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2023年管理部的述職報告(優質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 16:31:05
2023年管理部的述職報告(優質8篇)
時間:2023-12-06 16:31:05     小編:BW筆俠

隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

管理部的述職報告篇一

尊敬的領導及各位同事:

大家好!7月份中,客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門人員共同努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,及時辦理各項手續、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,執行好各項目標及計劃。7月份新增接房戶數13戶。

本月工作如下:

1、對18、1單元6層9層、39、13層因水管分閘爆裂因起大量漏水,及時聯系工程部進行搶修,協調各部門對積水進行及時清掃,對18#2單元24層分閘處漏水問題聯系楊師過來進行維修更換。將損失降到最低點。

2、積極參加公司組織去聚成公司周年慶典,進行展示的隊列表演,通過一個月艱苦的隊列培訓,最終取得了優異的成績。

3、巡察小區內以壞的設施設備、感應燈及時通知工程部維修,統計已壞電子門,查明原因,以聯系維修公司修理,事情正在處理中。

工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

1、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時。

3、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

下月工作安排如下:

一、繼續加強人員的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范進一步細化、明確。

二、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明。

三、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。

客戶中心工作既是物業管理工作中的先鋒和旗幟,也是業主和物業管理的中樞站和聯絡處,承載著溝通、協調、反饋、落實、監察、匯報、處理、處置、統計的重大使命,其任務之艱、責任之大、要求之高是物業管理處工作中的首當先鋒,客戶服務人員的整體素質決定著一支物業管理團隊的整體水平。我深知其工作的重要性,在以后的工作中不斷加強本部門人員素質和業務水平,熟悉專業知識,了解工作動態,要以發現問題,預防問題、解決問題的方法來對待以后工作中所需解決的各種矛盾和問題。在此感謝各部門長期以來對我們工作大力幫助和支持。

管理部的述職報告篇二

各位領導、各位同事:

大家好!2014年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創新,力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規范公司工作流程,提高工作運行效率,2014年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規范高效運行;隨著公司的迅速發展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類。

總結。

材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;2014年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程,保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。2014年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

(五)黨群、企業文化建設工作。在黨群、企業文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“創建服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念,打造優良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

(六)后勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手,多措并舉節約辦公成本。與物業對接,提供舒適的辦公環境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顧2014年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。

三、

2015年工作思路:

2015年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業管理管理人員的培養,構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年,構建企業視覺、理念識別系統,以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態,勤思多學,學習各位領導、各位同事的優點,養成務實穩健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

以上是本人在2014年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

特此報告。

管理部的述職報告篇三

大家晚上好!

我是12級電子信息工程系的xxx。今天很榮幸能在社聯換屆選舉上做述職報告,同時在這里我要感謝各位師哥師姐的厚愛,師妹師弟們的支持,給了我這次擔當重任的機會。

今天站在這里除了興奮和高興之外,我更多感到的是一份責任。但是,這一份責任是重大而有意義的。

在過去的一年里,我作為社團實習干部,協助部長完成相應的`工作。不過在這期間我也發現了自身的一些缺陷:

沒有更好地投入到工作之中;

對一些小事的決策做得還不夠到位;

不過現在的我,作為軟開的部長,我相信這一些缺陷會隨著日后的工作而消散。

軟件開發部自20xx年成立至今已走過了6年。這6年在領導的支持和歷屆師兄師姐的共同努力下,取得了飛速的發展和驕人的進步。軟件開發部始終以“傳播it文化,構建服務團隊,打造技術精英”為宗旨。并且,每一年都以之開展了許多相關的活動和培訓,主要有靜態及動態網頁設計、視頻制作、系統開發、服務器管理、ps設計等。使學生自發的科研熱情得到有目的、有組織的引導,并與專業相關知識有機地結合起來,提高課外活動的層次,同時也營造了學院學生在編程方面的學術氛圍。

部長作為一個社團的領頭羊和決策者,對社團內部部門建設、社團文化積累、新成員培訓等有著重大的責任。

在新的形勢下,社團將會面臨更多的機遇與挑戰。面對機遇我們不能放過,遇到困難我們不能退縮。我們對社團的未來充滿信心。作為社團新一屆部長,我雖然感到了巨大的壓力,但是我會化壓力為動力,在學習之外。我會把更多的激情和精力投入到社團的工作中去,盡我所能為社團發展做出一份貢獻。

在工作上:思想力超前于行動力,行動力統一于思想力。

在學習上:刻苦勤奮,厚積薄發。

在生活上:平和處事,寬厚待人,寧靜致遠。

最后,用一句話來結束我的述職報告。選擇了it,就選擇了前方,就選擇了勵志前行,這一切只為日后大鵬般水擊三千里,扶搖直上九萬里。

感謝大家!

述職人:xxx。

20xx年6月24日。

管理部的述職報告篇四

xx年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報物業公司的各項手續,至1月底懷來項目辦理入住前,包括《營業執照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續辦理齊全,為懷來項目物業經營活動的開展奠定了基礎,之后又辦理了分支機構《營業執照》和稅務登記手續。

1、辦理入住手續。

元月3日到懷來著手處理xx小區入住工作,在谷經理的統一協調下,在20多天的時間里從零做起,與懷來項目人員一起加班加點,完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區的標識系統,督促施工方整改遺留問題,交接各種鑰匙,招聘、培訓人員、小區現場的宣傳布置等項工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準備充分,且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當,使辦理入住工作進行得非常順利。

2、參與佳苑小區外場的規劃設計及施工協調。

年初配合谷經理對佳苑小區院面進行規劃、勘察,確定庭院照明、攝像監控的點位,并繪制出規劃草圖,為施工單位最終的設計方案提供了依據。

院面施工中積極協調各施工方關系,并參與現場質量監督,發現問題及時要求乙方返工或整改,確保了施工進度和質量。

對攝像監控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目,積極進行市場詢價,貨比三家,并同何總、谷經理一起到北京采購,為公司節省了可觀的費用,并組織物業人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。

至5月底佳苑小區各項設備設施均已到位,小區進入日常管理服務。

3、建立培養物業服務隊伍。

xx小區物業服務處最初只設門衛和客服主管2人,三月份隨著小區設施的完善,入住戶數逐漸增多,小區各個服務崗位人員陸續到位,至6月初基本進入正常管理,在這期間對招聘人員嚴格把關,特別是項目主管一職寧缺勿爛(好長一段時間沒有物色到合適人選);對前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求,且具有可塑性。

鑒于我們服務隊伍的所有人員都沒有工作經驗(當地物業服務剛剛起步,招聘有從業經歷的人員是不可能的),頂多也就是接受過并不規范的物業服務,對物業服務略知一點的實際情況,從4月1日至5月底2個月時間,每天通過班后會形式進行強化培訓:首先,對員工進行職場工作理念培訓,使員工明白付出與回報的`關系,愛崗敬業與個人職業生涯長遠發展的關系,企業利益與個人利益的關系,學習實踐提高自身含金量與提高個人(家庭)生活水平的關系,使員工樹立對企業對個人都有益的積極的工作態度;其次,對員工的服務禮儀培訓從站姿、坐姿、走姿、手姿做起,從接聽電話的標準用語做起,培訓過的內容馬上就要實踐,做不好的給予及時糾正,使員工逐步養成文明服務的好習慣;第三,針對當天物業服務中存在問題進行案例分析,將物業管理服務知識寓于具體案例,通過案例提高員工物業服務政策水平和服務技巧。

管理部的述職報告篇五

我在綜合部的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,認真執行綜合部的工作方針政策,立足本職,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將2014年工作情況具體總結如下:

一、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平。

我加強學習,學習科學文化知識與工作業務技能,在思想上與綜合部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到認真努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業務工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成綜合部布置的各項工作任務,取得良好成績。

二、樹立服務意識,做好各項工作。

我在綜合部是出納文員又負責倉庫管理,這些工作都是綜合部里的重要工作,要做好這些工作,除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,著重做好三方面工作:一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范工作行為,認真落實綜合部的制度規定與工作紀律。二是認真細致做好出納文員工作與倉庫管理工作。在出納工作上,做到工作仔細、認真、無差錯。在文員工作上,樹立服務意識,為大家做好打字工作。在倉庫管理上,做好進倉、出倉工作,盡量搞好清潔衛生,保持倉庫的整潔。三是以良好的工作態度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。

三、工作中存在的不足問題。

我雖然按照綜合部的工作要求,認真努力工作,完成了工作任務,做出了一定的成績,但還是存在一些不足,主要是打文件不夠細心,經常要出一些文字錯誤,倉庫太細,放東西不夠整齊,有些亂糟糟。這些雖不是嚴重問題,但也在一定程度上影響了工作,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。

四、今后工作計劃。

一要繼續加強學習,深化管理,切實按照綜合部的工作要求,認真做好工作,完成各項工作任務。

二要在打字上,更加細心認真,避免出差錯,提高文件質量。

三要在倉庫管理上,多用一番腦筋,努力把物品擺放整齊,提高倉庫管理水平。

管理部的述職報告篇六

上學期臨近期末時,我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時,我得知只需每學期末收集社長手冊,同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位,但現今回顧這一學年來的工作,發現可以去做的還有許多許多。

最初令我產生要扶植小型社團想法的是環境愛好者協會的社長,而這個想法也成為了我后半學期工作的主線。

差不多是在高二準備服裝秀的時候,我和干事一起去抽查各個社團的活動情況,基本上所有的社團都停課準備服裝秀,而環協是為數不多開展并且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人,在化學實驗樓里搭建模型。環協的老社長告訴我,環協曾經是一個非常光輝的社團,只是到她這一屆就沒落了,而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環保知識問答,來向學生推廣環協。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策,希望環協能借此得以發展。當然,后來她也成功了。現今環協人數大幅上升,再加上極高的活動質量,是當之無愧的明星社團。

通過這段經歷,我意識到了我們學校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團(如三大音樂組織,模聯等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團,有那么一匹社團,也許數量不多,但是他們正竭盡自己所能,想要發展自己的社團,而社團管理部的新職責就是發現并且幫助這些認真積極的社團。

小型社團的扶植大體上有三部分組成。

第一部分是宣傳。各迫切希望得到發展的社團,在平日進行較有新意或社團特色的活動時,拍攝下活動照片,由社長整合文字圖片視屏等,匯總成電子稿交給我,再發布在自管委的公眾平臺上,讓各位同學知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么,以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效,比如熱點研究社,hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發布時,點贊數及轉發數還是挺可觀的。同時,也改善了小型社團自嗨的特點,讓他們走進了大眾的視線中來。

第三部分是社團的自我發展。社長及社團中的成員對于如何發展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時,我也鼓勵他們把這些想法告訴我,社團管理部,更甚者學校,也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發展的最快最好方法,但是各大社團對此的積極性不高,希望今后的工作中能更加重視社團的特色發展。當然,有些社團也致力于這樣的活動,比如電視臺社打算在今年假期與其他學校的電視臺社進行合作,具體事項仍在商討中。

在此過程中,我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團,我看到了有些社團的崛起。作為社管,有時甚至感覺自己就是那些社團中的'一員,為他們的止步不前而著急,為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心,只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然沖到我的傘下,和我講起他們的社團計劃,后來才知道她是廣播劇社的社長;熱點研究社不時舉辦各種問卷調查、出校活動,我見證他們在區區一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了,什么也不想干,但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我,督促我去執行社團管理部的職責。而今,他們對的社團得到了發展,我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發來的鼓勵短信時,我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年,我很快樂。

其實社團管理部的工作,有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學校四五十個社團,社長也是各式各樣的,有十分認真負責的,有很有管理才能與組織能力的,還有懶懶散散的。

第一次開社長會議,三分之一缺席,半數遲到,只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣,即使再三強調這是重要的內容,下面依舊有玩手機的,寫作業的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么,他在玩手機沒聽見。

社長作為一個社團的管理者與組織者,其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態度。如果一個社長是熱心于這個社團,那么它必定有極其廣闊的發展前景。上半學期,我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊,除了要求填寫的內容外,封面上附了她這一學期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思,真摯之情躍然紙上。自此,推理社成了我心中的明星社團。

管理部的述職報告篇七

大家下午好!時光飛逝,轉眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發展觀企業取得令人矚目業績的一年,也是我們大家在廠領導正確領導下團結一心、接受挑戰、戰勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業的一分子,我們自身伴隨著企業的成長,業務素質、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對過去一年個人的工作情況作一個回顧,以使自己在新的一年里能夠發揚優點克服不足,工作上能有新的起色。

下面就一年來的工作情況向各位領導、各位同仁簡要匯報,敬請大家批評、指正:

年初,廠領導以科學發展觀為指導,提出了20xx年全廠工作的總目標及發展思路。本人作為綜管部副經理,積極協助領導工作、團結本部門同志一道,承擔起本部門責任,加強本部門管理,為全廠總目標實現竭盡全力做好各項工作:辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛、企業培訓、后勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔的各項工作任務,為20xx年全廠總目標的實現,作出了綜管部的一份貢獻。

作為綜管部副經理、廠辦主任的角色,對辦公室的日常管理工作負責,協助經理做好綜管部的工作,通過經常溫習崗位職責,清晰定位,清楚應履行的職責內容、承擔的責任,正確認識所處的位置,盡職盡力履行職務,特別是在廠里下班時間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發事件發生的機率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的`理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責:

1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進行,作為舜天的窗口及企業經營工作的拓展要求,企業的接待任務十分重要也相當繁重,因此,全力抓好接待和現場管理來樹立良好的企業形象。

2、堅持不斷地學習理論知識,擴展自己的知識面提高業務能力特別是自己的寫作水平,認真做好調研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業實際的規章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經過自己潛心研究,掌握了電視片制作技術,在宿舍和食堂自辦電視節目,激發員工更加熱愛企業、更加努力工作,不僅使宣傳企業宣傳員工有了新的工具,同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經營部門也作為宣傳企業的視頻材料。

3、努力抓好安全保衛工作,24小時全天候監控廠里的安全情況,抓好對保安工作的監督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監控員工的遵紀守法情況。

在處理工廠休息時間發生的突發事件過程中,本人得到報告以后都是立即趕赴現場,采取有力措施,控制事態的發展、妥善處置,由于在處理一些突發事件時并沒有現成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復雜的因素,這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經濟損失為目標進行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結束。

4、細致扎實地抓好培訓工作,年初認真制定員工培訓計劃并下發執行,在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實,培訓前注重做好培訓內容的選擇,培訓中注重培訓的實際效果,培訓后認真細致的做好培訓資料匯集整理工作。

5、當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的臨時任務,按照廠領導的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實到實處。

6、在工作時,能夠吃苦耐勞,勇于奉獻,不計較個人工作時間長短,不計較個人得失,面對繁重的工作任務,能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態、堅強的意志去完成每一項工作任務。

能夠不斷加強學習,提升自己的道德修養水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴以律己、寬以待人,團結協作、服從大局,不斷提高執行力。對領導布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。

溝通協調能力還有待提高,有時只顧自己埋頭做事,沒能充分發揮每個人的作用,這些要在今后的工作中改正。

管理部的述職報告篇八

對于質量管理部門,20xx年是一個艱難的過度時期,6月份公司從xxx搬遷到xx,公司的各種規章制度處于一種真空的狀態,而公司的質量管理體系也基本上失效,真正的質量管理只是依靠個人的主觀意識(個人認為怎么做好就怎么做來控制。因此對公司質量管理的正常運作造成了很大阻力,也對公司管理階層造成了很多的困擾。

一、體系的失效。

我們必須承認這樣的事實:iso9001做為一個國際標準質量管理體系,在全世界各行各業中幫助企業取得成功、幫助企業得到提升。第二次世界大戰后,美國軍工產品質量優良,迅速發展,與制定和實施這些標準是分不開的。

我們必須承認這樣的事實:我們公司早期建立的質量管理體系,對企業的提升和質量的保證來說是失敗的。

c、20xx年8月23日,關于iso9001質量管理體系的bsi外部審核,審核過程中50%以上的支持體系運行的文件資料都無法提供出來,雖然最后僥幸通過了認證(評價一個體系是否做的好是不能用外審是否通過來衡量的,僥幸只能欺騙別人,不能欺騙自己,但是這絕對是早期質量管理體系運行情況最真實反映。

二、公司缺少規章制度。

無規矩不成方圓,任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎上的,就像人的自由是建立在遵紀守法(遵守規章制度的前提上的。沒有依據和原則的自由發揮就會造成管理的混亂。我們必須承認,公司缺少員工手冊包括各種規章制度、薪酬福利等,公司缺少激勵員工上進的考核制度衡量員工工作是否優良的標準。

a、公司沒有薪資制度、沒有福利制度,在員工的心里產生一種不踏實的感覺,心里面沒有底,不知道“明天”公司的“說法”又會有什么變化,這些看似對公司運作沒什么影響的因素,其實就是影響企業發展的拌腳石。中國有句古話:“得人心者得天下”,其實企業管理的核心就是以人為本,使員工關心企業,如果不能使所有的員工關心企業,至少管理人員要關心企業,如果公司上下都沒有一種關心企業的觀念,后果可想而知。

b、公司沒有一種激勵員工士氣的考核制度,沒有制度對員工做出的工作做評價,使員工產生一種懶惰的心理。人有一種惰性,所以人的士氣是很容易被磨滅的,特別是到了一個不容易激勵自己上進的環境里面,所以一個人要想謀求更好的'發展就要千方百計的接近理解、信任、支持自己的人或環境,這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作,這個工作對公司的長遠發展有著積極的意義。

三、以下是根據20xx年度實際情況制定的20xx年度工作計劃:

1、建立和完善公司的質量管理體系;

2、建立儀器檢測實驗室;

5、完成對主要供應商的考評、并簽訂質量協議,保證建立所有供應商的質量檔案;

6、完成對全體員工的品質意識培訓,改變員工的品質思想;

7、制定基層員工的品質考核制度,使基層員工的品質表現和工資掛鉤;

8、完成本部門例行的檢驗控制任務;

9、完成對本部門員工關于企業文化方面的培訓,增強部門的凝聚力、激發員工的士氣。

10、完成公司的各種認證產品核對檢驗以及認證機構到場認證的接待工作。

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銀行部門經理述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-12-14
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希......
銀行部門經理述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-09
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優秀的報告都具備一些什么特點......
2023年管理人員述職報告(優質18篇)
發布時間:2023-12-02
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
2023年物業管理述職報告(優質16篇)
發布時間:2023-12-13
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。那么,報告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。......
2023年庫管個人述職報告 倉庫管理個人述職報告(優質15篇)
發布時間:2023-11-15
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。庫管個人述職報告篇一伴......
2023年銷售部主管述職報告(優質9篇)
發布時間:2023-09-19
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管理崗述職報告(優秀8篇)
發布時間:2023-11-26
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
最新綜合管理部個人述職報告 綜合管理部述職述廉報告(五篇)
發布時間:2024-04-07
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編給大家帶來的報告的......
2023年管區述職報告 管理護工的述職報告(13篇)
發布時間:2023-02-24
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,......
品質管理述職報告 品質經理述職報告(4篇)
發布時間:2023-01-26
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢......
2023年企管部經理述職報告(四篇)
發布時間:2023-01-30
在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一......
幼兒園安全管理述職報告 安全管理述職報告(優質9篇)
發布時間:2023-11-13
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工程項目經理部質量管理述職報告
發布時間:2023-06-16
項目部各位領導、各位同行:我代表×××項目經理部作×××在×××工程上的質量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和.........
社團管理部部長述職報告
發布時間:2023-03-14
社團管理部部長述職報告 顧妍 上學期臨近期末時,我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時,我得知只需每學期末收集社長手冊,同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這.........
工程項目經理部質量管理述職報告
發布時間:2022-08-13
項目部各位領導、各位同行:我代表×××項目經理部作×××在×××工程上的質量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和.........
2023年客房主管述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-11-29
報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提......
最新護理部個人述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-11-21
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜......
財務主管的述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-11-14
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風險管理部管理人員述職報告
發布時間:2023-04-18
各位領導同事們:2011年上半年我 在南京路支行任柜員崗位。 柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來辦理業務的八方客戶,是客戶認知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以.........
門店述職報告 門店管理述職報告(優質13篇)
發布時間:2023-12-05
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家帶來的報告......
2023年客房部經理的述職報告(8篇)
發布時間:2023-02-12
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎......
2023年管理崗述職報告 管理述職報告(精選12篇)
發布時間:2023-11-26
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以......
2023年部隊副班長述職報告 班長述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-11-20
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管理離職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-26
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2023年設備管理員述職報告(優質10篇)
發布時間:2023-10-19
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2023年部隊財務述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-11-11
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2023年部門主管的述職報告 各部門主管述職(14篇)
發布時間:2023-08-05
隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家......
部隊述職個人述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-06
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2023年庫管員述職報告個人 質管員述職報告(優質14篇)
發布時間:2023-12-20
報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的......
生產總經理述職報告 生產管理部部長述職報告(五篇)
發布時間:2023-01-22
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。生......
2023年主管的述職報告 部門主管述職報告(二十一篇)
發布時間:2023-08-06
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!......
2023年護理部主任述職報告(優秀8篇)
發布時間:2023-09-27
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編幫大家整理的最新報告范......
銀行授信管理部經理述職的報告
發布時間:2023-01-14
我于20xx年9月起擔任授信管理部副總經理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業務審查;授信出賬審查的組織協調工作;負責制定公司授信業務的審查要點;負責對全行審查員業務培訓和指導;負責市行貸審會組織協調工作;配合部門負責人完成本部門的工作,部門負責人交辦的其它工作,向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規章制度修訂和全行客戶經理培訓的組織協調工作。20xx年.........
2023年銀行部門經理述職報告完整版(優質8篇)
發布時間:2023-10-07
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以......
2023年物業管理的述職報告 物業管理述職報告(精選16篇)
發布時間:2023-12-13
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能......
2023年護理部主任述職報告(優質11篇)
發布時間:2023-10-27
隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編帶來的優......
2023年生產部經理述職報告(優質20篇)
發布時間:2023-12-13
報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應......
2023年財務管理部副部長述職報告(五篇)
發布時間:2023-01-03
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜......
應急管理述職報告(優質13篇)
發布時間:2024-03-31
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫......
2023年后勤管理述職報告 工程管理述職報告(19篇)
發布時間:2023-08-06
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,......
倉管員述職報告 倉管員的述職報告(優質9篇)
發布時間:2023-10-19
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀......
最新行政管理部經理述職報告 行政經理的述職報告(五篇)
發布時間:2023-01-30
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我......
設備管理部的職員述職報告范文
發布時間:2022-12-09
各位領導,同志們,大家好!現在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。我于20xx年3月由****調入*****,并開始負責設備部日常管理工作,一年轉眼即將過去,在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下,設備部從改變工作作風著手,加強所屬員工工作責任心和業務技能的學習,培養了一批能上下團結一心、不畏艱難、扎實工作、勇于創新的設備設備.........
2023年部隊駕駛員述職報告完整版 部隊駕駛員的述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-13
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報......
2024年樓管員述職報告(優質8篇)
發布時間:2024-01-15
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優秀報告范文,希......
最新項目管理述職報告完整版 項目管理述職報告(優質12篇)
發布時間:2023-12-26
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫......
2023年心理委員述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-15
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎......
2023年ktv主管述職報告 ktv管理人員的述職報告(7篇)
發布時間:2023-08-05
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
2023年應急管理局述職述廉報告(8篇)
發布時間:2024-03-22
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,報告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫......
2011年教育管理干部述職報告
發布時間:2022-08-29
日子過得真快,轉眼間又是一年。在這一學年里,我始終堅持“工作第一,嚴守紀律,尊敬領導,團結同事”的作風,做到出滿勤,干滿點,大事講原則,小事講風格;恪守-靜坐當思己過,閑談莫論人非的人生信條。在領導.........
2023年煤礦管理人員述職報告(優秀8篇)
發布時間:2023-10-22
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優秀的報告范......
2023年銀行理財經理述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-05-14
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面......
2023年管理員述職報告(模板8篇)
發布時間:2023-11-02
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?......
2023年主管的述職報告 主管述職報告(優秀14篇)
發布時間:2023-12-06
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家帶來的報......
2023年部隊上等兵述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-31
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希......
2023年中層人員述職報告 中層管理人員述職報告(優秀8篇)
發布時間:2023-10-31
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優秀的報告都具備一些什么特點......
最新檔案管理員的述職報告 檔案管理員述職報告(匯總8篇)
發布時間:2023-12-22
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,......
2023年公司部門經理述職報告(優質10篇)
發布時間:2023-11-07
隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠......
最新班干部述職報告優質推薦理由 班干部的述職報告怎么說15篇(優質)
發布時間:2023-05-14
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢......
2023年主管級年終述職報告 主管年終述職報告(優秀8篇)
發布時間:2023-12-16
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
最新部門經理的述職報告(優質12篇)
發布時間:2024-01-03
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!......
2023年個人年終述職報告部隊(優質8篇)
發布時間:2023-03-30
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,......
2023年質量主管述職報告 質量主管述職報告 (14篇)
發布時間:2023-03-18
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒......
工程項目經理部質量管理工作述職報告
發布時間:2023-01-27
項目部各位領導、各位同行: 我代表×××項目經理部作×××在×××工程上的質量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。 ×××太鋼項目部承擔的.........
2023年業務經理的述職報告 業務經理述職報告(優質11篇)
發布時間:2023-10-12
報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格......
支部書記書記述職報告 支部書記述職報告(優質8篇)
發布時間:2024-01-03
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們......
企業質量管理員述職的報告
發布時間:2022-10-06
今天我能夠以一個曾經的失敗者的身份重新回到這個述職的神圣講臺,我感到莫大的榮幸。在此我要對在座的各位領導表示衷心的感謝。回想上月,當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當一切都冷靜下來的時候,回頭細想到自己在工作的確出現過許多毛病,其中對待工作態度散漫粗心大意,對待產品專業知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省。。。.........
2023年公司管理個人述職報告 企業管理人員的述職報告(7篇)
發布時間:2023-04-08
在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我......
2023年質量管理員年終述職工作總結 質量管理員述職報告(九篇)
發布時間:2023-04-08
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!......
2023年銀行財務部主管的述職報告簡短 銀行財務部經理述職報告(六篇)
發布時間:2023-04-19
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參......
2023年銀行綜合管理部經理述職報告(5篇)
發布時間:2023-03-14
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望......
2023年客服主管個人述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-11
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范......
管理員的述職報告
發布時間:2022-12-30
管理員的述職報告1剛剛過去的年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學習和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到二店的個個都是磨拳擦掌,.........
2023年銀行主管會計述職報告(優質8篇)
發布時間:2023-10-20
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
2023年倉庫管理員述職報告 倉庫管理員述職報告 (14篇)
發布時間:2023-01-26
隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告......
2023年生產管理述職報告總結 生產管理述職報告(5篇)
發布時間:2023-08-05
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
銀行授信管理部經理述職報告
發布時間:2023-02-09
  我于XX年9月起擔任授信管理部副總經理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業務審查;授信出賬審查的組織協調工作;負責制定公司......
2023年市場部的述職報告 市場部述職報告(精選8篇)
發布時間:2023-10-05
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文......
銀行主管的述職報告 銀行主管述職報告(優秀8篇)
發布時間:2024-01-09
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優秀報告范文......
客服部經理述職報告(優秀8篇)
發布時間:2023-10-12
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一......
管理人員述職報告 管理者述職報告(5篇)
發布時間:2024-03-23
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?......
2023年物業管理員述職報告簡短(優秀8篇)
發布時間:2023-04-01
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,......
2023年綜合管理員個人述職報告(優秀8篇)
發布時間:2023-09-15
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能......
銀行授信管理部經理述職報告
發布時間:2022-11-08
  我于XX年9月起擔任授信管理部副總經理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業務審查;授信出賬審查的組織協調工作;負責制定公司......
銀行授信管理部經理述職報告
發布時間:2023-08-05
  我于XX年9月起擔任授信管理部副總經理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業務審查;授信出賬審查的組織協調工作;負責制定公司......
綜合部經理述職報告(優秀8篇)
發布時間:2024-03-22
隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新......
管理部經理個人述職報告范文
發布時間:2022-09-17
管理部經理個人述職報告范文1尊敬的各位領導、同志們:從我來這個公司已有五年的時間了,在這期間得到了領導和同時的大力幫助,因此,我才能從一個小小的管理人員人員迅速成長為一名管理部經理,我知道自己的業務還是會有漏洞出現,但是我一定會虛心學習,在以后的工作中更加努力與踏實,現在我將本年度的工作做一述職報告。一、加強學習,提高素質作為管理部經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致.........

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