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最新工程會議紀要一般誰負責寫(精選11篇)

格式：DOC 上傳日期：2023-12-07 07:42:04

時間：2023-12-07 07:42:04 小編：筆舞

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工程會議紀要一般誰負責寫篇一

主持人：xxx。

參會人員：部班子成員及各班班長、施工隊負責人。

記錄人：xxx。

會議內容：

一、施工隊管理。

1.學習貫徹《河南省生產安全事故隱患排查治理辦法》實施方案。開展教育培訓，使其充分認識深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性，將安全生產關口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴格落實責任，切實做到責任明晰、人人有責、人人負責。

2.明確目標任務與工作要求，從生產經營單位責任、監督管理、法律責任三個方面落實安全事故隱患排查治理責任，防止和減少事故發生，保障人民群眾生命財產安全。

3.根據公司xxx年度“安康杯”活動實施方案，突出“教育培訓強基礎，隱患排查保安康”的競賽主題，加強班組安全建設，加大安全教育培訓力度，推動公司安全生產健康發展。

4.根據《信陽市城市管理綜合執法局xxx年度藍天工程實施方案》，對我們施工加大建筑、道路揚塵監管治理力度這方面做了著重要求，深化施工揚塵綜合治理，加強施工工地監管，嚴格落實揚塵防治要求，對我們工程部要求在維修和安裝過程中產生的渣土，要嚴格做到日產日清，保持城市道路清潔。

二、班組工作。

1.第四巡查組進駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。

2.加強對防汛工作的重視，啟動防汛應急預案，積極應對工作中的突發問題。

3.開展對黨員“兩學一做”的教育，提高黨員的思想覺悟與工作積極性，并把黨員工作與慶“七一“演講比賽相結合，鼓勵本部門工作人員積極參加演講比賽，爭取取得好成績。

4.加強對消防栓整改工作的推進，要求在六月初149臺消防栓全部整改完，為下一步工作做準備。

最后強調各班班長管好各班成員，加強勞動紀律。

工程會議紀要一般誰負責寫篇二

項目工程會議紀要如何寫?下面請看本站小編給大家整理收集的項目工程會議紀要相關范文，供大家閱讀參考。

會議時間：x年7月29日下午15：00。

會議地點：工程部。

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議議題：總結近期工作，安排下階段任務。

會議內容：

一、高溫天氣下保障施工人員安全。

本周氣溫飆升，氣象部門已連續五天發布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高溫時段作業，配發防暑降溫藥品，在保證施工作業人員健康的前提下，保障施工進度要求。

二、揚塵治理工作。

按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治。

工作方案。

》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規范作業。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。

三、消火栓建設整改工作。

嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

四、調整分管工作。

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。

10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組。

崗位職責。

對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門實際情況和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。

二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出，并督促改正。

三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

五、施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。

最后的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺;下半年企業文化建設活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。

工程會議紀要一般誰負責寫篇三

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質監站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。

會議先由業主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。

施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。

設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。

驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：

1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調管擺放零亂，需整理；屋面防雷設置點個別松動，應處理。

2、個別消防立管卡箍偏少；空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。

4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

5、樓梯間窗四周細部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。

建設單位設計單位

勘察單位施工單位

監理單位

平湖市方正工程咨詢監理有限公司

2015年12月6日

時間：2012年12月12日

地點：公司會議室

主持人：

參加單位及人員詳見簽到表

會議內容：由建設單位會同質監站、監理公司、設計院等單位組成的驗收小組，對裝飾工程、安裝施工的***辦公綜合業務用房裝飾工程進行竣工驗收。

建設單位（****）：感謝各位參會人員，在各參建單位的辛苦配合下，圓滿完成了安裝裝飾合同工程項目施工，今天在此舉行工程竣工驗收會議，請各單位發表驗收意見。

裝飾單位（****）：按照裝飾施工合同和國家相關質量技術規范及設計圖紙要求，圓滿的完成裝飾工程合同項目內容，并經過自檢、互檢、專檢等檢驗合格，現提請工程竣工驗收。

安裝單位（*****）：按照國家、行業現行的有關施工、驗收規范要求，完成安裝合同項目內容，并一次性驗收合格，經過自查工程質量符合竣工驗收條件，提請工程竣工驗收。

能，保障工程質量達到了合格要求。本工程空氣檢測、竣工預驗收、消防驗收、檔案資料驗收等全部達到合格要求，同意竣工驗收。設計單位（*****：本工程的空調安裝、消防、強弱電、監控會議系統、裝飾項目內容，從設計到施工整個工程達到設計要求，同意驗收。建設單位（*****）：本工程符合質量、消防等相關規范要求，同意竣工驗收。

質監站（*****）：工程項目基本符合要求，參與驗收人員符合要求，同意驗收。驗收后建設單位盡快收集完善資料進行備案，使用中嚴格按照設計的要求進行使用和維護，不得隨意改動；安裝、裝飾單位要及時完善工程資料，對工程項目要定期回訪和維護。

建設單位（****）：感謝質監站對工程給予評價，我們在使用時按照設計要求進行正常的使用，不作隨意改動。

會議結論：各方均同意此次工程竣工驗收。竣工驗收后及時進行備案，施工單位在保修期內對工程項目進行維護。

裝飾公司

會議時間：2015年10月14日下午15：30

會議地點：修建處會議室

會議議題： 156-1建筑物工房鋼結構主體分部工程專項驗收會。參加單位及人員：

建設單位：山西汾西重工有限責任公司嚴晉

監理單位：太原理工大成工程有限公司高華、霍澤根

勘察單位：山西省勘察設計研究院任華

設計單位：中船重工建筑工程設計研究院有限責任公司王丹鳳

監督單位：太原市質量安全監督站

會議主持人：總監理工程師高華

會議議程及內容：

一、監理單位總監理工程師組織會議并宣布會議開始，并宣讀驗收方案。驗收組由建設、監理、勘察、設計及施工單位共同組成，分為兩組，第一組為工程資料審查組，第二組為實體觀感質量檢查組。由質監站領導對驗收工作的程序和內容進行監督。

二、介紹與會人員，根據與會人員簽到表并核對參加人員。

三、施工單位介紹工程施工過程及質量控制措施，并給出此次驗收分部的質量評定等級。

本工程鋼結構主體分部工程已按審查后的設計圖紙全部完成施工，工程質量符合設計要求，符合國家及強制性標準和有關標準、規范的要求，工程質量驗評資料齊全有效，綜合以上情況該工房鋼結構主體分部質量驗收自評為合格。

四、監理單位介紹工程監督過程及總結現場施工質量及標準、規范執行情況，并對施工單位自評的質量等級進行確認。

156-1工房鋼結構主體分部質量控制資料齊全、完整，工程實體質量符合規范及設計要求，未出現違反強制性條文的現象，所含各分項工程均合格，現場實體檢測結果符合要求，根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（gb50300—2001），工房鋼結構主體分部工程質量核定等級為合格，驗收結論為施工質量符合設計及施工驗收規范要求，同意驗收。

五、兩家試驗檢測單位分別發表對工程質量的認可意見。

兩家試驗單位均表示鋼結構及砌筑原材料嚴格按規范要求進行復試檢測，所有試件、試塊均符合要求，后期鋼梁鋼柱焊縫檢測結果均滿足設計要求。

六、與會各責任單位分成兩個檢查組，分別進行現場實體檢查和資料檢查，施工單位進行配合。

七、勘察單位發表對本次驗收分部的評定意見。

通過對工程實體及資料的檢查，同意施工單位對此次驗收分部質量等級的評定，評定為合格。

八、設計單位發表對本次驗收分部的評定意見。

通過對工程實體及資料的檢查，工程質量滿足設計要求，同意施工單位對此次驗收分部質量等級的評定，評定為合格。

九、建設單位發表對本次驗收分部工程的評定意見。

經現場實地查看，工程主體質量符合圖紙設計要求，外觀質量較好，同意施工單位對此次驗收分部質量等級的評定，評定為合格。同時指出下一步裝修施工時，施工單位應繼續加強管理，確保工程質量。此外，本工程竣工驗收預計一個月后進行，請相關責任單位準時參加。

十、質量監督部門發表監督意見。

經過綜合評議，一致認為工程實體和資料的主要項目達到要求，但還存在一些不足的方面，存在的問題下發《監督整改通知書》，要求責任單位分別進行整改，責任單位均已簽認。并表示此次驗收程序合法，驗收會議參加人員符合有關規定，現場實體觀感質量較好，同意驗收。

十一、根據與會各方的發言提出驗收綜合意見：本次工房鋼結構主體分部工程經與會各方一致同意，驗收評定為合格。

十二、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字。

建設單位（蓋章）代表人簽字：

勘察單位（蓋章）代表人簽字：

設計單位（蓋章）

監理單位（蓋章）

施工單位（蓋章）

附：會議簽到表

代表人簽字：代表人簽字：代表人簽字：

二o一三年十月十四日

工程會議紀要一般誰負責寫篇四

記錄人。

參會人員。

參與人數。

發言記錄：

會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

xxx發言：

1、甲方人員介紹。

工程項目總經理：xxx(項目老總)。

工程負責人：xxx(王總現場代表，全面管理和材料采購)。

工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)。

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場施工)。

乙方人員介紹。

xxx：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全。

1)安全帽：進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。

9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題。

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題。

1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

5、人員配合協調。

1)處理好與監理的關系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

6、進度問題。

1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

xxx發言：

各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發言完畢。

xxx發言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領取。

xxx發言：

現場各班組人員，現場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。發言完畢。

x總發言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術上找譚工，在該項目中xx全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料，保證質量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字：xxx。

工程會議紀要一般誰負責寫篇五

相關法律法規和規定性文件。

工程建設監理規范。

設計圖紙。

施工承包合同、監理委托合同。

相關的標準或規范。

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調，文明施工和安全生產管理。

1、審核施工單位的各項資質證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術資料的檢查簽認，協助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認。

9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。

2、通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

3、監理檢查各種計劃的執行情況。

4、監理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發停工指令。

(1)工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。

(2)隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

(3)工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

(4)施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。

(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

(一)、開工前的準備工作。

1、收集有關資料。

施工單位的有關質料：

施工企業資質證書、營業執照、注冊號。

國家企業等級證、信用等級證書。

企業法人證書。

質量體系認證證書。

施工單位提供的試驗室資質證書。

工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)。

施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。

2、針對項目施工的準備工作。

施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時，填寫施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。

施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

機械：組織施工中需要的'機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。

材料：組織施工中需要材料進場，并向監理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。

在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。

在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開工命令，并可進入施工。

(二)、施工階段的監理程序和要求。

1、圖紙會審制度。

圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度。

施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查，重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度。

施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。

4、堅持報驗制度。

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

驗收程序：

(1)、材料報驗。

原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收，出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

(2)、隱蔽工程報驗。

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

(3)、工序交接驗收。

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。

(4)、分部分項工程竣工報驗。

施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

(5)、見證取樣制度。

施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

(6)、工地例會、周報、月報制度。

根據建設單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點召開工程例會，施工單位項目經理參加。

(7)、工程進度款支付的簽認制度。

根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。

監理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程。

二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意，應做到以下幾點：

a嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。

b建立健全各項管理制度，并嚴格執行。

c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反潰。

e要建立施工企業內部的協調機制，統一指揮，施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調，避免相互推諉扯皮現象發生，給施工質量、進度造成影響。

f加強現場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發生。

以上問題已經發現，監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監理單位和建設單位審查批準后實施。

單項工程驗收：單項工程根據合同規定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據合同規定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統計規格，便于工人掌握。

4、施工現場要做到工完場清。

5、生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。

6、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

7、加強成品半成品的保護。

安全生產管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

工程會議紀要一般誰負責寫篇六

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯環建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質量、進度、投資、管護等方面完成及養護情況進行總結匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數量及成活率抽檢并到現場對苗木進行實際清點、量測及外觀質量檢查，各方主體經現場察看后一致評議本工程質量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下:。

1、苗木規格基本滿足設計要求。

2、成活率滿足設計及合同要求。

3、內業資料基本齊全符合相關要求。

4、苗木外觀觀感一般。

5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。

6、苗木具體數量需進一步確認并以審計為準。

7、現場林帶雜草尚需清除到位。

8、內業資料及竣工圖需細部完善。

9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提。

前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。

工程會議紀要一般誰負責寫篇七

會議主持人：梅。

參會單位及人員：

建設單位：水產品加工有公司梅。

地堪單位：基礎工程公司姚。

設計單位：建筑設計有限公司盛。

監理單位：咨詢有限公司方劉黃羅。

施工單位：工程有限公司曹孫。

會議主題：地基與基礎分部工程驗收。

會議記錄人：曹。

會議內容：

一、施工單位：

1、我項目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

2、經檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀質量符合設計及規范要求，我項目部將加工車間地基與基礎分部工程質量自評為合格。

二、設計單位：

1、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好，局部墻體有待整改。

2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

3、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

三、地堪單位：

1、從現場觀察，加工車間地質情況與勘察報告相符，滿足設計要求。

2、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

3、總體質量較好，地基承載符合設計及規范，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

四、建設單位：

1、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質量。

2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監理審查。

3、回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

五、監理單位：

1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設單位意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規范留置。

3、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼及磚砌體外觀質量良好，局部墻體須整改。

4、根據建設單位及設計單位要求，加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

5、總體質量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。

會簽意見：

建設單位：水產品加工有公司。

地堪單位：基礎工程公司。

設計單位：建筑設計有限公司。

監理單位：工程咨詢有限公司。

施工單位：工程有限公司。

工程會議紀要一般誰負責寫篇八

公司各部門、各煤業公司、各項目部：

為促進國泰公司所屬各煤業的三類工程生產計劃任務的落實，公司將于6月26日起對各煤業的基建工作進行工程質量與進度驗收，要求各單位做好準備工作。

一、驗收檢查組。

組長：1111副組長：222,333。

成員：生產建設部、安監部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室等部門負責人及相關專業人員。

生產建設部、安監部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室、等部門各專業抽調數人參加，對各單位工程現場實測，通過討論、研究評定，進行質量標準化打分，確定等級。

生產部負責月末驗收檢查的組織工作。

二、驗收檢查的主要內容。

1、6月份施工工程質量及進度。

2、復查5月份工程質量驗收檢查存在問題的整改情況。

3、結合各礦月度進度平面圖，核對1～5月份進尺完成的準確性。

三、月度驗收檢查依據。

1、三類《工程質量驗收規范》;。

2、三類工程山西省《安全質量標準化標準》;。

3、公司制定的相關工程質量驗收管理辦法;。

4、靈國能發〔20xx〕53號《生產經營管理職務過錯行為處理辦法》。

四、月度驗收的幾項要求。

(一)各項目部要做好以下準備工作。

1、各單位工程施工作業現場標定好中腰線、打好檢查孔、準備好錨桿(錨索)拉拔工具(量具)、鋼尺、線繩等，如不齊全按相關規定處理。

2、各礦井巷工程必須標定巷道里程(巷道撥門位置起每50米標定一組)。

3、各項目部準備好三類工程月度分部、分項同步內業資料，否則不予驗收。

4、各項目部按照設計圖紙和施工作業規程要求，認真做好巷道成巷工作，未達到設計標準的不成巷工程一律不予驗收。

5、各項目部按照專業安排相關專業人員做好分組陪驗準備工作。

(二)各煤業公司要做好以下工作。

1、各煤業公司提前做好工程初驗工作，并要有初步驗收的實測。

記錄、掘進質量標準化初步打分情況表、進度匯總表、驗收人員均簽字的初驗評定表、臺賬等相關資料，無初驗評定表或初驗評定表不合格公司不予驗收，資料不齊全的追究相關人員的責任。

3、對于5月份驗收存在的問題，本月驗收重復出現時追究有關人員的責任。

4、各煤業公司組織好驗收碰頭和總結會議地點、準備好公司驗收所用的驗收檢查空表及質量標準化檢查空表格、按照專業安排好相關陪驗專業人員，相關副礦長必須下井親臨現場。

(三)對參與驗收人員的幾項要求。

1、參與驗收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者，一旦查出將從嚴處理。

2、項目部管理人員在驗收過程中自身要行為端正，嚴禁賄賂各級驗收人員，如若有此行為，查出后將對項目部工程中扣除適當比例的工程款。

五、驗收檢查時間表：

1、26日：11煤業。

2、27日：22煤業。

3、28日：33煤業。

4、30日：44煤業。

靈石66能源有限公司。

20xx年6月24日。

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工程會議紀要一般誰負責寫篇九

：xx項目監理部。

：xx。

：xx公司井下項目部。

：xx。

20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協調，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見，對工程進度，工程質量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規范，安全生產不出任何問題。

一、7#硐室、10#硐室存在的問題：

1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）。

2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。

3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。

4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。

5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規范懸掛電纜。

6、10#硐室錨桿錨網的托板厚度不夠，材料需進行整改。

7、10#硐室錨桿錨網施工質量有所改善，但還是有部分區域仍存在質量問題，錨桿錨網不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。

9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全。

工程會議紀要一般誰負責寫篇十

會議時間：

20__年2月5日上午9:00。

會議主持人：

檀柱。

會議記錄人：

江若瓊。

參加人員：

(詳見會議簽到表)。

會議主題：

關于現場春節安排工作。

一、施工單位作出以下發言：

1:加強安全教育培訓，提高從業人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙。

3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作。

二、建設單位作出以下發言：

1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工。

2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業技術員現場指定工作。

三、監理單位作出了以下發言：

1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發生。

4：春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6：節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發生。

工程會議紀要一般誰負責寫篇十一

以下是由本站pq小編為大家精心整理出來的關于工程會議紀要，希望能夠幫到大家。

工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內容：

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;。

2、建設單位根據委托監理。

合同。

宣布對總監理工程師的授權;。

3、建設單位介紹工程開工準備情況;。

4、承包單位介紹施工準備情況;。

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。

6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方。

代表會簽，項目總監理工程師簽發。

(1)工作會議紀要，它側重于記錄貫徹有關工作方針、政策，及其相應要解決的問題。如，《全國民族貿易和民族用品生產工作會議紀要》，《全省基本建設工作會議紀要》。

(2)代表會議紀要。它側重于記錄會議議程和通過的決議，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》。

(3)座談會紀要。它內容比較單一、集中，側重于工作的、思想的、理論的、學習的某一個問題或某一方面問題。如，《十省區、十個路局整頓治安座談會紀要》。

(4)聯席會議紀要。它系指不同單位、團體，為了解決彼此有關的問題而聯合舉行會議，在此種會議上形成的紀要。它側重于記錄兩邊達成的共同協議。

(5)辦公會議紀要。對本單位或本系統有關工作問題的討論、商定、研究、決議的文字記錄，以備查考。

(6)匯報會議紀要。這種會議側重于匯報前一段工作情況，研究下一步工作，經常是為召開工作會議進行的準備會議。

(7)技術鑒定會紀要。

(8)科研學術會議紀要，包括年會紀要。

有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿工會工作會議紀要;又如，吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關于加強紀檢工作座談會紀要;又如，關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;。

(2)會議的指導思想和目的要求;。

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;。

(4)會議的主要議題或解決什么問題;。

(5)對會議的評價。

文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，并用“”括入，如：【2019】67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。

它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發，從會議的具體內容出發，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。