演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產生共鳴。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
醫院院長競聘演講稿篇一
各位領導、各位同仁:
大家上午好!我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫,現任職務。從事醫療事業已經xx個年頭了,今天站在這里參與鄉鎮醫院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫療事業。
21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
各位領導,各位評委,醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的`作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高政治和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
醫院院長競聘演講稿篇二
各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!
非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉鎮衛生院建設的機會!我叫崔展彰,現年33歲,本科學歷,畢業于山西中醫學院農村衛生專業,現在任職藥劑師。曾經個體開業12年,在鄉鎮衛生院工作四年,因為來源于基層所以我深刻了解我縣農村基層醫療情況,針對鄉鎮衛生院的現狀,我認為主要造成這種現狀的主要原因有以下幾個方面:
政府投入嚴重不足;特別是實行醫改后,重點轉移收入減少虧損額比去年以前加大。經營狀況衰退;農村新型合作醫療實行的三年是我縣鄉鎮衛生院發生的一個黃金時期,各鄉鎮衛生院的收入均穩步增長,但是自2010年特別是醫改實行以來,相關配套經費缺少以及藥品零差價銷售后醫療收入減少相當明顯人員素質低,配備比例極度不合理,特別是服務意識極差,管理配合度差醫療設備簡陋;配備的設備使用率低下改革發展引導不力等。
鄉鎮衛生院是干什么的?中共中央、國務院在2002年13號文件中已經明確了:鄉鎮衛生院以公共衛生為主,綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。
我們今天更多的要探討今后鄉鎮衛生院的發展思路及改進措施。
首先,我覺得鄉鎮衛生院處于困難境地的一個主要原因,是多年來對鄉鎮衛生院的定位不準。長期以來,鄉鎮衛生院定位于“賺錢自養”的一所醫療機構,而不是承擔農村初級衛生保健,疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構,所以我縣的鄉鎮衛生院在新型農村全作醫療實行前,除了防疫醫生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外,好多鄉鎮的衛生院都已經倒閉。實行新農合后,各鄉鎮衛生院為了完成新合工作,同時給醫院擴大醫療收入,聘請醫生護士所以各鄉鎮衛生院在那個時候均起死回生,但重點在醫療。時至今日,可以看到的是各鄉鎮衛生院雖然經過醫改但是相關經費并未到位,如果想把人養好人不跑,仍然必須依靠醫療收入,通過提升工資待遇福利留人,政府的相關經費并未見到增加,這種情況下,要想衛生院能活下來,就必須通過努力增加醫療收入。只有讓馬兒吃飽草,馬兒才能用力的跑,只有醫療收入的增加,才能有能力參于到農村衛生保健、疾病控制衛生監督和衛生所管理中,否則強拉硬跑式的全盤參與,因為管理經費的增加勢必引起鄉鎮衛生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下,才能更加有效的參于到基層醫療保健,健康教育,慢性病管理等公共醫療服務項目中,才能更加扎實的落實好醫改的關鍵項目。
其次,要一手抓醫療收入,一手抓公共衛生,兩手都要抓,互為補充互為促進。醫療收入的增加必然是因為醫療水平服務水平提高帶來的,醫療水平服務水平的提高反過來又可以促進公共衛生服務的規范完成。不能想象一個連農村居民健康檔案的規范建檔和慢性病人體檢、孕產婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉鎮衛生院其醫療水平能有多高。這樣的鄉鎮衛生院其醫療收入自然很差,自然不能留住人才。
最后為了增加醫療收入,應當從以下幾方面入手:
一、思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉鎮衛生院應該是。
主動的深入到農村,主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院,變被動的事業型為主動的服務型,吸引常見病多發病慢性病患者。
二、發揮樞紐作用。鄉鎮衛生院在加強自身建設的同時,更應充分發揮其在農村三級。
醫療衛生網的樞紐作用。密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯系,切實落實到每個村民身上。
三、加強自身建設。鄉衛生院必須要依靠服務才能維持生存,首先應規范衛生院的管理,一切活動依據標準,一切指標落實到人,一切評價應用事實的數據。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:
1、保證一定量的技術骨干,通過各種方式,多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院醫療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫科:利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務,用低廉的價格,優質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的.診斷要求,減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
其次,與基本醫療相結合,優質優秀完成農村基本公共衛生和衛生監督工作。為了作好這項工作,首先應堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是所有的村民,因為衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。留住衛生人員,提高衛生人員素質,改善衛生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛生院的發展才是最根本的。其次積極配合上級衛生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化,規范化,推行醫院綜合目標。
管理責任制。如此,才能提高醫院的醫療質量和服務水平,這也是醫院生存和發展的的關健之一。
三、由此,我們看到了鄉鎮衛生院發展中的幾個矛盾:
缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來,鄉鎮衛生院發展不力,待遇低下,設備簡陋,致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”,如此加劇了人才匱乏的惡性循環。
在農村三級衛生網中,本應起到樞紐作用的鄉鎮衛生院,在村衛生室與縣市醫院之間卻生存困難,舉步為艱,這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛生室,相對衛生院的成本,他們有極大的靈活性;同時,稍大的疾病又競不過縣市醫院,因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險,人壽保險,打架斗毆,交通事故,婚前檢查,計劃生育等,由于各有定點的醫院或者機構,鄉鎮衛生院更是連參與的機會都沒有。
中央的決定明確提出“鄉鎮衛生院提供預防、保健和基本醫療服務,一般不向醫院模式發展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衛生院來說,更是一個政策和“對策”上的矛盾。
鄉鎮衛生院的院長是干什么的?
首先,請給我一段時間,我會深入到鄉村、社區、學校,深入了解民情,了解鄉鎮的衛生狀況,了解農民對健康的需求,了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。我想,這點與我而言是必須的,畢竟相對來說,我對基層的實際工作還欠缺經驗。
醫院院長競聘演講稿篇三
大家下午好!
我叫xx,男,31歲,大專學歷。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位,具備以下優勢。
一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來,一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。
二是:具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來,與同事合作,成功救治患者數千例,沒有發生一例醫患糾紛問題,同時我科連年多次被區局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力,xx年被院委會推薦為院長助理。
三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路,推進了醫院的整體發展。
四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區首家規范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫環境,為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工,將醫院的院子劃分為五個衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛生大檢查,評出衛生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質量,有減少了醫院開支。
五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容。
總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。
我初步的想法是:
第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發展。
第二是:加強學習。加強團結。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的'人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。
第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策。
第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協調,提高總結經驗的能力;三是重策略,提高調控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。
謝謝大家!
醫院院長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在那里,陳述我競聘的理由。
首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。
我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,情緒舒暢,齊心協力,發揮出最大的群眾效應。
第二,我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。
第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和潛力。
擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的沖擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。
1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,情緒愉快地工作。
2、調動全體人員的用心性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,用心推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。
最后,請給我機會,投我一票。謝謝!
醫院院長競聘演講稿篇五
尊敬的各位評委、同仁們:
大家好!
履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求,也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日,我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇,我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲。這些年,在院帶領的辛苦培養下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經過議定個人的連續竭力,我的交易本領和技巧程度進步很快,本身覺得已經可以勝任副院長這個職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫療衛肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質和我院的實際環境來看,我覺得競聘副院長這個職位,本身緊張具有的以下優勢。
一是多年的實踐,我已積聚了充裕的臨床經驗,這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業于xxxx,如今職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院獲得了鍛煉,積聚了充裕的臨床經驗。幾年來,我地點的外科告成救治患者例,異國產生一例醫患膠葛題目,建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。
二是連續的進修,進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書,已經成了我的糊口生涯風俗。經過議定堅定連續的進修,接踵經過議定了助理執業醫師和執業醫師測驗。年還在病院進修進修了一年,進步了本身的醫療程度。平常還緊跟期間步調,及時把握黨的目標政策,特別是與農村醫衛工作想關的內容;深切進修了“十一五”籌劃發起來的構筑社會主義新農村知識,明白新期間衛生院工作的側重點。還珍視拓寬知識面,自動參加上級部分構造的演講比賽,并屢次獲獎。具有必定的寫作本領,撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構造的教誨,培養了我勇于進步的決議信念。在工作中,我做到了嚴厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步,不怕堅苦,勇于搏斗,勇于進步。
總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優勢。如果構造相信,帶領贊同,同志們贊成,我競聘上了副院長這一崗亭,我將不遺余力不負眾望,闡揚交易特長,盡快進入角色,自動踐諾職責。
我開端的設法是:
一是加強進修。向冊本進修,向同事們進修,向實踐進修,進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構成合力。三是當好顧問。作為一名副職,在當真做好所當真的交易工作的同時,還要當好病院主管帶領的顧問幫手,自動為病院構筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成,我將腳結壯地辦事,謹小慎微工作,本本份份做人,以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性,二是熱忱服從原則,三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位,辦事不偏位,和諧不空地,詳細說便是要擺正位置,當好公仆;襟懷懷抱全局,當好顧問;服從帶領,當好幫手;辦事醫患,當好橋梁。同時,要以互助的目標聯合人,以有效的辦理鼓勵人,以本身的舉動救助人,在以工錢本的合諧氛圍中首創工作的新場面。
以上是我的競職演說,不當的地方,敬請指教!
感謝大家!
醫院院長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位老師:
大家,上午好!
我非常感謝學院、老師們給了我這次競聘的機會。
我叫×××,中共黨員,畢業于湖南師范大學,畢業后一直從事職業教育,先是在廣州南洋理工職業學院汽車系從事教學與管理工作,后于應聘來到瀟湘職業學院,現任汽車工程學院辦公室主任、汽車教研室主任,主抓汽車工程學院教學工作。
競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學院副院長。自我院汽修專業申報成功以來,我就一直在主持汽修專業的教學管理工作,幾年來,在學院黨政領導的支持下,在學院各部門的協助下,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項工作任務,為我院汽車專業的迅速發展,貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,是因為我深知汽車工程學院作為我院一個招生比較吃香的專業,在師資力量、基礎設施建設、教學管理等方面還比較薄弱,這是一個富有挑戰性的崗位;我之所以選擇這個崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優勢干好這項工作。
我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優勢:
優勢之一:管理對口、業務熟練。汽車工程學院從汽修專業申報開始到現在,一切從零起步,在我主抓汽修專業教學管理工作的幾年里,在學院領導的重視下,汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發展。實驗室建設由零起步發展到分模塊專業實驗室五個,校外實習基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時,自己也不斷充實與提高,編寫了《汽車電工與電子基礎》校本教材,主編了由吉林科學技術出版社出版的《汽車空調原理與檢修》汽車專業“十二五”規劃教材,被評為了“湖南省普通高校優秀共產黨員”學院“十佳教師”“優秀員工”。
優勢之二:有教育教學管理能力。通過三年的教學管理,通過干中學、學中干,在教學管理方面,逐漸成熟,已經積累了一定的人性化管理經驗,形成了良好的工作作風。在工作中,堅持以人為本,始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術,勇于承擔責任。深入教師當中,了解教學工作中存在的問題,找出問題存在的根源,有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經驗,既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。
優勢之三:十幾年來的工作經歷養成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質,成了我干一行、鉆一行、干好一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:
首先,協助院長做好教學管理工作。認真學習學院關于二級管理的規章制度,推行目標管理,層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度,建立科學有效的教學管理機制,使教學管理工作規范化、科學化、有序化。
其次,與分院班子一道做好專業建設、課程建設、教材建設等建設工作,制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標:建設省級品牌專業一個,省家級精品課程兩門,三年內完成五本教材的建設,構建一支合理穩定的師資隊伍,完善校內實訓場地,發展更多的校外實訓基地。
第三、繼續加大教學改革力度,完善汽修專業教學模塊,使理論課與實踐課的開出比例達到1:1,要求80%以上的汽修專業大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書,接受省里組織的技能抽查達到優秀層次,全面提高學生的技術技能,著力提高學生的就業競爭力,使汽修專業在本省同類專業的職業院校中具有領先地位。
第四、采取多種手段加大招生宣傳力度,一是充分利用學院網站宣傳;二是發動分院老師宣傳;三是利用分院學生宣傳。力爭在沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”謝謝!
醫院院長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于年畢業于學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的'最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:
一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!
謝謝大家!
醫院院長競聘演講稿篇八
各位領導、各位老師:
今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動。因為,我們所從事的幼教事業是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發展,我一直深深的熱愛著我的工作。
我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰爭時期,具有光榮的革命傳統。恢復建校以來,伴隨在改革的步伐,走過了風雨歷程,不斷得到發展壯大。現在,我院已經駛入了改革的快車道和發展的新階段。擁護支持改革,促進我院發展,是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競爭,給我提供了一個展現自我素質、實現理想追求的寶貴機會,使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位,因為大家無限真誠和充滿期待的眼神,給了我參與這次競職演講的力量和勇氣,希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求,我想從自我介紹、競爭的優勢和工作打算的三個方面,向各位領導和各位老師進行匯報。
首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx,今年xxx歲,大專學歷,本科在讀。20xx年畢業于xxxxx班。畢業后在農村小學任教,xxx年調入xxxxx工作,xxx年任xxxx。20xx年——20xx年在xxxxxxx學院進修學習,期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應聘到我院工作。
其次,我想結合自身實際,談談我競爭這個崗位的優勢所在。經過認真思考,覺得自己有以下幾個方面的優勢。
第一、我具有強烈的敬業精神和工作激情。對于幼教事業,我一直充滿了熱情,在我很小的時候,我的愿望就是當一名好幼兒教師,多少年來,我一直為這個愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業奉獻我的畢生精力。在的幼教工作過程中,無論是當一般教師,還是當幼兒園副院長,我都能認真負責,吃苦耐勞,識大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業、求實創新,精益求精。
第二、我具有較為扎實的業務工作素質。我畢業于幼教專業,在上學期間,我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎知識;在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動,多次擔任節目主持人、編導、演員等工作,多次評為優秀教師,xxx年為縣級教學能手,被xxx聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的基本素質,筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此,對于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會應用自如,嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經驗。參加工作以來,我一直從事幼兒教育工作,先后當過一般教師,也當過幼兒園副園長,十多年的幼教工作,豐富發展了我,鍛煉提高了我,使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間,我積累了一定的管理經驗,這是我參與今天競職的重要保證。
假若我能夠競聘成功,我將從“認真、推動、深入、創新”幾個方面努力開展工作。
第一是認真。就是要認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校保教工作意圖,做好保教常規工作。
第二是推動。就是要積極協助院長、主任,在我院教師較好素質和較高教學水平的基礎上,推動年輕教師早日成為骨干教師,推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態,及時總結,樹典型、創先進。深入教師中,了解保教情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。
第四是創新。就是要探索保育教育新方法、新經驗,研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,開拓創新,不斷進取,推動各項工作再上新臺階。
各位領導、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責,決不辜負各位領導和同事對我的期望,愿與大家共創美好的未來,迎接xxxx輝煌燦爛的明天。
醫院院長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志:
我很高興能參加本次衛生院院長競聘,我叫,現年39歲,中共黨員,中專學歷、1996年在南小王衛生院參加工作,20xx年擔任副院長職務,現任杜田莊社區衛生服務站站長。參加本次鄉衛生院院長的公開競聘,我信心十足,認為具有以下能力和優勢:
1、長期的工作實踐,是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1996年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏,因此,如果競聘鄉衛生院院長成功,更將大展身手,發揮出更大的能量。
2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力,我與20xx年任南南小王衛生院副院長,積累了大量的管理工作經驗,我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。
今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘,是我看到了該衛生院的前景和未來,如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個方面工作:
1、帶好隊伍,使全衛生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。
2、認真完成上級交派的各項工作和任務,本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路,使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
3、積極深化醫療體制改革,做深、做細特別是在公共衛生服務方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛生院的根本職能。
4、加強業務培訓,提高全院醫護人員的業務水平,采取“送出去、請進來”的辦法,把院內業務人員送出去,到上級醫院或大院校進修學習,把專家教授請進來,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。
5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式。
6、開辟衛生院新的經營渠道,一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%,徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。各位領導、各位專家、各位來賓和同行,我的競聘演講完畢。謝謝大家!
醫院院長競聘演講稿篇十
各位領導、各位同仁:
大家上午好!我叫xxx,現任職務xxx。從事醫療事業已經個年頭了,今天站在這里參與鄉鎮衛生院院長競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫療事業。
(個人、經歷介紹以較平實的語氣講,體現出真誠)。
我今年歲,(是否)黨員,學歷,職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業,進入醫院,先后從事、職務。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。
(介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)。
一是我善于學習,具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過鄉鎮醫院院長競聘充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過衛生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
(介紹崗位認識要真誠而自信)。
各位領導,各位評委,這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
(下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)。
如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作。多年工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院,實現雙贏。如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質,抓作風,注重醫風醫德建設。如果我能夠競選演講成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高政治和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
(語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可)。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點,認真兌現上述諾言;讓醫生的稱號因為我們的敬業而更加神圣,讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福,更加和諧!
我的競職演講結束了,謝謝大家!