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最新車間培訓工作總結(實用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-06 12:55:13
最新車間培訓工作總結(實用11篇)
時間:2024-01-06 12:55:13     小編:JQ文豪

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間培訓工作總結篇一

有梭車間xx年度培訓工作按照培訓中心要求,緊緊圍繞部門方針目標,認真落實職代會精神,為企業(yè)發(fā)展服務,致力于打造一支敢打硬仗,團結拼搏,朝氣蓬勃的職工隊伍,主要做了以下工作。

一、領導帶頭,干部積極參與,評選“優(yōu)秀培訓教員”活動,通過活動,干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風氣,大家比學習,講技術,看貢獻,你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺階。

二、注重理論培訓,促使工作標準上臺階,質量水平上臺階。我們質量上重點對值車工、分析工講《疵布評分標準》,操作上重點講《工作法》,設備上重點講《工作原理》,《安裝調(diào)試標準》。通過培訓,使大家工作中能時刻用標準衡量自己,自覺執(zhí)行標準,提高了工作標準,保證了產(chǎn)品質量,二季度下機一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來最好水平。

三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用。今年4月份、5月份車間重點針對生產(chǎn)問題,開展班后小課堂活動,活動次數(shù)增加了倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié),對提高質量水平,起到了極大作用。

四、全員參與,點多面廣,干部負責所屬轄區(qū)的職工培訓工作。技術員、輪班長、教練員、小組長、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對轄區(qū)內(nèi)職工進行理論授課和技能培訓,注重實用性、及時性,避免了盲目性。

五、周密計劃、精心安排,狠抓落實工作。設備、操作培訓結合春季操作、設備大比武活動,既有理論學習,又安排實際練兵,扎扎實實提高了干部職工素質,為企業(yè)“開拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設謀發(fā)展”做出積極貢獻。

經(jīng)過半年培訓工作,干部職工素質明顯提高,工作標準,質量水平明顯提高,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機一等品率連續(xù)三個月完成x%以上,實現(xiàn)了職代會“干部職工素質明顯提高適應求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的標準。在今后的培訓工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績。

車間培訓工作總結篇二

20xx年,po車間針對各個裝置的特點,采取的不同形式的培訓教育。全車間總計120個學時,累計參加培訓人數(shù)為1000人次。經(jīng)過培訓教育,各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

po裝置針對裝置特點,采用了現(xiàn)場和課堂交流兩種形式的培訓。在現(xiàn)場培訓上,揭木旺和陳耀高作了詳細的講議,并發(fā)到每個聽課人手上。po裝置經(jīng)過多年的運轉,工藝管道及設備,與早期相比,有了較大的變化。對于長期呆在中控的操作員,現(xiàn)場各個方面的變化了解還是比較不夠。通過他們兩個的細心教導,中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。po生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn),所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質量不合格。中控主操、值班主任和po技術員負責這方面的內(nèi)容。他們將平常在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的情況,整理好作好筆記,并在課堂上與聽課人積極踴躍的交流探討。授課內(nèi)容較為廣泛,包含工藝、設備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。上課后,極大的擴展員工的知識面,加強了其處理事情的能力。通過與員工的交流探討,各授課人也得到提高。

聚醚裝置根據(jù)裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝,硬泡牌號m-8826和m-4110ⅱ進行開發(fā)和生產(chǎn),e線生產(chǎn)線的擴建,都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進一步提高,加上裝置人員變化較大,新來員工較多,因此培訓需要有針對性地加強,聚醚裝置今年的培訓是在以穩(wěn)固裝置基礎知識為前提,重點學習新工藝新生產(chǎn)線的目的下進行的。

培訓從3月19日開始,到11月1日崗位練兵考試結束,總共20學時,參加培訓約為135人次。授課人皆為經(jīng)驗豐富、操作水平較高的裝置技術員、班長和老員工。培訓內(nèi)容有:聚醚e線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控dcs的操作注意事項等等。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學習了新知識,鞏固了舊知識。公用工程在培訓上開展對各崗位的工藝流程、關鍵控制點及應急處理進行詳細的講解。特別的應急處理方面,各班組進行討論,并總結出正確的方法。同時開展以班組為單位的安全環(huán)保培訓活動。通過活動的開展,班長、員工及在崗臨時工都積極主動提出各項合理化建議,裝置給予考證采納;員工還積極進行隱患自查活動,對隱患進行合理的處理,未能作有效處理的上報裝置。通過以上活動的開展,提高的了員工的主觀能動性和操作水平,同時在安全環(huán)保意識有了較大的提高。

今年設備方面的培訓主要是圍繞著“設備的使用、維護及異常處理”進行講解。從各個裝置各個崗位的運行特點和常出現(xiàn)的問題進行培訓,由現(xiàn)場人員相互討論,挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率。通過學習設備管理和故障診斷技術,認識到設備管理不是被動的設備管理,應積極的,挖掘設備生產(chǎn)或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率,有效的控制設備檢修維護成本。在故障診斷技術上,充分發(fā)揮每個現(xiàn)場人員的主觀能動性,以避免不要的人為因素造成的損失。

安全方面的培訓,安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。

1、現(xiàn)場指導教育員工使用學習固定式長管呼吸和組織員工在消防隊學消防器材的使用

2、開展安全環(huán)保活動,組織員工在車間會議室學習危險化學品的知識培訓,并給予考核

3、車間選派四名員工參加公司的安全知識競賽,并取得較好名次。

4、事故應急預案處理演練活動:6月18日公司和泉港安監(jiān)局

給織191罐區(qū)員工進行po槽車裝車過程管線漏著火演練。通過演練發(fā)現(xiàn)正壓式長管呼吸器使用不熟練。針對問題,組織人員再次進行學習。

通過安全培訓學習,員工不僅學習到了相關安全知識,也提高遇危險情況自救和互救能力,提高安全環(huán)保意識。

通過這一年的培訓,員工在各項能力有了不同程度的提高,但在培訓過程中也暴露不少問題。在培訓過程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對現(xiàn)場的熟悉程度還有待提高,針對此問題,需要多安排中控人員在現(xiàn)場有針對性的進行講課;新來員工較多,與老員工同堂學習,進度跟不上,以后上課需要多照顧新員工。在新的一年,po車間培訓工作,在去年的基礎上,針對以上問題,在培訓計劃作針對性的改進,努力將xx的培訓工作做好,從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

車間培訓工作總結篇三

有梭車間xx年度培訓工作按照培訓中心要求,緊緊圍繞部門方針目標,認真落實職代會精神,為企業(yè)發(fā)展服務,致力于打造一支敢打硬仗,團結拼搏,朝氣蓬勃的職工隊伍,主要做了以下工作。

一、領導帶頭,干部積極參與,評選優(yōu)秀培訓教員活動,通過活動,干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風氣,大家比學習,講技術,看貢獻,你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺階。

二、重視理論培訓,促使工作標準上臺階,質量水平上臺階。我們質量上重點對值車工、分析工講《疵布評分標準》,操作上重點講《工作法》,設備上重點講《工作原理》,《安裝調(diào)試標準》。通過培訓,使大家工作中能時刻用標準衡量自己,自覺執(zhí)行標準,提升了工作標準,保證了產(chǎn)品質量,二季度下機一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來最好水平。

三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用。今年xx月份、xx月份車間重點針對生產(chǎn)問題,開展班后小課堂活動,活動次數(shù)增多了倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的`關鍵環(huán)節(jié),對提升質量水平,起到了極大作用。

四、全員參與,點多面廣,干部負責所屬轄區(qū)的職工培訓工作。技術員、輪班長、教練員、小組長、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對轄區(qū)內(nèi)職工進行理論授課和技能培訓,重視實用性、及時性,避免了盲目性。

五、周密計劃、精心安排,狠抓落實工作。設備、操作培訓結合春季操作、設備大比武活動,既有理論學習,又安排實際練兵,扎扎實實提升了干部職工素質,為企業(yè)開拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設謀發(fā)展做出積極貢獻。

經(jīng)過半年培訓工作,干部職工素質明顯提升,工作標準,質量水平明顯提升,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機一等品率連續(xù)三個月完成x%以上,實現(xiàn)了職代會干部職工素質明顯提升適應求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求的標準。在今后的培訓工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績。

車間培訓工作總結篇四

5月份全月公司內(nèi)部共進行培訓25次,包括公司的生產(chǎn)部門及各管理部門,參與培訓的人員達400多人次。

培訓課程主要分為以下幾類:

1、規(guī)章制度類:公司規(guī)章管理制度、新員工崗前培訓、車間管理制度、標簽與操作記錄的規(guī)范書寫。

3、設備類:焚燒爐主要設備操作、車間常用機泵使用方法及防護措施、安全設施培訓資料、輔材使用領用管理辦法、液相色譜儀操作與維護。

4、產(chǎn)品質量類:產(chǎn)品質量與交叉污染措施控制。

(一)、取得的成績:

1、同以前的培訓相比,從培訓部門、培訓項目數(shù)量、接受培訓的人數(shù)等方面,都有一定的增長。

2、通過培訓,員工在安全操作、工藝流程、設備管理方面的認識進一步增強,為安全生產(chǎn)打好基礎。

3、進一步優(yōu)化鞏固了公司現(xiàn)有的培訓制度。吸取經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新。

(二)、存在的問題:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的.興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺。

1、做好培訓基礎工作。

3、加強對車間部門培訓主講人員的培養(yǎng)。

車間部門主講人員培訓能力技巧的好壞直接關系到培訓的成果,因此我們要建立起一支有效的有才的培訓隊伍。可以通過專門的培訓機構對其進行培訓教育,增強其培訓技巧,從而更好的對車間員工進行培訓。

4、多措并舉,提高培訓質量。

摒棄傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式,室內(nèi)與現(xiàn)場相結合,開展現(xiàn)場技術問答、技術拷問等活動。

充分發(fā)揮電教媒體的作用,通過多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設備管理,同時播放一些事故案例,使員工更直白的認識到安全生產(chǎn)的重要性。

6、人力行政部繼續(xù)實行起自己的職能,加強監(jiān)督檢查,鞏固學習培訓效果。

車間培訓工作總結篇五

為了保證培訓質量,在培訓中我們有以下幾個特點:一是我們改了以往只重數(shù)量不重質量的培訓方式,將這次培訓分兩個階段,先是針對培訓內(nèi)容,制定出適合的培訓方式。多講一些適應現(xiàn)場的內(nèi)容,多用舉例子來提高學員的學習興趣進行集中培訓,也就是先將職工集中起來把重點內(nèi)容,其次是對《htk499紅外線軸溫探測系統(tǒng)》、和《電工基礎》進行講解,讓他們了解我們的培訓意圖;二是在此次培訓中我們采用了新的教學方法,就是把要培訓的重點做成軟件,用這種新的教學方法對職工進行培訓,給他們一種耳目一新的感覺,讓職工在心情愉悅的情況下學習到更多的知識。三是在培訓內(nèi)容上我們大量采用實例教學,把今年以來《紅外線軸溫探測系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見故障進行全面整理、歸類、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中,讓大家之間產(chǎn)生互動,增加了課堂的生動性。

在這次培訓中我們包機班組取得效果比較顯著,新職人員一致贊成我們采取的這種培訓方式,希望今后這種培訓列為到日常工作中,讓更多的職工從中受益,但由于在培訓過程速度快,還有一些學員的接受效果不好,因此,在今后的培訓中我們應盡量做到以下幾點:

1、分層次對職工進行培訓。職工的文化素質參差不齊,有的是中專、技校畢業(yè),有的是轉業(yè)兵,有的是由于各種原因接班的,而他們的接受能力就相對有所不同。因此,在今后的培訓中,我們不能一概而論,而是分層次進行,讓尖子帶動薄弱人員,給接受能力強的人快講,給接受能力差的人一點一點講解,以便于同步進行。

2、在培訓內(nèi)容上選擇重點,不泛泛而講。要想搞好班組職工的培訓工作,我們就應該在培訓內(nèi)容上下功夫,選擇一些現(xiàn)場適用的,切合實際內(nèi)容對職工進行培訓,不能是拿過規(guī)章,不加以選擇就泛泛講來,讓職工聽起來泛而無味,起不到好的效果,收不到好的作用。因此在培訓過程中我們應把培訓的重點放在現(xiàn)場的實際操作上。

車間培訓工作總結篇六

20xx年,xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,結合車間生產(chǎn)實際,發(fā)揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現(xiàn)將車間xx年員工培訓開展及完成情況匯報如下:

1.20xx年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,并認真組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。共計培訓正式員工1440人次,108課時,組織考試10場,合格率100%;勞務工培訓1440人次,108課時,培訓內(nèi)容均能掌握。

2.制定新進員工培訓計劃,督促講師認真?zhèn)湔n,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共計培訓新進員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓272人次,72課時,經(jīng)轉正考試合格,現(xiàn)均已獨立頂崗;學校實習生12人,培訓378人次,72課時,現(xiàn)已進入班組跟班學習,通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,均已掌握基本操作;電校實習生28人,理論培訓120課時,理論考試合格,現(xiàn)已安排進入班組進行現(xiàn)場學習。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作。

3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓。其中參加水處理作業(yè)取證培訓11人,水處理作業(yè)復證培訓3人,煤質分析作業(yè)取證培訓10人。

4.根據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn),對于能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。參考人員31人,通過25人,通過率80.6%。

1.車間具體負責20xx年度培訓計劃的落實和考核,建立和完善培訓管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地、教材,并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。

2.車間響應公司提倡“減員增效”的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現(xiàn)全能值班,達到一崗多能的效果,車間對xx,xx等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。在進行了9個月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。

3.結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,并每月開展精細化操作能手評比活動。

4.結合師傅帶徒,開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。

1.輪崗時間較短,對崗位技能不能學精。

在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對性的崗位培訓教材開發(fā)力度有待提高。

通過培訓調(diào)研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。

針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎差的現(xiàn)象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業(yè)務能力。

1.加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。

2.提高車間專業(yè)技術人員的技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,并指導形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術資料留檔。

3.加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

4.緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

綜上所述,xx將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,為xx飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅實的基礎,持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

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車間培訓工作總結篇七

20xx年,xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,結合車間生產(chǎn)實際,發(fā)揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現(xiàn)將車間20xx年員工培訓開展及完成情況匯報如下:

1.20xx年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,并認真組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。共計培訓正式員工1440人次,108課時,組織考試10場,合格率100%;勞務工培訓1440人次,108課時,培訓內(nèi)容均能掌握。

2.制定新進員工培訓計劃,督促講師認真?zhèn)湔n,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共計培訓新進員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓272人次,72課時,經(jīng)轉正考試合格,現(xiàn)均已獨立頂崗;學校實習生12人,培訓378人次,72課時,現(xiàn)已進入班組跟班學習,通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,均已掌握基本操作;電校實習生28人,理論培訓120課時,理論考試合格,現(xiàn)已安排進入班組進行現(xiàn)場學習。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作。

3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓。其中參加水處理作業(yè)取證培訓xx人,水處理作業(yè)復證培訓3人,煤質分析作業(yè)取證培訓10人。

4.根據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn),對于能勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。參考人員31人,通過25人,通過率80.6%。

1.車間具體負責20xx年度培訓計劃的落實和考核,建立和健全培訓管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地、教材,并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。

2.車間響應公司提倡“減員增效”的號召,為了提升各崗位人員的技術操作水平,實現(xiàn)全能值班,達到一崗多能的效果,車間對xxx,xxx,xxx,xxx,xxx等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。在進行了9個月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能及時補充力量,保證安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,開拓了視野,提升了員工的綜合素質。

3.結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,并每月開展精細化操作能手評比活動。

4.結合師傅帶徒,開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的不錯氛圍至xx月共計組織了5次車間級技能比武。

1.輪崗時間較短,對崗位技能不能學精。

在輪崗的過程中,也有不足之處例如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提升技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對性的'崗位培訓教材開發(fā)力度有待提升。

通過培訓調(diào)研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)健全,建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提升培訓針對性的重要前提。

針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎差的現(xiàn)象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業(yè)務能力。

1.加強車間管理人員自身的學習,提升管理人員的綜合素質,健全知識結構,加強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提升管理人員總綜合處理能力。

2.提升車間專業(yè)技術人員的技術理論水平和專業(yè)技能,加強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,并指導形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術資料留檔。

3.加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,加強嚴格履行崗位職責的能力。

4.緊抓新員工培訓,保證培訓效果的真實有效,應增加檢查指導力度,健全制度。車間應建立健全自己的培訓制度,并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提升。

綜上所述,xx將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實,把員工技能水平和綜合能力提升作為重點,為xx飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅實的基礎,持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

車間培訓工作總結篇八

按照化工有限公司冬季培訓工作實施方案的總體要求,為確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn),我們電儀車間針對冬季安全生產(chǎn)裝置管線易凍、易堵、易滲漏,員工難操作的特點,結合車間的實際工作情況及員工的崗位需求,認真編制了《冬季培訓計劃運行表》,并按照培訓計劃的具體安排對員工有針對性地組織開展了冬季培訓。較好地完成了車間1月份培訓的各項工作。下面將本月的培訓工作做以總結:

本車間1月下旬,按照上級要求編制了《冬季培訓計劃運行表》,由負責授課的教師收集好培訓的信息資料,編制好培訓教案。按時為學員授課。

在冬季培訓中,重點講解在冬季突然停暖的采暖出理,冬季施工作業(yè)中安全問題,提升了員工冬季維修能力,提高了防范意識,確保了裝置本質安全。

本車間于月25日對崗位員工的培訓情況進行了考試驗收。此次考試有16名員工參加。考核結果80分以上,90分以下有1人;90分以上,100分以下有15人。通過考核,大多數(shù)人對本月培訓知識都能夠較熟悉掌握并能實際應用,收到了良好效果。基本達到了此次活動培訓的目的。

我電儀車間將繼續(xù)按照培訓計劃和化工有限公司要求,努力配合上級完成各項培訓工作任務。提高全體員工素質,確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

車間培訓工作總結篇九

20xx年,員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,結合車間生產(chǎn)實際,發(fā)揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現(xiàn)將車間xx年員工培訓開展及完成情況匯報如下:

年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,并認真組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。共計培訓正式員工1440人次,108課時,組織考試10場,合格率100%;勞務工培訓1440人次,108課時,培訓內(nèi)容均能掌握。

2.制定新進員工培訓計劃,督促講師認真?zhèn)湔n,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共計培訓新進員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓272人次,72課時,經(jīng)轉正考試合格,現(xiàn)均已獨立頂崗;學校實習生12人,培訓378人次,72課時,現(xiàn)已進入班組跟班學習,通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,均已掌握基本操作;電校實習生28人,理論培訓120課時,理論考試合格,現(xiàn)已安排進入班組進行現(xiàn)場學習。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作。

3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓。其中參加水處理作業(yè)取證培訓11人,水處理作業(yè)復證培訓3人,煤質分析作業(yè)取證培訓10人。

4.根據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn),對于能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。參考人員31人,通過25人,通過率80.6%。

1.車間具體負責xx年度培訓計劃的落實和考核,建立和完善培訓管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地、教材,并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。

2.車間響應公司提倡“減員增效”的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現(xiàn)全能值班,達到一崗多能的效果,車間對等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。在進行了9個月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡單的`處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。

3.結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,并每月開展精細化操作能手評比活動。

4.結合師傅帶徒,開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。

1.輪崗時間較短,對崗位技能不能學精。

在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對性的崗位培訓教材開發(fā)力度有待提高。

通過培訓調(diào)研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。

針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎差的現(xiàn)象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業(yè)務能力。

1.加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。

2.提高車間專業(yè)技術人員的技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,并指導形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術資料留檔。

3.加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

4.緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

綜上所述,將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,為飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅實的基礎,持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

車間培訓工作總結篇十

20xx年2月11日,我有幸參加了《生產(chǎn)干部訓練營》的培訓活動。培訓知識有很強的實用性,對日常工作和生產(chǎn)現(xiàn)場有很強的指導意義。經(jīng)過這次培訓,作為一名生產(chǎn)一線的管理干部,我內(nèi)心受到很大的觸動,使我對“執(zhí)行力、現(xiàn)場5s管理和浪費的消除、生產(chǎn)干部的角色定位與心態(tài)調(diào)整、工作計劃與時間管理、溝通與激勵能力提升”等內(nèi)容有了全新的理解。

作為涂裝一車間的調(diào)度員,與車間生產(chǎn)管理、車間成本控制等零距離接觸。涂裝車間是能源消耗大戶,其中,漆、膩子、固化劑等價格昂貴,生產(chǎn)中不經(jīng)意的浪費就會給公司帶來巨大的生產(chǎn)成本。20xx年是公司的質量提升年,提升質量是企業(yè)生存的必要條件,管控成本是賺取更多利潤的手段,而我作為一線生產(chǎn)的管理人員,是公司質量提升、成本降低的先鋒隊,肩負著巨大的.使命。

通過培訓,豐富了我的理論知識和實踐水平,對日常工作和管理等有了很大的幫助,也明確了以后自己努力的方向。下面,我談一下自己的體會:

1.學習的理解學習不是一種形式,也不是一種義務,學習是一種心靈的根本改變。只有從心靈的改變,才能完全的去掌握一種理念和一種思路,才能從根本上去理解“高效的生產(chǎn)管理與最低的成本控制”。

2.責任當面對車間涂裝和裝配的質量問題時,我應該更多的是考慮自己的責任,而不是歸罪與外。面對問題,積極尋找自己工作的管理和決策的失誤,然后尋找問題的根本解決方案,才能提高車間的執(zhí)行力,從根本上解決問題。返修不能從根本上解決問題。

3.現(xiàn)場管理通過這次培訓,“現(xiàn)場管理”不是簡單的“5s管理”。在以后的工作中,管理對象提升為“人、機、料、法、環(huán)”。努力減少現(xiàn)場工作的不和諧因素,減少現(xiàn)場工人的勞動強度,減少生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率。

4.角色定位與認知作為一名生產(chǎn)一線的基層干部,面對工作,賦予了工作特殊的意義。工作中有生產(chǎn)任務的計劃,改善和協(xié)調(diào)和基層人員的培養(yǎng)。通過這次培訓,認識到卓越企業(yè)看基層。在以往的工作中,我們忽略了對生產(chǎn)一線工人的培養(yǎng)。他們是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,是質量的根本保證。加強他們學識和實踐技能的培訓,為質量的保證打下堅實的基礎。

5.時間時間給予每個人都是公平的,是無法蓄積的,無法取代的。在日常工作中,要合理安排生產(chǎn)計劃和工作節(jié)拍,同時優(yōu)化生產(chǎn)管理。避免車間加班。魯迅先生說:時間是組成生命的材料,浪費別人的時間是無異于謀財害命的。加班也是浪費車間的電能,也生產(chǎn)成本的增加。

6.溝通和交流秉承“責任,包容和溝通”的文化理念,偉大的事業(yè)需要溝通,只有及時和高效的溝通,才能加強企業(yè)生產(chǎn)運作,減少成本浪費。

車間培訓工作總結篇十一

20xx年,****員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,結合車間生產(chǎn)實際,發(fā)揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現(xiàn)將車間20xx年員工培訓開展及完成情況匯報如下:

1.20xx年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,并認真組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。共計培訓正式員工1440人次,108課時,組織考試10場,合格率100%;勞務工培訓1440人次,108課時,培訓內(nèi)容均能掌握。

2.制定新進員工培訓計劃,督促講師認真?zhèn)湔n,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共計培訓新進員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓272人次,72課時,經(jīng)轉正考試合格,現(xiàn)均已獨立頂崗;學校實習生12人,培訓378人次,72課時,現(xiàn)已進入班組跟班學習,通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,均已掌握基本操作;電校實習生28人,理論培訓120課時,理論考試合格,現(xiàn)已安排進入班組進行現(xiàn)場學習。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作。

3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓。其中參加水處理作業(yè)取證培訓xx人,水處理作業(yè)復證培訓3人,煤質分析作業(yè)取證培訓10人。

4.根據(jù)新員工在實習期間的.工作表現(xiàn),對于能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。參考人員31人,通過25人,通過率80.6%。

1.車間具體負責20xx年度培訓計劃的落實和考核,建立和完善培訓管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地、教材,并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。

2.車間響應公司提倡“減員增效”的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現(xiàn)全能值班,達到一崗多能的效果,車間對***,***,***,***,***等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。在進行了9個月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。

3.結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,并每月開展精細化操作能手評比活動。

4.結合師傅帶徒,開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。

1.輪崗時間較短,對崗位技能不能學精。

在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對性的崗位培訓教材開發(fā)力度有待提高。

通過培訓調(diào)研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。

針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎差的現(xiàn)象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業(yè)務能力。

1.加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。

2.提高車間專業(yè)技術人員的技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,并指導形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術資料留檔。

3.加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

4.緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

綜上所述,****將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,為****飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅實的基礎,持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來......
最新車間工會年終工作總結 車間工會上半年工作總結實用
發(fā)布時間:2023-04-26
總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼?.....
車間月工作總結匯報 車間工作總結(實用15篇)
發(fā)布時間:2023-10-04
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來......
2023年車間員工培訓計劃 車間新員工培訓計劃(3篇)
發(fā)布時間:2023-03-10
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是......
最新車間員工工作總結(實用12篇)
發(fā)布時間:2023-11-18
總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那關于總結格式......
最新車間工人工作總結(實用12篇)
發(fā)布時間:2023-10-08
總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中......
2023年車間培訓工作總結(精選14篇)
發(fā)布時間:2023-11-13
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?以下......
最新車間生產(chǎn)工作計劃 生產(chǎn)車間工作計劃(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-10-30
計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起......
最新車間工人工作總結(實用14篇)
發(fā)布時間:2023-10-08
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注......
最新車間工作安全培訓心得體會總結(四篇)
發(fā)布時間:2023-08-21
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文......
2023年車間培訓工作總結簡短(3篇)
發(fā)布時間:2023-03-31
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才......
最新注塑車間工作總結(11篇)
發(fā)布時間:2023-06-29
總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)......
最新車間實訓報告1000字 學生車間實訓總結4篇(大全)
發(fā)布時間:2023-04-03
在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜......
2023年車間員工培訓流程(11篇)
發(fā)布時間:2023-08-07
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下......
最新車間實訓報告1000字 學生車間實訓總結6篇(模板)
發(fā)布時間:2023-08-04
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢......
最新車間工作總結(大全11篇)
發(fā)布時間:2023-10-14
圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經(jīng)驗。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大......
最新車間實訓報告1000字 學生車間實訓總結(精選七篇)
發(fā)布時間:2023-05-17
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報告范文......
2023年車間s工作總結二 車間工作總結(實用9篇)
發(fā)布時間:2023-09-15
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有......
關于裝配車間培訓的實習總結
發(fā)布時間:2019-08-30
這次能夠參加車間的實習培訓學習,我感到非常的榮幸。在短短的五天學習中,我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學習,在這幾天的培訓學習中,我們聽了老員工的耐心講解塔機的構成及配件知識,也得到了相應的實踐機會,也對塔機有了更進一步更具體的了解,更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。第一點,通過在車間培訓實習,與老員工的交流,聊天,了解了很多安全方面的知識,和廠規(guī)廠紀。安全生產(chǎn)是重中之重,一切.........
最新車間試用期工作總結(實用13篇)
發(fā)布時間:2023-10-31
總結的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經(jīng)驗。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編收集整......
最新車間員工試用期工作總結報告 車間員工試用期工作自我總結實用
發(fā)布時間:2023-05-25
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比......
最新生產(chǎn)車間管理工作總結 車間生產(chǎn)管理工作總結(實用10篇)
發(fā)布時間:2023-10-02
對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些......
車間工人工作總結開頭 車間工人工作總結(11篇)
發(fā)布時間:2023-01-13
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面......
最新鑄造車間工作總結(實用7篇)
發(fā)布時間:2023-05-22
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總......
2023年車工實訓總結1000字 實訓車間總結(十一篇)
發(fā)布時間:2023-03-15
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來......
車間班長工作總結和工作計劃(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-10-29
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義......
最新化產(chǎn)車間工作總結(實用13篇)
發(fā)布時間:2023-04-21
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來......
有效的車間培訓與工作總結方法(通用20篇)
發(fā)布時間:2024-03-10
通過總結,我們可以看到自己的成長軌跡,對自己的努力有更直觀的認識。在寫總結時,可以借鑒一些范文和樣例,學習它們的寫作技巧和表達方法。小編精心為大家挑選了這些總結......
最新車間月度安全工作總結 月度安全工作總結(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-11-16
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結......
2023年車間實訓報告1000字 學生車間實訓總結(通用三篇)
發(fā)布時間:2023-05-17
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
最新實訓車間報告 實訓報告車間(七篇)
發(fā)布時間:2023-05-17
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可......
最新車間工作個人工作總結(實用6篇)
發(fā)布時間:2023-04-12
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來......
最新企業(yè)車間年終工作總結 車間年終總結報告(11篇)
發(fā)布時間:2023-02-15
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
車間培訓心得體會(實用13篇)
發(fā)布時間:2023-10-16
心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結和感悟。我們應該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借......
最新車間實訓總結600字(四篇)
發(fā)布時間:2023-06-14
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總......
2023年總裝車間培訓心得 總裝車間工作介紹(5篇)
發(fā)布時間:2023-03-02
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面我給大......
最新車間實訓總結600字(十篇)
發(fā)布時間:2023-08-06
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來......
實訓車間總結(19篇)
發(fā)布時間:2023-02-15
總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收......
最新生產(chǎn)車間年終工作總結結尾 生產(chǎn)車間年終工作總結(11篇)
發(fā)布時間:2023-03-20
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎......
實訓車間總結(九篇)
發(fā)布時間:2023-07-27
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇......
最新車間班長工作總結報告 車間班長工作總結怎么說七篇(實用)
發(fā)布時間:2023-05-20
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一......
最新班主任培訓工作總結發(fā)言 班主任培訓工作總結(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-11-13
當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,......
最新車間環(huán)保工作總結報告 車間環(huán)保工作總結通用
發(fā)布時間:2024-03-23
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
車間實訓報告1000字 學生車間實訓總結(九篇)
發(fā)布時間:2023-03-22
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借......
最新工傷培訓心得體會總結 車間工傷心得體會(大全11篇)
發(fā)布時間:2023-11-20
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘?.....
最新車間主管上半年工作總結 車間主管上半年工作總結及下半年計劃11篇(實用)
發(fā)布時間:2023-08-05
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們......
車間主管的鑄造車間工作總結(實用21篇)
發(fā)布時間:2024-02-08
總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因,并在未來避免類似錯誤。寫總結時,我們可以用數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點和結論,增強說服力。在這些總結范文中,我們可以看到不同人......
2023年車間管理工作總結報告(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-12-15
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?車間管理工作總結報告......
制酒車間個人工作總結 車間個人工作總結(實用8篇)
發(fā)布時間:2023-12-13
總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。大家想知道怎么......
車間實訓報告1000字 學生車間實訓總結(匯總六篇)
發(fā)布時間:2023-08-07
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考......
車間工人工作總結碳纖維 車間工人工作總結 新人匯總(11篇)
發(fā)布時間:2023-08-20
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來......
涂料生產(chǎn)車間工作總結 生產(chǎn)車間工作總結(實用12篇)
發(fā)布時間:2023-10-25
對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些......
最新車間實訓小結(5篇)
發(fā)布時間:2022-12-21
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注......
最新車間實訓小結(19篇)
發(fā)布時間:2023-07-19
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文......
最新車間員工工作總結報告 車間員工工作總結通用(4篇)
發(fā)布時間:2023-07-27
在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?車間員工......
最新車間實訓小結(四篇)
發(fā)布時間:2023-01-05
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大......
最新保育員培訓總結匯報 保育員培訓工作總結(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-11-10
總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工......
最新車間員工工作總結 車間員工工作總結(14篇)
發(fā)布時間:2023-05-20
當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,......
最新銀行培訓工作總結 培訓工作總結 (11篇)
發(fā)布時間:2023-03-15
當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,......
有限空間作業(yè)安全培訓工作總結 安全培訓工作總結(實用9篇)
發(fā)布時間:2023-10-24
總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。總結怎么寫才能......
最新注塑車間工作總結簡短 注塑車間工作總結報告模版(11篇)
發(fā)布時間:2023-02-18
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢......
最新車間技術員工作總結報告(通用11篇)
發(fā)布時間:2023-08-06
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家......
最新車間實訓報告總結(十四篇)
發(fā)布時間:2023-01-05
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?以下是我為大家搜集的報告范文,僅......
最新車間工作月總結 車間工作總結(優(yōu)秀13篇)
發(fā)布時間:2023-10-12
工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐......
最新汽車培訓工作總結(6篇)
發(fā)布時間:2023-08-05
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮......
最新車間技術員年度工作總結(通用11篇)
發(fā)布時間:2023-04-09
當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,......
最新安全培訓總結(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-10-12
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總......
最新車間安全工作總結(優(yōu)質11篇)
發(fā)布時間:2023-09-22
總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更......
最新車間生產(chǎn)員工工作總結 生產(chǎn)車間員工個人年終總結(11篇)
發(fā)布時間:2023-04-07
工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐......
最新商業(yè)培訓總結(實用11篇)
發(fā)布時間:2023-12-07
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范......
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