4.競爭對手的主要優勢；

5.競爭對手的主要劣勢；

6.相對于競爭對手的主要優勢；

7.相對于競爭對手的主要劣勢；

四、經營管理

1.運營模式，包括產品(服務)介紹和輸出目標；

2.資源配置，包括生產經營設施、生產資料和勞動力的配置；

3.管理模式，包括公司的物流管理和質量管理；

五、市場戰略

1.營銷計劃；

2.競爭性促銷；

3.市場滲透計劃(如何保持和增加市場份額)；

六、組織結構

1、企業登記的所有制形式；

2.核心管理，包括工作職責、經驗、能力、專長、月薪；

3.人員安排，包括部門、人數、具體職責、月薪(可附組織機構圖、崗位說明書)；

4.公司的營業執照和成本預測；

5.公司的責任，包括保險、納稅和其他成本預測；

七、財務狀態

1.預算和投資報酬；

2.財務數據，包括營業收入、費用和現金流量；

3.財務分析，包括資金和債務的余額預測、月度利潤表、財務變動和各種財務預測表；

教育工作者的創業規劃篇八

我是一名極其熱愛生活，富于追逐夢想的大學生，對未來充滿了無限的憧憬，然而面對現實卻有太多的茫然，尤其是當今社會的競爭是科技的競爭，更是人才的競爭，競爭就像前進道路上的陷阱，如果我們不做好充分的準備，必將被其所連累，還有被推毀的危險，所以提前規劃自己的生涯是比較明智的。

在現代社會，一個人只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的人。職業生涯規劃的重要性，在個人層面上主要表現為：有助于使個人認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。

關于職業生涯規劃的制定，正日益變成一個專業化的領域，現在很多專業的職業咨詢機構和有關專家在進行職業咨詢、指導時，通常采用5個“what”的思考模式，它構成了制定職業生涯規劃的步驟：

第一，whatareyou?要求一個人對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優勢與弱點都要加以深入細致的剖析。

第二，whatdoyouwant?要求一個人對自己未來職業生涯發展的目標和前景，做出一種愿望定位、心理預期和取向審視。

第三，whatcanyoudo?要求一個人對自己的素質、尤其是自身的潛能和實力進行全面的測試和把握。

第四，whatcanyousupportyou?要求一個人對自己所處的環境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準確的認識和把握。

第五，whatcanyoubeintheend?要求一個人對自己所提出的職業目標以及實現方案做出一個具體明確的說明。

一般而言，清晰、全面地回答了以上這樣5個問題，就為能夠系統地制定出一份個人的職業生涯規劃準備了一個重要前提。

對于一個立志創業的人來說，職業生涯規劃與其創業規劃在一定程度上是同一個東西。要制定一份好的創業規劃，從原則上說，應該把握三個主要內容：自已能夠做什么，社會需要什么，自己擁有什么資源。因此，就有必要進行自我分析、環境分析和關鍵成就因素分析。

首先，自己能夠做什么。作為一個創業者來說，只是知道自己想干什么，這還是不夠的，更重要的是，應該知道自己能夠做什么、做到什么。當然，這也是相對而言的，因為一個人的潛能發揮是一個逐漸展現的過程。但是，一個人對自己的興趣、潛能有一個基本的認識，仍然是一項具有前提性的工作。

其次，社會需求什么。一個人在明確自己想做什么、能什么的同時，還應考慮社會的需求是什么這一重要因素。如果一個人所選擇的創業領域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致，但卻不符合社會的需求，那么，這種創業的前景無疑會變得暗淡。由于分析社會需求及其發展態勢并非一件易事，因此，在選擇創業目標時，應該進行多方面的探索，以求得出客觀而正確的判斷。

第三，自己擁有什么資源。要創業，就必然依賴各種各樣的資源。創業者應該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況，是否足以支持創業的啟動和創業成功之后可持續地進行。這里所說的資源，不僅指經濟上的資金，還包括社會關系，即通過自已既有人際關系以及既有人際關系的進一步擴展所可能帶來的各種具有支持性的東西。

總之，一份創業規劃也必須將個人理想與社會實際有機地結合，創業規劃同樣能夠幫助一個人真正了解自己，并且進一步評估內外環境的優勢、限制，從而設計出既合理又可行的職業事業發展方向。只有使自身因素和社會條件達到最大程度的契合，才能在現實中發揮優勢、避開劣勢，使創業規劃更具有可操作性。

一份創業規劃能夠在多大程度上取得實際成功，就取決于它在多大程度上對以上三個原則進行了準確的把握，并進行了最完美的結合。

如果具體地說，一份創業規劃至少應該包括以下一些主要方面的內容：

1、確立創業目標和方案。一個人要把一個創業理想變成為現實，首先就必須確立一個創業目標并制定一個總體計劃。

2、制定創業原則和步驟。創業原則常常是在創業理念的指導下確立的，它會產生有效的創業實踐構想，并使創業活動贏得新的資源。創業步驟把整個創業過程和有關階段加以具體劃分，但是，它在深層上仍然是創業目標、創業原則的一種體現。

3、創造創業的基本條件。要創業，從來不是等到條件成熟了之后才開始的。創造創業的基本條件，這本身就是創業的一個重要組成部分。這種條件既包括創業領域的內在條件，也包括創業領域的外在條件。

4、確定創業的期限。有必要制定一個關于創業成功的時間表。

教育工作者的創業規劃篇九

因而使得科學地、合理地設計自己的職業前景及其過程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢已受到創業者們日益關注。“職業生涯規劃”成為我國近年來出現頻率較高的一個時新詞匯。

在現代社會，一個創業者只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握創業者生方向，塑造成功的創業者生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的創業者，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的創業者。職業生涯規劃的重要性，在個創業者層面上主要表現為：有助于使個創業者認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。

對于一個立志創業的創業者來說，職業生涯規劃與其創業規劃在一定程度上是同一個東西。要制定一份好的創業規劃，從原則上說，應該把握三個主要內容：自已能夠做什么，社會需要什么，自己擁有什么資源。因此，就有必要進行自我分析、環境分析和關鍵成就因素分析。

首先，自己能夠做什么。作為一個創業者來說，只是知道自己想干什么，這還是不夠的，更重要的是，應該知道自己能夠做什么、做到什么。當然，這也是相對而言的，因為一個創業者的潛能發揮是一個逐漸展現的過程。但是，一個創業者對自己的興趣、潛能有一個基本的認識，仍然是一項具有前提性的工作。

其次，社會需求什么。一個創業者在明確自己想做什么、能什么的同時，還應考慮社會的需求是什么這一重要因素。如果一個創業者所選擇的創業領域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致，但卻不符合社會的需求，那么，這種創業的前景無疑會變得暗淡。由于分析社會需求及其發展態勢并非一件易事，因此，在選擇創業目標時，應該進行多方面的探索，以求得出客觀而正確的判斷。

第三，自己擁有什么資源。要創業，就必然依賴各種各樣的資源。創業者應該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況，是否足以支持創業的啟動和創業成功之后可持續地進行。這里所說的資源，不僅指經濟上的資金，還包括社會關系，即通過自已既有創業者際關系以及既有創業者際關系的進一步擴展所可能帶來的各種具有支持性的東西。

總之，一份創業規劃也必須將個創業者理想與社會實際有機地結合，創業規劃同樣能夠幫助一個創業者真正了解自己，并且進一步評估內外環境的優勢、限制，從而設計出既合理又可行的職業事業發展方向。只有使自身因素和社會條件達到最大程度的契合，才能在現實中發揮優勢、避開劣勢，使創業規劃更具有可操作性。

一份創業規劃能夠在多大程度上取得實際成功，就取決于它在多大程度上對以上三個原則進行了準確的把握，并進行了最完美的結合。

如果具體地說，一份創業規劃至少應該包括以下一些主要方面的內容：

1、確立創業目標和方案。一個創業者要把一個創業理想變成為現實，首先就必須確立一個創業目標并制定一個總體計劃。

2、制定創業原則和步驟。創業原則常常是在創業理念的指導下確立的，它會產生有效的創業實踐構想，并使創業活動贏得新的資源。創業步驟把整個創業過程和有關階段加以具體劃分，但是，它在深層上仍然是創業目標、創業原則的一種體現。

3、創造創業的基本條件。要創業，從來不是等到條件成熟了之后才開始的。創造創業的基本條件，這本身就是創業的一個重要組成部分。這種條件既包括創業領域的內在條件，也包括創業領域的外在條件。

4、確定創業的期限。有必要制定一個關于創業成功的時間表。

教育工作者的創業規劃篇十

在當代大學生就業形勢越來越嚴峻的今天，職業規劃開始成為當代大學生爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言，如何體現公司“以創業者為本”的創業者才理念，關注員工的創業者才理念，關注員工的持續成長，職業生涯規劃是一種有效的手段；而對每個創業者而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成時間和生命的浪費。

作為當代當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？每當創業者類經過一次重大變革，總是新的機會在產生，有的機會在消失。只有那些先知先結的創業者才能抓住機會走向成功，而那些抱著舊觀念不放的將會被社會所淘汰。在茫茫創業者海中，如何能先拔頭籌，就看你是否準備充分了，所以，對自己個創業者職業生涯規劃做個適當的規劃是很有必要的。有了目標，才會有動力！

一、自我分析。

1.價值觀。

我崇尚自由自在的生活，不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。從小就被教育要有團體合作精神，所以我一直認為，創業者最可貴的就是能團結合作，全力以赴。這樣可以做到事半功倍。

我的職業價值觀（進行過職業價值觀測試）：工作的目的和價值，在于不斷創新，不斷取得成就，不斷得到領導與同事的贊揚或不斷實現自己想要做的事獲得優厚的報酬，使自己有足夠的財力去獲得自己想要的東西，使生活過得較為富足。希望一起工作的大多數同事和領導創業者品較好，相處在一起感到愉快，是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。

2.性格。

比較外向，開朗，幽默，樂觀的。也很率性。喜歡交朋友，擅長于與創業者溝通，創業者際關系佳，忠實可靠。

3.興趣。

平常喜歡打籃球，聽音樂，逛街，交朋友。還喜歡上網，看些小說，喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養各方面的興趣，比如學吉他，對辯論方面的知識也很想去了解，想成為全方面創業者才。

4.能力。

計算機應用，office軟件應用，聽從指揮，有計劃有思考的去完成一件任務。有責任心，上進心，做事認真投入，擅長想象思維。可以充分發揮善于運用抽象思維、邏輯推理等能力來分析解決問題的優勢，發揚獨立鉆研的學習精神。由于參加學生會和長期擔任班干部，有豐富得管理經驗，實踐能力強。但缺乏耐心、毅力。

我的職業興趣很廣泛，由于我是學管理的，對管理方面的知識比較了解，可以學以致用。希望能夠在企業創業者事行政管理方面有所發展，自我表現和體現我的價值所在。

6.職業個性。

喜歡獨立地計劃自己的活動和指導別創業者的活動，在獨立的和負有職責情景中感到愉快，喜歡對將來發生的事情作出決定，想努力成位一位優秀的領導者。在工作中形成一定個創業者魅力，得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用，以身作則。對自己未來有信心。

7.職業價值觀。

希望工作以團隊合作的方式進行，大多數同事和領導在工作中有融洽的創業者際關系，相處在一起感到舒暢、自然，認為這就是很有價值的事。重視工作中創業者與創業者之間的關系，希望能建立良好的同事關系。愉快、協調的.團隊協作是我這種類型的創業者所追求的。

二、自我分析小結。

所謂江山易改本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不同并制定出相應計劃以針對改正，經常鍛煉，增強體質，以彌補體質不夠帶來的負面影響。要有溫情，有同情心，反應敏捷，有責任感。非常關注別創業者的情緒、需要和動機。善于發現他創業者的潛能，并希望能幫助他們實現。能夠成為個創業者或群體成長和進步的催化劑。忠誠，對贊美和批評都能做出積極地來回應。友善、好社交。在團體中能很好地幫助他創業者，并有鼓舞他創業者的領導能力。

三、未來創業者生。

1.基本目標（理想狀況下）：富裕水平，有房有車；身體健康，工作順利；家庭幸福和睦。

（一）。即日起至大學畢業。

a.認真修完大學所有學分，拿到學士學位及畢業證書；爭取通過英語四六級考試。

b.學好并掌握專業知識，多參加些社會實踐，拓寬視野。

c.鍛煉身體，以良好的體質迎接全新的挑戰。

（二）。大學畢業后5年內。

目標：

a.找份較為理想的工作，不一定要與專業對口，能養活自己。最好能養活家創業者。

b.盡可能在這5年里考取mba證書，提升管理能力。

c.往各方面了解。這期間要盡量多學習各方面的知識技能，多接觸各行業的創業者，以建立更好的創業者脈。

d.不排除經商的可能。

（三）。大學畢業后5/。

目標：

a考取公務員，買套房子（不排除按揭）。

b.如果對原來工作不滿意，則重新找工作。往金融方面發展，要精通該行業的運作方式及發展前景，使自己在與別創業者競爭中有優勢。

c.觀準時機，抓住機遇，自主創業。也是一個不錯的選擇。

d.這是非常關鍵的幾年一定要好好把握。

（四）。大學畢業后10/15年。

目標：

a.買車；過富裕生活。

1.社會環境：

當今經濟全球一體化，我國已從工業化社會進入到信息化社會。加上我國加入wto之后國際競爭更加激烈，加上近期的國際金融風暴，造成有錢的不愿投資怕夸本，沒錢的做什么都很難。每當創業者類經過一次重大變革或一次金融風暴后，總是新的機會在產生，有的機會在消失。只有那些先知先覺的創業者才能抓住機會走向成功，而那些抱著舊看念不放的將會被社會所淘汰。

2.就業環境：

我們將處于一個無固定化職業的社會，下崗及待就業創業者員已越來越多。大學畢業生越來越多，就業壓力越來越大。再加上金融危機所帶來的一系列的問題，我們至少要有一技之長，才能立與不敗之地。行政管理專業具備行政學、政治學、管理學、法學等方面的基本理論和基本知識，受到行政學理論研究、公共政策分析、社會調查與統計、外語、公文寫作和辦公自動化等方面的基本訓練，具備行政管理的基本能力及科研的初步能力，也具備了理論基礎。

教育工作者的創業規劃篇十一

不少大學生會選創業這一條路，創業不是一帆風順的。以下是大學生創業規劃，歡迎閱讀。

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結構

c.公司經營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

建立開發生產設備，并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

1.產品服務a

2.產品服務b

說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

a.產品優勢

b.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

c.研究與開發

d.將來產品及服務

說明你的下一代產品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

e.服務與產品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發c++或nt的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么?你的`競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產品。

a.市場描述

我們計劃或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有xxx，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到xxx。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和xx公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

b.目標市場

我們將目標市場定義為x，y，z。現在，這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。

c.目標消費群

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為：

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

a.競爭描述

b.競爭戰略市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

a.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

b.銷售戰略

描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰略e.市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點

唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

財務數據概要。

如有以下材料，請列出

a.公司背景及結構

b.團隊人員簡歷

c.公司宣傳品

d.相關詞匯

教育工作者的創業規劃篇十二

當下時代，創業已經成為了潮流。很多人開始選擇自主創業，但是大多數人都沒有一個好的創業規劃，由此導致創業失敗的概率增大。因此，創業規劃的重要性不容忽視。擁有一個好的創業規劃，可以讓創業者有效地規避風險，使得創業之路更加穩健。

創業規劃需要注意四大要素：目標、愿景、戰略、計劃。創業的目標需要明確，不能過于宏大，否則無法實現；愿景要宏大而清晰，要有靈魂、有識別性；戰略要考慮周全，要能夠堅持長期實踐；計劃要具體可行，要一步一步執行下去。四大要素相互依存，缺一不可。

創業規劃的成功與否取決于如何制定。在開始制定之前，應該了解自己和對手，評估市場和定位目標群體，確定自己獨特的競爭優勢并分析旗下的產品結構、技術、客戶資源，最后通過梳理實現目標的具體步驟以及財務預算，完善創業規劃。

有了創業規劃之后，要想讓它真正發揮作用，就需要毫不猶豫地執行計劃。創業者需要具備自我驅動力和自我管理能力，堅決按照計劃落實每一步，就算出現異常情況，也不要輕易放棄或改變計劃，否則會給正在發展的企業帶來很大的不利影響。

我對于創業規劃的體會是，制定規劃可以帶給我們更加清晰準確的方向和目標，讓我們不會迷茫和恐慌；同時規劃也是一個不斷完善自我的過程，它需要我們不斷反省和改進，讓我們成長為一個更好的創業者。規劃的最終目的是為了達成想要的結果，而規劃的過程可以讓我們更加深入地了解自己和市場。正如一句話所說的那樣，“失敗并不可怕，可怕的是不知道怎么改變和排除錯誤”。

教育工作者的創業規劃篇十三

大學生的創新創業教育目的是培養大學生的創新創業能力，促進大學生自主創業，創新創業教育是適應經濟社會和國家發展戰略需要而產生的一種教學理念與模式，其本身是一個系統化的工程，要建構創新創業教育課程體系，廣泛開展創新創業實踐活動，建立質量檢測跟蹤體系等。如果將創新創業教育融入到人才培養全過程，那么最基礎性的工作就是建立多層次、立體化的創新創業教育課程體系，這一課程體系應包括兩個層面的課程，一是專門講授創新創業方法的課程，二是人文素質類課程，這類課程可訓練學生的創新創業的基本工作能力。人文素質類課程“職業生涯規劃”主要是指導并幫助大學生們通過對自己的興趣、性格、能力、價值觀四個方面的評估和工作世界（社會經濟等宏觀環境和具體工作的工作性質、所需要教育培訓及相關經歷、工作要求勞動者應具有的個人素質等）各因素的分析，確定自己的目標職業和職業生涯的發展路徑，合理規劃大學期間的生活、學習和工作，自覺提高綜合素質，提升自己的就業能力。因此，“職業生涯規劃”課程對幫助學生燃起創業的激情，發現自己的優勢，提高創新倉4業能力，規劃自己創業的人生方面具有獨特的價值。

大學是人生一個重要的選擇過程的開始。高職院校的學生畢業后，主要有三個出路，一是就業；二是創業；三是專升本。這三條路徑，多數選擇就業，選擇升學和創業的是少數。所以對高職院校來說，有一個重要的任務，就是要引導學生對自己的未來發展有一個規劃，引導他們做好就業、升學或創業的準備。創業對于一名高職學生來說是一個充滿吸引力的詞匯，高職設置的很多專業，如獸醫、會計、食品加工等專業因其專業本身的特點和高職的辦學機制的優勢，使得畢業生一進入工作崗位就能很快適應工作，所以這類專業的學生畢業后小規模創業或畢業工作一段時間后再創業是較有優勢的。創業對于一個高職畢業生來說是有很大誘惑力的，但并非每一個人都適合走這條路。那么，如何讓學生發現自己的創業素質，激發起學生創業的激情，幫助指導學生為創業做好心理、技能等各方面的準備，是大學階段對學生進行創新創業教育的一個重要內容。職業生涯規劃教育就是指導大學生思考并規劃未來發展，主動選擇最適合自己的成功道路。職業生涯規劃的第一步要實現三個目標：一是了解職業生涯規劃是一項怎樣的工作；二是意識到完成職業生涯規劃這個工作對自己未來人生發展非常重要；三是做出承諾愿意花費時間和精力完成這樣這項工作。這一過程也是引導學生發現問題、勇于對自己承擔責任的過程。對于創業者來說必須具有規劃自己人生目標的能力，所以在職業生涯規劃課程教學的第一步，教師就要引導學生要擁有自己創業的夢想，激發起學生創業的激情，鼓勵學生建立起為實現自己未來創業夢想做好準備的決心。

創業的過程困難重重，能否堅持直至成功需要具備良好的創業素質。因此，對于把創業作為人生目標的人來說，不只要有激情，要做好創業的心理準備，同時還必須充分了解自己的優勢和劣勢，清楚自己是否具備創業者的基本素質，能夠清楚地告訴自己“我適合創業”，并以此不斷激勵自己遇到挫折時不退縮。職業生涯規劃的核心內容就是職業定位，要對自己進行職業定位需要學生們思考并回答三個問題：我將來要從事什么工作，我將來要到哪里工作，我職業發展的路徑是什么，進行職業定位的前提是對自我的“特質”進行分析，這也是職業生涯規劃的第二個步驟——自我探索階段。自我探索要完成四項任務：職業興趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作價值觀探索，對這四個方面的分析實質上是讓學生清楚自己：我喜歡做什么，適合做什么，我能做好什么，我在職業活動中最看中的東西是什么，在指導學生進行自我探索的過程，教師可以將創業者的基本素質按興趣、性格偏好、工作技能和工作價值觀四個方面分類，在進行自我探索的過程中重視指導學生對自己是否具有創業者的素質進行評估。特別強調的是評估不是目的，目的是讓學生意識到將來創業必須具備哪些基本素質，如＼9墨圊恬面業果自己還有欠缺的話，必須制定切實可行的規劃進行自我訓練。如創業者必須對成就有高度的欲望、對把握自己的命運有強烈的自信心，這也是我們所說的創業激情。工作價值觀主要有成就、獨立自主、挑戰性、服務他人、人際交往等，因而在工作價值觀探索時，教師可以幫助學生認清自己工作價值觀的同時，指導學生確立創業所需要的工作價值觀，如強烈的成就感、對獨立自主和挑戰性工作的追求等。

創業應具備和掌握的技能和方法創業是一種思考、推理和行動的方法，是在經歷機會的困擾、整體地看問題和進行平衡領導的能力。創業能力就個人能力而言，包括兩個方面，一是專業技能，二是創業素質，創業素質除創業熱情、態度、價值觀外，更重要的是具有創新創業的基本工作能力。麥可思在跟蹤20xx屆高職高專畢業生三年后自主創業人群的調研數據顯示：有效的口頭溝通、積極學習、談判技能、學習方法和理解他人是創業最重要的五項基本工作能力，科學分析、批判性思維、積極學習、新產品構思是創新具有的四種能力。除基本工作能力外，創業除專業技能外還需要有決策能力、計劃管理能力、信息處理能力、目標管理能力等等。要較好地完成職業生涯規劃需要具備較強的職業生涯規劃技能，主要有自我探索技能、信息管理技能、發現問題、問題解決能力、決策能力、獨立思考能力、承擔責任能力、人際交往能力。美國著名的職業規劃研究者辛迪尼梵和理查德鮑爾斯把技能分為專業知識技能、自我管理技能和通用技能三類，按這一技能理論，從完成生涯規劃這項工作的角度來說，上述的生涯規劃技能屬于專業知識技能，但這些技能按辛迪尼梵和理查德鮑爾斯的技能分類方法是通用技能，相當于麥可思所使用的基本工作能力概念，可見，職業生涯規劃的主要技能與創新創業能力是一致的。不僅如此，尋找創業機會需要對環境進行分析，對市場進行調研，從而選擇適合的創業項目，而完成這些工作的方法，包括決策的方法是職業生涯規劃課程的重要內容。

因此職業生涯規劃課程的價值在于在訓練學生掌握生涯規j岵支能和方法的同時，也在培養訓練學生的創新創業能力，幫助學生為自己的未來做出適合自己的職業決策。黨的十八大報告中提出“要推動實現更高質量的就業”的新目標。創業也是實現高質量的就業的一個途徑，創業可以讓勞動者找到一份職業期待吻合度高的工作，擁有自己理想的職業發展平臺，能夠感受到生命的意義、工作的快樂和人生的價值，擁有較高的幸福指數。“職業生涯規劃”課理應在培養高職學生創新創業能力，訓練學生規劃自己創業。

教育工作者的創業規劃篇十四

清澗縣圓夢婚介的市場戰略。

本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務業在未來國民經濟發展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構的經營模式，即自主經營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質量的婚介服務來占領婚介高端市場。

1.1.1行業現狀（省略）。

1.1.2市場需求現狀（省略）。

1.2公司簡介。

做符合區域情況的婚介服務業領袖。

圓夢婚介的創業理想（成為為廣大需求者服務的公司）。

1.3公司管理與組織結構。

和諧共贏的經營管理團隊。

圓夢婚介的競爭優勢之一。

機構初期規模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結構，充分發揮個人和職能部門的專業特長，主要核心管理人員的構成如下：

細化、客戶開發、市場拓展計劃；財務主管，主要負責公司資金營運管理和財務核算；客服主管，主要負責與客戶溝通、開發新客戶、維護良好的客戶關系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設。

為了提供更好的服務，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關工作經驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。

圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責、職責范圍和任職要求。同時建立了一套科學規范的規章制度。

1.4產品和服務。

“真心交流，貼心服務，讓客戶放心”

圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務，讓客戶滿意為最高準則）。

1.5市場與競爭。

“他山之石，可以攻玉”

圓夢婚介的競爭策略。

部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務比較正規，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。

第一、服務方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。

第二、從業人員素質較低，基本是臨時招聘的無業人員或者下崗、退休女工，學歷層次基本在大專以下。

第三、服務人員與年輕的單身白領在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創意，廣告宣傳渠道單一陳舊。

第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；

第三、網絡本身的穩定性以及安全性也是隱患；

第四、即便是網絡交友最終還是要面對面的接觸溝通。

1.6市場營銷。

“浪漫、忠誠、幸福”

圓夢婚介的品牌內涵。

圓夢婚介根據嚴謹的市場分析確定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：

第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統。

第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎上增加品牌內涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸福”的理念注入圓夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。

第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業的“全國性”形象，進而實現××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉變的戰略目標。

1.7財務分析與評價。

科學謹慎、切合實際。

圓夢婚介的'財務原則。

圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務；招募培訓員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為000元。

行了科學測算，對企業利潤進行了合理分配，對企業現金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務評價與分析手段，用于揭示我們項目的內在價值。

財務分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風險能力，是非常值得投資的。

1.8風險與對策。

“知難而進，穩中求勝”

圓夢婚介的經營態度。

市場經濟必然是風險與收益并存的，××婚介要做得是科學規避風險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風險：

第一、市場風險。

第二、管理風險。

第三、財務風險。

本著對投資者負責的態度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風險，并提出了相關解決方案。“知難而進，穩中求勝”是××婚介面對風險的態度。

2.1公司的基本情況（省略）。

2.2公司宗旨和目標。

教育工作者的創業規劃篇十五

前言：

下面描述的是一個校園物流創業企業的財務計劃書。

2.資金來源表。

二、財務決策資金籌集籌資渠道。

一鑒于本公司處于創業階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風險、籌資結構和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：

(1)吸引直接投資。

——企業內部自有資金的募集籌資渠道及策略。

——尋求戰略伙伴的加盟。

1.預測資金使用表。

2.工資分配表。

3.固定資產折舊。

1.現金流量表。

2.預測利潤及利潤分配表。

由以上財務指標分析可得。

1、流動比率和資產負債比率共同反映了本公司的短期負債能力和長期負債能力均較強，能夠支持公司的正常運營。

2.凈利率和投資報酬率反映出本公司的盈利水平較強，并且呈逐年上升趨勢。

前言：

下面描述的是一個校園物流創業企業的財務計劃書。

2.資金來源表。

二、財務決策資金籌集籌資渠道。

一鑒于本公司處于創業階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風險、籌資結構和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：

(1)吸引直接投資。

——企業內部自有資金的募集籌資渠道及策略。

——尋求戰略伙伴的加盟1.預測資金使用表。

2.工資分配表。

3.固定資產折舊。

1.現金流量表。

2.預測利潤及利潤分配表。

由以上財務指標分析可得。

1、流動比率和資產負債比率共同反映了本公司的短期負債能力和長期負債能力均較強，能夠支持公司的正常運營。

2.凈利率和投資報酬率反映出本公司的盈利水平較強，并且呈逐年上升趨勢。

教育工作者的創業規劃篇十六

1、商業構想描述：

(一)本購物中心建立在高新區科學大道，這是一個學生密集區，可提供學生、居民及上班族方便。

(二)本購物中心，建筑總面積約五萬平方米，共分為5層，每層樓約為1萬平方米，每層樓又分為不同的商品區。購物中心內設16部自動扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部貨梯，一部觀光梯，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

(三)購物中心1至3層部分采用自主經營模式，部分采用聯營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

(四)購物中心還有自己的優惠卡，顧客可憑優惠卡打折、積分兌現獎品。

2、經營布局：

一層：飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類。

二層：正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪。

三層：各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。

四層：電玩城、網吧、ktv娛樂場所。

五層：有一半區域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所。

3、拉動客源：宣傳單，當地電臺、電視廣告傳播，舉辦各類優惠活動。

4、市場分析：本購物中心位于高新區，這里是學生密集區，消費量大，消費者多，消費需求量大，然而缺少功能齊全的消費場所，生活不夠方便。本購物中心客源主要以當地學生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大，設施齊全，并與多家服務行業的小企業合作，為大家提供方便，具有很強的競爭力，極大滿足了消費者的需要，具有良好的發展前景。

二、主營產品。

1、經營項目：

一層：飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類。

二層：正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪。

三層：各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。

四層：電玩城、網吧、ktv娛樂場所。

五層：有一半區域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所。

2、經營模式：購物中心1至3層部分采用自主經營模式，部分采用聯營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

3、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全，商品種類豐富多樣。

三、定價計劃。

(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用，4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡)，顧客可以在購物中憑優惠卡再可享受八折優惠(特價商品除外)，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優惠活動，給消費者更大的優惠。

(二)對于如電玩城、網吧等由其經營者自主定價。

四、選址計劃。

1、企業的位置：x高新區科學大道。

2、企業選址計劃的描述：購物中心將選擇在x高新區科學大道進行建立。高新區現今為開發區，購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優惠，同時鄭州是一個交通發達的城市，又是一個以糧食生產的為主的中原城市，進貨等也很方便，價格也會比較優惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方，給個學生等人群提供方便。高新區科學大道是一個新興的開發區，擁有各大新興企業，會涌來一批高技術人才上班族，同時高新區也居住著一些居民，對于這些居民，日常的生活消費不夠方便，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠的將來，這里必會成為一個人流密集區。

3、選擇此地的原因：x高新區名校聚集，共有x大學、x大學、x工業大學、x輕工業學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區還是一個產業聚集區，還有各類小區。然而高新區的大型購物場所比較少，對于學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生，購物更是不夠方便，經常要跑到市中心等地購物娛樂，購物資源不足。為更好滿足高新區各類人員的需求，故在高新區科學大道這一學生密集區建立嘉沿購物中心。

4、銷售方式：零售。

五、促銷計劃。

1、啟動促銷：

(一)媒體廣告。

(二)分發宣傳單。

(三)陳列優惠銷售。

(四)店員推薦。

(五)促銷活動。

2、開張計劃：

(一)選好開張日子，用媒體形式宣傳，同時分發宣傳廣告。

(二)開張酬賓優惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

(三)商品特價優惠活動，所有商品一律七折優惠。

(四)開張揭布，放炮慶祝，播放喜慶音樂。

(五)顧客互動活動，如親子活動，有獎競答，現場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

3、其他促銷計劃：

(一)節假日促銷活動，如商品特價等。

(二)開學大酬賓優惠活動。

(三)購物中心成立周年活動。

六、法律形式。

1、企業的法律形式：合伙企業。

2、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立，同時與多個小型服務企業合作，如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例，按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經營、共負盈虧、共擔風險。同時，合伙企業一般無法人資格，不繳納所得稅。合伙企業可以由部分合伙人經營，其他合伙人僅出資并共負盈虧，也可以由所有合伙人共同經營，具有靈活性。合伙企業也比較容易設立和解散。其經營活動，由合伙人共同決定，合伙人有執行和監督的權利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經營活動，由全體合伙人承擔民事責任。換言之，每個合伙人代表合伙企業所發生的經濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經驗，能夠發揮團隊作用，增強了企業的管理能力。資本實力和管理能力得到提高，增強了企業擴大經營規模的可能性。

七、啟動資金。

投資項目說明：

(一)四五樓娛樂場所租賃。

(二)商品投資。

(三)合作投資。

(四)活動投資。

八、啟動資金來源。

1、資金來源：銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。

九、組織機構與員工。

1、企業組織：董事、副董事、總經理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、采購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經理、售后服務質詢人員、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛人員。

教育工作者的創業規劃篇十七

當代大學生有著自己創業做老板的夢想，當創業之心蠢蠢欲動的時候，你是否有讓夢想成為現實的欲望呢？在夢想要歷經千難萬險，跋山涉水變成現實之前，面對著資金的短缺、實踐經驗的不足、家長的反對、老師同學的疑慮、創業與正常學習的沖突等等眾多問題。

創建一個完整的公司要包括公司概況、組織結構、產權分配、市場預測、盈利能力、營銷策略、發展前景、競爭對手分析、融資途徑等許多細則，而且還要做實質的市場調查和足夠的比較分析，這對于初入商界的年輕人來說，是一個不小的挑戰，也是一個極好的鍛煉機會，它將引導初入者深入理解商業的游戲規則并學會遵守這些游戲規則。

我作為組中的一員，做的是公司的走向發展這一方面，由于準備和理解不足，也曾走了許多彎路，基于對行業的陌生，許多信息的來源只能依靠網絡。那段時間，忙碌地在網上查各種相關資料，做各種整合和分析，忙的不亦樂乎。面對漫天的信息，確實感覺到了任務的繁重，同時也對信息社會的信息爆炸，對信息社會要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉變有了更深的認識。

今天自主創業不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的

走創業之路。相信這次的創業教育實訓，定會成為引領當代大學生創業的一面旗幟，掀起大學生創業的激情，給大學生創業傳經指路。

勇者無畏，為了夢想的實現，即使有再大的風險也會付出實際行動。在校的大學生，恰同學少年，風華正茂，他們創業計劃作品無論成功與否，都已從中獲得了知識與實踐經驗。還會有數以萬計的大學生在創業的道路上，以勇敢者的行動實現創業的夢想。

創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。

同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力.

在這次的企業組建中找到了我的定位，找到了我的目

標，找到了我的夢想！

通過創業課的培訓,我學到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢，自信，有目標的人——這就是我的定義。

我們要養成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業的生涯規劃，并執行。通過這次創業課程的學習，我們掌握了一定的創業知識和技能。對創業過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測。

老師鼓勵我們就業，但也支持我們創業。創業的路是艱難的，是曲折的。創業能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。為此，在創業的過程中我們必須考慮以下問題：

1 確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

2 心態問題。擁有良好的心態，尤其是對創業風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創業成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創業風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下，創業前景也會受到相應不利影響。

3 經驗限制。由于剛步入社會，大學生很難擁有關于創業的直接經驗與間接經驗，創業知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創業困難。

4 知識限制。創業需要企業注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創業不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。 5 資金困境。由于大學生很難有足夠的創業資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術，二是過于珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。

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6 技術限制。理工類大學生受學識的限制，擁有可創業的`技術的大學生只可能是少數。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業，在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。

大學生創業基礎課程，是一門對當代的大學生非常重要的課程。對于許多大學生來講，創業并不陌生，許多大學生在就讀期間已經或多或少接觸了一些，比如開學時買賣生活用品、零食等。大學是我們樹立人生志向的關鍵一步，也是進入社會發展準備的重要階段。所以，我們對進入社會前的發展方向要有規劃。

通過這次創業課程的學習，學到了很多，也掌握了一定的創業知識和技能。對創業過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識。創業的路是艱難的，是曲折的。雖然創業能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。在課程中，老師也說過許多創業成功或者失敗的例子，給我們分析了為什么會成功，為什么會失敗。如果我們去創業，那在創業過程中也應該去借鑒別人成功或失敗的原因。馬云曾說“創業者應該多去看別人失敗的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就這么幾個，看別人失敗的經驗，不會讓你膽子更小，反而會讓你膽子更壯！”，多去看別人失敗的經歷，以后在創業過程中遇到這些問題，就會懂得該如何應對，就不會重蹈覆轍！通過課程學習，我也了解到要創業，必須從以下幾方面開始。

首先，創業需要有堅實的基礎。用一個比喻來說，創業如同建造房屋，地基不穩，就難以長期立足。對于大學生來說，選擇創業不要出于一時沖動，應該慎重的考慮，要了解市場，把握未來市場的發展趨勢，做好創業的前期準備。

其次，要擁有良好的心態，尤其是對創業風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創業成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創業風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下，創業前景也會受到相應不利影響。

再次，創業需要有堅定的信念。所謂信念就是認知、情感和意志的有機統一體，是人們在一定的認識基礎上確立的對某種思想或事物堅信不疑并身體力行的心理態度和精神狀態。在創業路途上，有的人敢于正視暫時的失敗，積極進取；有的人因為一時的成功而沾沾自喜，不思進取。所以，創業能否成功在很大程度上取決于信念是否堅定。

話是：你們是大學生，你們還年輕，而年輕，就是你們值得驕傲的資本，現在這個時代注定要你們去開拓！你們年輕而勇敢，是未來在天空展翅翱翔的雄鷹。不要因為怕失敗，就不敢走出那一步。也說我們現在的學習資源比以前好了不少，讓我們要更加珍惜我們現在擁有的一切，也要學會如何才能真正利用我們現在擁有的一切去創造自己的未來。

創業難，創業成功更難。創業并不是一朝一夕的事，如果想要取得成功，在創業初期，就要做好充分的準備；在創業過程中，還應該樹立堅定的信念，要有創業精神；在創業有一定成就時，也不應有點成功就沾沾自喜，而應該積極進取，用成功化為更大的動力，尋求更大的發展空間，創造更大的價值。

教育工作者的創業規劃篇十八

縣人事勞動和社會保障局將以完善創業政策措施、建立多層次的創業平臺為主線，逐步形成“四大體系”：即以小額貸款為主要內容的創業資金支持體系，以創業培訓為基礎的創業人力資源開發體系，以解決各類創業人群后顧之憂為重點的多層次社會保障體系，以維護勞動者合法權益為核心的維權體系。

一、鼓勵城鄉各類勞動者競相創業。一是宣傳創業典型。開展評選下崗失業人員自主創業和外出務工人員回鄉創業的十大典型，褒揚他們拼搏進取的精神，形成示范帶動效應。二是開展創業教育。加強對新成長勞動力的創業教育，樹立從事非全日制、臨時性、季節性、彈性工作等靈活形式工作也是創業的觀念，增強他們的創業意識和創業能力，拓寬他們的.創業領域。

二、提供良好的創業和就業環境。一是精心實施“民心工程”。通過建立再就業基地、積極引導務工人員返鄉創業等措施開辟創業渠道和就業崗位。成立“便民家政服務中心”，常年收集用工信息、介紹就業。對符合條件的下崗職工發放再就業優惠證，兌現優惠政策。繼續開展黨員干部“一幫一”結對幫扶活動和政府再就業援助活動。二是完善小額貸款擔保工作機制。將小額貸款扶持范圍由原來的國有企業下崗職工逐步擴大到自主創業的大中專畢業生、退役士兵、外出務工回鄉創業人員，并爭取適當放寬貸款期限和貸款額度。建立創業項目風險評估機制，加大對創業項目和小企業的信貸扶持力度。爭取小額貸款發放額超過190萬元。三是建立創業指導服務平臺。將創業服務延伸到街道社區和校園，免費為創業者捉供項目開發、開業指導、創業培訓、小額貸款、政策咨詢一條龍服務。四是為創業者提供人才保證。千方百計為企業引進急需人才；開展干部離崗創業調研，創新干部離崗創業體制機制。五是建立基礎信息動態管理數據庫。對下崗失業人員、農村剩余勞動力就業情況進行普查、登記，建檔建卡，納入縣勞動力市場信息數據庫統一儲存，實行勞動力市場信息和資源信息共享。六是改善農民進城務工就業環境。聯合其他部門，出臺相關政策，清理和取消各種歧視性規定和不合理收費，免費向農民工提供就業信息、職業指導和職業介紹服務。七是不斷擴大勞務輸出。擴大境外、省外勞務輸出，以基地建設為抓手，以提高組織化程度為目標，積極推進勞務輸出基地建設，大力培育勞務輸出品牌。通過采取上述措施，把城鎮登記失業率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮從業人員累計11000人，每年勞務輸出18萬人。

三、大力完善社會保障體系。一是擴大保障范圍。繼續做好農墾企業職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養老保險工作，繼續做好新型農村合作醫療保險工作，充分調動他們干事創業的積極性。二是完善靈活就業人員的參保政策。對于未參保的靈活就業人員和自主創業人員，可按城鎮個體工商戶參保政策參加基本養老保險。對從機關事業單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創業人員參加基本養老保險，原屬財政撥款單位的，原工作年限視同繳費年限，原屬非財政撥款事業單位的離職創業人員，其1995年9月30日前的工齡視同繳費年限。三是完善流動人員養老保險接續政策。參保人員在不同統籌區域間流動，前后繳費年限和個人賬戶可合并計算；參保人員在城鄉之間流動，保留其在城鎮參保的養老保險關系，按規定繳費達到退休年齡的享受城鎮基本養老保險待遇。四是大力推進工業園區企業參加社保。進入工業園區的私營、民營和外資企業參加基本養老保險享受個私經濟參保的優惠政策，實行低進低保。五是逐步建立失地農民基本生活保障機制。失地農民自主創業或靈活就業參加城鎮基本養基保險的，可選擇低比例、低基數的繳費政策，享受相應的城鎮基本養老保險待遇。

四、切實維護勞動者合法權益。建立健全勞動關系協調機制，加強勞動合同管理工作，突出抓好非國有企業勞動合同簽訂工作，重點做好國有企業改制改組、下崗職工等勞動關系處理工作。繼續加強勞動爭議預防和調節體系建設，認真做好勞動爭議案件處理工作，加快推進勞動仲裁機構實體化建設步伐。進一步完善勞動保障監察制度，重點對規范勞動力市場程序、各類企業簽訂勞動合同和參加社會保險、禁止使用童工、農民工工資支付情況開展專項檢查。切實加大對無故拖欠和克扣勞動者特別是農民工工資行為的查辦處罰力度。

五、主動服務全民創業。一是積極開展創業培訓，增強創業能力。加大電腦操作、家政服務等大眾化技能培訓的力度，全年完成免費培訓1000人。整合培訓資源，擴大培訓覆蓋面，把縣職高和勞動就業培訓中心作為重要就業和再就業培訓基地，每年完成培訓7000人以上。鼓勵社會各方面力量參與創業培訓，加快創業師資隊伍建設，積極發展創業中介機構。二是加強與沿海地區的交流與合作。以駐外勞務辦事處為軸心，建立創業項目開發庫，推行“訂單式”培訓。三是切實轉變機關作風，大力實施“陽光政務”。設立舉報箱，公開舉報電話，提高工作的透明度，堅決杜絕各種形式的亂收費。加強與上級對口部門的聯系溝通，贏得更大的支持傾斜。加強“服務型機關”建設，為全民創業創造良好的服務環境。

教育工作者的創業規劃篇十九

清澗縣圓夢婚介的市場戰略。

本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務業在未來國民經濟發展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構的經營模式，即自主經營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質量的婚介服務來占領婚介高端市場。

1.1.1行業現狀（省略）。

1.1.2市場需求現狀（省略）。

1.2公司簡介。

做符合區域情況的婚介服務業領袖。

圓夢婚介的創業理想（成為為廣大需求者服務的公司）。

1.3公司管理與組織結構。

和諧共贏的經營管理團隊。

圓夢婚介的競爭優勢之一。

機構初期規模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結構，充分發揮個人和職能部門的專業特長，主要核心管理人員的構成如下：

細化、客戶開發、市場拓展計劃；財務主管，主要負責公司資金營運管理和財務核算；客服主管，主要負責與客戶溝通、開發新客戶、維護良好的客戶關系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設。

為了提供更好的服務，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關工作經驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。

圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責、職責范圍和任職要求。同時建立了一套科學規范的規章制度。

1.4產品和服務。

“真心交流，貼心服務，讓客戶放心”

圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務，讓客戶滿意為最高準則）。

1.5市場與競爭。

“他山之石，可以攻玉”

圓夢婚介的競爭策略。

部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務比較正規，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。

第一、服務方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。

第二、從業人員素質較低，基本是臨時招聘的無業人員或者下崗、退休女工，學歷層次基本在大專以下。

第三、服務人員與年輕的單身白領在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創意，廣告宣傳渠道單一陳舊。

第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；

第三、網絡本身的穩定性以及安全性也是隱患；

第四、即便是網絡交友最終還是要面對面的接觸溝通。

1.6市場營銷。

“浪漫、忠誠、幸福”

圓夢婚介的品牌內涵。

圓夢婚介根據嚴謹的市場分析確定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：

第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統。

第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎上增加品牌內涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸福”的理念注入圓夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。

第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業的“全國性”形象，進而實現××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉變的戰略目標。

1.7財務分析與評價。

科學謹慎、切合實際。

圓夢婚介的'財務原則。

圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務；招募培訓員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為2000000元。

行了科學測算，對企業利潤進行了合理分配，對企業現金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務評價與分析手段，用于揭示我們項目的內在價值。

財務分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風險能力，是非常值得投資的。

1.8風險與對策。

“知難而進，穩中求勝”

圓夢婚介的經營態度。

市場經濟必然是風險與收益并存的，××婚介要做得是科學規避風險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風險：

第一、市場風險。

第二、管理風險。

第三、財務風險。

本著對投資者負責的態度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風險，并提出了相關解決方案。“知難而進，穩中求勝”是××婚介面對風險的態度。

2.1公司的基本情況（省略）。

2.2公司宗旨和目標。

文檔為doc格式。

教育工作者的創業規劃篇二十

創業是現代社會中越來越受到關注的一項重大活動，它可以帶來巨大的經濟效益，同時也可以帶來自由和成就感。然而，要成功地創業，首先要有一個完整的創業規劃。在我的創業歷程中，我深刻認識到創業規劃的重要性，下面將從五個方面分享我的心得體會。

一、明確目標。

明確的目標是創業規劃的核心，所有后續的計劃都必須與此相關。在制定目標時，要確保其特定、可衡量、可實現、相關、有時限，即SMART原則。例如，你可以設定一個每月增加10%銷售額的目標，這將推動你推出更多的創新產品來吸引更多的客戶。

二、制定策略。

目標是我們到達夢想的終點，但要達到終點，需要制定策略來指導我們走向正確的方向。策略是指可行的方式、方法和途徑，以實現預定目標的總體規劃。通過分析市場和競爭對手，選擇適合自己的發展方向和方法，制定出具體實施方案，才能為整個企業的發展保駕護航。

三、理財管理。

錢是創業的重要資源，創業公司要在有限的資源下盈利，通過理財管理保證現金流的充足，并掌握天平的兩端。因此，在創業規劃中，理財管理必不可少，通過制定合理的預算和資金流轉計劃，可以避免自己在成本控制以及日常經營中被債務和現金流問題拖累。

四、團隊建設。

創業團隊是創業企業的核心力量。在創業規劃中，建立具有凝聚力和自驅力的團隊，培養和選拔優秀成員，建立起健康和諧的公司文化，可以幫助企業積極應對外部環境，并保持一個良好的內部營商環境，最終彌補人才短缺的缺陷。

五、趨勢把握。

隨著市場和科技的不斷發展，趨勢把握成為創業者和企業不可或缺的能力。創業規劃的最后一個要素是要時刻關注市場的發展趨勢和對未來的憧憬，引領趨勢而非被趨勢所掌控。通過閱讀行業內期刊，出席專業會議，還可以參加創業沙龍等，學習新的發展趨勢，抓住市場的機遇，擴大市場份額。

總之，創業規劃是創業成功的前提，需要以目標為核心，通過策略制定、理財管理、團隊建設和趨勢把握等環節的落實，保證企業長期持續發展的可能。創業路上，不斷總結和豐富自己的經驗，規劃完善和不斷創新思路，是企業成功的不二法則。

教育工作者的創業規劃篇二十一

如果你也正在經歷“內心創業”階段，那么在制定個人發展計劃時不妨借助框架指引。誠然，書店里有各種書籍可供參考。但借鑒成功企業家每天都在運用的一套可行、符合邏輯的系統未嘗不是一條快捷方式。“內心創業者”與“企業創業者”一樣，需要思考以下問題：

2. 我的市場定位是什么?一個初創企業通常對其產品的形式和功能設定多種可能性，但其成功與否必須看是否迎合和滿足市場需求。對個人來說就簡單得多：你的個人追求，你用盡一生熱情所希望實現的，僅僅是你為自己定下的理想和目標;而實現的過程也自由得多了。是研究弦樂器藝術、開一家吉他修理店?這市場恐怕不是很大?誰在乎?關鍵是談到這些理想和目標時，你是否熱血沸騰?如果是，那你就找到了你的定位。“內心創業”成功與否首先取決于所定目標是否帶來個人滿足感。如何定義成功?個人的成就感和受到尊敬是不可或缺的，而利潤和名聲則是錦上添花。在定位階段思考和探討個人激情、理想和目標，這將有助于制定和規劃行動計劃。

3. 我的市場策略是什么?即便是最偉大的創意，如果沒有實現，它的價值也是零。初創企業以創意想法為基礎，并推出產品和服務，為客戶創造最大價值。那么，“內心創業”如何為社會帶來價值?“內心創業”的目標可以是很多個，可以是幾個，也可以只有一個。但無論如何，執行計劃必不可少。以今天為零的起點，勾畫一條時間曲線，終點也許是2年、5年還是10年之后。定下明確的目標后，再把它分解成一個個階段性的小目標，以利于大目標的一步步達成。制定時間曲線圖不能急于求成，必須借此機會對自己的計劃和策略框架做進一步的解析。在認識了自己的優勢和定位后，時間曲線將為你提供適當的市場進入策略。

4. 我如何屹立不倒?輝柏嘉(faber-castell)在250年前創辦，他們如何長盛不衰?企業長壽并不是偶然的，而是通過一系列的可持續發展策略來實現。 “內心創業”旨在實現內心的激情。這需要時間和精力的投入。50歲以上自然不如30歲之前精力旺盛，因此，注意飲食和健身是關鍵。我本身從50歲開始，便極力追求頭腦、身體和靈魂的一體化，這助益很大。冥想和瑜伽對我練就頭腦和身體健康幫助很大，而少吃加工食品，多吃健康食品，也有助我的身心健康。

5. 我如何回饋社會?企業慈善或社區參與顯然并不是一個企業取得成功或保持永續發展的先決條件。但盡管如此，大多著名企業仍然不忘在推行企業發展計劃的同時承擔社會責任。相信我們大多數人也希望自己成為一個受社會敬仰的人。是否回饋社會純屬個人選擇，這一點雖不一定納入個人發展計劃，但無疑是值得考慮的。

教育工作者的創業規劃篇二十二

作為剛剛畢業的大學生，我對于創業充滿了憧憬和向往。然而這并不意味著我能夠毫無規劃地躍入創業大潮。相反，經過一段時間的思考和實踐，我逐漸認識到創業規劃對于一個初創企業的重要性，并深刻體會到其中的利與弊，以及創業者需要學習的最關鍵的心得和體會。

二

首先，創業規劃是任何成功創業企業的重要前提之一。和一個家庭需要一個可行的預算和一份明智的計劃以確保其順利運行一樣，一個成功的公司也需要一個明確的發展方向，一個實施計劃，以及對惡劣環境進行應對的計劃。隨著你的企業不斷發展和擴大，你的規劃也逐漸發展和重塑。因此，創業是絕對需要進一步了解和收集相關信息，制定詳細計劃和計劃的能力。

三

然而，創業規劃同樣也不是萬能的。一個缺乏彈性的創業規劃可能無法應對突發事件和變化。因此，我認為我們應該學會靈活地調整規劃，并及時更新規劃以及企業的戰略方針。我們無法預見今后公司可能遇到的所有情況。

四

此外，創業規劃需要更多的投入，例如時間、精力和資金，以及處理情況的能力。一些企業可能會因為過于依賴宏觀規劃而喪失對細節的把控和決策力。在制定創業規劃的初期，必須明確自己的資源和能力，并時刻把握市場變化和相關法規的變化。

五

綜上所述，通過我的創業規劃的體驗和感悟，我認為一個明確的創業規劃對于企業的成功至關重要。盡管創業規劃不是萬能的，但我們仍然需要理智地分析和判斷自己的能力和資源，以及對整個市場的判斷和變化的掌握。這樣，我們的創業規劃和企業的發展才有可能更加穩定和有益。