在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細地描述所經歷的事物，結合自身的經驗和知識進行分析和評價，注意語言的準確性和流暢性。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作提升心得體會篇一

工作是人生中不可或缺的一部分，關于如何提升工作的心得體會，一直是值得探討的話題。在職場中，積極主動地學習和反思自己的工作方式和態度，不斷提升自己的專業水平和職業素養，對于個人的職業生涯發展至關重要。

第二段：建立良好溝通與協作能力。

良好的溝通與協作能力是在工作中提升的關鍵因素之一。溝通能力包括聽取他人意見、表達自己的觀點、解決問題等方面。要注意言談舉止文明得體，避免使用過于激烈或帶有攻擊性的語言。此外，建立良好的協作能力也是至關重要的。學會與同事合作，尊重他人的意見和貢獻，共同協作完成工作目標。與此同時，及時給予同事正面的反饋，加強團隊凝聚力，以提升工作效率和質量。

第三段：實踐持續學習的理念。

持續學習是提升工作水平和專業能力的關鍵。在職業生涯中，不斷學習更新的知識和技能是必不可少的。可以通過閱讀相關書籍、參加專業培訓、參與學術討論或加入行業相關社群等方式，來不斷提升自己的專業素養。此外，及時關注行業動態和趨勢，了解最新的市場需求和發展方向，以適應職場的不斷變化，并有所準備。

第四段：保持積極的工作態度。

積極的工作態度是提升工作的重要保證。無論面對何種困難和挑戰，都應該保持樂觀和堅持的心態。將問題視為機遇，積極尋找解決辦法，勇于承擔責任。無論工作環境如何，都要保持高度的工作激情和責任心，不斷追求工作的完美和卓越。同時，與同事和領導建立良好的關系，關心他人，積極支持他人，共同維護公司的和諧氛圍。

第五段：持續反思與自我提升。

在工作中，持續反思和自我提升是不可或缺的環節。對于完成的任務和取得的成績，及時回顧和總結，發現其中的不足和經驗教訓。同時，也要積極尋求反饋，接受他人的建議和批評，并以此為動力進行改進和發展。在工作之余，可以參加心理輔導或自我提升培訓課程，了解自己的優點和缺點，培養自己的領導力和管理技能等。只有不斷地反思和自我提升，才能在職業生涯中取得更好的成績和進步。

結論：

提升工作的心得體會是一個綜合性的過程，需要在各個方面進行發展和提高。建立良好的溝通與協作能力、堅持不斷學習、保持積極的工作態度以及持續的反思和自我提升，都是提升工作的關鍵要素。只有通過不斷地努力和實踐，才能不斷提升自己的工作能力和職業素養，成為職場中的領軍人物。

工作提升心得體會篇二

任何正職干好工作都離不開副職的支持協助，因此，必須重視副職的作用，愛護調動發揮副職的積極性主動性，要相信副職，讓副職全面了解情況，參與研究決策過程，有事同副職商量，不搞個人說了算;要放手讓副職工作，授予副職一定的權力，關心支持副職的工作，不隨意干預;遇有重大問題及時溝通商量，有了缺點真誠批評;副職遇到困難盡力幫助解決;工作出了問題勇于擔責，不上推下卸。副職的地位是重要的、特殊的、復雜的，既主動又被動，既制人又受制于人，當好副職并非易事，只有當好副職才有可能當好正職，當不好副職的人肯定也當不好正職。副職要識大體，顧大局，真誠輔佐，敢于直言，大膽工作，主動當好正職的參謀助手，既要獨擋一面，又要堵漏補臺，特別是與正職意見不一致或被正職否決后，要正確對待，可以保留意見，但是，要理解主要責任在正職肩上，必須尊重正職的意見，別較勁別記恨，要學會以愉快的心態服從多數人通過的決議。正副職間一旦發生矛盾，要多從自身找原因。說話辦事要從團結的愿望出發，從大局出發，不隨意或不負責任地發議論，有意見當面講，不搞背后議論，不做影響團結和有損他人聲譽的事，自覺維護領導層的團結、統一和權威，努力營造和珍惜和諧融洽的局面。做到共事一場，友誼一生;多一分溝通，少一分猜忌;多一分理解，少一分誤解;多一分體諒，少一份責備;多一分謙讓，少一分爭執;多一份熱忱，少一分冷漠;多一分幫助，少一分旁觀。

部門之間的聯系配合也十分重要，每個部門都處在整體和系統之中，相互聯系，相互依存，相互制約，如果只顧自己、互不體諒、協作不暢，不僅本部門的工作不好開展，而且會影響全局工作的順利進行。善于協作是領導才能的重要體現。和諧默契的工作關系和良好友善的工作環境是需要營造的，是雙向的，你不注意養環境，環境也不養你，你不尊重別人不愿幫助別人，也難以得到別人的尊重和幫助，那種老死不相往來、本位主義、貶損他人的作法都是不足取的，最終產生的負面效應是緊張的人際關系和尷尬孤立的處境，不僅影響個人，也會波及本部門。所以，要加強日常的聯系和溝通，先人后己，助人為樂，方便讓人，困難留己，不計得失，不圖回報，主動支持配合。

對待本部門的同志，要關心愛護，嚴格要求，一視同仁，平等相待。一是要有知人之智。“善于發現人才、團結人才，使用人才，這是領導者成熟的重要標志。”什么是人才?能勝任本職的就是人才;比別人干得好的就是優秀人才;一專多能、多才多藝、能創新成就多的就是拔尖人才。要把每個干警都當作人才來培養，把每個崗位都當作培育人才的平臺來設計，使每個同志都能長本事有進步出成績，都能有機會有舞臺，彰顯才干，展示作為。二是要有容人之量。善于團結不同脾氣稟性的同事，特別是比自己本事大的人、愛提不同意見的人、缺點毛病比較多的人、不隨和的人等等。不搞親親疏疏、厚此薄彼，對哪個同志都不拋棄不放棄。每個同志身上都有長處和閃光點，都有潛力和積極因素，關鍵在于領導者能夠慧眼識人、平等待人、公道用人、揚長避短。

哪個單位都需要有本事的人，但是有本事的人往往都很有主見，有主見的人又都是難以領導的人，要特別愛惜這種人，不要怕被他們議論評價，反而應當從這些議論和評價中汲取幫助，耐心傾聽他們的意見，積極采納他們的合理化建議，不采納時盡量作出解釋說明，因為尊重和認可對他們來說是最好的獎賞和最大的鼓勵。

工作提升心得體會篇三

工作方法的高效是每個職場人士都追求的目標。在工作中，我們常常面臨著各種各樣的壓力和挑戰，而有效的工作方法不僅能幫助我們更好地應對這些問題，還能提高工作效率，實現個人職業發展。在我個人的工作經驗中，我通過不斷學習和實踐，總結出了一些提升工作方法的心得體會。

第二段：明確目標。

在工作中，明確目標是獲取成功的第一步。當我們明確知道自己想要達到的目標是什么，就能更有針對性地制定計劃和行動步驟。在我的工作中，我經常將大目標細化成小目標，并將其分解成具體的任務和時間節點。這樣一來，我能更加清晰地知道每天需要完成哪些任務，并且可以更好地安排自己的時間，提高工作效率。

第三段：合理安排時間。

時間管理是提升工作方法的重要一環。在我的實踐中，我發現合理安排時間可以更好地平衡工作和生活，避免時間浪費和拖延。我通常會在每天開始前列出自己當天的工作任務，并根據優先級進行排序。在工作過程中，我會專注于一項任務，避免分心和打斷自己的注意力。同時，我也會合理安排休息時間，保持精力充沛地進行工作。

第四段：善于溝通協調。

在工作中，與他人的溝通和協調是至關重要的。我意識到，通過與同事和上司的有效溝通，我可以更好地理解工作需求和要求，并積極尋求合作與解決方案。在溝通過程中，我強調聽取他人的意見和建議，尊重他人的觀點，并通過積極解決問題來增強團隊合作能力。同時，我也努力發展個人的社交能力，擴展人際關系網絡，獲得更多資源和支持。

第五段：持續學習和反思。

提升工作方法的過程是一個不斷學習和反思的過程。我發現，通過閱讀相關的書籍、文章和參與培訓課程，可以幫助我不斷提升自己的專業知識和技能，從而更好地應對工作挑戰。此外，我也會定期進行工作總結和反思，分析工作中的問題和不足，并制定改進措施。通過持續學習和反思，我能夠不斷優化自己的工作方法，提高工作效率和質量。

總結：

提升工作方法是每個職場人士都應該關注和努力追求的目標。通過明確目標、合理安排時間、善于溝通和協調以及持續學習和反思，我們能夠更好地應對工作中的挑戰，提高工作效率和質量，實現個人職業發展的目標。在今后的工作中，我將繼續堅持這些方法和原則，并不斷改進和優化自己的工作方法，為自己和團隊取得更大的成就。

工作提升心得體會篇四

表現自己肯定、支持的態度。請打從心底感謝老師在工作上所付出的貢獻及做出的成果，贊賞他的優點、認同他的努力。

建議。

持續不斷地給予建議。確實掌握工作順利進行的原因，以及應該改善的地方，并確實表達自己的建議，也要將周圍人給的建議和反應傳達給當事人。

團隊合作及歸屬意識。

給他在學校內與大家合作的機會。增加私底下的交流，獎勵雙方往來的溝通模式，尋求老師的想法，并分享、傾聽。

責任。

將他視為一個專業培訓老師。讓他參加重要的會議，參與決策，并慢慢減少在旁觀察的次數。

潛能開發。

幫助他發現自己的能力。與部屬討論，怎樣才能幫助他提升自己的能力。讓他去上適合的進修課程，增進自己的技術。

挑戰。

讓他擔任有挑戰性的任務。設定較高的目標，通過挑戰激發他的潛能，期待的得失心不要太重。

成就感。

讓他看到學校未來的藍圖，并告訴他在未來會扮演的角色，讓他知道自己對學校或團隊戰略的貢獻。

協助。

提供他為達成目標時所需的幫助，給予適當的資源和指導。

自主性。

由他決定目標、分配時間、決定工作的方法，同時讓他選擇要合作的老師。主管要協助小組決定工作的優先級，鼓勵成員發言，如果他們提出計劃時，要確實的列入討論項目。

工作提升心得體會篇五

隨著社會的不斷發展，職場競爭日益激烈，每個人都希望在工作中取得更好的表現和提升。為了實現這個目標，我在工作中不斷總結經驗，不斷學習和提升能力。在這個過程中，我發現了雙提升工作心得，即通過個人的努力和與他人的協作，實現自身的提升和工作的改進。在下面的文章中，我將分享我的心得體會，希望可以對大家有所啟發。

第一段：個人努力是自身提升的基石。

在工作中，個人努力是實現自身提升的基石。首先，我始終堅持自我學習和自我提升。今年，我利用業余時間報名了一門關于領導力的課程，通過學習和實踐，我提升了自己的領導能力和組織能力，從而在工作中表現得更為出色。其次，我也注重和同事的交流和學習。每次遇到問題，我都會積極向身邊的同事請教，從他們的經驗中學習并改進自己的工作方法。通過個人的努力，我不斷提升自己的能力，從而在工作中取得了更好的成績。

第二段：協作是實現工作改進的關鍵。

除了個人的努力，與他人的協作也是實現工作改進的關鍵。在工作中，我積極主動地與團隊成員合作，共同解決問題和完成任務。通過與團隊成員的協作，我能夠充分發揮我的優勢，也能夠從他們的知識和經驗中受益。更重要的是，協作能夠促進團隊的凝聚力和合作精神，提高工作的效率和質量。通過與他人的協作，我不僅在工作中取得了更好的成績，也獲得了更多的成長和進步。

第三段：積極參與工作中的培訓和活動。

除了個人努力和與他人的協作，積極參與工作中的培訓和活動也是實現雙提升的重要途徑。在我的工作單位，我們每個月都會有不同的培訓課程和活動，旨在提升員工的專業技能和綜合素質。我始終積極參與這些培訓和活動，通過學習和實踐，進一步提升自己的能力和水平。培訓和活動還提供了一個與他人交流和學習的平臺，能夠與其他部門的同事互相了解和合作，從而促進工作的改進和效率的提高。

第四段：勇于接受挑戰和解決問題。

在工作中，勇于接受挑戰和解決問題也是實現雙提升的重要因素之一。面對困難和挑戰，我始終保持樂觀和積極的心態，不畏艱難，勇于挑戰自己。當遇到問題時，我會仔細分析原因并尋找解決辦法，不斷嘗試和改進。通過不斷的挑戰和解決問題，我不僅提高了自己的能力和經驗，也為工作的改進和進步做出了貢獻。

第五段：總結并展望未來。

通過個人的努力和與他人的協作，我在工作中實現了雙提升，不僅提升了自己的能力和水平，也改進了工作的質量和效率。然而，我深知還有許多進步和提升的空間。未來，我將繼續堅持個人努力和與他人的協作，不斷學習和提升自己的能力，實現更好的工作表現和提升。我相信，只有通過個人的努力和與他人的協作，才能實現工作和自身的雙提升。

通過以上五段的連貫文章，我向大家分享了關于“雙提升工作心得體會”的主題。個人努力，與他人的協作，積極參與培訓和活動，勇于接受挑戰和解決問題，將是每個人實現工作和自身雙提升的重要方面。希望這些心得體會能夠對大家有所啟發，實現更好的工作和發展。

工作提升心得體會篇六

提升工作效率是每個職場人士都希望達到的目標。通過不斷總結工作法心得體會，我們可以找到更有效的方式來處理工作中的挑戰，提高自己的工作效能。在過去的工作經歷中，我積累了一些關于提升工作法的心得體會，我將在以下五個方面進行探討。

第一，設定清晰的目標。工作中，人們常常迷失在瑣碎的細節中，很難集中精力完成重要的任務。因此，設定清晰的目標是至關重要的。在開始一項任務之前，我們應該明確任務的目標和時間要求，并與團隊進行溝通，確保大家都有相同的理解。只有明確了目標，我們才能更好地計劃和安排時間，更容易集中精力完成任務。

第二，合理分配時間和優化時間管理。時間是有限的資源，合理分配時間和優化時間管理對于提升工作效率非常關鍵。首先，我們應該根據任務的重要性和緊急性來設置優先級。重要且緊急的任務應該優先處理，而對于不緊急但重要的任務，我們可以提前規劃時間，避免臨時抱佛腳。其次，我們應該學會拒絕那些不必要的會議和任務，以便更好地利用時間處理重要的工作。另外，合理規劃工作間歇時間也是提高工作效能的重要一環，適當放松提高工作效率，重要的是如何找到適合自己的放松方式。

第三，建立良好的溝通和協作機制。工作中的溝通和協作是至關重要的，可以幫助我們更高效地完成任務。首先，我們必須保持良好的溝通，及時分享信息和意見，并且學會傾聽他人的觀點。與此同時，建立良好的團隊協作機制也是必要的，可以通過定期開會、共享文件和工作日志等方式，加強團隊成員之間的交流和合作。通過良好的溝通和協作，我們能夠更好地理解任務的要求，避免重復工作，提高工作效率。

第四，不斷學習和適應變化。工作環境和工作方式都在不斷變化，我們必須不斷學習和適應這些變化。首先，我們應該保持持續學習的心態，關注行業動態，掌握最新的工作方法和技巧。其次，我們應該主動適應新的工作環境和要求，學會利用新的工具和技術來提高工作效率。不斷學習和適應變化，使我們能夠更好地應對工作中的挑戰，保持工作的高效性。

第五，保持積極的心態。工作中難免會遇到各種挑戰和困難，有時候我們可能會感到沮喪和疲倦。然而，保持積極的心態是提高工作效率的關鍵。首先，我們應該保持自信，相信自己的能力和潛力。其次，我們應該積極主動地解決問題，尋找解決方案，而非等待問題解決或抱怨。此外，我們也應該學會放松自己，在工作之余尋找身心的平衡。通過保持積極的心態，我們能夠更好地應對工作中的壓力和挑戰，保持工作的高效性。

綜上所述，提升工作效率需要我們從多個方面著手。設定清晰的目標，合理分配時間和優化時間管理，建立良好的溝通和協作機制，不斷學習和適應變化，保持積極的心態，這些都是提高工作效率的重要策略。通過不斷總結工作法心得體會，我們能夠找到更適合自己的工作方式，提高自己在職場上的競爭力。

工作提升心得體會篇七

我是一名山村教師，很榮幸參加了20_年__月13號的黔東南州中小學教師素質提升培訓學習。我在小學語文培訓班學習。作為一名山村的教師的我能夠有機會傾聽幾位教授、名師、骨干教師現場的經驗分享，真是一次非常難得的學習機會。雖然只有短短5天的學習時間，但是幾位名師給我的啟發很大，確實受益非淺。通過培訓我了解了教師應該具備的很多素養以及如何增進心理健康及教師自身素質提升的重要性。

王院長分析女教師、男教師、青年教師、工作壓力大的教師們的心理問題，確實講到了各類教師的心坎去了。尤其在山村的這些教師各種各樣的壓力確實很大，包括我在類。但是通過本次培訓后，我想通了很多，作為一名教師應該要像梁焰教授說的那樣，教師首先要具備師德，具備師德的教師就具有他的特殊性，即奉獻性、崇高性等。如果一個老師僅僅是儀表的注重是絕對不夠的，教師的天職是教書育人，教師的一舉手一投足都影響著學生的身心發展，因此教師主要應該加強理論學習，大力進行課堂教學實踐。通過這次培訓從根本上改變了我多年來形成的教學觀念及不加思考的沿著傳統的教學思路與方法的行為。每天培訓結束后，我就從更客觀的角度、更理性的思考中去審視了自己過去的教學行為，發現了我在多年來教學中確實存在著很多很多的不足。

教師在給學生“傳道、授業、解惑”時，他自身所具有的理想信念、人生態度、價值取向、道德品質、治學方法乃至為人處事等方面都發生了很大變化。周琴老師講的《小學課堂教學藝術》講得的確生動，特別講到口語交際時的那個她親自上課的案例，給我的啟發很大很大，由一個特別不愛說話的孩子說起話來了，因為我碰到的不愛說話的學生就沒找到好辦法，通過周琴老師的指導，我領悟到了許多道理。我想在以后的教學中我一定會找到更好的教學方法。

通過提升教師教育教學的培訓，我學會反思自己，學會向學生學習，學會從社會發展的需要，民族的振興的層面上思考自己的教育活動，真正樹立“教是為學而服務”的思想，把“一切為了學生的發展”作為教育行為的出發點和歸宿點。

通過培訓教師學科知識素養得到提高——知識面得到拓寬。我有了終身學習的.意向，并要求在平時工作中養成學習其他相關知識的習慣。姚源和老師講的《小學語文閱讀習作的實踐與思考》對我啟發很大，山村孩子寫不出作文，不會說話原來主要原因教師閱讀的太少，還有楊濤老師講到的課改問題時，說到教學必須學段進行教學，不能要求過低，也不能要求過高。還有楊文燕老師講《如何撰寫教學案例》中講到的撰寫真實的案例以及教學反思對教學的幫助作用之大，我深深體會到我多年來的在教學方法方式上的不足。

通過培訓我找到了教學不好的根源。是的，如果滿足于現狀而不去學習，知識就得不到提高，就會落后，就會跟不上社會需求的發展。只有不斷的充電，不斷學習增長知識，不斷的充實自己，教學形式才會多姿多彩，才會日益豐富，才會符合學生認知規律，也才會使學生的學習興趣濃厚。還有，課堂教學的每一個環節必須面向全體學生。通過這次培訓，我懂得了要讓學生在玩中學，做中學，在游戲中學，在快樂中學。但是，要想做到這些，只有教師自身素養不斷提高，教師底蘊不斷豐厚，才能推進課堂教學質量!真正提高課堂教學質量，也才會對減輕學生的過重學習負擔，減輕教師沉重的心理壓力產生積極作用。這些都需要教師要能夠運用先進的教育理念與現代教育技術改革來改變自己原先的傳統教學。

所以，長遠的教師素質提升不是靠進修學校，不是靠某一個組織、團體或個人，而是靠自己怎么去端好這個良心飯碗!那么，請老師們不斷的努力學習，努力做一個具有奉獻性、崇高性、典范性、深遠性、創造性的優秀教師吧!

工作提升心得體會篇八

工作中，每個人都會遇到各式各樣的問題，而在工作中學到的知識和技能也會對我們的職業發展產生深刻的影響。尤其是在工作多年后，我們總是會有一些值得分享的心得體會，而分享的過程也讓我們更深刻地理解了這些知識。本文將討論分享工作提升心得體會的重要性，并分享我在工作中的一些心得體會，希望能夠對實踐一線的工作人員有所幫助。

段落二：分享的好處。

分享我們在工作中學到的知識和技能可以帶來很多好處。首先，分享可以提升團隊合作：當我們分享自己的心得體會時，其他人可以獲得我們的經驗和知識，從而使團隊更加高效。其次，分享可以提高自己的專業素養：在分享的過程中，我們需要整理自己的思路，并沉淀自己的經驗和知識，這樣可以促進自己的學習和進一步的提升。最后，分享可以促進員工的成長：在工作中，員工會遇到各種各樣的問題，而分享自己的心得體會可以幫助其他人更好地解決問題，從而促進員工的成長。

在我工作多年的過程中，我總結了一些心得體會。首先是要善于溝通：在工作中，溝通是非常重要的，良好的溝通能夠促進工作的開展，解決惡意競爭。其次是要注重細節：在工作中，前往什么事情細節都是非常重要的，有時候，細節決定了工作的成敗。最后是要做好自我管理：在工作中，自我管理和自我激勵也是非常重要的，做好自我管理可以提升自己的效率和績效。

如何分享自己的心得體會是一門藝術。首先，要選擇合適的時間和場合。分享的時間要合理安排，不要在別人忙碌的時候打攪他們。其次，要制定分享的策略。分享的內容要具體、實際可行，要區別于一般的理論知識，最好能夠使用圖像或視頻來展示自己的經驗。最后，要注意自己的表達方式。要用一種易于理解的語言，避免使用過于專業的術語，形成語言美感，才能夠更好地與別人共享經驗。

段落五：結論。

分享工作中的心得體會是一個讓工作效率更高、職業發展更快的好方法。通過分享，我們不僅能幫助其他人提高自己的工作能力，而且也會從中得到提升自己的機會。因此，我們應該堅持分享自己的一些心得體會，幫助自己和團隊更快地成長。

工作提升心得體會篇九

2、設定每項活動的完成期限或跟進日期;3、制定應急措施，幫助應付意外情況。

法則二：養成快速的節奏感。

不僅提高效率，節約時間，也能給人以良好的作風印象。

法則三：學會授權。

法則四：高效的會議技巧。

法則五：養成整潔條理的習慣。

1、據統計，一般公司職員每年要把6周時間浪費在尋找亂堆亂放的東西上面。保持桌面整潔，桌面上只放當天要用的文件和物品，其他所有文件、物品按固定位置存放，要用時才拿出來;2、建立良好的文書檔案系統，方便存檔及查閱。

法則六：專心致志，有始有終。

2、盡理完成一項工作才開始另一項，切忌有頭無尾;。

3、需時較長的重要項目，應安排大塊完整的時間，避免時斷時續的工作方式，因為停頓下來費時，重新工作時，還需要花時間來調整情緒，思路和狀態，才能在停頓的地方接下去干。

法則七：簡化工作流程。

1、消除不必要的任務或步驟;。

2、合并某些任務或步驟;。

3、同步進行兩項或更多的任務或步驟;。

4、將任務或步驟進一步細分;。

5、重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。

法則八：一次做好，次次做好。

2、切記閱讀后不做處理，留待下次再閱讀，再處理的重復工作;。

3、保證工作的質量，避免返工帶來的浪費。

法則九：克服拖延，現在就做。

1、“人并不是因為跑得不快而趕不上火車的，而是因為出發晚了才趕不上的。”

3、克服拖延的技巧，設定完成日期，制定具體的計劃;

4、安排跟進，設立獎勵。

法則十：當日事當日畢。

制定每日的工作時間表，每天都將目標、結果日清日新。

工作提升心得體會篇十

近日，項目部組織全體員工學習觀看了管理提升主題宣傳片并召開了專題討論會，通過學習《項目經理風采錄》《信用評價五連冠是如何煉成的》等宣傳片及有關文件，我對開展管理提升活動有了更深刻地理解，現談點心得體會。

管理提升是企業發展永恒的主題，是企業提高競爭力的關鍵，加強管理是企業培育核心競爭力的有效途徑，是企業提高經濟效益的重要法寶。近年，公司在更新觀念，不斷推進制度創新的同時，大力推動管理創新，有效地提升了企業效益，促進了企業發展，取得令人欽佩的經營效果。由此可見，企業管理對于發展的重要性。

很多是不抓落實或者抓而不實的后果。要抓好落實，必須從以下幾方面著手：

第一,完善各項制度，用制度來管理，靠制度來落實。制度是由人建立的，也要靠人去執行和維護。執行制度、落實制度比建立制度更重要也更困難。再好的制度，如果不去嚴格執行、認真落實，都難以發揮作用，甚至會適得其反。我項目部在制度建設上下了不少功夫，從項目組建以來制定了《行政管理制度》《財務管理制度》《物資設備管理制度》《三項招標制度》《項目部會議制度》等一系列制度，初步建立了一套比較科學規范的管理制度，總體執行良好。下一步要強化制度意識，狠抓制度的執行和落實，用制度推動各項工作再上新臺階。

第二，細化工作任務，明確工作責任。目前，項目部機構設置較為完善，有施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃合同部、財務部和綜合辦公室“五部一室”，各部室的工作分工明確。按照“統籌兼顧、合理配置、提高效率”的原則，下一步需要將各項事務落實責任，責任到人，保證各項目標任務落到實處，提高工作的協同性、整體性和有效性。

細化管理要求，牢牢抓住計劃、執行、控制全過程，提升經營管理水平。強化資金管控力度，緊縮支出，合理安排各項資金的使用。嚴格控制非生產性支出，杜絕超計劃、超標準的物資設備采購，及時調整物資進貨量和儲備量。抓好以全面預算管理為基礎和以成本管理為重點的經營管理。

作為+++++++++經理部的負責人，我將結合自身工作崗位的具體要求，扎扎實實做好本職工作。不斷地學習黨的路線方針及政策，全面掌握黨的方針政策的主要內容和基本要求，同時緊密結合工作實際不斷充實專業技術知識，并結合到實踐中去。按照管理提升活動的具體要求，不斷提高理論和業務水平，帶領項目部全體員工認清形勢，明確任務，統一思想，凝心聚力，把各項工作統一到集團公司重大決策部署上來，堅定信心，扎實工作，努力在企業實現轉型升級、管理提升的道路上建功立業，爭先創優，為企業發展貢獻力量。

戰略規劃部 王永祥

根據集團公司的部署，今明兩年在集團系統內全面開展管理提升活動。近日，部門組織認真學習了任洪斌董事長在國機集團全面開展管理提升活動動員大會上的重要講話和《國機集團開展管理提升活動的指導意見》，通過學習任董事長的講話和有關文件，并進行深入思考，我對開展管理提升活動有了更深刻地理解，談點心得體會。

加強管理是企業發展永恒的主題，是企業提高競爭力的關鍵。當前，在集團積極應對復雜形勢變化、深化企業改革、推進轉型升級、實現“做強做優、世界一流”目標的情況下，全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。

任董事長在講話中指出，集團全面開展管理提升活動要重點抓好“四個突出”，即突出主要目標，突出活動主題，突出重點任務，突出“五個結合”。我認為，要做好管理工作，取得管理實效，關鍵是根據任董事長提出的工作重點，按照《國機集團開展管理提升活動的指導意見》的具體要求，狠抓落實。

抓落實，是事業成敗的決定因素，更是管理提升的關鍵所在。事實證明，我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果；所存在的缺點不足，很多是不抓落實或者抓而不實的后果。要抓好落實，必須從以下幾方面著手：

第一，完善各項制度，用制度來管理，靠制度來落實。制度是由人建立的，也要靠人去執行和維護。執行制度、落實制度比建立制度更重要也更困難。再好的制度，如果不去嚴格執行、認真落實，都難以發揮作用，甚至會適得其反。近年來，集團在制度建設上下了不少功夫，制定了一系列制度，初步建立了一套比較科學規范的管理制度，總體執行良好。下一步要強化制度意識，狠抓制度的執行和落實，用制度推動各項工作再上新臺階。

第二，進一步細化工作任務，明確工作責任。目前，集團工作目標任務已經明確，工作思路已經確定，關鍵是要落實責任，責任到人，保證各項目標任務落到實處。

第三，按照“五堅持、五反對”要求，盡職盡責做好工作。任董事長在年初工作會上提出了“五堅持、五反對”的價值理念。即：堅持大局意識，反對自由主義；堅持責任意識，反對扯皮推諉；堅持勤儉節約，反對鋪張浪費；堅持調查研究，反對盲目決策；堅持真抓實干，反對敷衍空談。這是現階段集團社會主義核心價值體系建設的一項重要內容，要按照“五堅持、五反對”的要求，恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上、改進作風，把工作落到實處。

我將結合自身工作崗位的具體要求，按照管理提升活動的具體要求，不斷提高理論和業務水平，扎扎實實做好本職工作。

一、加強學習，提高工作能力

一是學習黨的路線方針及政策，全面掌握黨的方針政策的主要內容和基本要求，尤其要學習黨和國家關于企業發展相關的政策，吃透政策，學會利用政策推進企業發展。

二要緊密結合工作實際，認真學習專業技術知識，并結合到實踐中去。通過學習戰略管理相關知識、學習企業發展的理論知識、學習與國機集團發展密切的業務知識等，查漏補缺，更新知識結構，不斷提高自己的知識水平。

二、立足崗位，做好幾項工作

1、積極開展戰略管理體系研究

為了深入推進戰略管理，加強戰略對企業發展的引領作用，今后要結合戰略管理辦法，加強對戰略管理體系的研究，尤其在戰略執行、實施和評估方面加強研究，確保集團戰略落地。

2、積極參與集團戰略的制修訂，把握集團戰略方向

3、努力做好子公司戰略的審核、評估等工作

根據集團總體戰略要求，對子公司的戰略進行審核，主要檢查其業務定位、發展目標、戰略舉措等是否符合集團的發展要求，并給予建議。

4、積極參與集團主業發展研究

根據集團發展的需要和領導的指示，有針對性地選擇一些關乎集團發展的焦點問題進行深入地研究，為領導決策提供服務。

5、起草相關工作報告

隨著集團規模的擴大和管理幅面的拓寬，每年集團領導的綜合性報告、集團領導參加論壇會議的報告、上報上級的相關報告不斷增多，對報告質量的要求也不斷提高，我將在不斷學習和積累的基礎上，按照領導的要求，全面圓滿完成報告起草工作。

管理提升心得體會 根據分局的部署，去年、今年兩年在分局內全面開展管理提升活動。通過學習上級的有關文件，并進行深入思考，我對開展管理提升活動有了更深刻地理解，談點心得體會。

加強企業管理，是建設新型水電企業的必然要求。加強企業管理，是效益增長的重要保證。加強企業管理，是提升行業隊伍素質，實現水電人全面發展的關鍵舉措。

一、項目管理提升所做措施

根據葛局長提出的“制度落實”和“責任明確”等觀點，呈貢項目對管理提升做出以下方面工作：

1、完善各項制度，用制度來管理，靠制度來落實。依照分局管理制度，編制成冊項目管理制度。各項工作依據管理制度為準，大大提高了工作效率。

2、進一步細化工作任務，明確工作責任。

二、結合工作情況所得心得

我結合自身工作崗位的具體情況，按照管理提升活動的具體要求，不斷提高理論和業務水平，扎扎實實做好本職工作。

1、加強學習，提高工作能力

（1）、學習分局發展觀的路線方針及政策，依照分局發展觀去學習有關知識，用來為項目發展做出貢獻。

（2）、緊密結合工作實際，認真學習專業技術知識，并結合到實踐中去。通過學習安全管理和物資設備管理的相關知識，查漏補缺，更新知識結構，不斷提高自己的知識水平。

2、立足崗位，做好幾項工作

（1）、積極開展安全管理體系文件的研究

為了深入加強安全管理，加強安全管理對項目發展的至關作用，今后要結合安全管理辦法，加強對安全管理體系的研究，確保分局、項目部安全管理制度落地。

（2）、積極對分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

（3）、努力做好項目安全隱患排查、隱患治理等工作，為實現項目部全年無事故而做出努力。

以上是我對管理提升的一點思考和體會。再好的制度只有落實了才是好的制度，因此，我們要在管理提中特別注重提高執行力，真正地學習，真正地梳理，真正地整改，這樣才能收獲真正的管理精髓，實現真正的管理提升。讓我們從自身做起，從眼前做起，從小事做起，從現在做起！

通過一周的培訓學習，使我對管理有了進一步的認知，面對社會競爭的壓力，我們必須做出改變，與時俱進。不斷加強企業管理方面的提升，讓企業能夠跟上時代發展的步伐，在市場上有立足之地。加強企業管理提升要做到以下幾個方面：

第一，加強企業管理制度的完善

企業的發展離不開完善的制度，只有建立健全的管理制度，企業才能有序的運轉。結合自身的特點，設置不同的部門，科學的劃分，做到高效、協調、簡潔，并確保企業的目標以最合理的成本實現。企業要根據責、權、利相結合的原則，明確各職能部門的權限與責任，權力與責任是關鍵一環，做到賞罰要分明。在績效考評中，員工在工作中有杰出的貢獻、給企業創造高額利潤的.，企業應該對員工給予精神上與實質上的獎勵。故意給單位造成損失要對其進行嚴厲的處罰，并追究其相關法律責任，因其失職給單位造成損失和不良影響的同樣要給予一定的處罰。

第二，加強企業文化的建設

企業的生存發展意義極其重大，甚至有人將這種企業無形資產稱為“靈魂立法”。其次，樹立現代企業理念，提升企業文化整合的水平。有選擇地吸收優秀單位的先進管理模式、優秀的企業文化，并在此基礎上創新，樹立現代企業理念，才能提升企業文化整合的水平，建立起具有一致性的新文化。最后，實現人力資源整合，邁向企業文化整合的高境界。要充分發揮其效能，必須下大力氣地推行引進、培養、管理、激勵人才機制，致力于鍛造“學習型組織”，增強員工終身學習和職業生涯觀念，培養有利于企業和個人發展的創新意識、危機意識、競爭意識、市場意識、質量意識和成本意識，營造一種創新和諧的文化氛圍，從而真正實現向現代企業的轉變。

第三，加強人才隊伍建設

管理工作的每個步驟，都依賴于組織成員良好的溝通，成員良好溝通，又依賴于管理者的管理能力，因此，良好的溝通成了實現組織行為過程中重要的成功要素。領導最重要的功能是把企業的經營思路、經營目標等信息準確地傳遞到職工，并指引和帶領他們完成目標。除此之外，還要經常與員工進行溝通，關心他們，鼓勵他們提出一些對企業改革發展的看法及存在問題，以便及時改善，有員工的參與才會有行動的支持。溝通是現代管理的一種有效工具，有效的溝通可以大大提高不同層次管理者的管理能力，用好了會使管理工作水到渠成，揮灑自如。溝通更是一種技能，是“情商”高低的具體體現，這種“情商”是比某些知識能力更為重要的能力。不斷提高我們的“溝通”水平，就能幫助一個企業，以及企業中層次不同的管理者切實提高自身的管理能力。

只有與時俱進，緊跟時代的步伐才不會落后，只有不斷的提升管理水平，才能讓企業在激烈競爭的市場下有立足之地。

管理提升培訓心得

通過短暫的管理提升培訓，我的眼界更加開闊，思維更加寬闊，在繁雜的工作中，有了一點時間用于思考，先前聽過一個故事，在古印度，一個路人在行走途中，突然停下了腳步，旁人問為何停下，這個路人說，走的太快，等一等被落在后面的靈魂。我們現在的工作生活又何嘗不需要停一停，給自己留點思考的時間呢。

在這次培訓中，給我留下深刻印象的就是“七巧板項目”，這個項目主要是培養團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法，強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值，體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系，實現良性循環。 培養科學系統的思維方式，增強全局觀念。

一、關于溝通

對方態度不好；經常性的沖突與爭論；反復討論無法做出決定，或者對已經做出的決定反復提出質疑。

哈佛商學院工商管理學院教授anne donnellon博士在《團隊溝通障礙》一書中，對于團隊溝通障礙進行了分析，她指出，團隊溝通障礙分為兩個層面，個人與團隊。團隊層面主要是機制障礙，影響團隊溝通效果。個人層面主要是溝通技巧不足，影響個體間溝通效果。

二、關于領導力

第七組的任務有三條：領導團隊達成目標；指揮團隊完成正方形的任務；支持團隊超過1000分。再加上第七組的地理位置，可以看出第七組是團隊這個項目的領導。第七組作用的發揮對于團隊目標的達成有重要的影響。

游戲中沒有確立第七組領導地位，第七組也沒很好地發揮領導和協調作用。沒有對任務進行認真思考，沒有進行分析，明確如何達成目標，為了達成目標需要完成哪些任務，進而細化目標，進行任務分解。由于缺乏有效的溝通，第七組沒有在各小組之間確立領導地位，各小組只知道完成各自的任務，對第七小組的指揮并不愿服從。第七小組只發揮了一部分協調作用。在游戲中各小組必須服從領導小組，統一意見，統一指揮，統一調度，這樣領導小組才能有效的行使管理權，使資源得到更高的利用率。工作中也是同樣如此，下級必須服從上級，準確無誤完成下達的工作指令，統一領導，才能有效完成工作任務。

三 關于資源配置

“七巧板項目”中團隊資源配置狀況對團隊成績也有非常重要的影響。認識資源，對資源的進一步分析,明確進度，做好時間管理。

小組中有最后得分只得80分的小組，是這個小組不優秀嗎？也不盡然，完成一個拼圖需七塊圖形，而每個小組只有五塊，要想完成拼圖就必須有一個小組先做出犧牲，讓出手中的圖形才能讓別的小組完成任務。在缺乏有效的組織與協調下，這個小組應該說對團隊的貢獻更大。

七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小

組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結合在一起時，大家卻往往忽視。注重大局，不以個人利益為一切。在游戲結束后，我們才意識到第七小組也有他們自己的任務。游戲進行中，我們認為第七小組只是用來為我們提供資源的，而他們在游戲的真正角色確實我們的領導者。我們錯誤的認為游戲的規則是哪個小組先完成任務，哪個小組就取得勝利。而這個游戲的精髓確實，團隊的勝利才是勝利。所以，沒有完美的個人，只有完美的團隊。在平常的工作中，這一點我們也應當注意到。

我一直在想，為什么我們會出現以上的問題呢？對于教練近于故意為我們設置的這樣一個場景，如果不發揮團隊作用，根本無法在規定時間內完成任務。但如果組織得好，分工協作，那么也可以在很短時間內完成任務。而我們在拿到任務書后，我們甚至沒有詳細地看一遍就開始動手拼圖。沒有想到如何才能共同完成任務，沒有想到如何發揮團隊作用，其結果是我們陷入到無序和混亂之中。如果我們在拿到任務書后能夠更多思考一會，想到資源的短缺，想到如何高效地利用資源，想到如何組織，想到如何分工協作,想到面對的困難，想到如何去解決困難，那么各小組也就明白一個統一領導與協調的重要性，確立第七小組的領導地位與服從領導與協調也就容易得多了。

總之，通過這次的活動我學到了很多東西，并且將會將其應用到平時的工作中，努力提高自己，努力融合團隊，實現公司的目標。