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幼兒園管理心得體會篇一
為促進我區教育事業的持續發展,大力加快教師隊伍建設,打造名師品牌、打造名校長品牌、打造教師團隊品牌、打造教育科研共同體品牌,啟動了中小學幼兒園名師(名校長)培養工程,本人經過培訓,了解了宏觀的國家教育政策,學習了名校長關于特色學校建設的經驗,明確了學習校務公開的具體內容及程序,了解了學校財經制度的相關法律法規知識,從各方面提高了自己的認識,有了許多的收獲。作為一名教學主任,通過這次學習反思自己在幼兒園教學管理中還存在著許多不足之處,針對存在的問題,需要引起我高度重視,在今后的工作將進行突破,并有效地予以解決。
1、幼兒活動空間較少,限制幼兒園區域及游戲活動開展。
我園班級環境較少,班生數較多,教師對教學環境的利用不夠充分,因環境問題,限制了教師日常的教育教學組織活動,不能較好地組織幼兒園區域活動,及三大創造性游戲的開展,導致教師的區域活動及游戲活動的組織、指導水平較低,幼兒游戲水平較低。
2、園本課程資源開發利用平低、結構單一、目的性不強。
首先,幼兒園教師能力水平參差不齊,加上教師對國家課程的權威性、科學性的迷信與依賴,很少對國家課程的科學性和合理性提出過質疑,缺乏課程資源意識和開發能力。更沒有考慮過根據本園實際和幼兒園的辦園目標,來制定和修改課程。其次,教師課程資源開發利用的知識與能力非常有限。教師缺乏課程設計、實施和評價等方面的專業知識與技術。在具體的園本課程開發過程中,課程目標的確定、教學內容資料的選取以及幼兒能力與發展水平的測量,課程資源的開發利用,除了要求教師具備較豐富的教育學、心理學、教學論的知識外,還必須具有一定的課程設計、課程評價方面的知識,開發利用的操作技術,而現任教師基本上都缺乏這些知識和技術。
3、幼兒園教研活動缺乏針對性、有效性。
首先,幼兒園課題研究活動中以課題組為研究單位,課題組沒有發揮作用有限。課題組的教研活動只是就課題研討活動進行觀摩研討,對研討活動的評議只是從教學目的、教師的組織形式及方法等方面進行討論,沒有針對幼兒園教師存在的問題及課題的研討方向、內容,進行深入的研究。致使教研活動缺乏研討的目的性。
其次,由于課題組組長的教研水平有限,制約了課題組長作為課題帶頭人的作用,對于對年青教師的指導不夠,依賴個別骨干教師對課題的專業引領,課題組長自身缺乏對課題研討的專業指導。
4、新教師較多,園本培訓工作難度較大。
近年我園因生源較多,因此幼兒園逐年擴班導致教師人員嚴重不足,同時我園針對鐵山中心園與東城中心園小片區管理,承擔東城幼兒園教師的培訓幫扶任務,新入園教師的水平參差不平,針對一批新教師的培訓任務,運用原有的培訓機制進行是無法在短期內達到培養目標的,因此針對現存的問題,要有針對性的策略,加大對新教師的幫助,盡快讓新教師能熟悉幼兒園的一日生活教育教學活動。
(一)科學利用空間,開拓幼兒活動空間。
幼兒園根據現有的空間,將室內外、操場、樓頂等可利用的空間進行統一劃分,合理規劃,整合所有空間的功能,為教育教學服務,擴展幼兒的活動及游戲的空間。
1、室內活動空間:將室內空間進行劃分,合理安排幼兒床位做到一個班級一個寢室,方便教師及保育員的管理,有利于良好常規的形成。同時充分利用樓道空間,劃分出各班的活動區域,有序地進行安排。
2、游戲活動空間:利用幼兒園樓頂的空間,開放利用設置幼兒園的迷你社區,并利用早教活動室,創建建構活動室,合理安排幼兒開展建構游戲活動,通過集中的游戲室,解決幼兒游戲空間的不足,保證幼兒園游戲活動的正常開展。
3、戶外活動空間:根據幼兒戶外活動場所,合理規劃活動的區域,將活動區分為:球類活動區、大型器材區、車行區、游戲區等幾大活動區域,保證幼兒活動安全。
(二)依托課題研究,集中力量開發園本課程。
幼兒園依托幾年來各課題組開展研究的成果,開展集體備課,同步研討、開發生活教育課程活動,以年段為單位,充分發揮骨干教師的作用,圍繞幼兒園的辦園宗旨:學會生活、快樂成長,開發我園園本化的生活教育課程。讓幼兒在真實的日常生活情景中體驗以獲取經驗;讓幼兒在教師創設的情景中體驗真實生活中難以遇到的問題,積累經驗;讓幼兒到社會中去觀察、去實踐、去交往,以獲取經驗。從課程中落實生活化教育的理念,讓幼兒學會生活,遵守日常生活中基本的社會行為規則,學會做力所能及的事,從而獲得幼兒個體的全面發展。教師結合主題活動及游戲活動,充分利用幼兒園的周邊環境、家長和社區的教育資源為教學服務,讓幼兒主動學習與人交往,學習互助、合作和分享。通過建構幼兒園的生活教育課程,轉變教師的課程觀念,確立整合的課程觀、生成的課程觀、生活教育的課程觀,培養教師反思性實踐能力,自覺對自我教育理念辯證否定并建構自我新的教育理念,培養和強化我園教師的課程意識,即:課程設計意識、課程目標意識、課程開發意識、課程創造意識、課程評價意識。
為更好地開發幼兒園生活課程,保證教師開發園本課程的質量,就加強對集體備課的管理,做到五定:即每月定集中時間、以骨干教師帶動新教師共同定主題活動網絡,定老教師說課、定新教師備課、定教學副園長及保教主任對備課情況進行針對性的指導。做到四研究:研究生活化課程的實施途徑,研究教學活動的重點、難點,研究教師的教法,研究幼兒的主動學習。以確保在幼兒園的課程中體現生活化教育目標的落實,逐步將形成我園園本化的生活教育課程。
(三)加強課題管理,提高教研活動有效性。
我們根據我園的五大領域及游戲課程進行專題研究,結合本園存在的具體問題,進行針對性的研究。
提高幼兒園各課題組長的教科研水平,根據各課題組的研究內容主動學習相關知識,提升自身的理論水平,組織課題組成員進行集體備課,要通過示范、引領、交流、討論等多種形式,為新老教師的成長搭建平臺。學初制定教研計劃,并依據教學計劃組織教師定期開展各級教學研討活動,要求每位教師在研討活動中積極發言,每學期擔任一次中心發言人,通過研討活動幫助教師提高教研活動的水平。我們期望通過教研既能培養一專多能的教師,培養新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質量,并能通過研究來提高教育教學的質量,達到以研促教的目的。
(四)加強師徒結對管理,提高園本培訓實效性。
讓新教師學習良好的師德敬業愛崗,無私奉獻,教書育人,為人師表;提高新教師的教學能力教育教學與教育科研及落實新課程的基本技能。同時,通過年段的集體備課活動,制定每月、每周、每日的活動計劃,以有經驗的教師說課,幫助新教師能盡快熟悉教材內容,抓住教學活動的重難點,了解基本的教學方法及組織形式,使新教師做到對每個活動心中有數,提高集體備課的質量,幫助新教師提高教學水平。實現相互學習、共同促進為目標,從根本上提高我園青年教師的專業素養和教學水平,從而建設一支業務精良的教師隊伍,實現我園教學質量的優質發展。
以上是我對今后工作的一個思考,將在今后的工作中有步驟地進行落實,以改變幼兒園的現狀,將幼兒園的教育教學工作推向一個新的高度。
幼兒園管理心得體會篇二
(一)常規教育要日常抓,幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。它包括了生活常規、學習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的'內容,有內容、有計劃的開展教育教學的工作。
(二)常規教育要抓重點、反復地抓。
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
(一)一日活動的流程。
(二)來園接待活動。
1、用恰當的稱呼,與每位幼兒家長親切問候。
2、提醒家長有特殊囑咐事情登記(如吃藥、幼兒心情等)。
3、請蹲下來與個別幼兒交談,穩定情緒。
4、提醒幼兒有禮貌向家長告別。
5、與保育員溝通今天活動須知。
(三)晨間活動。
1、準備好體育器械,并指導幼兒有序進行活動。
2、觀察幼兒來園狀態,對有異常的幼兒要特別關注。
(四)進餐前入廁活動。
1、餐前組織講故事,聽音樂等,讓幼兒安靜下來。
2、教師在分餐前洗手、戴口罩,餐具餐巾有序擺放。
3、告訴小朋友今天吃什么,有什么好處?
4、提醒幼兒正確使用餐具,保持安靜,根據幼兒實際情況添飯。
5、餐后半小時給有服藥登記的幼兒服藥,認真審查登記情況。
(五)餐后活動。
1、餐后安排幼兒進行分組區角活動。
2、教師有目地指導,活動場地安靜、有序。
(六)盥洗/入廁。
1、指導幼兒正確進行洗,入廁后沖水。
2、不擁擠,不打鬧,注意安全。
幼兒園管理心得體會篇三
3、分散注意法:這點很重要也很有用,在孩子哭鬧時,家長可用分散法來引導孩子,例如她平時愛聽故事愛做的一些事,都能夠此刻用上來打消她剛才不合理的想法以及做法。
4、鼓勵法:鼓勵和表揚永遠是培養一株小苗最優質的沃土,在鼓勵和賞識的氣氛下,孩子會變得越來越自信,與您會越來越貼心,當你們的心近了,孩子則更愿意與你交流,你的想法,她會更愿意采納,孩子也會變得更溫和,當她與小朋友友好相處時,當她不再隨便哭鬧時,當她很勇敢的和別人打招呼時,你都能夠說“孩子,你真棒,媽媽很喜愛你此刻的樣貌”堅信孩子們會高興的重復做這些事情,知道行為定型為止。
堅信有了以上幾個方法,我們必須能改變一些孩子愛哭愛鬧的問題,主要還需透過老師和家長,我們大人的一顆愛心去感化他們,讓他們感受愛是關鍵,也讓寶寶們開開心心地兒園大班教學心得!
幼兒園管理心得體會篇四
幼兒園是孩子走向人生的第一步,空間管理是保障孩子健康成長的重要一環。在我多年的幼兒園教育教學工作中,我深深認識到空間管理的重要性,并總結出一些心得和體會,愿意與大家分享。
第二段:布置空間。
布置幼兒園空間是空間管理的重要一環。在布置空間時,需充分考慮幼兒的年齡、興趣、思維特點及安全等方面,使孩子的游戲環境更加安全、舒適、富有挑戰性和激勵性。設立角色游戲空間、建立音樂舞蹈區、擺放畫桌等,均是布置空間的一些實用技巧。
第三段:維護空間。
在日常空間管理中,如何維護空間是非常重要的。教師要定期對空間進行檢查,及時整理。特別是上午和下午的進出園時間,這是空間管理最關鍵、也最難的時刻。教師要盡量減少園內外人員與車輛的交匯頻率,確保孩子的安全。同時,也要教育孩子敬重環境,保持幼兒園整潔。
第四段:利用空間。
墻角、走廊等看似無用的空間,也可以為孩子們制造一個獨特的體驗空間。例如,平時我們可以把墻角布置成個小臥室,讓孩子們在此嬉戲玩耍。在走廊里,可以擺上裝飾品或展板,呈現出更加豐富的視覺空間。在利用空間方面,教師們可以充分發揮自己的創意,為孩子打造一個更好的活動環境。
第五段:營造空間。
空間不僅是物理環境,更是心理環境。如何營造一個溫馨、舒適的心理環境,是幼兒園管理者的重要使命。要從教師的言行、在園活動的規劃與組織等方面入手,為孩子們創造一個有愛、有溫度的空間。同時,也要引導孩子們慢慢適應幼兒園環境,與小伙伴們愉快交流,融入集體。
結語:
空間管理是幼兒園教育管理中的一項重要工作。好的空間管理對于幼兒的身心健康成長至關重要。在實踐中,我們要始終以孩子為本,發揮想象力和創造力,打造出一個更加安全、美好、舒適、充滿活力的幼兒園空間。
幼兒園管理心得體會篇五
xxxx年3月22日,我參加了教育局主辦的幼兒園管理者保育教育工作培訓會,聆聽了由張潔老師培訓的《幼教課程管理》楊潤貞園長的《做有思想的園長、辦有文化的教育》講座。第一時間聽取了專家和銀川市二幼園長的經驗介紹,楊園長就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野;增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了動力。
首先,在培訓學習中,使我真正了解了什么事幼兒園課程,幼兒園課程管理的目的和意義,幼兒園課程如何管理,我們的教師專業發展存在的問題,以及理清辦園思路、確定辦園特色,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次,作為一名業務園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、壞境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。
再次,張潔老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,楊園長圖文并茂的這一講座激起了在場幼兒園長門的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓會上,專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,,要進一步學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,檢查者切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推薦幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。
推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,青年教師在教育隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上的幫助、生活上的'關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。
幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心里發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,加強溝通交流,促進他們健康成長。
一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次管理者教育工作培訓,使我更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,我們需要的是更多這樣的精神食量。通過這次培訓,我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,讓自己的各種水平得到質的飛躍。
給孩子愛心,他就會認可你;給孩子愛心,他就會親近你;給孩子愛心,他就會喜歡你;給孩子愛心,他就會感到幼兒園如家一般溫暖;給孩子愛心,他就會在學習和生活中去關愛別人。請不要吝惜我們的愛心,讓我們在幼教崗位上全方位地奉獻出我們的愛心,讓孩子在愛的海洋里不斷茁壯成長。
針對近年課程實施存在問題,從課程內容確定的原則、課程內容的結構、課程實施途徑、幼兒發展評價等提出具體要求,并對各領域活動在一周活動所占比例做出明確規定,這學期在不增加幼兒學習負擔的基礎上,中、小班增加分享閱讀學習內容,因此對領域活動在一周活動中的所占比例做適當調整,調整后各項教學活動更加充實有序,活動內容更加落實,老師們普遍反映良好,也收到良好的教學效果。
為展示我園實施新課程風采,配合市、區教育局統一部署,我園以較高的質量和水平,多方位向全市幼教同行展示我園的課改成果,展示采用活動觀摩、課改成果展示、互動研討等形式,讓教師有機會與幼教同仁交流,表達自己在教育教學實踐中的所思所想,所作所為,提高教師的分析表達能力,受到領導、專家及來賓一致好評。
本學期末,中國學前教育研究會“課程建設與管理專題研討會”擬在我區召開,我們充分利用這一契機,對近幾年課改路程做一次全面梳理,雖此次活動因天氣原因取消,但在準備過程中老師們又一次重溫、學習、檢視、反思了我園科研和課改的有價值的東西及存在問題,對我們的工作產生了良好的推動力。
重點引導教師從某一事件、某一活動或某一個案例為切入點,在真實、自然活動過程中,詳細記錄事件的發生、發展,清晰、準確地描述幼兒行為,對照幼兒行為特征進行評價,讓教師在“問題——行動策略——行動實施——行動反思——行動評價……”的過程中展開自己的研究工作。學習用幼兒發展知識、學前教育原理等專業知識審視教育實踐,提高發現問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力,揭示、和把握真實教育過程中各要素的價值,切實診斷問題和改進教育。通過經常性的問題討論、案例講述等研討活動,為教師提供一個相互交流的空間,通過個體與他人一起學習、理解,在解決問題的合作中建構知識,讓每個教師在平等、主動、合作的學習環境中展開多方位互動,從不同的角度和立場與不同的人就所學內容進行反復建構、重組認識,不斷完善我們的學習方式與評價模式。
由于幼兒園和小學在教育對象、教育目標、教育內容等方面相對地不是處在同一平臺上,因此幼兒園和小學在課程目標、課程結構、教學方法上也有差異,毫無疑問,幼兒園的課改成功與否對小學的教育工作具有重要意義,如何加強幼兒園與小學的交流溝通,如何在課改層面上搞好幼小教育銜接,我們聽到了一些這方面的呼聲和要求,同時也是我們近幾年一直在努力探索的問題。開學初我們就將此項工作再次納入工作計劃,以積極、主動的態度去尋找幼小銜接的最佳途徑。
1、經常帶幼兒參觀小學,了解小學生的學習生活。
人民小學與我園僅一墻之隔,我們充分利用這一便利條件經常帶幼兒看小學生早操、升旗、上課等活動,讓幼兒對小學生的學習生活有比較詳細的了解,消除幼兒可能的畏懼心理,激發幼兒對小學生活的興趣和向往。
2、幼兒園、小學互動開放課堂。
為更直觀地向家長介紹幼兒園課改后的課堂教學情況,爭取家長的理解、支持和參與,幼兒園提出每天向家長開放課堂,家長對幼兒園的教學改革十分認同,但小學的課堂狀況如何家長們不無擔憂,在家長的已有經驗中,小學的課堂與幼兒園的課堂截然不同,在小學老師的眼里,幼兒園也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之類的娃娃家游戲。
針對這個主要問題,我們主動和小學領導取得聯系,讓幼兒園與小學課堂互動開放,幼兒園經常邀請小學一年級的老師觀摩幼兒園大班的課堂教學活動,讓幼兒園大班的同學、家長及老師走進小學課堂,了解小學的課堂教學情況,并參與了一些日常教學活動。許多家長對幼兒園活動與小學課堂的互動開放表示贊賞,特別是在觀摩小學課堂教學后,他們希望學校能提供更多類似的討論、參觀機會,讓家庭教育與學校教育更好地配合。
幼兒園管理心得體會篇六
一、引言:幼兒園是孩子們走入社會、啟迪智慧的第一步,幼兒園管理的內容涉及教育方向、招生政策、教學內容等諸多方面。作為一名幼兒園教職工,我有幸深入了解了幼兒園管理的內容,并從中獲得了很多寶貴的經驗和體會。
二、教育方向的定位。
幼兒園的教育方向是培養孩子良好的品格、積極的人生態度和全面的能力。良好的品格是孩子一生受用不盡的財富,承載著孩子日后成長道路上的諸多可能。因此,幼兒園在管理中注重培養孩子的責任心、樂觀向上的心態和積極的學習習慣,構建一個和諧的學習環境,使孩子能夠快樂地成長。
三、招生政策的制定。
幼兒園的招生政策必須考慮到社會的需求、家長的需求和幼兒園的實際情況。首先,幼兒園需要根據社會對人才的需求情況,確定招生專業方向。根據不同專業的需求,招生政策可以設立一定的限制,確保幼兒園培養的幼兒具備相應的素質。其次,幼兒園還需要考慮到家長的需求,提供優質的服務和完善的設施,吸引更多的家長選擇自己的幼兒園。最后,幼兒園需要根據自身的教育實力和資源情況,制定合理的招生計劃和相應的管理政策。
四、教學內容的設置。
幼兒園的教學內容是幼兒園教育的核心,直接影響到幼兒的學習成果。在幼兒園的管理中,應將幼兒的全面發展作為核心,合理安排各學科的學習內容。例如,幼兒園可以設置音樂、美術、體育等學科,培養幼兒的動手能力、創造力和審美能力。同時,幼兒園還需要注重培養幼兒的社交能力和適應能力,為他們進入社會打下良好的基礎。此外,科學教育也是幼兒園管理中重要的內容之一,通過啟蒙科學教育,可以培養幼兒的觀察能力和思維能力。
五、管理策略的運用。
在幼兒園管理中,管理策略起著至關重要的作用。幼兒園需要制定科學合理的管理制度,包括日常管理制度、教學管理制度等。同時,還要采用有效的管理手段,例如,通過激勵機制來調動幼兒的積極性和創造性,通過評價制度來提高教職工的工作效率。此外,有效的溝通和協作也是幼兒園管理的關鍵,幼兒園需要注重建立和家長、教職工的良好溝通渠道,加強三者之間的合作,共同為孩子提供更好的教育服務。
綜上所述,幼兒園管理的內容是廣泛而多樣的,涉及到教育方向的定位、招生政策的制定、教學內容的設置以及管理策略的運用等方面。通過深入研究和實踐,我認識到管理的重要性,并掌握了一些管理的經驗和方法。在今后的工作中,我將進一步完善自己的管理能力,努力為幼兒的成長提供更好的教育環境和服務。
幼兒園管理心得體會篇七
“感人心者莫過于情”,情感是人類特有而又高度發展的一種心理體驗。它可以轉換為人們對真理、對價值、對理想的追求和創造。從心理學角度看,情感是指人對客觀事物的態度體驗。自從參加中科院心理健康培訓半年以來,中科院心理專家老師和志愿者們把自己的愛和熱情融入到培訓活動中,讓我們培訓者體驗團體的力量,體驗傳遞愛的快樂,感受擁有團隊的幸福。老師和志愿者們對舟曲人民的關愛,對災區的一片深情,深深的打動著我,讓我對于情感一詞有了更深刻的理解,也使我在幼兒園的保教管理工作中有了新的啟發,在幼兒園實施情感管理,與教師之間經常情感聯系和思想溝通,滿足教師的心理需求,定會形成和-諧融洽、團結向上的工作氛圍。下面就針對幼兒園情感管理的實施談談自己的幾點認識和體會:
一、真誠的賞識,激發教師的工作積極性
日常的管理工作中,我們不難發現以明文規定的形式確定下來的規章制度,對于處理靈活多變的各種情況顯得過于死板,不能隨機應變。尤其幼兒園教職工女性居多,女人天生柔弱、愛面子、不服輸,但又感情細膩、豐富,對于某些具體的規章制度,往往會產生抵觸情緒。如果我們僅僅用規章和制度去評定教師不僅使管理變得僵化,還會挫傷教師工作的積極性。當代管理決策者西蒙曾經說過:管理工作的關鍵在于領導者,領導藝術的核心在于激勵下屬積極主動地工作。幼兒園各方面工作的開展、保教質量的提高,關鍵在于教師。因此,在工作中,作為領導者要善于運用“馬斯洛的需要論”,以心攻心,尊重教師、信任教師、激勵教師。要經常和教師進行深入地交談,了解她們的所想所思,真誠地贊美、鼓勵每一個教師。激勵、贊美、賞識,不但會改變一個人的精神面貌,更能振奮一個集體的團隊精神。我園青年教師居多,由于經驗的缺乏,在工作中時而出現差錯,針對這種情況,我們經常以寬容的態度給予指導和幫助,及時發現閃光點,肯定長處的同時又提出合理化的建議,促使教師從教學工作中獲得成功體驗,使教師的自我成就感得到提升。通過心靈的溝通、情感融洽的方式,以情換情,賞其所長,滿足教師的心理需要,形成和-諧融洽的工作氣氛,從而最大限度地激發教師們的工作熱情。
二、公平公正,創建溫暖和-諧的工作氛圍。
有人說,一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂,工作是否快樂。而工作是否快樂關鍵取決于能否在一個和-諧、平等、寬松的人際關系環境中工作。我們幼兒園女教職工比例占96%,“三個女人一臺戲”,在管理中創建溫暖和-諧的工作環境尤為重要。
1、創設公平競爭的工作氛圍。在工作中,領導班子要團結協作,力求做到公平、公正、光明磊落地對待和尊重每位教職工,為員工樹立良好的榜樣。舟曲縣幼兒園有20個教學班,教職工70名,幼兒805名,規模及幼兒人數居甘南州幼兒園前列,在這么一個大家庭里,通過成立量化考核小組、保教檢查組、園務委員會等民-主群眾機構,保證每項活動特別是考核、評比活動公平公正和民-主,為教職工創設公平競爭的工作環境,調動了大家積極正當競爭的熱情。
2、創設溫暖家庭式的工作環境。關心教職工的生活,解決教職工的實際困難,做教職工的知心者,知情者。積極開展豐富多彩的活動,如“我眼中的好姐妹”,“夸夸我的同事”“送你一朵贊美花”,“教師節座談會”,中秋節、春節的慰問活動。一句句如沐春風的話語、一個個感人至深的事例、一點點細致入微的關懷,無不透露著同事間的那份默契及相互欣賞與感激,讓教職工們感悟工作的快樂與美麗。在這樣的一個和-諧健康、快樂溫馨的大家庭中的教職工的工作熱情高漲,大家都樂意為幼兒園的發展獻計獻策、貢獻力量。本學期初,幼兒園新園舍主體工程竣工,為了讓幼兒早日搬入新園,幼兒園全體教職工加班加點,后勤人員接通水電,配備桌椅和辦公設施,教師們制作墻飾,美化園舍,一幅幅栩栩如生的畫面使幼兒園處處充滿了童趣。在全體教職員工的不懈努力下,孩子們于6月1日搬入新園,在寬敞、美麗的新樂園中度過了一個快樂而難忘的六一兒童節。
三、人盡其才,各負其責,讓教職工在工作中享受樂趣 。
金無足赤,人無完人,在日常管理工作中本著這一原則,對每位教職工要求不是過分苛責,而是以情相處,以誠相待,尊重教師的個性差異。如有的教師特別喜愛幼教事業,事業心強,辦事兢兢業業、精益求精;有的幼教工作經驗豐富,專業知識精深,教學能力強;有的點子多,開拓性強,有較強的管理能力。根據教師的不同能力、經驗、性格等,進行人員調整,做到人盡其才,使每一位教師都有用武之地。在工作中,經常鼓勵大家有敢于負責的精神,放開手腳,遇到問題不上推下卸,有務實的精神。有句話說得好:管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。真誠的關懷,真誠的情感投入,不僅可以增進管理者與教職工之間的友誼,而且能贏得教職工對幼兒園管理的理解和支持。
同時,充分發揮幼兒園工會、婦委會、團支部的的橋梁紐帶作用,組織豐富多彩的聯誼活動,不但可以豐富教職工文化生活,聯絡教職工的感情,而且能極大的增強教職工的凝聚力,充分調動她們工作的積極性和創造性。如幼兒園以前開展的活動:慶“三八”全縣鍋莊舞大賽,“五四”青年節聯誼活動、“端午節教職工踏青活動”、 “祖國在我心中”國慶節教職工演講比賽等等。
常言道:國有國法,家有家規。一個集體如果缺乏嚴格的規章制度管理就會缺少規范化和科學化,但如果在規范科學管理的同時,注重情感的溝通,激發教職工的創造力和責任心,建立教職工的信任感,將教職工的情感激發起來,使他們認識到自己的價值,有自己的計劃和目的,并在工作中享受到樂趣,將會極大地提高幼兒園的管理成效。
目前我園通過實施情感管理,挖掘了教職工的內心情感,陶冶了情操,調動了教職工的積極性,為幼兒園平凡的工作注入了新的活力。
幼兒園班級常規管理是指在以班級為單位的集體環境中,老師幫助和指導幼兒建立一定的規則,以保證幼兒在園日常、教學、游戲等活動的有序進行,順利開展。幼兒園常規教育對于保證幼兒健康和良好的情緒,使幼兒學會適應集體生活并具備初步的獨立生活能力,形成良好的行為習慣,都起著十分重要的作用。常規教育進行得好,會使幼兒終身受益。現筆者結合多年來的工作經驗談談自己的一些實踐和體會。
一、將常規教育滲透到幼兒的一日生活中。
了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是繁瑣而具體的,幼兒園的一日活動包括了:教育教學、游戲和生活方面的所有事情。幼兒一天在園的時間有八到十個小時,在這幾個小時中包括了學習與生活的點點滴滴,教師要合理的安排好一天的活動環節,加強對幼兒的監督,才能養成良好的常規習慣。
其實幼兒一日生活的各個環節都是常規教育的好時機,如,晨檢、午餐、散步、盥洗、戶外活動、自由活動等。幼兒教師、保育員、保健員、廚師等都應成為常規教育員,時時抓住機會對幼兒進行常規教育。如,晨檢:保健員要注意檢查幼兒口袋是否帶尖銳的器具或小珠子之類的東西入園,以防自由活動或午睡時戳傷或異物塞進耳、鼻、口等;再如午餐:保育員要注意提醒幼兒餐前要洗手,以防病從口入;吃飯時不說話、玩耍,以防噎著、燙傷。而戶外活動時:教師在組織幼兒出活動室前要告訴幼兒整理好衣冠、鞋帶,上下樓梯要靠右走;活動時要注意控制活動量不狂奔亂跑,不因活動量失控而摔傷、跌傷;告訴幼兒玩大型玩具時不越規、不擁擠、不倒滑滑梯等,以免發生不測;而自由活動時:教師要時時關注幼兒,玩玩具時不相互甩、拋、扔,不攀爬欄桿、窗戶,以發生不必要的安全事故。
二、持之以恒,幫助幼兒建立良好的常規。
要想一個班級的常規變好,持之以恒,每時每刻都不能松懈這點尤為重要,常規教育要反復的抓,因為幼兒的年齡小、自理能力弱、自控能力也不強,所以時刻都需要老師的提醒。幼兒的可塑性很強,在教育中要遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形成,老師不能因自己的心情、情緒的好壞而影響對幼兒或嚴或松的管理。
無論在什么時候,只要發現了不守規矩的情況就要把他提出來好好的說教、批評,并且很多時候都要事面向全班的。讓每個幼兒都意識到那樣的行為是不能做的,老師應持之以恒,面對同樣的事情,每次都要采取行動去制止那樣的行為,剛開始會覺得很重復、很煩,一段時間后,在這個問題上就不用老師再操心了。在這方面外面可以采取和孩子共同討論,制定活動規則的方法來實行,因為討論是孩子在學習過程中相互合作、相互理解、相互協調、相互交流從而確定一種最佳方案的過程。討論能讓孩子獲得正確的知識,調節自己的行為,并且能讓幼兒相互之間提醒和管制。比如洗手時,與幼兒一起商量應該洗多久,搓肥皂是個怎樣的秩序,還有在廁所里哪些事情是不能做的,像把水潑到別人身上,去搶別人的肥皂等。如果發現有這樣的`情況,那個小朋友就會得到怎樣的懲罰,大家一起討論好后就開始實行,這樣的效果比由老師一個人說好多了。
在組織活動時,很多幼兒會出現注意力不集中,愛吵鬧甚至下位等行為,老師首先要反思自己安排的活動是合理的嗎?其次是要狠抓幼兒在課堂上的紀律,讓幼兒養成只要老師講話就能安靜認真的傾聽,學會控制自己,老師在對幼兒的語言方面多下功夫,豐富幼兒的詞語,增強幼兒的口語表達能力,這樣無論組織什么活動有幼兒的回答都會令整個過程更生動和有趣。
三、樹立榜樣,多給孩子以正面的引導。
幼兒模仿性強。思維具體形象,教師、家長的言談舉止,行為習慣都是他們學習和模仿的榜樣。孩子感受著周圍所發生的一切,他們不僅看在眼里記在心里,還會像鏡子一樣在行動上一板一眼地表現出來。因此,在日常生活中,我們必須時時、事事、處處規范自己的言行。有的教師要求幼兒著裝整潔,而自己卻披發、著裝怪異。孩子回到家怎么也不愿扎辯子,家長一問孩子竟回答:“老師是這樣的”。所以教師應檢點自己的舉止,要求自己首先必須做到努力做孩子們的表率。同時同伴間的影響力對孩子的發展也具有不可估量的作用。
同時老師還要善于抓住日常生活中點滴小事,把握好教育時機,讓孩子向孩子學習,孩子教孩子。在常規教育中,教師也應多從正面引導幼兒,樹立幼兒的自信心,對孩子正確、良好的行為及時給予鼓勵和肯定,久而久之使之鞏固、以形成良好的習慣。
四、利用音樂,幫助幼兒建立良好常規。
在教學活動中的動手操作活動,是老師們覺得最亂的。例如科學活動、美術活動、數學活動等,而在操作活動中最煩惱的是整理物品,每當這個環節幼兒的常規總是有點亂和嘈雜。老師在維持紀律的過程中,經常要大聲的“喊”,我們何不利用音樂的魅力來克服這一現象,可以給幼兒放有節奏感的音樂,讓幼兒知道聽到這個音樂就是要安靜的整理物品了。
在組織各種活動之前,也可用固定的曲子來維持常規,比如聽到急促的曲子,不管在做任何事的幼兒都要以最快的速度回到座位上來并拍手坐好了;聽到休息曲時,幼兒都會安靜下來休息;聽到喝水和入廁的曲子,幼兒就會一排一排的去喝水入廁。音樂就像老師的口令一樣,它能讓幼兒養成自覺遵守的好習慣,是老師的好幫手。
五、家園配合,強化幼兒規則意識。
對幼兒的常規教育單靠幼兒園的教育是遠遠不夠的,需要家園合力,家長應密切配合幼兒園,強化幼兒的規則意識,培養幼兒的良好生活習慣。在平時的工作中,我們要積極主動的與家長進行交流,讓家長配合,共同對孩子進行安全教育,讓家園同步進行,真正做到了“家園配合”。
家長資源是一塊寶地,如何利用好這塊寶地,使其發揮出更大的作用,是我們教師應該挖掘和探索的。但是在實際的操作過程中。家長資源的利用卻是困難重重的。因為家長的知識水平不同,素質不同,對于老師的安排也就會有不同的看法,不同的態度:有的家長是想幫,卻無所是從,有的則覺得比較煩,想這些事情不是你們老師應該做的嗎?還有的家長認為這些事情是小兒科。面對家長的這些態度,作為老師首先就要使家長明確其中的意義,知道其有價值的一面。要做到這一點,家長會上的宣傳、講解、示范是必不可少的。通過家長會,讓家長知道配合幼兒園工作的重要性。
做好家長工作可以讓老師在很多事情上獲得事半功倍的效果,得到家長的信任,讓家長更好的配合老師各項工作的開展。當幼兒出現什么情況時,可以與家長一同商量對策。比如某某幼兒這個星期在園的表現特別調皮搗蛋,還有動手打人的現象,老師就可以把情況反映給家長,請家長在家時刻提醒孩子,每天上幼兒園之前對孩子進行叮囑等,這樣幼兒會感到家長和老師對他的行為都不滿意,他自己也就會控制住了。
總之,?從小培養幼兒常規對幼兒的成長及老師工作的順利開展都有著至關重要的作用。幼兒常規教育是一個日積月累的過程,教師必須要從點滴開始,從身邊小事做起,周而復始,循序漸進的進行。教師要做到不怕煩,有耐心,多與孩子交流,多從孩子身上發現閃光點,讓自己的班級成為一個閃閃發光的常規班!
幼兒園管理心得體會篇八
隨著我國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高,幼兒園教育也逐漸備受家長關注。幼兒園作為孩子們學習和成長的第一站,承擔著培養孩子全面發展的重要任務。而幼兒園的管理模式是影響教育質量和效果的關鍵因素之一。經過長期的實踐和思考,我深深感受到幼兒園管理模式的重要性。以下是我對幼兒園管理模式的一些心得和體會。
幼兒園的管理模式對于教育質量的提高起著至關重要的作用。在幼兒園中,我們可以看到如家長參與管理、教師專業發展和課程設計等方面的管理努力,這些都為孩子們提供了更全面的教育體驗。家長參與管理讓幼兒園教育和家庭教育相銜接,實現良好的教育環境。教師專業發展則提高了教師的教育水平和專業素養,能更好地滿足孩子們的教育需求。而課程設計的科學性和創新性,則能夠激發孩子們的學習興趣和主動性,培養他們的創新能力和實踐能力。
幼兒園管理模式對于師生關系的建立和維護也起著至關重要的作用。在幼兒園中,孩子們和老師之間的良好關系能夠建立孩子們學習的基礎,促進他們情感和認知上的健康發展。而現代幼兒園管理模式注重教師的個性發展和教育方法創新,使得幼兒園老師更加貼心和關注每個孩子的個體差異,能夠因材施教,培養孩子的個性優勢。在這樣的環境中,孩子們會感受到老師的愛和關懷,建立起良好的師生關系,從而更好地投入到學習和成長中。
幼兒園管理模式對于孩子綜合素質的培養也起著重要作用。幼兒園注重培養孩子的品德修養和社會交往能力,通過情感教育、社交能力培養等方式引導孩子們在自我認知和情緒管理方面得到發展。同時,幼兒園也注重孩子興趣愛好的培養和特長的發現,開展各類豐富多彩的活動和課程,使得孩子們在玩樂中學習,培養他們的想象力和創造力。這些綜合素質的培養將為孩子們的成長奠定堅實的基礎,讓他們在未來的學習和生活中更加自信和成功。
幼兒園的管理模式對幼兒園的發展起著推動作用。管理模式不僅僅是幼兒園教育的組織方式,更是為幼兒園提供了可持續發展的契機。合理的管理模式能夠為幼兒園提供系統化的教育資源和優質的教育環境,吸引優秀的教師隊伍和更多的學生資源。同時,管理模式的創新也能夠不斷推動幼兒園的教育教學改革,提高教育質量和效果。因此,幼兒園管理模式的建設和創新是幼兒園長遠發展的關鍵所在。
隨著全球化的進程不斷加快,幼兒園管理模式也需要與時俱進。國際化的幼兒園管理模式能夠幫助幼兒園突破傳統的教育觀念和模式,吸取國際先進的教育理念和經驗,為幼兒提供更加廣闊的發展空間。通過引進國際課程、外籍教師和跨文化交流等方式,幼兒園能夠更好地培養孩子的國際視野和跨文化的認知能力,適應不斷變化的國際環境和需求,為國家培養更多有國際競爭力的人才。
總之,幼兒園管理模式對于幼兒園教育的發展和提升至關重要。通過不斷創新和改革,幼兒園管理模式將進一步提升教育質量和效果,推動幼兒更好地成長和發展。同時,在國際化的背景下,幼兒園管理模式也需要與時俱進,為幼兒提供更廣闊的發展空間。只有不斷改進和完善管理模式,才能夠真正實現幼兒園教育的目標,為孩子們的健康成長開創更加美好的未來。