報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇一
近年來,培訓(xùn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,越來越多的人選擇進(jìn)入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作。作為一名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的新員工,在經(jīng)過一段時間的試用期后,考核通過并轉(zhuǎn)正,這是一個非常重要的轉(zhuǎn)折點。在我的轉(zhuǎn)正之路上,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將以五段式的形式,對我的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)正心得體會進(jìn)行總結(jié)。
在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)試用期間,我通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,提高了個人的專業(yè)能力。在轉(zhuǎn)正過程中,我更深入地了解了所教授的課程內(nèi)容,并且結(jié)合自己的思考和總結(jié),不斷優(yōu)化教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。轉(zhuǎn)正后,我更有自信地面對每一次教學(xué)任務(wù),能夠以專業(yè)的知識和經(jīng)驗引導(dǎo)學(xué)生,提高他們的學(xué)習(xí)效果。
在試用期,我意識到自己的行為和言談舉止代表著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的形象。為了讓自己更好地適應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求,我主動與同事交流合作,尊重他們的意見,互幫互助。我將自己的學(xué)習(xí)和成長與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利益結(jié)合起來,積極參與各種培訓(xùn)活動,提高自己的綜合素質(zhì)。轉(zhuǎn)正后,我能夠更理性地處理問題,更加積極主動地參與到工作中,承擔(dān)起更多責(zé)任,保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。
試用期間,我深刻體會到了一個人的力量是有限的,只有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮個人的優(yōu)勢。因此,我主動與同事溝通交流,了解他們的需求和困難,并盡力提供幫助。通過參與團(tuán)隊討論和分享,我更加清晰地認(rèn)識到每個人的價值和作用。轉(zhuǎn)正后,我能夠更好地與同事協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)工作目標(biāo)。
在試用期,我時常對自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思,總結(jié)自己的不足之處,并努力改進(jìn)。通過不斷地自我提升和反思,我積累了更多的經(jīng)驗和知識。轉(zhuǎn)正后,我堅持保持對自己的要求和反思習(xí)慣,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時,我也開始關(guān)注培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和動向,積極參與相關(guān)培訓(xùn)和研修,使自己不斷成長。
通過試用期的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。轉(zhuǎn)正后,我希望能夠繼續(xù)從事培訓(xùn)行業(yè),不斷提升自己的教學(xué)水平和管理能力。同時,我也計劃參與行業(yè)內(nèi)部的專業(yè)研究與交流,擴(kuò)展自己的知識領(lǐng)域。我相信,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)正的過程中,我將會不斷追求職業(yè)的進(jìn)步和個人的成長。
總結(jié)起來,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)正是我個人成長和職業(yè)發(fā)展的重要里程碑。通過轉(zhuǎn)正,我不僅提高了個人專業(yè)能力和責(zé)任心,還加強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作能力和自我反思習(xí)慣。同時,轉(zhuǎn)正也為我明確了個人的職業(yè)發(fā)展方向。我將會繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇二
通過此次培訓(xùn),讓我認(rèn)識到了班主任工作錯中復(fù)雜,千頭萬緒。要想當(dāng)好班主任,不僅僅要有必須的理論水品,而且還要有必須的教學(xué)經(jīng)驗。教師要依據(jù)不一樣的案例進(jìn)行不一樣的處理。經(jīng)過這段時光的學(xué)習(xí)和檢驗自我在班主任工作中的經(jīng)驗。有不足,也有必須的優(yōu)點,現(xiàn)總結(jié)如下:
意識到教師不能隨便占用學(xué)生的時光。
1、我們學(xué)校是農(nóng)村的一所中心小學(xué),學(xué)生放學(xué)回家,基本上都不復(fù)習(xí)。為了彌補(bǔ)這個缺陷,我就讓學(xué)生每一天早晨提前20分鐘到校自習(xí)。但大部分時光都是班干部給本班學(xué)生上自習(xí),讀書,聽寫詞語,出數(shù)學(xué)題給其他學(xué)生做等。聽了“學(xué)生遲到,你該如何處理”這個課題專家的推薦,我才明白了教師不能隨意去占用學(xué)生的時光,教師客觀上擠占了學(xué)生的休息與睡眠時光,不利于學(xué)生身心的良性發(fā)展。過分占用學(xué)生的自習(xí)時光是與素質(zhì)教育格格不入的。教師要讓學(xué)生對所學(xué)知識有一個咀嚼、消化和吸收的時光可空間。讓學(xué)生有一個簡單的學(xué)習(xí)環(huán)境,無論是對學(xué)生的身體還是心理,都大有裨益。
2、認(rèn)識到教師對學(xué)生的心理輔導(dǎo)必不可少。
不管是優(yōu)等生,還是后進(jìn)生。心理在必須程度上都有問題,班主任教師應(yīng)對不一樣的個體對其心理輔導(dǎo)。尤其是優(yōu)等生,自我認(rèn)為自我學(xué)習(xí)好都是自我努力的結(jié)果,與教師無多大的關(guān)系,容易滋生驕傲的情緒。教師應(yīng)對學(xué)生的心理進(jìn)行輔導(dǎo)。讓他明白個人的力量是有限的,群眾的力量是無限的。用一句諺語說:“眾人拾柴火焰高。”
3、明白了教師不能搶功,要思考學(xué)生在學(xué)習(xí)上的主觀努力,應(yīng)多表揚學(xué)生。
以往,有人稱贊自我教得好,心理美滋滋的,認(rèn)為自我還不錯。殊不知這種美滋滋是學(xué)生的刻苦努力給予的。學(xué)生的成績是他們主觀努力的結(jié)果,而忽略了對學(xué)生的表揚。在此次培訓(xùn)中,聽了各優(yōu)秀班主任的培訓(xùn),我才意識到這一點。
4、關(guān)注學(xué)生安全,要做到“王大媽的裹腳布,又臭又長。”不要怕羅嗦,安全是第一。
學(xué)生的安全工作是學(xué)校工作中的重中之重,班主任教師要對學(xué)生進(jìn)行各種安全知識教育,要做到時時講。其次,教師也要根據(jù)實際狀況進(jìn)行不一樣個案的處理。如:一位語文教師上課前發(fā)現(xiàn)本班兩個學(xué)生瘋打,這位教師就罰兩位學(xué)生在走廊上做作業(yè),結(jié)果兩位學(xué)生繼續(xù)瘋打,導(dǎo)致另一個學(xué)生的眼睛被另一個學(xué)生打傷了。追究下來,這位教師是有很大的職責(zé)的。所以,教師要正確處理學(xué)生之間所發(fā)生的關(guān)系。
總之,通過此次培訓(xùn),我會在工作中揚長避短,吸取好的經(jīng)驗,彌補(bǔ)自我工作的不足。由于,自我所在的學(xué)校無網(wǎng)絡(luò),只有城里的家里有,所以時光上不足。但以后我會更加努力的。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇三
又是一年酷暑來臨,剛剛忙完學(xué)校的一系列工作,又要轉(zhuǎn)身南下,開始為期四十天的培訓(xùn)工作。雖然有些措手不及,但大家的種.種行為和表現(xiàn)絲毫不能掩飾內(nèi)心的那種期待與渴望。
今年的輔導(dǎo)班更名為_培訓(xùn),地點依然是在駐馬店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,規(guī)模已擴(kuò)大為20個分校并逐步走向正規(guī)和系統(tǒng),不過今年_驟然擴(kuò)張到20個校區(qū),這需要很大的信心和勇氣,開始我還在懷疑和擔(dān)心,可最終的情況真正證實了總校的魄力和高瞻遠(yuǎn)矚。20__的暑假,我重新踏上了這條教育之路,并很榮幸的被分在了總校領(lǐng)導(dǎo)的家鄉(xiāng)——汝南縣三橋鄉(xiāng)(頭兒的家,多方便啊),所有的事情聽起來都是非常的美好,非常的順利。同時也很幸運的被總校賞識,從去年的金鋪員工榮升為今年的三橋校區(qū)負(fù)責(zé)人,仿佛肩上的擔(dān)子重了好多,心里邊的壓力也隨之而來,不過還好,我身邊還有八位意氣風(fēng)發(fā)的兄弟姐妹愿意凝結(jié)一切可以凝結(jié)的力量,和我共同挑戰(zhàn)這未來一個多月的風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷。我很高興我們這一個月都能在一起吃飯、在一起玩兒、在一起樂、在一起瘋狂。
招生期,九個人闖蕩陌生的三橋……。
一起啃饅頭就咸菜的日子就要開始了,雖然提前給大家一直在強(qiáng)調(diào)招生期的苦與累,但從大家每天的行動中可以看得出一種堅定、一份團(tuán)結(jié)和一份激情,我很感激跟我一同作戰(zhàn)的兄弟姐妹,因為你們那充滿希望的雙眼和不畏艱辛的強(qiáng)大內(nèi)心時刻在鼓舞著我,給我向前沖的力量和勇氣。
三橋街,講到招生,它是我不得不重點提到的地方,它是一個很開放很便利的宣傳街道,兩邊都是做生意的商鋪,當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)條件比較好的,這給我們以后的招生傳遞了一種良性的信號,了解完市場,我們開始了真正的招生工作。根據(jù)總校的規(guī)定,我們每天早上六點半開始跑步,那些天我很感謝大家的愉快合作,每天總是用那沙啞的聲音喊出響亮的口號和對三橋人民最真誠的問候,為的不是“嚇”醒還在沉睡的三橋人,而是讓他們真正感受到我們的激情和虔誠。剛開始的幾天,他們都認(rèn)為我們是瘋子,因為盡管大雨漂泊,我們依然在跑、在喊、在唱。那一聲聲撕心裂肺的“走進(jìn)天擇,共同學(xué)習(xí),共同改變”喊出了我們奮戰(zhàn)一天的斗志、喊出了我們的激情,也喊出了_對每一個教職員工和學(xué)子的殷切期望。學(xué)習(xí)其他校區(qū),我們也在每天跑操之后進(jìn)行宣誓,作為一位人民教師,發(fā)出心底最清澈的吶喊,同時也致力于讓每一位想改變的孩子都得到一份滿意的答卷,這也是我們對每一位家長及孩子的承諾,是我們內(nèi)心深處的呼喚。
在這條街上,我們留下了多少的汗水和淚水,又多少次被雨水沖刷著我們瘦小的身軀,但我們累并快樂著、苦并快樂著。每當(dāng)看著這一幫兄弟姐妹們臉上洋溢著堅強(qiáng)勇敢而又自信的笑容時,苦點、累點又能算什么。
天將降大任于斯人也!
久旱逢甘霖,駐馬店的天氣是很給力的,連續(xù)十幾天的雨水讓抗旱的農(nóng)民朋友們不用再在田間地頭忙個不停,而是趁著下雨都在家休息。這下給我們的招生工作帶來了前所未有的便捷,但另一方面的影響又讓我們很被動,鄉(xiāng)間的小路永遠(yuǎn)趕不上縣城的寬敞柏油路,崎嶇坎坷、泥濘不堪。這十幾天里,老師們的衣服、鞋子可謂天天在雨水和泥水里浸泡著,然而每天晚上回來沒有一個人去抱怨,沒有一個人要退縮,還在每天的會議結(jié)束之后商討第二天的計劃和目標(biāo),那時的獵鷹隊和颶風(fēng)隊總是那么斗志昂揚、信心滿滿,很讓人放心。但,對于我來說,看到大家這么好的狀態(tài),本是應(yīng)該感到高興的,可每天早上要出發(fā)的時候,我就會感到揪心的痛,會很擔(dān)心每一個人,每當(dāng)跟著哪一隊下去,我都會盡量讓他們多休息會兒,坐在一起研究研究招生方案、分享分享招生技巧、聊聊招生之外的事,這樣會分散些注意力,讓疲憊的狀態(tài)快速得到調(diào)整。
就這樣,半個月的招生期接近尾聲……。
由于前期大家都付出了很多,所以最后幾天招生人數(shù)與日俱增,校內(nèi)的桌凳和教室成了一個值得考慮的問題,為了讓每一個孩子都有學(xué)習(xí)的場所和桌凳,需要我們另想辦法。這也是考驗我能力的時候,因為這種問題我是第一次遇到,更不用談經(jīng)驗了。于是,我邁出了我人生的又一步,依然決定找園長商討,盡快解決這燃眉之急,讓老師的心先穩(wěn)定下來。然而,園長這個人非常熱心腸,每次有事情總是比我們提前一步想到,并默默的幫助我們,這一次也不例外,當(dāng)我問他的時候,他說桌凳和教室的事都正在商議,很快就會有答復(fù)了。我很感謝今年能碰到這么熱情和好心的人。
教課期,12個人叱咤風(fēng)云……。
7月9號,是三橋分校開班的時間。為了保證教學(xué)質(zhì)量,總校煞費苦心,給我們調(diào)來了兩位有資質(zhì)有經(jīng)驗的在職教師——劉喆老師和羅波老師,還有一位專業(yè)的藝術(shù)老師——賀露露老師。
很快進(jìn)入了大家期待已久的教課期,因為講臺是每個來_的老師向往的神圣不可觸犯的地方,在那里可以盡情釋放自己的才能,可以肆意要求學(xué)生回答問題,可以布置以前我們都不愿意做的作業(yè),可以看著一個孩子的成長與蛻變,可以……太多太多。其實,為期一個月的教課期,說長也不長,說短也不短。說它長,是因為如果我們老師用心,足以在21天內(nèi)改變一個人的“思想、性格、行為、習(xí)慣”;換句話說,如果沒有將經(jīng)歷放在正確、合適的位置,足以毀滅一個人的前程。說它短,是因為一個月所能傳授的東西真的太少,甚至到結(jié)束了,還會感覺有好多想到的點只能爛在自己的肚子里;還有與學(xué)生和其他老師的那份感情,還沒來得及回味已經(jīng)到該說再見的時候了。這些每個人心里都非常清楚,所以從我們在一起的每時每刻,可以看的出來大家都很珍惜。
但是,現(xiàn)實總是那么殘酷,總是那么變化多端,總是讓我們措手不及。桌凳額問題剛剛解決,又遇到天氣暴熱,空調(diào)壞掉的局面,由于教室人多,孩子瀕臨中暑,導(dǎo)致家長紛紛退費。一開始我很不情愿,因為這是我們老師辛辛苦苦,嘴皮子都磨破了才找來的學(xué)生,是那么的來之不易,我想挽留他們,卻遭方總和陳園長的責(zé)怪。我開始很生氣,很不理解,但當(dāng)我了解了背后的故事,我才發(fā)現(xiàn)原來我不該那么固執(zhí),學(xué)生放走的越多,出現(xiàn)的問題和帶來的負(fù)面影響越小。不知是出于嫉妒還是與幼兒園有過節(jié),那個人將我們辦班的事情舉報到了教育局,費了很多精力,這一輪的舉報終于到此為止了,條件是我們得離開這個學(xué)校。幾經(jīng)周折,需要搬到斜對面的工商所,一個又臟又簡陋的地方,但老師們不顧一天疲憊的身體和饑腸轆轆,拿起各種工具清理新校園,場面是那么的熱火朝天,我很高興又很心疼。
然而,一波未平一波又起,那個舉報過我們的人并沒有收手,看到我們搬家了,又進(jìn)行新一番的進(jìn)攻,繼續(xù)向上級舉報。這次非常嚴(yán)重了,威脅到教育局局長的烏紗帽和名譽(yù)問題,他們也迫不得已做出回應(yīng),要求我們立即退學(xué)費、疏散學(xué)生、關(guān)閉培訓(xùn)班。現(xiàn)實就是這樣的,時不時就會給你當(dāng)頭一棒,看看你是否能夠抵御這突如其來的暴風(fēng)雨,看看你是否還能頑強(qiáng)的站起來,看看你是否有能力安撫員工,這些都是對我的考驗。
三橋校區(qū)解散了,但_還在茁壯成長,還需要大家共同努力。于是,遵從總校的決定我們九個人被分成了四部分,劉老師和羅老師等待安排。郭老師、鄧?yán)蠋煛⒋蘩蠋熑ソ骨f,胡老師、左老師去宋集,張老師、賀老師去留盆,我和孫老師、亓老師被分在了殷店。每天在一起的人突然分開了,多少有些不適應(yīng)不習(xí)慣,開始的幾天我很擔(dān)心他們有抵觸心理,甚至不敢去聯(lián)系他們。因為他們都是跟著我出來的,我卻讓他們這么折騰,從招生期到迫停沒有一天的消停時間,心里非常愧疚,每當(dāng)一個人的時候就會控制不住地流淚,越想越亂。
殷店,你歡迎我們嗎?
來到殷店的第一個晚上,我感覺到了這邊老師的熱情和友好,而且之后的相處挺和諧的,最欣慰的是我?guī)У膬晌焕蠋煻寄芎芸斓娜谌牒訋煷筮@個優(yōu)秀的團(tuán)隊中去。
其實,當(dāng)環(huán)境改變的時候,我就該站在不同的角度和立場去思考,而不是總讓失落和失望蒙蔽雙眼。過去的已成為昨天、成為歷史、成為了一段或美好或悲傷的回憶,而我們面前的是一條寬闊的路,樂觀的人會沿著這條路走下去,而悲觀的人總是回過頭盯著過去的坎坷艱辛停滯不前。現(xiàn)在的我們還很年輕,很是充滿激情斗志,所以我為了美好的明天,必須拿出當(dāng)下的最佳狀態(tài),,不停的向前沖、闖、拼,和青春做一份交易。
在這邊,相處時間長了,彼此有了初步的了解之后,也發(fā)現(xiàn)了很多問題,比較明顯的不合理舉動,我已于宋校長交流解決,但現(xiàn)在的我不能憑感覺做事了,因為人無完人,每個人都是平等的,每個人都有自己的追求和想法,我需要用尊重的眼光去剖析他人。我常常告誡自己:不管現(xiàn)在別人做的事讓你開心也好,傷心也罷,都是別人的生活方式,你無權(quán)也沒必要去干涉,慢慢適應(yīng)就好。其實這些承擔(dān),都是對我能力的一種考驗,是對以后生活出現(xiàn)類似問題的向?qū)В俏胰松?jīng)歷的一種積淀。_給了我們一個施展自己才華的舞臺,我們也要對它的成長負(fù)責(zé)!以下是我個人的建議和意見。
1、對總校的建議:
招聘時,每位員工必須面試并嚴(yán)格培訓(xùn),以提高招生和授課效率;。
確定市場時,掃清一切障礙。最好準(zhǔn)備多套方案,做到未雨綢繆;。
每個校區(qū)制作一個_的帳篷,宣傳、遮陽;。
打中英文對照的報名登記表,吸引家長、孩子的眼球;。
教材、教案需給教師配齊,并多提前幾天發(fā)放;。
可以沒有課本,但建議給學(xué)生發(fā)一份指導(dǎo)性學(xué)習(xí)材料工參考;。
統(tǒng)一授課內(nèi)容(特殊輔導(dǎo)的學(xué)生除外),統(tǒng)一復(fù)習(xí),統(tǒng)一考試;。
午托、周托和月托費用要適當(dāng)增加。
2、對校區(qū)的建議:
1)讓每位老師和學(xué)生明確_培訓(xùn)的真正意義;。
2)對公共設(shè)施做清點并將記錄報于總校領(lǐng)導(dǎo);。
3)制定完善的班級、教學(xué)、后勤制度且上墻公告;。
4)安全問題應(yīng)給予足夠的重視,可規(guī)定校內(nèi)一切娛樂設(shè)施禁止攀爬;。
5)節(jié)約用水、用電問題,電器由各班負(fù)責(zé)人控制;。
6)安排一些開發(fā)智力和潛能的課,不定期請專門的老師做講座;。
7)校區(qū)教室可以做招生期的照片墻;。
8)教研組要發(fā)揮作用,做不定期的研討工作,以提高教學(xué)質(zhì)量;。
9)減少每天的節(jié)數(shù),可以將每節(jié)的40分鐘調(diào)為1小時等,提高效率;。
10)建議每人配備一頂遮陽帽。
4、對教師的建議:
團(tuán)隊間一定要團(tuán)結(jié)和諧,不能搞小團(tuán)體;。
有一個好的心態(tài),互相影響和鼓勵,共同進(jìn)步;。
任何時候服從總校的安排,不產(chǎn)生排斥心理;。
積極提出有利于總校、分校改善的合理建議,而非爛于心中;。
靈活對待校長分配的任務(wù),積極主動做事;。
對每一個學(xué)生都公平并有責(zé)任心和愛心;。
善待學(xué)生,避免打、罵,變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象再發(fā)生;。
善待自己,不要超負(fù)荷工作,影響身體健康,得不償失。
以上僅是我個人的拙見,僅供看到我述職報告的朋友進(jìn)行評價和給出好的意見。也許其他分校負(fù)責(zé)人也有同樣的想法,這也恰說明了_對每一個人都是公平的,我也不例外。
歲月匆匆,這一個月馬上就結(jié)束了,總覺得自己沒有做的很好,還沒有將自己的思想和兄弟姐妹們交流,還沒有將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享給同學(xué)們。雖然這一個月我沒有教課,但是我依然想像其他老師一樣將自己總結(jié)的東西傳授給每一個渴求得到知識的學(xué)生,所以我總在課間和自習(xí)課的時候走進(jìn)課堂,與同學(xué)們交流,談他們的家庭、談他們的學(xué)校、談他們的朋友,我很想從不同方面了解現(xiàn)在的未成年人。
我喜歡在每一個孩子身上尋找_存在的意義,就像在宣傳的時候所說,它不僅要求孩子在學(xué)習(xí)成績上有一個突破,更在于讓每一個學(xué)生從“思想—行為—性格—習(xí)慣”上有“質(zhì)”的飛躍。我曾認(rèn)真觀察過一部分學(xué)生,并總結(jié)出來:哪些人需要從思想上改變,哪些人需要從行為上改變,哪些人需要從性格上改變,又有哪些人需要改變習(xí)慣。這段時間我也正在一步一步的做著一個實驗,驗證一下自己觀察到的現(xiàn)象。我對每個人的期望值雖有所不同,但要求是一致的,希望有一些看得見的變化和奇跡在發(fā)生,影響著他們的現(xiàn)在你和未來。
對自己的總結(jié)。
經(jīng)歷過一些世俗的事情之后,我變的更淡定了,不再像初飛的鳥兒那樣沒有定力,做事的時候也不再是腦子一熱就做決定,而是深思熟慮之后,才總結(jié)出一個方案。站在_這個大舞臺上_,我盡情的施展了自己。同時,它讓我學(xué)會了思考,讓我學(xué)會了忍耐,讓我學(xué)會了變通,更讓我學(xué)會了承擔(dān)。15天的招生期和30天的教課期,我覺得我變了,變得不再那么輕易地發(fā)脾氣,不再愛推卸責(zé)任,不在無厘頭的讓人受不了,而是敢于擔(dān)當(dāng)。就像總校領(lǐng)導(dǎo)常給我講的,我今年和其他分校校長有著不一樣的經(jīng)歷,我應(yīng)該比他們成長的更多,因為那些不僅是對我現(xiàn)在綜合素質(zhì)的考驗,更是對我以后人生的指點。
我很感激_對我的培養(yǎng),很感謝總校對我的照顧,也很謝謝在背后一直默默支持和鼓勵我的校園速遞人,更加感謝陪我一起經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨和炎炎烈日的兄弟姐妹們。這一個多月,正是有你們的關(guān)心和照顧,我才能這么艱辛而快樂的挺過來,我才能有所改變,我才能收獲意想不到的成長。我的這些改變是對你們的交代,更是對我自己的交代。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇四
培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。那你們每年的年終總結(jié)要怎么寫呢。下面是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終總結(jié)范文。
撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于2006年,經(jīng)過了幾年的時間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。
學(xué)校現(xiàn)有學(xué)員300多人,開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè),擁有教師15人,專業(yè)教師10人以上,畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中。
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),這是一場教育改革。
教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強(qiáng)教育專業(yè)化,提高“求實、求真、求新”的教學(xué)研究能力。
所以今年以來,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)教育、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究。
由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。
傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,多一點行動的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。
每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。
使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展,取得一定成效。
學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:
一、準(zhǔn)確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機(jī)會,聚焦課堂熱點
1 、理念更新
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。
教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。
教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。
學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動,在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識。
總之,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
2 、聚焦課堂
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。
課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。
構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。
提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。
課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。
教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
3 、科學(xué)評價
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo)。
最后用考查來量化做出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就 ——評價”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。
尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強(qiáng)化學(xué)生個體體驗和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。
教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
二、完善制度建設(shè),強(qiáng)化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)校科學(xué)教育辦學(xué)特色
1 、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強(qiáng)化中層核心管理的力度。
學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。
在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。
2 、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。
選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。
針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。
家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
3 、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。
兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。
充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。
制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理,完善課程評價機(jī)制,有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,形成“實在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。
在完成教學(xué)任務(wù)的同時,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。
以老帶新,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項重要工作。
公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我校現(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。
三、找準(zhǔn)切入點,有針對性地開展工作。
把握學(xué)校重點工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作,把認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實干、務(wù)實工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要務(wù)。
四、教師隊伍精干,凝聚力強(qiáng)。
1、有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一。
2、“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的.辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。
學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。
全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。
他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。
學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!
為了豐富中小學(xué)生校外生活,增加學(xué)生的藝術(shù)知識,本中心在教育局以及中心學(xué)校的關(guān)心支持下,在社會各界的鼎力相助下,今年開設(shè)鋼琴班、架子鼓、古箏班。
辦學(xué)取得了較好的成績,學(xué)校管理進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范,教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境有了較大改善,師資力量進(jìn)一步加強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量不斷提高,受到社會的廣泛好評。
總結(jié)一年來的工作,具體做法有如下幾點:
一.緊緊圍繞辦學(xué)宗旨,全面提高教學(xué)水平。
我們緊緊圍繞“一切為了孩子,為了孩子的一切”為宗旨,以培養(yǎng)孩子文化藝術(shù)素質(zhì)和和創(chuàng)新能力為目標(biāo),以培養(yǎng)孩子興趣、啟迪智慧、發(fā)展智力為辦學(xué)理念。
以快樂學(xué)習(xí)、快樂進(jìn)步為辦學(xué)特色,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
二.嚴(yán)格按照教育局和中心學(xué)校的規(guī)定和要求依法辦學(xué)。
課程設(shè)置按照市教委批準(zhǔn)科目;報名以學(xué)生自愿為原則,自愿報名,自愿選擇科目;教學(xué)有教材、有計劃。
三.加強(qiáng)師資力量,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
為了提升老師自身水平,中心每月固定時間開展教研活動。
今年以來,為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們根據(jù)每位學(xué)員的程度因材施教。
在學(xué)生和家長中產(chǎn)生良好反映。
在教學(xué)中我們區(qū)別不同類型的學(xué)生,對基礎(chǔ)好、接受快的學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),增加一些新的知識;對于基礎(chǔ)較差的學(xué)生則采取鞏固提高學(xué)校所學(xué)知識,著力培養(yǎng)他們提高科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,增加接受能力。
四.深抓中心安全工作,共建平安和諧校園。
安全是中心的一條生命線,離開了安全,中心的所有工作皆成一句空話,有鑒于此,中心經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識。
中心充分利用安全海報、安全標(biāo)志、課堂教育等環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理。
在全體師生中,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念,切實做到中心發(fā)展與中心安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責(zé)任書,以做到領(lǐng)導(dǎo)落實、崗位落實、措施落實。
認(rèn)真抓好師生安全教育,積極采取各種預(yù)防措施。
建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理。
為了加強(qiáng)學(xué)校管理,我們先后制定了一整套規(guī)章制度,今年主要結(jié)合學(xué)校實際,努力抓好制度的貫徹落實,對中心工作人員和教師進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使各項制度真正落到實處。
特別是針對近年來社會上發(fā)生的事故,注意抓好安全教育,確保師生和學(xué)校安全。
課前課后都有能做到對場地、電器等方面進(jìn)行全面檢查。
五.積極參加各種比賽,并取得了優(yōu)秀的成績。
在今年,中心學(xué)員參加市級比賽多次,中心榮獲得最佳組織獎。
中心學(xué)生龔小曼榮獲上海青少年鋼琴大賽榮獲益陽賽區(qū)金獎。
劉詩琦更是順利通過鋼琴9級。
我們始終把學(xué)生的快樂學(xué)習(xí)做為重中之重,我們會根據(jù)每個學(xué)生的情況,量身為每位學(xué)員制定教學(xué)計劃,使得學(xué)生能夠輕松完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)。
為了進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的個性,一年來我們在抓課堂教學(xué)的同時,還帶學(xué)員參加各種活動:
1.中心在4月份組織學(xué)員參加了安化教育局組織舉辦的‘三獨比賽’其中鋼琴組:xx等均獲得良好的成績。
架子鼓組的xxx更是表現(xiàn)出色。
2.中心在6月份還組織了學(xué)員舉辦了精彩的夏季音樂會,一共兩場。
第一場有28位學(xué)員參加,第二場有26位學(xué)員參加。
均邀請了家長觀看。
為每位學(xué)員提供上臺的機(jī)會。
3.中心在7月份帶領(lǐng)部分學(xué)員參加了上海青少年鋼琴大賽也收獲良好成績,其中龔小曼更是榮獲益陽市賽區(qū)“金獎”入圍長沙賽區(qū)復(fù)賽也獲得良好成績。
吳韻涵、溫雨涵、劉緣源、李嫣田雅軒榮獲益陽賽區(qū)“銅獎”。
李心怡、伍寧、蔣安可、肖紫妍、劉馨怡、蔣卓軒、田心玉、曹啟瑞、劉依琳、劉雅琪也榮獲益陽賽區(qū)“優(yōu)秀獎”。
4.中心在8月份組織學(xué)員參加了全國鋼琴考級。
其中鋼琴組參加考級的學(xué)員。
一級:趙修遠(yuǎn)、謝欣凌二級:田心玉、蔣卓軒、劉緣園、任錦文三級:吳韻涵、劉馨怡四級:李心怡、李嫣、溫雨涵、肖紫妍、蔣安可五級:伍寧六級:李魏玲、田雅軒、馬錦程七級:肖翔八級:劉詩麒九級:劉詩琦,均順利過級。
架子鼓組參加考級的學(xué)員。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇五
時間一晃而過,如白隙之間,上一年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
20xx我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
1、上一年年的培訓(xùn)工作比起20xx相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的`不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年部門職場約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。
在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
對下一年的展望:
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當(dāng)然也更加期望在下一年有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇六
xx月28日,我有幸參加了龍港區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,鐵嶺進(jìn)修學(xué)校的鄭重教授對班主任工作進(jìn)行科學(xué)分析,他從三個方面闡述了作為班主任該如何科學(xué)有效地開展工作。歷時半天的培訓(xùn),我受益匪淺,我對班主任工作有了更深刻的認(rèn)識和理解。通過這次培訓(xùn),我深深感到只有用心、用情、用智慧,才能做好班主任工作。下面我談?wù)剠⒓舆@次培訓(xùn)的心得體會:
一、走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,做學(xué)生的良師益友。
教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進(jìn)學(xué)生心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。當(dāng)一個好老師最基本的條件是什么?是擁有一顆愛學(xué)生的心!我們應(yīng)該把學(xué)生當(dāng)成自己的朋友。平時與學(xué)生的對話,不僅僅是談話,而可以通過談心、通信、家訪等形式,與學(xué)生溝通。只有懂得學(xué)生的內(nèi)心想法,才能贏得了教育引導(dǎo)的主動權(quán),才能贏得學(xué)生對老師的尊重。也只有這樣,老師與學(xué)生的交流才會充滿無限真情,從而使教育獲得最終的“成功”。所以我認(rèn)為老師要善待每一個學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,當(dāng)成自己的朋友,給學(xué)生以心靈的自由,多與每一個學(xué)生接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生打成一片,切實走進(jìn)學(xué)生的心靈,做學(xué)生最信任的領(lǐng)路人。
同時,作為教師要愛學(xué)生。愛就是尊重學(xué)生,尊重意味著信任、理解、寬容和接納,重視和欣賞每一個學(xué)生,耐心地傾聽他們的`意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅……我深深地知道,只有用愛去感召學(xué)生,才能教育好學(xué)生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。
二、提高自身素質(zhì),樹班主任良好形象。
班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用,因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態(tài)度和藹。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。上課時對學(xué)生要求嚴(yán)格,下課后要拉近與學(xué)生的距離,增進(jìn)彼此了解,讓他們對班主任有好感。對有些學(xué)生要鼓勵,有些學(xué)生要要求嚴(yán)格,有些學(xué)生要真誠關(guān)心……因為在潛移默化中,班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會給學(xué)生以深遠(yuǎn)的影響。
班主任要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,要以自己的模范行為帶動學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生;其次是要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。在工作中做到以德為先,以愛為本,以理服人,把自由與民主之風(fēng)真正帶入班級,把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給學(xué)生。所謂“學(xué)高為師,身正為范”,要用實際行動體現(xiàn)教師的魅力,樹立自身形象,贏得學(xué)生的信任和尊敬。
三、善用激勵策略,調(diào)動學(xué)生積極性。
心理學(xué)研究表明,每個人的心靈深處都渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,在教育學(xué)生中少批評,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應(yīng)用,心理學(xué)研究表明:人們都希望自己能置身在一個優(yōu)秀的組織中,并且希望成為這個組織的優(yōu)秀分子。集體性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化學(xué)生的集體意識,而且能教育和影響每一位學(xué)生。有位教育家講過:“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量。”所以一個優(yōu)秀的班集體就能激勵學(xué)生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。
四、營造寬松氛圍,建設(shè)和諧班級。
作為班主任,承擔(dān)著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個優(yōu)秀的班級,文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻(xiàn)策,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,科學(xué)管理班級,共同建設(shè)寬松和諧的班級。
教師無法選擇學(xué)生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱轉(zhuǎn)化為快樂。除此而外,我們還要正確處理好與科任老師的關(guān)系,處理好與家長的關(guān)系。對學(xué)生的教育,單靠我們班主任是不夠的,要調(diào)動家長的積極性,充分發(fā)揮家校教育合力的作用。
班主任工作是瑣碎而復(fù)雜的,但我相信只要用心、用情、用智慧,就一定能做好班主任工作。相信本次培訓(xùn)對自己今后的教育教學(xué)工作會有所幫助。我將繼續(xù)努力探索,更好完成班主任的各項工作。
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇七
為進(jìn)一步提高我校英語教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及英語教學(xué)質(zhì)量,我校每年不定期派送本校員工在深圳,鄭州,武漢,北京,上海,廣州等地培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容有教學(xué)技能,班級管理,企業(yè)管理,冠軍團(tuán)隊等內(nèi)容,不過主要以教學(xué)技能為主,因為教學(xué)是一個學(xué)校的核心。教學(xué)質(zhì)量的提升才是發(fā)展之根本。當(dāng)然,每次培訓(xùn)回來,一定會對全校員工進(jìn)行分享性的培訓(xùn)。同時作為本校日常教學(xué)工作這塊,每個學(xué)期,我校會對新員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),包括企業(yè)文化,企業(yè)制度,心態(tài)培訓(xùn),班級管理培訓(xùn),教學(xué)技能培訓(xùn)。每個新老師上崗前,必須要經(jīng)過這些培訓(xùn)和考核方能帶班。
現(xiàn)在根據(jù)受訓(xùn)老師的掌握程度,培訓(xùn)效果和教育部門的要求,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)特點及效果。
1、全校教師積極學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備充分。
每次在外學(xué)習(xí)回來的教師,在一周內(nèi)以ppt的方式把學(xué)習(xí)內(nèi)容整理出來,一周后對全校教師進(jìn)行分享性的學(xué)習(xí)。其他所有教師也積極配合,學(xué)習(xí)熱情極高,現(xiàn)場交流熱烈。
對新員工,進(jìn)行有針對,有計劃的培訓(xùn),利用一到兩個月的時間,合理安排員工培訓(xùn)內(nèi)容,同時會針對所培訓(xùn)的內(nèi)容布置內(nèi)容,讓教師進(jìn)行課堂演練,并一對一的進(jìn)行修正性的培訓(xùn)。同時,后期會進(jìn)行總體的考核,考核結(jié)果納入當(dāng)月的教學(xué)考核結(jié)果。最重要的事,本校會對每個新員工進(jìn)行新課第一節(jié)的演練。通過每次的外出學(xué)習(xí)回來培訓(xùn),本校教師不管是在班級管理,還是教學(xué)技能及心態(tài)方面,都有顯著的提高,通過每年每個學(xué)期我校的續(xù)報結(jié)果和良好的口碑可以看出,我校的教學(xué)及管理這塊一直都在日益更新完善。當(dāng)然還需要更多的學(xué)習(xí),進(jìn)一步努力。繼續(xù)切實提高我校英語教師的語言能力和英語教學(xué)能力,不斷提高英語教師隊伍的整體素質(zhì),把我校英語教師隊伍建設(shè)成一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的隊伍。
的激發(fā)學(xué)生興趣,適時、適度的鼓勵、表揚學(xué)生,強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教學(xué)資源中最主要的資源。精心設(shè)計各種活動,盡可能多層面的進(jìn)行語言實踐活動,不斷改進(jìn)英語教學(xué)的方式方法。而且從課堂組織,教學(xué)方法的設(shè)計,教學(xué)觀念的更新等多方面做了專題講座,為學(xué)員解決了許多教學(xué)實踐中的疑難和困惑。
二、存在問題及建議。
1、受場地的限制,培訓(xùn)地點僅限于學(xué)校,不能使培訓(xùn)走到更廣闊鮮活的空間中去。
2、雖然我校有定期的外教課,但由于外教資源的短缺,不能使地道純正的英語教學(xué)完全滲透到本校教學(xué)中。
3、培訓(xùn)教材有待改進(jìn),培訓(xùn)方式還可拓寬加深。
4、學(xué)校、學(xué)生、老師三位一體的配套培訓(xùn)體系有待構(gòu)建。還要以培訓(xùn)為契機(jī),擴(kuò)大層面來全面提高英語教師的整體素質(zhì)。
5、應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的觀念矛盾有待更好解決。
6、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中如何廣泛的普及英語口語有待探討。
總之,通過培訓(xùn),對英語教師的人生態(tài)度,工作態(tài)度,教學(xué)理念,教學(xué)方法等都產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,對促進(jìn)我校英語教學(xué)水平的提高夯實了基礎(chǔ),產(chǎn)生的效果比預(yù)想的要好,成績不可忽略,我們有待于大膽探索改進(jìn),把英語教師培訓(xùn)工作做到全面系統(tǒng),細(xì)節(jié)極致。
最后,我們要知道,靈活多樣的教學(xué)方法來自哪里呢?來自不斷更新的教育理念,來自我們的不斷發(fā)展的教育實踐,來自我們孜孜不倦的探索研究和學(xué)習(xí),來自我們永不停息、充滿愛的心靈深處。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇八
(一)積極爭取大竹縣政府陽光辦的支持,強(qiáng)化農(nóng)民工培訓(xùn)工的領(lǐng)導(dǎo)與管理。
農(nóng)民工屬于多行業(yè)、多工種范疇。因此,農(nóng)民工培訓(xùn)是一項社會性、系統(tǒng)性工程,必須要有政府的參與和領(lǐng)導(dǎo),才能使農(nóng)民工培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作做到健康有序、卓有成效。基于此,我們根據(jù)陽光培訓(xùn)文件精神,主動做工作,并向大竹縣陽光辦匯報申請,取得支持。20xx年6月1日學(xué)校在原就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)中心基礎(chǔ)上增加工作人員,成立“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移歲昌學(xué)校陽光培訓(xùn)工程點”由學(xué)校常務(wù)副校長吳玉姜直接領(lǐng)導(dǎo),并在招就辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的確立,為順利開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作,提供了強(qiáng)有力的組織保證。
(二)摸清情況,開展宣傳,落實工作。
自今年10月份大竹縣政府以候委農(nóng)辦文批準(zhǔn)成立我校農(nóng)民工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,我們在全市范圍開展了農(nóng)村富余勞動力及就業(yè)現(xiàn)狀和教育培訓(xùn)資源調(diào)查,通過調(diào)查,摸清和掌握了我市農(nóng)村勞動力資源和與之有關(guān)的培訓(xùn)資源情況,為正確指導(dǎo)全市開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作提供了科學(xué)可靠的決策依據(jù)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校利用暑假這段時間學(xué)校在教學(xué)和教學(xué)設(shè)施相對空閑的有力條件,同村干部和企業(yè)建立密切的聯(lián)系,并同多家企業(yè)建立訂單式培養(yǎng)關(guān)系,尤其是取得了企業(yè)人力資源部門的支持,在整個培訓(xùn)過程中他們參與完成培訓(xùn)學(xué)員的招生工作,并積極介入具體培訓(xùn)工作,學(xué)校負(fù)責(zé)組織具體的培訓(xùn)上課工作,企業(yè)承擔(dān)學(xué)員相應(yīng)專業(yè)的操作技術(shù)指導(dǎo)以及實訓(xùn)崗位的提供,這個階段完成了絕大部分的培訓(xùn)(共培訓(xùn)機(jī)電專業(yè)三個班次,學(xué)員3百多人)和就業(yè)安置工作,并積累了農(nóng)民工培訓(xùn)工作的經(jīng)驗,在之后暑假結(jié)束的學(xué)期初一個月時間中又開展了種養(yǎng)和計算機(jī)兩個專業(yè)100多人的培訓(xùn)班,向這部分即將走向社會的新的勞動者傳授怎樣操作具體的技能、如何適應(yīng)社會、怎么保護(hù)自己,增強(qiáng)了他們的就業(yè)本領(lǐng)。并在實訓(xùn)工作進(jìn)行的同時完成了所有參加培訓(xùn)的學(xué)員的就業(yè)安置工作,安置率100%,目前培訓(xùn)中心對暑假三個班級的就業(yè)跟蹤情況顯示,就業(yè)率鞏固率超過了97%。
(三)精心組織實施,開展培訓(xùn)工作和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。
人力資源部門的積極配合下完成,在目前勞動力匱乏的用工環(huán)境下,培訓(xùn)中心的這些工作獲得企業(yè)的歡迎。因此培訓(xùn)結(jié)束之后的安置工作順理成章,安置率達(dá)到了百分百,之后的就業(yè)跟蹤情況顯示這些學(xué)員的就業(yè)情況穩(wěn)定,平均工資超過900元。參加培訓(xùn)的農(nóng)民工都表示了較大的滿意度。
(一)存在的問題。
盡管我們前幾個月農(nóng)民工培訓(xùn)工作在各方努力配合下,取得了初步成效。但是培訓(xùn)招生工作依然還是今后培訓(xùn)最困難的工作。這些問題集中反映在農(nóng)村勞動力對培訓(xùn)工作的認(rèn)識上的不足,更重要的是我們在陽光工程深入宣傳工作做的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在深入開展陽光工程農(nóng)民工培訓(xùn)工作的同時,我們也遭遇了深入農(nóng)村宣傳費用高效果不好的實際情況,因此學(xué)員的招生工作依然還是今后工作的難點,一些農(nóng)民工對培訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)畢業(yè)證存在無所謂的態(tài)度,認(rèn)為企業(yè)急需人力是事實,因此學(xué)員更加注重培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹“好的工作”,所以陽光工程的宣傳以及讓農(nóng)民工明白提高務(wù)工的質(zhì)量還是應(yīng)當(dāng)先提高自身的素質(zhì)和具體地掌握一門生產(chǎn)技巧的道理,因此,我們的招生宣傳工作還應(yīng)當(dāng)做得更加深入細(xì)致一些,和一些信譽(yù)好,效益好的企業(yè)結(jié)合更加密切一些,充分了解企業(yè)急需怎樣的人才,農(nóng)民工需要怎樣的務(wù)工環(huán)境,在具體的培訓(xùn)工作中,我們只有解決了這些問題,農(nóng)民工培訓(xùn)才能真正有效開展下去。
第二是培訓(xùn)的經(jīng)費還是十分的有限,不能在一些人力資源緊缺的行業(yè)開展更加深入的培訓(xùn)工作,為農(nóng)民工上崗前提供的專業(yè)知識培訓(xùn),尤其是崗位實訓(xùn)的指導(dǎo)工作,例如汽車美容和家居服務(wù)等,這些行業(yè)急需能夠掌握一定操作技巧的,具備一定的禮儀知識和較好的敬業(yè)精神務(wù)工人員,但是這些培訓(xùn)工作需要時間較長,學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多,費用相對較高,今年,我們嘗試開展了這些專業(yè)培訓(xùn),就遭遇了經(jīng)費問題,我們非常遺憾沒有能夠為學(xué)員提供更加細(xì)致的培訓(xùn)內(nèi)容,因此這些專業(yè)的培訓(xùn),既要邀請較好的有豐富的就業(yè)一線操作經(jīng)驗的老師以及提供具體的并且是針對性的教材,又要控制緊張的培訓(xùn)費用,培訓(xùn)工作開展得相當(dāng)艱巨。
(二)今后要做的主要工作。
一是要積極爭取縣陽光辦對該項工作的支持,增加對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)費的投入;
三是利用學(xué)校現(xiàn)有的招生隊伍以及每年的招生工作,在做好學(xué)校招生工作的同時也做好學(xué)生家長以及他們周邊人群的宣傳工作,將陽光工程農(nóng)民工培訓(xùn)的精神擴(kuò)大到全省各個農(nóng)村村落,同時利用省級重點職業(yè)校現(xiàn)有的就業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)和長期合作的就業(yè)單位資源為農(nóng)民工做好實訓(xùn)和就業(yè)安置工作,擴(kuò)大富裕勞動力輸出工作的宣傳力度。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇九
轉(zhuǎn)眼間,來到xxx。已有7個多月了!想起剛來到xx校區(qū)的那個暑假,一切歷歷在目。忘不了第一次見到校長的畫面,感謝校長對我的信任,放手給我這樣一次機(jī)會讓我迅速接觸課堂,忘不了第一次上課的那種感覺,些許忐忑,些許興奮。經(jīng)過了這半年多的歷練,我又重新找回了自己!找到了充實的生活,找到了奮斗的目標(biāo)!
在上課方面,由原來的慌亂到現(xiàn)在的條理清晰,讓我自己也看到了自己的進(jìn)步,課前準(zhǔn)備很重要,通課,教研,課件準(zhǔn)備,過課,一步都不能少。上課中關(guān)注每一個孩子,課堂紀(jì)律需要嚴(yán)威并濟(jì)!與家長溝通方面,我逐漸了解了如何與家長談?wù)摵⒆拥那闆r,與家長溝通是一門技巧,能直接影響接下來的業(yè)績,影響個人口碑和學(xué)校口碑!影響老帶新的數(shù)量!
優(yōu)勢:聽話照做,堅持不懈,耐心鉆研。
劣勢:在做事的速度上需要提高!提高與家長的溝通技巧,攻單技巧,提升綜合素質(zhì)。家庭和工作合理分配。
繼續(xù)提升上課技巧,專業(yè)知識,以及表達(dá)能力,與家長溝通技巧,提升綜合素質(zhì),提升英語表達(dá)能力,提升與各種人的相處能力!
業(yè)績再創(chuàng)佳績!達(dá)到翻番!提高帶生數(shù),使xx校區(qū)不斷壯大,不斷發(fā)展!聽話照做,堅決執(zhí)行!
非常感謝英語組的家人們在這半年多的指導(dǎo)與幫助,感謝xx老師的引領(lǐng)與寬容,感謝xx老師和xx老師的協(xié)助,感謝學(xué)校的培養(yǎng)與寬容,才讓我與xxx肩并肩走到了今天,走向收獲,走向成長與成熟!希望在接下來的路上與xxx人繼續(xù)共同作戰(zhàn),收獲屬于自己的一片天。希望xx的門面遍及xx,繼續(xù)創(chuàng)造奇跡!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)總結(jié)報告篇十
又是嶄新的一年,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我們東風(fēng)水電事業(yè)在日新月異地進(jìn)步著,我廠的健康成長和不斷壯大,一直是各類技術(shù)技能人才不斷努力的結(jié)果。我廠積極營造尊重知識、尊重人才的氛圍,鼓勵職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù),達(dá)到人人成才,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展步伐相協(xié)調(diào),做到了人強(qiáng)企興的局面。職工教育培訓(xùn)工作得到了烏江公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,得到了我廠領(lǐng)導(dǎo)及全廠職工的大力支持,在大家的共同努力和積極配合下完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)部門堅持教育培訓(xùn)優(yōu)先發(fā)展的思路,放開視野看教育,集中精力抓培訓(xùn),牢固樹立全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)、廣泛參與、全面實施,“員工成才,企業(yè)壯大”的培訓(xùn)方式,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的行為習(xí)慣,不斷適應(yīng)又好又快的發(fā)展需要。接教育培訓(xùn)工作一年以來,我深刻體會,職工素質(zhì)的提高是廠持續(xù)發(fā)展的保證,教育培訓(xùn)工作是員工素質(zhì)提高和愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)的基礎(chǔ)。因此,廠把全員培訓(xùn)作為全年重點工作來抓,是重中之重。全年工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)情況:
我廠職工教育培訓(xùn)工作,注重實效、效果量化、資源共享、整體聯(lián)動、持續(xù)推動職工主動參加教育培訓(xùn)制度體系,從而使教育培訓(xùn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時,廠把職工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作放在了重要位置,本著強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)組織管理的原則,不斷完善職工教育和培訓(xùn)工作,努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)職工崗位成才,以適應(yīng)不斷更換的電力設(shè)備新要求。
我廠科學(xué)制定并實施了年度專業(yè)培訓(xùn)項目計劃,根據(jù)廠計劃和臨時安排,采用廠內(nèi)兼職老師上課,外請老師到廠上課,送出去的方式等進(jìn)行培訓(xùn),職工通過在崗學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、知識競賽、技能比武、專家授課、經(jīng)驗交流、崗位技能培訓(xùn)、班組建設(shè)等形式的培訓(xùn)活動,有效地完成廠內(nèi)培訓(xùn)和外出培訓(xùn)任務(wù)。我廠加大對教育培訓(xùn)的投入力度,20xx年教育培訓(xùn)經(jīng)費按1.5%比例提出取,經(jīng)費都用在了職工教育培訓(xùn)工作上。截止到11月30日,我廠共有在冊職工199人,全員培訓(xùn)1752人.次,其中廠內(nèi)培訓(xùn)1698人.次,外出培訓(xùn)64人.次,全年培訓(xùn)達(dá)標(biāo)人數(shù)187人,全員培訓(xùn)率達(dá)93.97%。
1、職工廠內(nèi)培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)為體現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的提升,達(dá)到了解各類知識的深度和廣度,利用廠內(nèi)資源共享原則,請廠內(nèi)優(yōu)秀兼職教師給職工授課,同時請了外單位有資深歷閱的專家或講師到廠內(nèi)授課,培訓(xùn)形式多樣。組織了科學(xué)管理人員培訓(xùn)班、水電廠電力二次系統(tǒng)培訓(xùn)班、水電廠值長經(jīng)驗交流座談會、計算機(jī)知識培訓(xùn)班、稅務(wù)知識培訓(xùn)班、合同法知識培訓(xùn)班、檔案管理知識培訓(xùn)班、招投標(biāo)知識培訓(xùn)班、交通安全法培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、科學(xué)發(fā)展觀專題講座、入黨積極分子培訓(xùn)班、新生入廠培訓(xùn)等18個培訓(xùn)班,培訓(xùn)達(dá)724人.次。通過學(xué)習(xí),使職工學(xué)到了很多的有用知識,全面提升職工綜合素質(zhì)能力。
2、職工外出培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)無止境、學(xué)海無涯。借助名校名企業(yè)平臺和內(nèi)外培訓(xùn)資源,加快了高層次人才培養(yǎng)步伐。我們分別與外省很多單位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,吸取新的知識補(bǔ)充我們的能量。20xx年共送出各類專業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)64人.次。分別是對生產(chǎn)管理人員實施英語強(qiáng)化培訓(xùn)、對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員實施提升履職能力培訓(xùn)、對生產(chǎn)各專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)、對政工、黨群人員進(jìn)行黨務(wù)工作及理論實務(wù)的培訓(xùn)、對各類報名考試、取證復(fù)證等項目進(jìn)行培訓(xùn)。
3、緊抓班組培訓(xùn),全面促進(jìn)安全生產(chǎn)班組是生產(chǎn)的靈魂,抓好班組的培訓(xùn)工作是廠生產(chǎn)的重中之重,對班組通過培訓(xùn)提高生產(chǎn)技能人員責(zé)任心、安全意識和實際操作技能,使得班組現(xiàn)場培訓(xùn)扎實,崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。生產(chǎn)現(xiàn)場的各班組,采取技術(shù)問答、技術(shù)講課、技能幫扶、事故預(yù)想、事故演習(xí)、現(xiàn)場抽問、輪值培訓(xùn)、技能比武、安全活動、理論考試等方式進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)班組的現(xiàn)場培訓(xùn)管理,配合廠工會進(jìn)行班組生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)檢查工作。通過網(wǎng)上檢查、班組自查和培訓(xùn)檢查小組不定期的檢查,班組培訓(xùn)取得了很好的效果,各班組共舉行專題技術(shù)講課108期726人.次,技術(shù)問答12期24人.次,事故演習(xí)112期224人.次。
4、重視技能培訓(xùn),提高技能人才水平高技能人才的培養(yǎng),一直是職工教育培訓(xùn)中的重點之一,按照《東風(fēng)電廠20xx--20xx年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》,圍繞“加大技能人才培養(yǎng)”的職工教育培訓(xùn)工作思路,健全了技能人才培養(yǎng)的相關(guān)管理制度,建立一支技能人才培訓(xùn)師資隊伍,建立以崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為主體的技能人才評價體系,逐步建立起培養(yǎng)、評價、推薦、任用相結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制,以此推動?xùn)|風(fēng)電廠高技能人才培養(yǎng)工作。
通過對高技能人才的培訓(xùn)需求調(diào)查,我們積極組織職工參加各個崗位(工種)高級工、技師、高級技師職業(yè)資格鑒定考試,以達(dá)到高技能人才培養(yǎng)之目標(biāo)。今年我廠職工積極踴躍參加各類職業(yè)技能鑒定報名考試,其中,高級工2人;技師9人,高級技師3人,到目前為止,我廠已取得證書的共有高級技師1人,技師9人,高級工24人,中級工3人。其次是大力開展技能競賽,促進(jìn)了高技能人才的選拔和培養(yǎng)。為對生產(chǎn)一線職工的擴(kuò)大模式,貼近生產(chǎn)現(xiàn)場,增強(qiáng)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)的針對性和有效性。我廠特舉行水工部水務(wù)技能競賽和水工技能競賽,發(fā)電部運行技能競賽,修試部電焊、起重、鉗工競賽,物資運輸駕駛技能競賽等8個項目,達(dá)60人。次。技能競賽的層層開展,有效促進(jìn)了職工培訓(xùn),檢驗了培訓(xùn)質(zhì)量,激勵了職工學(xué)習(xí)積極性,推進(jìn)了生產(chǎn)技能人員和技能水平整體提升。
5、新生入廠教育,培養(yǎng)年輕職工隊伍培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀職工隊伍,是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的前提,我廠為剛畢業(yè)5名大學(xué)生制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,為了更好地把所學(xué)到的書本知識運用到工作中去,廠把他們安排到各生產(chǎn)部門進(jìn)行為期一年的實習(xí),在生產(chǎn)部門開展“導(dǎo)師帶徒”活動,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)工作,有效提高了新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,實行了“導(dǎo)師帶徒”制度,每個新進(jìn)職工都由部門領(lǐng)導(dǎo)指定師傅,簽訂《師徒合同》,進(jìn)行“一對一”的培養(yǎng)關(guān)系,有效提高了新進(jìn)職工的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
6、推行學(xué)歷教育,全面提高職工素質(zhì)繼續(xù)教育是我廠推行的后續(xù)教育方式,主要采取不脫產(chǎn)就地自學(xué)的方法,開辟多種渠道進(jìn)行學(xué)歷教育,積極鼓勵有基礎(chǔ)、想進(jìn)步的年輕人不斷學(xué)習(xí)。我廠在內(nèi)部網(wǎng)上經(jīng)常推行很多高學(xué)歷的報名信息,不斷鼓勵職工參加社會不同層次、不同專業(yè)的報名學(xué)習(xí)方式,通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深造,使我廠的專業(yè)技術(shù)人員不斷增加,使職工自己的學(xué)歷水平提高,提升他們自身綜合素質(zhì),為廠建設(shè)一支技術(shù)技能水平強(qiáng)大的職工隊伍。今年我廠參加后續(xù)學(xué)歷報名在讀人數(shù)為2人,畢業(yè)人數(shù)為10人。
二、做好宣傳工作。
認(rèn)真工作,積極宣傳,如何思考,把我們的培訓(xùn)工作做好、宣傳好,我廠重視“宣傳的藝術(shù)”,不斷涌現(xiàn)很多“藝術(shù)地宣傳”的精品報道。分別在廠內(nèi)網(wǎng)、貴州電力人力資源網(wǎng)、東風(fēng)科技、東風(fēng)水電報、烏江公司網(wǎng)站等多家網(wǎng)站投稿,及時宣傳、報道、總結(jié)職工教育培訓(xùn)工作,上稿量為80余篇。
三、取得的成績:
1、是領(lǐng)導(dǎo)重視。把全員培訓(xùn)確定為重點工作,各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的重要性,體會到了教育培訓(xùn)對各項工作的促進(jìn)作用。
2、是科學(xué)制定培訓(xùn)計劃。廠內(nèi)采用全員培訓(xùn)的方式,計劃統(tǒng)計了多專業(yè)多層次的職工,切實拓寬了培訓(xùn)的覆蓋面,給每個員工提供了培訓(xùn)的機(jī)會。
3、是注重需求調(diào)查,深入各部門展開培訓(xùn)需求調(diào)求,培訓(xùn)項目實施方案的針對性顯著性增強(qiáng)。
4、四是加強(qiáng)考核,培訓(xùn)部門按月度綜合績效考評跟蹤計劃,嚴(yán)格考核,增強(qiáng)計劃實施的剛性,提高了培訓(xùn)項目實施的效果。
5、是發(fā)揮三級培訓(xùn)網(wǎng)的主體作用。健全三級培訓(xùn)網(wǎng),明確職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)樹立典型,推廣經(jīng)驗,使三級培訓(xùn)網(wǎng)在培訓(xùn)工作中的主體作用得到充分發(fā)揮。
總之,培訓(xùn)工作是一項長久的艱巨的任務(wù)之路,要抓好培訓(xùn)工作,是要花時間花精力才能搞好,20xx年我廠教育培訓(xùn)工作,以建設(shè)好管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才為目標(biāo),強(qiáng)化崗位有效培訓(xùn),在廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各部門積極參與和配合,得到了全體職工的積極支持和大力幫助,圓滿地完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。在以后的工作中,我將吸取新的經(jīng)驗,不斷努力,力爭把教育培訓(xùn)工作做得更好。