在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
企業講話稿篇一
各位同事：
隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業運營的規律。愿大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在2012年能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什么樣的心態去工作。
2015年公司定位為“服務年、學習年、優化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發現優秀人才，通過優化提升運營效率，提升運營質量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。
xx年，通過資源整合，我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。
人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰斗力。
有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。
干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。2015年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現更高質量的結果。干部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
2015年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業注定無法一帆風順，我們的干部需要經歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執著與堅持，夢想即刻變為空想，一不小心還會陷入抱怨的危機。
一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。
每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發展；
足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節好好的陪家人，好好的享受生活。春節后，我們好好的工作，好好的享受成就！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
首長、全體指戰員、同志們：
在“八一”建軍節到來之際，我們歡聚一堂，共敘軍民魚水情深，意義非常特殊而重要。在此，我謹代表全體職工向全體消防官兵致以節日的祝賀！消防安全工作事關經濟的發展、社會的穩定，事關國家和人民生命財產的安全。在座的全體消防官兵始終以強烈的政治責任感和憂患意識，全面貫徹落實"政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力"的要求，大力加強部隊建設，不斷提高部隊的戰斗力，在防火、滅火第一線不辱使命，扎實工作，無私奉獻，為當地的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。在此，我向全體消防官兵致以崇高的敬意！
我們是一家全國知名的國有大型電力建設施工企業，秉承”成就自我、服務社會”的價值觀來到貴州，有幸和你們共同開展軍民共建活動，共同為一期工程建設服務。在你們無私的支持和幫助下，我們認真落實消防責任制，切實把本單位的消防安全工作抓緊抓好，在本單位形成了齊抓共管、人人參與的良好局面，確保了工程建設消防安全形勢的穩定。在此，我謹向你們表示衷心的感謝！
同志們，當前，工程建設已進入關鍵時期。在抓好工程建設的同時，我們將始終把支持部隊建設作為自己的神圣職責，視子弟兵為親人，我們將更緊密地和你們在一起，精誠團結，真抓實干，廣泛開展雙擁共建活動，譜寫軍民共建新篇章。
最后，衷心祝愿全體消防官兵以及家人節日愉快，闔家幸福！祝大家身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
同志們：
今天召開全縣安全生產暨勞動密集型企業消防安全專項治理工作會，主要目的有兩個：一是貫徹落實國務院安委會關于開展勞動密集型企業消防安全專項治理工作視頻會議精神；二是安排部署歲末年初的安全生產工作，切實維護全縣安全穩定。剛才，杜xx同志宣讀了我縣開展勞動密集型企業消防安全專項治理的方案，勞動密集型企業消防安全專項整治是國務院安委會部署的一項全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結束，歷時一年多，大家務必高度重視，按照方案抓好落實。下面，我就抓好當前安全生產工作再強調三個方面的意見。
一、安全生產這根底線務必時刻堅守，做到警鐘長鳴
今年以來，我縣安全生產總體保持了平穩態勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現在：
（一）安全生產形勢嚴峻。一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿企業發生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數增加1起，死亡多2人。工程建設領域發生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；傷894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，與上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是較大事故突發。截止目前，我縣先后發生了兩起較大事故，一起是xx鎮“1.14”火災事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨發生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產安全事故的范疇，但影響到xx的聲譽，影響全縣的安全生產考核。各鄉鎮、各部門務必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產工作。
（二）安全生產基礎薄弱。據初步統計，全縣工礦商貿企業員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業中，成立了安監機構的僅有兩家，其他企業只是指定了一個人管或兼職管安全。企業安全生產標準化創建達標進展緩慢，7家非煤礦山企業，只有一家達標（xx瓷土礦），10家加油站6家達標，縣工業園30余家已投產企業，取得安全生產標準化資質的'只有一家。大多數企業沒有按法律規定提取和使用安全生產經費，設置安全生產監管機構，開展員工培訓。有的企業甚至對安全生產檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實。
（三）安全生產重視不夠。雖然、縣政府高度重視安全生產工作，對安全生產工作采取了有力措施，但一些部門和企業還是重視不夠。日常安全監管、安全生產大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉鎮連續三個月沒有安全生產排查記錄，有的鄉鎮領導對企業的實際運作不了解，企業說停產了，他就匯報停產了，而實際情況是企業仍在生產。有些部門和生產經營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠打算。
今年嚴峻的安全生產形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環節，就越容易發生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產，就沒有效益，我們任何時候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。
二、安全生產防范措施務必時刻緊抓，做到標本兼治
各鄉鎮、各部門在歲未年初這個關鍵時期，一定要把安全生產時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，扎扎實實抓好工作，各項安全生產措施要不斷的得到落實。
（一）隱患排查要細致。隱患排查是安全生產的重要環節，要經常性的反復排查安全隱患，嚴格落實隱患排查治理責任，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保早發現、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態。
（二）整治行動要亮-劍。要強力推進“打非治違”專項行動，違法生產、違規操作、違章指揮、違反勞動紀律是安全生產事故頻發的主要原因，各鄉鎮、各部門主要領導要親自抓、親自協調和解決“打非治違”專項行動中的問題。要重點打擊非煤礦山、危險化學品、工程建設、道路交通等領域的安全生產問題。整治行動要敢于亮-劍，對排查發現的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強監控。對可能引發重特大生產安全事故或嚴重危及安全生產的，要責令企業停產停業。對于那些無視法律、無視監管、無視生命安全的嚴重違法行為，必須嚴厲追究單位和責任人的責任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。
（三）安全制度要落地。我們在安全生產方面的制度已經很多了，而且具有很強的操作性，現在關鍵的問題，仍然是抓落實。不僅要落實到基層的干部，更要落實到企業，落實到每一個班組車間、每一個生產環節、每一個員工當中。要不斷的抓制度落實，通過多年的不斷努力，讓安全生產制度深入人心。
（四）安全投入要保障。安全生產不是可有可無的，如同企業的技術改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業生存與發展的基礎，無數事例表明，企業不消滅事故，事故終歸要毀滅企業，企業負責人也會付出沉重代價。要督促企業加大安全生產投入，抓好企業的安全設施改造，提高全社會的本質安全生產水平。
（五）宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標語等傳統形式，要做好演練，消防應急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關部門要密切協作，借鑒國內外先進經驗，創新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。
三、安全生產責任落實務必始終從嚴，做到守土有責
安全生產講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認真負責兩方面，全縣社會安全生產水平才能不斷提高。
（一）要嚴格履行職責。一是進一步明確安全生產監管范圍。縣安委辦要明確各鄉鎮、各職能部門的監管責任，杜絕出現你推我躲，互相都不管的現象，切實消除安全監管盲點。二是按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，明確黨委和行政領導班子成員安全生產監管責任。三是按照“行業主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產監管任務。安全生產是一項系統工程，不光是哪個部門的職責，安委會負責牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協同作戰。
（二）要嚴格責任追究。一是堅持事故原因不查清楚不放過，事故責任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責任人未按責任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴厲追究事故責任。二是對發生事故的單位采取一律停產措施，全面排查隱患，限期整改，經安監部門驗收合格后，方能恢復生產。三是對事故頻發的鄉鎮、部門領導和企業負責人實行約談，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。四是要將安全生產工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據。
（三）要嚴格監督檢查。縣安委辦要充分發揮指導協調和監督檢查作用，各行業主管部門要切實加強協作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責范圍內對安全生產工作實施監督管理，要加大聯合執法力度，提高監管效能和權威。要強化目標管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產責任書目標任務的，堅決實行“一票否決”。
元旦馬上要到了，各鄉鎮、各部門要統籌安排好節日期間的安全生產工作。一是迅速開展安全生產檢查，要深刻吸取“1.14”火災事故和“7.16”道路交通事故教訓，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設、森林防火、校園周邊安全等重點領域。二是落實企業停產復產和極端天氣安全防范措施，嚴格執行復產驗收制度，加強物質儲備，完善應急預案。三是強化值班值守，嚴格實行領導帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節。
同志們，安全生產責任重于泰山，關鍵在責任和認真。我們一定要認清安全生產嚴峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風，全力抓好安全生產工作，為全縣經濟社會發展做出新的更大的貢獻。
尊敬的領導、老師、同學們：
你們好！
經過短短四天的“品格提升”培訓學習，在任課老師們的精辟講解與詮釋下，在與老師、同學們的互動研習過程中，我的心靈受到了極大的震撼，感悟頗多，我覺得十五種優秀品格都是我們應該具備的，下面就談一下我在此次培訓學習中的幾點主要體會：
一是：忠誠、責任、感恩與敬業是企業員工首先應具備的基本品格。企業是一顆大樹，背靠大樹好清涼，我們應該而且必須竭盡自己所能使這顆大樹能夠根深葉茂、常青不衰，因為只有這樣，我們才能有納涼之陰，才能有一個美麗的家園而不是一片荒漠，我們才能有所依有所靠；只有把振興企業作為自己的一種義不容辭的責任，才能真正把忠誠于企業做到實處；只有時時刻刻懷揣著一顆感恩之心，才能真正做到把敬業行為變為自覺的主動行為。
二是：誠信、尊重、明理與寬容是企業與員工、企業與企業之間營造融洽關系的基本法則。誠信、明理、寬容能夠贏得相互間的尊重，相互間的尊重能夠彰顯彼此的誠信、明理與寬容。作為一名常年在外施工的礦建基層管理干部，我深刻體會到誠信、尊重、明理與寬容對于搞好甲乙雙方關系以及打造一支和-諧團隊的重要性，一支和-諧的團隊在外反應的不僅僅是團隊自身的形象，它還對外展示了一個企業的形象，而且一支和-諧的團隊也是完成任務和實現企業目標的重要保證。
三是：“品格提升”培訓能夠提升員工的品格，有利于創建和-諧企業，能夠凝聚企業人氣，營造良好的企業文化氛圍，有利于企業持續發展。礦建公司投入如此大的人力、物力和財力來進行“品格提升”這樣的全員培訓尚屬首次，今后希望公司能多進行這樣的培訓，我愿意接受這樣的培訓，并通過培訓不斷提高自身素質。總之，通過這次“品格提升”培訓學習，我收獲頗多，十五種優秀品格，以前在自己身上應該說或多或少的都存在一些，但不明晰，在頭腦中還只是一種模糊的概念，通過這次培訓，我對十五種優秀品格的涵義有了深刻的認識，心靈得到洗禮，思想得到升華。
我是91年畢業參加工作的，經歷了礦建由盛到衰、由衰到盛的發展過程，感悟很多，礦建公司由過去年產值只有千萬元發展到今天年產值近10億、利潤500xx-xx萬元的這樣一個企業，這是礦建公司發展歷史上的一次大的飛躍，是在礦建公司領導的正確決策和領導下，在礦建公司廣大干部職工的共同努力之下，經過艱苦創業而取得的，成績來之不易，我們理應倍加珍惜。企業的大發展，也給我們帶來了實實在在的優裕福利，使我們有了一個美麗的礦建家園。我感到自己已經被融入其中，自己和企業已經結成一個命運共同體，“企興我榮，企衰我恥”，企業的興衰關乎著自己的福祉。創建和-諧礦建，建設更加美麗的家園，是我們共同的心聲和共有的愿望，今天的輝煌和榮耀只能說明過去，不能代表未來，礦建的未來就掌握在我們自己手中，靠我們去創造。改制后的礦建面臨著前所未有的挑戰和機遇，企業性質與員工身份已經發生了改變，但員工與企業的利益相關度卻更大了。改制后新的礦建公司的發展，需要一支品格更加優秀的團隊。“提升品格，做強礦建”成了擺在每位礦建員工面前的一個課題，應該如何去做？“企業用我，我能干好”的企業用人新理念給出了明確答案，也給我們指出提升努力的方向，必須深刻理解這句話的涵義。“企業用我”這是企業對我的肯定、尊重，也是一種承諾；“企業用我”給了我充分展示自我的平臺；“我能干好”是我對企業的認可、尊崇、也是一種承諾。
今后，我將把這次“品格提升”培訓中學的新理念與實踐相結合，在工作實踐中不斷提升自己的品格，不僅要提升自己的品格，還要努力去影響和帶動周圍的人，努力在基層帶出一支高品格的團隊，把“提升品格，做強礦建”作為自己對礦建的一個承諾。最后，讓我在此表示一下感謝，感謝領導們給我提供這么好的一個學習機會，給了我最大的福利，感謝老師們的精辟詮釋，你們的辛勤付出，給了我極大的收獲，也謝謝同學們的幫助與支持，你們的幫助與支持給了我自信和勇氣，謝謝你們！
謝謝！
企業講話稿篇二
各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：
新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的時刻，我們滿懷喜悅的心情，歡聚一堂，共同迎接20xx年的第一縷陽光的到來。在此，我謹代表公司領導班子，向一年來辛勤工作的全體員工道一聲辛苦啦！向所有關心和支持馬鞍橋建設和發展的各界人士，致以節日的祝賀和良好的祝愿。為了迎接20xx年“元宵”的到來，慰問辛勤工作的公司廣大員工，使大家滿懷豪情邁入新的一年，公司決定舉辦這場“慶元宵秦腔文藝晚會”。在此，首先讓我代表公司向不畏嚴寒，在百忙中蒞臨企業，為我們帶來精彩演出的各位秦腔表演藝術家、向縣劇團和縣戲校的秦腔新秀，以及參與這場晚會演出的工作人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并預祝這次慶元宵秦腔晚會演取得成功！
回顧過去，成效顯著，我們豪情滿懷。是進入新世紀以來，我們企業生產經營最為困難的一年。以董事長xx為核心的公司領導班子面對嚴峻復雜的生產經營形勢，全面分析、準確判斷、果斷決策、從容應對，團結帶領全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱，努力化挑戰為機遇，積極開展了驚天地、泣鬼神，彰顯企業“三創精神”的生產自救和二次創業活動，頂住了企業股權變更后人心不穩，特別是資源嚴重短缺，品位下降，企業生產經營狀況下滑的壓力。
公司上下同心同德，眾志成城，頑強奮戰，認真落實“四個第一”工作方針，通過狠抓地質探礦，狠抓節能降耗和成本控制，努力提升企業經營效益，企業生產經營形勢總體回升向好。與此同時，我們切實加強和改進新形勢下黨的建設工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模范作用，繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動，為推動企業又好又快發展提供堅強政治保證。經過全體員工的共同努力，企業的生產經營、黨建工作、精神文明建設，企業文化建設、以及生態文明建設都取得了新的重大進展。這一年，我們取得了生產自救和二次創業活動的階段性勝利，我們的工作得到了市經貿委、市安監局、縣委縣政府及各部門和社會各界的支持和鼓勵。這一年，我們榮獲了全國精神文明建設工作先進單位的榮譽稱號，成功舉行了建礦十五周年慶祝活動。這一年，我們在極其其艱難的情況，展示了萬眾一心，眾志成城，和衷共濟，敢于勝利的精神風貌，確保了企業生產經營工作回春轉暖，維護了企業穩定，促進了企業發展。
一年來，我們企業的生產經營業績能夠取得這樣的成績極其不易，這是以xx董事長為核心的公司領導班子科學應對、堅強領導的結果，是充分發揮經營層和職工干部兩個積極性，各生產單位各部門齊心協力、扎實工作的結果，是充分發揚“三創企業”精神和落實“四個第一”工作方針的結果，是公司上下團結一心、共同奮斗的結果。
立足當前，機遇難得，我們任重道遠，20xx年更是充滿機遇，充滿希望，充滿挑戰的重要一年。
最后，衷心祝愿大家，在新的一年里，工作干得順心，生活過得舒心，家庭充滿溫馨！謝謝大家！
企業講話稿篇三
今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親x歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張**先生代表公司領導，向工作在各個項目組和總部的**員工，致以節日的問候和誠摯的祝福!
**今年進行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到，我們的專業素質和專業技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業精神和敬業態度離公司的要求還相差甚遠。部分干部、員工的責任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風，提高工作質量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發揮中流砥柱的作用。
公司是每一位**人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續寫美好的今天。我們有理由相信，**有大家的共同努力，一定能夠戰勝各種困難，以此為起點，揭開新的發展篇章，實現新的歷史跨越，與時俱進，再創輝煌!
窗外秋風送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!
向節日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!
謝謝大家!
各位同事：
隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節似乎最不像春節，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業運營的規律。愿大家都能度過一個很“像春節”的春節。我們的團隊在2012年能達成既定的目標，恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什么樣的心態去工作。
2015年公司定位為“服務年、學習年、優化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發現優秀人才，通過優化提升運營效率，提升運營質量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。
xx年，通過資源整合，我們在業界已經具備一定的知名度和影響力。客戶和各界朋友都給予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。
人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰斗力。
有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。
干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。2015年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現更高質量的結果。干部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
2015年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業注定無法一帆風順，我們的干部需要經歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執著與堅持，夢想即刻變為空想，一不小心還會陷入抱怨的危機。
一個職業人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續先前推進，最終實現目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。
每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發展；
足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節好好的陪家人，好好的享受生活。春節后，我們好好的工作，好好的享受成就！
首長、全體指戰員、同志們：
在“八一”建軍節到來之際，我們歡聚一堂，共敘軍民魚水情深，意義非常特殊而重要。在此，我謹代表全體職工向全體消防官兵致以節日的祝賀！消防安全工作事關經濟的發展、社會的穩定，事關國家和人民生命財產的安全。在座的全體消防官兵始終以強烈的政治責任感和憂患意識，全面貫徹落實"政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力"的要求，大力加強部隊建設，不斷提高部隊的戰斗力，在防火、滅火第一線不辱使命，扎實工作，無私奉獻，為當地的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。在此，我向全體消防官兵致以崇高的敬意！
我們是一家全國知名的國有大型電力建設施工企業，秉承”成就自我、服務社會”的價值觀來到貴州，有幸和你們共同開展軍民共建活動，共同為一期工程建設服務。在你們無私的支持和幫助下，我們認真落實消防責任制，切實把本單位的消防安全工作抓緊抓好，在本單位形成了齊抓共管、人人參與的良好局面，確保了工程建設消防安全形勢的穩定。在此，我謹向你們表示衷心的感謝！
同志們，當前，工程建設已進入關鍵時期。在抓好工程建設的同時，我們將始終把支持部隊建設作為自己的神圣職責，視子弟兵為親人，我們將更緊密地和你們在一起，精誠團結，真抓實干，廣泛開展雙擁共建活動，譜寫軍民共建新篇章。
最后，衷心祝愿全體消防官兵以及家人節日愉快，闔家幸福！祝大家身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
同志們：
今天召開全縣安全生產暨勞動密集型企業消防安全專項治理工作會，主要目的有兩個：一是貫徹落實國務院安委會關于開展勞動密集型企業消防安全專項治理工作視頻會議精神；二是安排部署歲末年初的安全生產工作，切實維護全縣安全穩定。剛才，杜xx同志宣讀了我縣開展勞動密集型企業消防安全專項治理的方案，勞動密集型企業消防安全專項整治是國務院安委會部署的一項全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結束，歷時一年多，大家務必高度重視，按照方案抓好落實。下面，我就抓好當前安全生產工作再強調三個方面的意見。
一、安全生產這根底線務必時刻堅守，做到警鐘長鳴
今年以來，我縣安全生產總體保持了平穩態勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現在：
（一）安全生產形勢嚴峻。一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿企業發生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數增加1起，死亡多2人。工程建設領域發生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；傷894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，與上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是較大事故突發。截止目前，我縣先后發生了兩起較大事故，一起是xx鎮“1.14”火災事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨發生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產安全事故的范疇，但影響到xx的聲譽，影響全縣的安全生產考核。各鄉鎮、各部門務必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產工作。
（二）安全生產基礎薄弱。據初步統計，全縣工礦商貿企業員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業中，成立了安監機構的僅有兩家，其他企業只是指定了一個人管或兼職管安全。企業安全生產標準化創建達標進展緩慢，7家非煤礦山企業，只有一家達標（xx瓷土礦），10家加油站6家達標，縣工業園30余家已投產企業，取得安全生產標準化資質的只有一家。大多數企業沒有按法律規定提取和使用安全生產經費，設置安全生產監管機構，開展員工培訓。有的企業甚至對安全生產檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實。
（三）安全生產重視不夠。雖然、縣政府高度重視安全生產工作，對安全生產工作采取了有力措施，但一些部門和企業還是重視不夠。日常安全監管、安全生產大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉鎮連續三個月沒有安全生產排查記錄，有的`鄉鎮領導對企業的實際運作不了解，企業說停產了，他就匯報停產了，而實際情況是企業仍在生產。有些部門和生產經營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠打算。
今年嚴峻的安全生產形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環節，就越容易發生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產，就沒有效益，我們任何時候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。
二、安全生產防范措施務必時刻緊抓，做到標本兼治
各鄉鎮、各部門在歲未年初這個關鍵時期，一定要把安全生產時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，扎扎實實抓好工作，各項安全生產措施要不斷的得到落實。
（一）隱患排查要細致。隱患排查是安全生產的重要環節，要經常性的反復排查安全隱患，嚴格落實隱患排查治理責任，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保早發現、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態。
（二）整治行動要亮-劍。要強力推進“打非治違”專項行動，違法生產、違規操作、違章指揮、違反勞動紀律是安全生產事故頻發的主要原因，各鄉鎮、各部門主要領導要親自抓、親自協調和解決“打非治違”專項行動中的問題。要重點打擊非煤礦山、危險化學品、工程建設、道路交通等領域的安全生產問題。整治行動要敢于亮-劍，對排查發現的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強監控。對可能引發重特大生產安全事故或嚴重危及安全生產的，要責令企業停產停業。對于那些無視法律、無視監管、無視生命安全的嚴重違法行為，必須嚴厲追究單位和責任人的責任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。
（三）安全制度要落地。我們在安全生產方面的制度已經很多了，而且具有很強的操作性，現在關鍵的問題，仍然是抓落實。不僅要落實到基層的干部，更要落實到企業，落實到每一個班組車間、每一個生產環節、每一個員工當中。要不斷的抓制度落實，通過多年的不斷努力，讓安全生產制度深入人心。
（四）安全投入要保障。安全生產不是可有可無的，如同企業的技術改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業生存與發展的基礎，無數事例表明，企業不消滅事故，事故終歸要毀滅企業，企業負責人也會付出沉重代價。要督促企業加大安全生產投入，抓好企業的安全設施改造，提高全社會的本質安全生產水平。
（五）宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標語等傳統形式，要做好演練，消防應急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關部門要密切協作，借鑒國內外先進經驗，創新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。
三、安全生產責任落實務必始終從嚴，做到守土有責
安全生產講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認真負責兩方面，全縣社會安全生產水平才能不斷提高。
（一）要嚴格履行職責。一是進一步明確安全生產監管范圍。縣安委辦要明確各鄉鎮、各職能部門的監管責任，杜絕出現你推我躲，互相都不管的現象，切實消除安全監管盲點。二是按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，明確黨委和行政領導班子成員安全生產監管責任。三是按照“行業主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產監管任務。安全生產是一項系統工程，不光是哪個部門的職責，安委會負責牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協同作戰。
（二）要嚴格責任追究。一是堅持事故原因不查清楚不放過，事故責任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責任人未按責任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴厲追究事故責任。二是對發生事故的單位采取一律停產措施，全面排查隱患，限期整改，經安監部門驗收合格后，方能恢復生產。三是對事故頻發的鄉鎮、部門領導和企業負責人實行約談，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。四是要將安全生產工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據。
（三）要嚴格監督檢查。縣安委辦要充分發揮指導協調和監督檢查作用，各行業主管部門要切實加強協作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責范圍內對安全生產工作實施監督管理，要加大聯合執法力度，提高監管效能和權威。要強化目標管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產責任書目標任務的，堅決實行“一票否決”。
元旦馬上要到了，各鄉鎮、各部門要統籌安排好節日期間的安全生產工作。一是迅速開展安全生產檢查，要深刻吸取“1.14”火災事故和“7.16”道路交通事故教訓，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設、森林防火、校園周邊安全等重點領域。二是落實企業停產復產和極端天氣安全防范措施，嚴格執行復產驗收制度，加強物質儲備，完善應急預案。三是強化值班值守，嚴格實行領導帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節。
同志們，安全生產責任重于泰山，關鍵在責任和認真。我們一定要認清安全生產嚴峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風，全力抓好安全生產工作，為全縣經濟社會發展做出新的更大的貢獻。
企業講話稿篇四
各位同事、各位親友團成員：
今天，我們集聚一堂，共同歡送20xx年，共同迎接20xx年。
20xx年是豐收的一年。
我們收獲了成績。圓滿地實現了省里有位置、市里當先進、縣里奪紅旗的目標；
我們收獲了榮譽。多項工作在市縣兩級獲得先進稱號，多位同志受到市縣兩級表彰；
我們收獲了進步。部分機關同志被縣委提拔重用，一些同志走上了新的工作崗位；
我們收獲了友誼。和諧的機關氛圍、和睦的同事關系，使大家在這個大家庭中感受到了彼此關心、關愛和關注。
豐碩的成果需要辛勤的付出。
感謝我的前任，是你的辛勤付出為我們的收獲打下了堅實的基礎；你的先進觀念、優良作風和優秀經驗我們一直堅持并進一步發揚！
感謝機關全體同事，你們的共同努力成為我們獲得豐收的堅強力量，你們的每一項工作、每一條建議、每一項成果，對機關創先爭優至關重要！
感謝全體親友團成員，你們是機關全體干部職工的堅強后盾，我們所有的成績、榮譽和進步，都有你們熱忱的付出和無私的奉獻。
我們要把美好的記憶定格在20xx年，把美好的祝福送給20xx年。
祝男士英俊帥氣、龍馬精神；
祝女士青春永駐、永遠年輕；
祝父母身體健康、四季平安；
祝子女學業有成、天天進步；
祝xxx機關全體同志以及調出xxx機關的同志們工作順利、事業有成！
企業講話稿篇五
同志們，集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現“xx“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對“xx“期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業提前4年實現了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。
一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式優化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計劃管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計劃，是確保規范化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產業，淘汰落后，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧的獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規范議事規則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優秀干部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團“xx“宏偉藍圖，干部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、干發展的干勁，在干事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察范圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恒的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業講話稿篇六
同志們：
府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力。
一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式優化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力。
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產業，淘汰落后，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規范議事規則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優秀干部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、干發展的干勁，在干事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察范圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力。
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恒的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業講話稿篇七
尊敬的王洋經理、諸位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
在這天高氣爽、五谷豐登的金秋時節，我們在這里隆重舉行“伊通陽光保險公司對長泡子小學捐資助學”的活動儀式，心情非常激動。 首先，我謹代表長泡子小學全體師生向陽光保險公司王洋經理及一同前來的貴賓，不辭辛苦，遠道而來，表示熱烈的歡迎和親切的問候！
向在百忙中光臨我校并給予我們莫大關懷的長泡子村穆德福書記，表示衷心的感謝！
伊通陽光保險公司，保險事業紅紅火火、蒸蒸日上，以王洋經理為首的貴公司，事業有成卻不忘家鄉，為幫扶家鄉的教育事業，無私奉獻，慷慨解囊。切實體現了陽光公司“共享陽光，共創未來”的宗旨，深深愛鄉之情令人敬仰，拳拳慈善之心令人欽佩。貴公司資助我校貧困生，可謂千里送鵝毛，禮輕情意重。不僅解決了貧困生的學習用具問題，更像一縷陽光灑進家鄉的校園，溫暖滋潤著學生的心田。長泡子小學全體師生感謝你們，長泡子的父老鄉親不會忘記你們。 誰言寸草心，報得三春暉。我們決不辜負陽光公司全體員工及村領導對我們的關心與支持，以高漲的熱情和高度的責任感去教書育人；全體學生也會刻苦讀書，立志成才，用實際行動來報答陽光公司對我們的資助之恩。
贈人玫瑰，手有余香。由衷祝愿伊通陽光保險公司的保險事業日益騰飛，燦爛輝煌。祝愿貴公司的全體員工健康快樂，陽光向上。祝愿全體來賓的生活陽光保險、保險陽光。最后，誠摯地邀請和歡迎陽光保險公司的全體員工在方便的時候，在王洋經理的率領下，常來長泡子作客。
謝謝大家！
企業講話稿篇八
各位領導、老師、同學們：
大家好！
今天豐潤區兩位熱心的企業家帶著對xx鎮孩子們的無限關愛，為19名學生帶來了愛心基金，這濃濃的愛心讓我們心潮澎湃，激動萬分，讓我們充分感受到了社會這個大家庭的溫暖。至此，我代表xx鎮的全體師生，向各位領導、各位來賓表示熱烈歡迎和最誠摯的感謝！
“贈人玫瑰，手有余香”。你們的善舉，給我們師生的心靈帶來了莫大的慰藉和洗禮。“行善有道，善行天下”，慈善是一項公眾的事業，也是我們每個人社會責任感的體現。我相信，每一位師生會接過這愛的火炬，學會感恩，學會回報，將這愛的事業傳承和發揚下去。同時，我希望同學們要不負眾望，奮力拼搏，用優異的成績來回報各級領導的關愛，實現自己的夢想！進而實現我們偉大的中國夢！
老師們、同學們！讓我們再一次用熱烈的掌聲向關心愛護我們的各位領導、各位企業家表示衷心的感謝！
最后，祝各位領導、各位來賓、全體教師身體健康！祝全體同學學習進步！
謝謝大家！
各位會員、同志們：
在全縣上下深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神，深入開展第三批保持共產黨員先進性教育活動，加快全面建設小康社會進程的熱潮中，**縣民營企業家協會第二屆代表大會，成功地選舉產生了新一屆的會長、副會長、秘書長和理事。在此，我代表、縣政府向出席大會的各位會員表示親切的問候，向新當選的縣民營企業家協會第二屆理事會表示熱烈的祝賀!
民營企業家協會自2015年成立以來，積極履行協會的宗旨，堅持以經濟建設為中心，緊緊圍繞全縣工作大局，順應時代潮流，發揮聯結優勢，服務企業發展，宣傳推介優秀企業家的創業事跡，團結帶動廣大企業家創新發展，服務社會，回報社會，不斷拓寬工作領域，強化工作手段，先后開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的活動，為推動全縣經濟和社會發展做出了積極貢獻。你們不僅在推動企業改制、促進經濟結構調整、以信息化帶動工業化的社會實踐中發揮了應有的作用，贏得了社會的充分肯定和廣泛贊譽，而且成為我縣發展民營經濟的一支重要力量。
2015年是我縣貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，全面推進新一輪改革之年，也是保持經濟和社會發展良好勢頭的重要一年。這既對新一屆民營企業家協會提出了更高的要求，也為我們的民營企業家施展才華提供了廣闊舞臺。民營企業家作為改革開放和現代化建設的一支重要生力軍，一定要以“三個代表”重要思想為指導，把握全局，開拓進取，創業、創造、創新，在推進改革、加快發展中展示風采、再創新的業績。借此機會，我向大家提幾點希望：
第一，進一步解放思想，搶抓機遇。現在我們正面臨著千載難逢的重大機遇：改革的深化，創造了良好的發展環境;開放的擴大，催生了許多新的經濟增長點;發展的加快，拓寬了企業擴張的空間;能否抓住這些機遇，關鍵在于解放思想。我們要充分利用十六大和十六屆五中全會開辟的解放思想的新空間，堅決沖破一切束縛創業創新創造的精神枷鎖，堅決革除一切不合時宜的思想觀念，堅決克服一切妨礙發展的習慣思維，正確認識面臨的新情況，科學分析出現的新變化，準確把握發展的新趨勢，始終堅持用“三個代表”重要思想指導企業的生產經營管理，使企業的各項工作體現生產力發展的要求，順應先進文化的發展方向，符合職工群眾的根本利益。當前，、縣政府把加速發展民營經濟作為我縣“三大亮點”之一，在全縣興起了發展民營經濟的新高-潮。作為發展民營經濟的直接參與者和受益者的民營企業家，要充分認識到民營經濟對推動經濟增長、擴大社會就業、促進市場繁榮、發展公益事業所作的重要貢獻;要認清發展趨勢，把握發展機遇，投身發展實踐，在大創業的熱潮中發揮好引領和幫帶作用。
第二，進一步創造優勢，加快發展。民營企業家要善于抓住企業改制、政府支持等有利契機，不斷拓展企業的發展空間。要按照建立社會主義市場經濟體制的要求，加快現代企業制度建設，切實轉變經營機制。市場經濟條件下，特色就是生產力，品牌就是競爭力，質量就是生命力。企業要靠品牌、管理、廣告、服務、攻關、人才、信息等多方面綜合競爭，才能應對市場的挑戰。要密切關注世界經濟、科技發展的新動向，大力采用高新技術和先進實用技術，做出特色，創出品牌，提高質量，增強企業核心競爭力。及時把握國內外市場的最新變化和發展趨勢，加快引進國內外資金、技術和管理，積極參與國際競爭，既善于向國內外的優秀企業學習，又敢于與其比上下、爭高低。
第三，進一步加強學習，勇于創新。要適應進入知識經濟時代的挑戰，以只爭朝夕的緊迫感，強化終身學習觀念，不斷充實和提高自己，使自己成為通曉經濟、熟悉科技、精通管理的專門人才。面對多變的外部環境，企業必須具有創新意識和創新能力，才能實現管理應變、經營應變、產品應變，保持企業的強盛不衰。因此，在向書本學習的同時，要自覺地向實踐學習，向人民群眾學習，增強發現市場、創造市場、駕馭市場的能力，增強運用資本、信息、科技、人才為企業服務的能力。要讓創新成為自覺的追求，以創新的思維、創新的膽略和創新的舉措，積極投身創新的時代，不斷提高企業的競爭力和凝聚力。
第四，進一步回報社會，關愛職工。民營企業家的成長成才，離不開黨的關懷、群眾的支持和社會的扶助，可以這樣說，是黨的改革開放政策造就了民營企業家，是社會各方面的關愛滋養了民營企業家。“致富思源，富而思進”，當代民營企業家理應時刻銘記黨的關懷和期望，自覺回報社會的支持和人民的培養。要自覺遵守有關政策和法律法規，自覺履行納稅義務，堅決抵制假冒偽劣，努力提高產品質量，維護消費者合法權益。努力加強企業精神文明建設，積極倡導社會公德、職業道德，保持艱苦奮斗的優良作風，大力弘揚助人為樂、扶貧濟困的傳統美德，積極支持希望工程等社會公益事業。要切實關心員工生產生活，保障職工合法權益，關心照顧下崗職工，盡最大努力幫助下崗職工實現再就業，真正為廣大職工做好事、辦實事、解難事。
民營企業家協會作為一個群眾性組織，肩負著團結凝聚民營企業，為社會主義現代化建設而奮斗的光榮任務，承擔著服務會員及會員企業發展的重要職責。新一屆民營企業家協會要進一步拓展服務領域，創新服務手段，豐富服務內容，從而把協會建設成為民營企業家“與政府和社會進行溝通的重要橋梁，相互交流、提高素質的重要陣地，互幫互助、加強合作的重要平臺”，一如既往地把服務會員及會員企業作為協會工作的出發點和落腳點。
同志們，21世紀是創業的時代，廣大民營企業家的創造才能將得到充分釋放，民營企業家的人生價值將得到充分實現，民營經濟正逢天時地利人和的最佳發展時期，我們希望廣大民營企業家倍加珍惜已取得的業績，倍加珍惜難得的機遇，倍加珍惜良好的環境，倍加珍惜黨和人民群眾的信任，全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想，與時俱進，開拓進取，扎實工作，在促進企業更大發展的同時帶動我縣民營經濟共同發展，為促進我縣經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步作出新的更大的貢獻!
最后，祝各位會員身體健康、事業輝煌!
謝謝大家!
今天，我們召開部分企業家座談會，主要目的，就是要動員全市的企業界人士，為當前的保增長、促發展獻計獻策、匯聚合力。
之所以召開這次會議，首先，是因為企業在全市經濟社會發展中作用突出、貢獻巨大，市政府看重企業，看重企業家這支隊伍。企業是市場的主體、稅收的源頭、發展的依托，也是惠民增收的重要渠道。八十年代，晉城經濟社會發展精彩起步、蓬勃發展，靠的是農村小工業遍地開花、活力迸發；九十年代，晉城小康建設沖出三晉、叫響全國，靠的是鄉鎮企業的群星閃耀、異軍突起；進入新世紀以來，晉城經濟社會全面提升、發展提速，靠的是大中小企業齊頭并進，一、二、三產業聯動推進。比如，在保增長、促發展中，全市煤炭企業占到全市工業增加值的一半以上，財政稅收的65%左右，規模工業的80%以上；在調結構、促轉型中，全市新興產業提供稅收的比重逐年增加；在促就業、惠民生中，全市企業從業人數的70%、農民人均純收入的80%都來自民營企業；在擔當責任、回報社會方面，全市各類企業在扶貧濟困、捐資助教等方面每年投入達億元以上等等。所有這些，都充分說明企業在強市富民中的重要地位和作用。
其次，是與大家共同分析面臨的形勢，應對經濟社會發展下行的壓力。今年以來，盡管全市經濟社會保持了平穩較快發展態勢，順利實現了“雙過半”目標，但從幾項主要指標來看，仍然存在進度不快等問題。比如，全市生產總值既定目標是15%，1-6月份增速僅為13.1%，差了近兩個百分點；規模工業增加值既定目標是18%，1-6月份增速僅為15.2%；外貿進出口總額差距更大，僅為4.5%，與既定目標15%差了近10個百分點。再加上項目建設進度不快、節能減排形勢嚴峻、縣區發展不夠平衡等諸多問題，都預示著我們完成今年目標任務，困難很多、壓力很大。特別是進入三季度以后，面臨的經濟形勢可能會更嚴峻，發展的壓力可能會更大，再加上黨的將要召開，維護社會和諧穩定任務艱巨，需要全市上下齊心協力、攻堅克難、積極應對，更需要各級各類企業主動擔當、勇挑重擔，增強發展動能，守住市場份額，穩住職工就業，為保增長、促發展、增和諧作出更大貢獻。
第三，也希望大家進一步振奮精神，提振信心，抓住當前企業發展面臨的難得機遇。一是產業梯次轉移的歷史機遇。當前，國際上梯次轉移加快推進，國內外產業轉移高-潮迭起，我們晉城承東啟西、接南拓北，完全可以在產業轉移中贏得更大的發展空間。二是國家擴大內需的現實機遇。中央為擴大內需出臺了“一攬子”政策，、省政府為保增長打出了“組合拳”，這些都為企業發展提供了更大平臺；三是轉型綜改試驗區建設的政策機遇，為企業引進項目、招商引資、轉型升級帶來更多的契機；四是城市化建設加快推進的發展機遇，對基礎設施、房地產等各個環節的拉動相當可觀，只要我們把準國家產業政策導向，最大限度地用好用足用活政策，加強市場分析，加快轉型升級，就一定能夠在激烈的競爭中搶占制高點，開創新局面。
第四，是因為我們清醒地認識到，要實現、省政府提出的轉型跨越和提出的'“兩個堅定不移”的目標，我們的企業還存在這樣那樣的差距和不足。比如，眼光不夠遠的問題，有的企業不能跳出晉城促發展，缺乏世界眼光、國際眼光和戰略眼光。規模不夠大的問題，中小企業多，大個頭的企業少。品牌不夠響的問題，有一些知名度的也多是在行業內，在全省乃至全國知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問題，受多種因素影響，不少企業缺乏在市場中摸爬滾打的經歷，歷練還不夠，求穩心理突出，敢闖敢干的勁頭還不足，也因此失去了許多發展的機遇等等。當然，我們各級黨委、政府，各有關部門為企業的生存和發展創造的環境還不夠寬松、政策還不夠到位、服務還不夠優化。這些，都需要我們引起足夠重視，并在今后發展中不斷改進和提升。為此，針對企業下一步的發展，我想在這里提三點意見：
一、對企業來講，就是要搶抓機遇、主動作為、做大做強
要在穩增長中大有作為。要以良好的精神狀態，敢于開拓，勇于向前，為全市經濟保持平穩增長多做貢獻。要千方百計保存量，想方設法拓市場，最大限度降成本，全力以赴增效益，實實在在穩隊伍。特別是要發揮企業在招商引資中的主導作用，也要發揮企業在項目建設中的主體作用，圍繞上規模、上檔次、上水平加快項目建設，促進在建項目早竣工，竣工項目早投產，投產項目早見效，盡快形成新的產能，形成新的現實生產力。
要在促轉型中大顯身手。轉型發展，先導是思想轉型，關鍵是政府轉型，根本是企業轉型。要在發展路徑上堅持“以煤為基、多元發展”，在穩住煤炭這個基本面的同時，大力發展煤化工、煤制油、煤氣化、煤機制造等延伸產業。要在發展模式上實現集群發展、抱團轉型，既要鋪天蓋地，營造全民創業氛圍，又要頂天立地，著力做大做強。要在發展動力上實現創新驅動、品牌帶動，以創新為引領，圍繞技術升級、質量提升、節能減排等實施技術改造，建設一批企業研發中心和工程技術中心。要進一步增強品牌意識，實施品牌戰略，努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產品，為企業發展提供有力支撐。
要在強管理上大練內功。著力抓好企業戰略管理、人事管理、財務管理和質量管理，通過加強管理降低企業成本，擴大利潤空間，增強比較優勢。要把保就業放在重要位置，盡可能地不停產、不減員、不減薪，保證職工隊伍的穩定。要充分預計企業可能遇到的困難，積極做好應對風險準備，加強貨款資金回籠力度，千方百計確保資金鏈正常運轉。特別是要增強安全意識，落實安全生產責任，強化安全生產措施，做到警鐘長鳴，為企業發展創造良好的安全氛圍。
二、對企業家來講，就是要勇擔責任、內強素質、外樹形象
要永葆創業激情。要樹立創新意識，敢冒市場風險，敢于突破常規，把企業的發展、自身價值的實現，與推進“兩個堅定不移”結合起來，不斷提高經營管理能力，全身心地投入到創造財富、發展企業中去。要樹立機遇意識，搶抓稍縱即逝的機遇，志存高遠，把企業做成百年企業，把產業做成百年支柱產業，不僅為我們的后代留下寶貴的產業，更要為全市人民留下永恒的事業。要樹立改革意識，從“小富即安、小進則滿”的狹隘思想中解放出來，永不滿足、永不懈怠，以建立現代企業制度為核心，提升企業發展的活力、動力、創造力。
要注重學習提高。當今時代是知識經濟的時代。不論是貫徹落實科學發展觀，還是加快轉型跨越，從根本上都要以科學、以知識為基礎。企業規模越大，企業家需要的知識面越廣、知識強度越高，越要注重學習和修養。要把學習作為習慣，加強專業知識的學習，學習市場經濟的基本規律，學習依法經營的基本要求，學習現代企業管理的基本法則，學習相關政策、程序的基本規定，努力成為本行業本領域的專家，在豐富知識中登高望遠、正確決策、占領先機，使自己成為一名高素質的現代企業家。
要弘揚晉商精神。明清時代晉商稱雄數百年，改革開放以來煤老板一度成為山西企業家的代名詞。從晉商到煤老板，不僅是一個稱謂的變化，更是一種形象的反差。因此，重塑我們山西、我們晉城企業家的新形象，不僅是全市企業家必須面對的一個問題，更是一種不可推卸的責任。希望大家以推進晉城的轉型跨越為己任，樹立敢為人先的形象，敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會做的事，在轉型發展的主戰場發揮聰明才智、展現新的作為；樹立誠實守信的形象，誠實經營、守法經營、科學經營，以誠贏得市場、以信贏得尊敬；樹立開放大度的形象，立足晉城，放眼世界，承接產業轉移，加強企業聯合，在廣闊的市場中搏擊，在激烈的競爭中壯大。
要強化責任擔當。一個成功的企業家不僅能夠創造利潤，而且要有奉獻精神，能夠主動承擔社會責任。企業的競爭到最后往往會成為社會責任和道德水準的競爭。企業不僅要承擔起對企業員工的責任，重視人文關懷，尊重人、理解人、關心人，更要承擔起對社會以及子孫后代的責任，積極參與扶貧幫困和公益事業，同時還要致力于綠色生產、清潔生產，絕不能以犧牲生態環境為代價換取一時發展和一己利益，而是要爭當富不忘本、富而有德的慈善家，爭當轉型發展、科學發展的踐行者。
三、對各級黨委、政府來講，就是要創優環境、強化服務、當好后盾
要牽線搭橋，加強督促指導。圍繞創優發展環境，我們即將出臺《市四大班子領導“三聯一住”蹲點包片制度》，目的就是要充分發揮四大班子領導集體的力量和作用，為企業牽線搭橋，溝通協調，及時了解企業運行情況，掌握“第一手”資料，提前分析、預測經濟運行趨勢，幫助企業解決實際困難和問題，促進企業正常生產、經營和銷售，力爭超收、增收。
要清障除阻，破解瓶頸制約。企業在發展中面臨資金、土地、環保等瓶頸制約，當前更加凸顯。要積極研究解決生產經營中遇到的困難，切實解決企業融資難、用地難等問題，強化企業運行保障。要加大對企業的扶持力度，增加中小企業專項扶持資金額度，建立有效的溝通協調機制，積極推動企業與銀行合作，加強中小企業信用擔保體系建設。近期，省政府出臺了《關于保持經濟平穩較快增長的若干意見》，我們也將結合晉城實際出臺相應的扶持政策，目的就是要破解瓶頸制約，全力幫扶企業加快發展。
要鋪路架梯，提供優質服務。企業要大發展，必須營造寬松有力的政策環境、開放包容的人文環境、公平有序的市場環境。在政策環境上，凡是招商引資的優惠政策，本土企業都可同等享受；在人文環境上，重在營造尊商富商親商愛商的良好氛圍；在市場環境上，重在形成有序競爭的良性機制。特別是市直各部門要大力轉變作風，規范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，想方設法為企業排憂解難。對不作為、亂作為，對企業吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴肅查處、絕不姑息。
關于加強企業黨建工作，我強調兩點：一是必須高度重視。要充分認識到，企業黨組織是企業發展的核心力量，要充分發揮好企業黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強企業黨組織的凝聚力和戰斗力。二是必須落到實處。要圍繞企業生產經營活動開展好黨建工作，確保黨的路線方針政策在企業得到較好的貫徹落實，把企業黨組織的政治優勢轉化為競爭優勢，團結帶領廣大職工，奮力拼搏，攻堅克難，不斷增強企業的核心競爭力，為企業發展提供堅強的組織保證。
推進轉型跨越發展，企業使命光榮，企業家責任重大。、市政府對全市的企業發展充滿信心，對企業家們寄予很大期望。希望大家百尺竿頭，更進一步，更好地成為晉城經濟發展的“頂梁柱”、 招商引資的“主力軍”、承擔社會責任的“帶頭人”，以穩增長、促發展的優異成績，為黨的召開獻上一份厚禮。
尊敬的各位的領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好!(鼓掌)
今天是一個值得慶祝的日子，因為中國社會福利基金會安徽分會在安徽成立了!(鼓掌)之所以說值得慶祝，是因為基金會安徽分會的成立使得中國慈善組織當中又增添了一個新的成員，她的出現也使得中國慈善事業的發展步入了一個新的階段。
慈善事業，功在當代，利在千秋。慈善既不僅僅是政府的事，也不單純是哪個個人的事，它是整個社會、整個民族應該一起努力、共同經營的事業，當然，在這個事業的經營中，企業也理所應當承擔其應有的社會責任，企業的生存和發展，離不開國家給予的寬松環境和政策支持，離不開群眾的認可和歡迎，離不開員工的辛勞和汗水，這么多的有利因素促成了企業的發展，我相信，作為一個有愛心的企業家一定會回饋社會，回饋他人。烏鴉反哺，飲水思源，無論哪個企業的發展都不是獨立存在的，都需要國家、黨和人民的信賴和支持，扶危濟困是中華民族的傳統美德，近年來，隨著經濟的發展，國力的增強，企業發展面臨前所未有的機遇，同時，伴隨著慈善事業的發展，也涌現出一大批像陳光標、曹德旺這樣的有愛心的企業家，為慈善事業做出了突出的貢獻，我公司自成立之初就以誠心經營、回饋社會為公司的文化理念和發展目標，并在工作當中，積極鼓勵公司員工參加義務獻血和公益活動，并把對員工道德素質放在對員工的考核范圍只中，以實際行動踐行著我們的承諾，雖然我們在此次的活動中所能捐助的物資也是有限的，但是我們的愛心是相同的，同志們、朋友們，中華民族是一個大家庭，在這個大家庭里我們都是兄弟姐妹，我們血脈相通，為了讓這個大家庭更加幸福和美滿，在此我呼吁有更多的企業加入到慈善事業中來，為他人和社會奉獻出一片自己的愛心，就像一首歌中唱到：只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的未來。
同志們、朋友們，人間有情，愛心無價，讓我們手拉手、肩并肩，共同承擔我們應有的責任和義務，讓我們的社會變的更加美好，讓我們的國家變的更加富強，讓我們的傳統美德一代一代的傳承下去，共同開創美好的盛世局面!(鼓掌)
最后，預祝中國社會福利基金會越辦越好!(鼓掌)預祝中國的慈善事業取得更加輝煌的成就!(鼓掌)預祝今天到場的各位領導、各位嘉賓生活幸福、事業發展、家庭美滿!(鼓掌)
謝謝大家
企業講話稿篇九
同志們：
為弘揚xx公司蓬勃發展的企業文化，進一步推動公司企業文化建設工作的不斷深入，今天，我們在這里召開企業文化建設現場經驗交流會，共同研討公司企業文化建設工作的經驗和方法。
剛才，五個基層單位針對各自企業文化建設的重點工作以及經驗方法進行了發言：xx狠抓現嘗搞好環境，xx的細節與過程控制，xx的文體活動戰略，xx的學習型組織和xx的提高員工綜合素質，每個單位都充分結合了自身特點，突出了各自的企業文化工作特色，為公司的企業文化建設增添了許多亮點，同時也為公司的快速發展做出了積極貢獻，是公司各單位學習的典范。
企業文化建設是公司快速發展戰略的重要工作，現代企業組織管理理論告訴我們，一個企業的有效運作離不開企業文化的支撐。公司全體員工要從戰略高度充分認識企業文化建設對公司持續穩定發展的重要性。自深入開展企業文化建設工作以來，公司取得了一系列的豐碩成果。xx式和xx等活動，都充分展示了公司良好的精神風貌和企業風采，對擴大企業知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動作用。
下面，我對公司今后的企業文化建設工作提出幾點要求：
一、緊密結合公司發展，提高經營管理水平
企業文化建設要緊緊圍繞公司快速發展的目標，以技術引進工作為重點，全力配合公司擴大企業經營規模，提升企業經營效益，深化企業改革，加強更新觀念和創新思維教育，不斷將先進的企業經營理念深入到各項工作的細節之中，切實提高公司的經營管理水平。
二、結合各項具體工作，全面樹立企業形象
企業形象是企業文化建設最直觀的體現，我們要進一步提升企業形象來促進企業文化建設的發展，公司全體員工要將“xx”的企業精神深入到具體工作中去，為進一步擴大企業知名度，確立企業價值觀、規范企業行為創造良好條件，逐步打造出具有xx特色的企業品牌。
三、推進精神文明建設，提高員工綜合素質
通過開展形式多樣的精神文明建設和文體競賽活動，全力動員廣大公司員工積極投身于企業文化建設，進一步增強員工的責任感和凝聚力，全力將企業精神、核心價值觀化為員工的自覺行動，提高公司員工的綜合素質。
四、全力美化公司環境，提高員工生活質量
要積極采取各種措施，以加強精神文明建設、共建和-諧xx為目標，進一步做好廠區綠化和社區改造工作，全面建設園林式廠區和花園式生活區格局，為公司員工營造一個良好的工作和生活環境。
企業文化是一個長期的系統工程，是公司一筆巨大的無形資產。公司全體員工應當以堅定的意志、堅強的決心、堅韌的干勁，將企業文化建設工作全力深入，將“xx”精神繼續發揚光大，為公司實現快速發展提供文化支持、思想保證和精神動力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來。
職工同志們：
今天，我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業文化節開幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀念建企40周年，繁榮企業文化建設。企業文化節的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經營班子向企業文化節的隆重開幕表示熱烈的祝賀！
同志們，日月如梭，光陰荏苒，歷史的長河滾滾向前。回顧企業40年的風雨歷程，是廣大職工以辛勤的勞動和汗水，創造了滿載史冊的輝煌成就，譜寫了一曲曲動人的篇章。我們不應該忘記，40年前在這片荒蕪的廢墟上，是老一代××工作者憑著頑強的意志和戰天斗地的魄力，以極大的工作熱情，克服種種困難，相繼建成了4臺12.5萬千瓦機組，曾一度作為省內主力發電廠，為本地區的工農業發展提供了強大的動力能源。隨后公司領導又積極尋求企業發展壯大之路，在極其困難的條件下，開始了2臺30萬千瓦機組的開工建設，再有半年的時間，建設百萬容量現代化發電企業的目標將得到實現。今天的成就，是40年來各級領導親切關懷的結果，更是全體干部職工勵精圖治、艱苦創業的結果。為此，我代表公司領導對40年來，為企業改革發展作出貢獻的各級領導、全體職工以及給予大力支持的職工家屬表示衷心的感謝！
在回顧成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前企業面臨的困難。尤其是近幾年來，隨著電力企業改革不斷深化，發電企業競爭日趨激烈，電力用煤價格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標，實現減虧增效，積極推進企業三項制度改革，盡管困難較多，http://作為公司經營班子我們充滿信心，我相信經過明、后兩年的努力，我們公司一定能戰勝困難，走出困境，走向光明，再創企業新的輝煌。
正是在上述環境和條件下，我們的企業文化節開幕了。建設先進的企業文化是提高企業核心競爭力的重要保證，一個企業要發展，要進步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結一心，與企業榮辱與共。我們舉辦企業文化節的目的，就是要以人為本，在企業內部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優良的職工隊伍，促進企業各項目標的圓滿完成。企業文化建設是一項長期的系統工程，需要全體職工在長期的生產、經營和管理實踐中逐步提煉形成，為全體職工認可和恪守，并不斷發展創新，不斷為企業的生產、經營管理工作注入新的生機與活力。
通過這次企業文化節，讓大家積極參與系列文化體育活動，就是要讓廣大職工感受到企業發展的活力，盡情展現企業形象和職工的'精神風貌，增強戰勝當前困難的信心和勇氣，充滿激-情地投入到企業改革、發展和穩定的具體工作中，發揮聰明才智，為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。
最后，預祝公司首屆企業文化節取得圓滿成功！
謝謝大家！
各位領導、各位朋友：
非常榮幸來參加這個盛會，也非常高興。因為在供電公司我們有很多的朋友、同學和親戚。另外我們在2015年向湖北省教育廳申報并立項了一個科研課題，就是研究企業文化的。當然，我們是從學生如何認識企業文化、如何適應企業文化這個角度思考問題的。孝感供電公司的“孝模文化”為我們提供了一個生動的案例，非常感謝！
我們對于供電公司的很多工作，是外行，了解非常有限。但在閱讀了孝感供電公司關于企業文化建設方面的系列材料后，對照我們曾經研讀過的有關企業文化方面的材料，感覺很振奮，因為在我們孝感這么一個中小城市，關于企業文化建設居然也有這么豐碩的成果，真是可喜可賀，同時也為我們的孤陋寡聞而慚愧。
企業文化這個概念是上個世紀80年代，美國人在研究日本的經濟騰飛的基礎上提出來的，在未提出之前，并不意味著以前的企業沒有文化。企業的生產、經營、管理本來就是一種文化現象，之所以要把它作為一個嶄新的概念提出來，是因為當代的企業管理已經沖破了先前的一切傳統管理模式，正在以一種全新的文化模式出現，可以說，企業文化的興起是現代企業管理發展的一個新里程，是管理思想的一次革命。
企業文化這個概念引入我們國家不到30年的歷史，而孝感供電公司自2002年明確地提出企業文化建設的發展戰略以來，至今已經7年了，所以說孝感供電公司在企業文化建設的意識方面是相對前沿的，工作是卓有成效的。他們在建設的過程中，有著明確的建設規劃和腳踏實地的實施方案，幾任領導薪火相傳，現在，不僅撰寫了關于企業文化的專著，還請專業機構對企業作了專項評估。因此可以說，這里的文化是相對成熟而系統的，為創造全新的企業形象作出了辛勤的工作，也可以說是圓滿地完成了第一期的工程，企業文化所造就的無形資產也必定是處在迅速增值之中的。
通過學習材料之后，作為一個讀者的我認為，孝感供電公司的“孝模文化”如果用幾個關鍵詞來概括的話，可以嘗試選用這樣幾個詞：忠誠、學習、奉獻。這幾個概念也是在材料中出現頻率較高的幾個詞。
下面就從這幾個詞來談談我的體會。
首先說說“忠誠”二字。以前接觸一些企業談文化話題的時候，總是讓人感覺到有某種咄咄逼人的東西，前些年，企業界盛談“狼文化”、“獅文化”，如?華為、國美、格力、娃哈哈、李寧等，都是中國企業狼文化的典型代表。在狼文化特征的企業里，主要追求的是活力，創造力、革新和冒險，它的領導決策者多體現為鐵腕式的管理。企業最為看重的是在行業的領先位置，常常有“成者為王敗者為寇”的擔憂和自我激勵。
在這里我提出這么個話題并不是要比較個高低，而是想要探討一個這樣的問題，各種不同性質和特點的社會組織應該有自己的特色。上面列舉的那些企業多是股份制企業和私營企業，所處的都是一些競爭很激烈的行業，他們最關心的是市場對他們的認可，當然他們也同樣承擔著對社會對國家應該負有的責任。
供電公司是國有大型企業，是國家經濟的中流砥柱。為此國家和人民都對供電企業寄予了很高的期望，政府對供電企業的扶持和倚重也是供電企業生存的基本背景，所以說供電企業在經濟建設中是當然的“骨干”，其重要地位是國家賦予的。所以供電企業的文化應該充分體現這一點。孝感供電公司將企業文化建設以“忠誠”為作為基點定位是非常準確的。倡導“孝文化”和“勞模”精神，是一個很不錯的切入點。這不僅體現了我們孝感的地方特色，同時也是對傳統文化的繼承和發揚。孝道的核心其實就是要求對長輩付出“愛和奉獻”，勞模精神強調的也是奉獻，同時也強調了對自己事業的忠誠。作為國有大型供電企業就是要給國家給人民做孝子，要忠誠，要做經濟建設的千里馬，要任勞任怨，持之以恒，承擔起國家的重任，付出自己艱辛的勞動。這種價值觀念如果既體現在企業的戰略決策中，又體現在每一個電業工作人員的頭腦中和工作中，那么這就一定是成功的優秀的企業文化。在2015年的雪災中，我們的電力企業工作人員在抗災斗爭中所做出的奉獻和犧牲，給全國人民留下了美好的記憶。他們在關鍵時刻以實際行動為國家分憂解難，擔重任于危難之中，譜寫了一曲英雄本色的歷史新篇章。
再說“學習”二字。知識經濟時代，學習型企業的構建必將成為未來企業的主要內涵，大量的傳統企業正逐漸向學習型企業的方向轉變，美國《財富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學習型組織的公司。”孝感供電公司在2004年12月編輯出版的《愿景發布會文本》的序言中寫到：“學習使人品格高尚，知識使人理性思維，愿景為人們提供不懈的動力。企業的核心是知識。知識是唯一長期可持續資源。不學習即消亡。”也就是說早在四年前，孝感供電公司就已經將此作為企業文化建設的一個核心內容，抓住了企業長遠發展的關鍵。
學習型組織學什么？該怎樣去學？這是任何一家企業都必須思考的問題，確定學習的主題是一個非常重要的問題。孝感供電公司對此有明確的闡述，序言中有一段話是這么說的：“如果沒有共同的愿景，就不會有學習型組織。共同愿景，是指組織中人們共同愿望的景象。它要求組織的全體成員擁有一個中心的共同的目標、價值觀和使命感，把大家凝聚在一起，為了實現大家衷心渴望實現的目標，而主動的去認真努力學習，追求卓越。”
很顯然，這種學習不是那種為學歷而進行的學習，也不能寬泛地理解為文化和技能的學習，而是一種把提高員工的素質和企業的發展方向及長遠目標緊密結合起來的一種目標明確遠大的學習，它關系到企業要朝什么方向走，需要什么樣的人才，未來的發展戰略規劃給員工提供的可發展空間和努力的方向，這些都是公司確定學習主題時必須思考的問題。
孝感供電公司對此是明確的，那就是要創電力企業服務品牌，目標就是要增強軟實力。從材料中可見，公司組織的學習，其形式也是多樣化的，有團隊大學習與班組小學習、有課題項目式學習與工作崗位式學習、有橫向交流與縱向溝通等相結合，創造了良好的學習氛圍，在員工中，形成了以學習為榮的風氣，自我學習、終生學習的理念逐步建立起來。
2015年專家評估報告中對公司創建學習型企業作出了有五個特點的診斷：1是創建有持續力，領導班子在變，但是創建的步伐不變。2是創建有精神內涵。形成了“敢為天下先，樣樣工作創先爭先領先”的自我超越的理念和追求。3是創建有文化自覺。4是創建有廣泛的參與度。5是創建有成效。創建的幾年中，公司從平凡走向優秀，獲得了國家和社會給予的重大榮譽，理論成果和實踐經驗不斷涌現。
第三、關于“奉獻”
電力公司既是經營型企業，又是公共服務型企業，經濟效益和社會效益是雙重的追求目標。孝感供電公司所倡導的“孝模文化”，說得通俗一點就是要調動起每一個員工服務社會的熱情，圓滿地去承擔電力企業所應該承擔的社會責任，為人民服務。這也是塑造企業品牌的必由之路。閱讀了相關材料后，感覺在這一點上，孝感供電公司下功夫最深，從編輯出版的《孝電人的故事》中，我們可以看到，活躍在電力行業的員工意氣風發的精神面貌、樂于奉獻和勇于奉獻的寬廣胸懷、任勞任怨的辛勤工作狀態、可圈可點的工作業績。
在這里我們可以實實在在地看到，孝感供電公司的品牌不是宣傳出來的，而是干出來的。孝模文化是從不自覺到自覺的思考和總結中產生的。孝感供電公司的“忠誠于社會、忠心于企業、忠實于崗位”的主流價值觀念是從一批批的電力勞模的成長實踐中總結出來，并被大家所認可，所效仿，并且逐步形成為公司寶貴的企業精神和財富的。
尤其是以孝行回報社會，對客戶中的弱勢人群——孤寡老人給以特別的關懷，這不僅是對地方文化的繼承發揚，也是對勞模精神的延伸，集中地表現了國有企業的社會責任心，贏得了社會的敬重。我個人認為這一點是孝感供電公司文化建設中最有突出的內容。
最后，作為一個讀者和觀眾，也作為一個受益者，說幾句希望的話。企業文化建設是一個長遠的任務，既有恒定的內容，更必須與時俱進，文化的內涵需要不斷的得到豐富。就當前來講，武漢城市圈作為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區，我們孝感是圈中的一分子。作為能源企業的孝感供電公司將面臨著新的挑戰，也必將肩負起這一歷史的使命。我想文化建設中，應該有一些與之相呼應的元素，資源節約和環境友好是一個大題目，要做的文章很多，最起碼涉及到企業對成本和效率的換角度思考，涉及到企業發展和地方建設的密切關系。另外，企業內部競爭機制、管理文化的形成和服務質量也是密不可分的，企業文化建設中的內容是需要不斷豐富的。我們祝愿孝感供電公司在以后的發展中，為孝感的經濟建設作出更大的貢獻，在傾力服務社會的同時也不斷壯大自己。謝謝大家！
企業講話稿篇十
今天將在座的各位企業負責人請到這里，與我院黨組和相關業務庭室負責人一起，分析在座企業在經營活動中遇到的問題以及產生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長代表我院宣布了《關于服務企業營造企業公正安全發展環境的實施意見》，里面已經明確了法院以后為企業服務的原則和方向，相信在座的各位企業負責人對如何運用法律手段保護自己的合法經營活動，有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經濟和工業強縣提出了新課題。
我院干警要充分認識發展企業對建設工業強縣的重要意義，在工作中不斷增強法院工作服從、服務于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業發展的各項要求貫徹到審判和執行工作中，使法院工作更好地服務于經濟建設，為我縣企業的快速、健康發展提供更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：
一是轉變觀念，充分認識法院服務企業的重要作用，依法保護、促進企業發展，努力為其提供優質的司法服務和有力的司法保障。
二是在審理、執行涉及企業的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執行環節切實保護企業的合法權益，保護企業經營活動的安全，為企業發展營造良好地法治環境。
知識的學習，加強調查研究，增強審判和執行工作的針對性、實效性，提高工作水平；要結合審判、執行工作，主動開展以案釋法、司法建議工作，增強企業守法、依法經營的法律意識，促進企業不斷建立健全各項管理制度。
四是轉變審判作風，提高法官職業素養，為法院依法服務民營企業提供強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉變審判作風，嚴格辦案紀律，不斷提高法官的司法執行潛能職業審判作風。
2012年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民”指導方針，緊扣“公正與效率”工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩定為目標，不斷增強司法能力，提高司法水平，規范司法行為，充分發揮審判職能，積極探索為企業服務的方法，提升為企業服務的水平，為我縣企業的快速健康發展創造公正高效的法治環境。
希望在坐的各位企業代表今后對我們法院的工作多多監督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業代表們多提寶貴意見，我們將組織相關庭室分清情況，及時處理。
企業講話稿篇十一
（2013年9月7日）。
各位同仁：
在金蛇之年即將進入收獲的金秋，各個行業經受了復雜嚴峻的經濟形勢的戰斗洗禮，我們迎來了“幸福**”第二屆文化節，文化節將歷時一個多月時間，在這歷時一個多月的日子里，我們將舉辦豐富多彩的各項文體比賽、職工技能比賽、管理知識競賽，按照三屆二次職代會的決議，組織2012年各級先進個人及先進集體的代表去國外（韓國）、青島及其他地區的參觀、學習及游覽。我們還將啟動及第一次在集團范圍內的人人參與員工滿意度的調查，匯總員工的幸福指數。根據員工的調查結果，全面加強企業的文化建設、強化工會、共青團的工作力度，創造提高員工幸福指數，工作環境的升級版的工作氛圍。為迎接**鋁業建廠卅年，**輪轂成立廿周年，在公司范圍內征集明年的慶祝方案，為《**之緣》積極撰寫心聲、戴卡文化墻造詣、內容、圖案、書法的意見及建議。尤其是對幸福**發展方向。企業管理、科技創新、技術改造，提出積極意義的，并采納者給予重獎，也是今年評選先進個人，創新積極分子的依據。
各位同仁，我們在這里舉辦“幸福**”第二屆文化節，回顧躬耕緣中情，再創幸福**業。沒有鑼鼓和鞭炮，卻呈現著**人不斷追求發展、追求幸福、追求民主、追求長樂的**夢想的心聲。沒有彩旗和鮮花，卻展示著**人剛健有力、艱苦創業、勤奮躬耕、開創新局的**才華。
舉辦“幸福**”第二屆文化節，是打造**鋁業幸福工程的重要內容之一，它伴隨著企業卅年生存發展而不斷完善，不斷提升，在這里，幸福是一種滿足，員工們感受到無微不至的貼心關愛；在這里幸福是一種尊嚴，員工們感受到平等自主真誠對待；在這里幸福是一種進取，員工們感受到催人努力的發展空間。它伴隨著**企業的誕生而形成，涵蓋著企業發展的全過程，它記錄著**企業一段段的創業的篇章，鐫刻著幸福**的年輪和甜美，編織著**人不斷超越的夢想。幸福來自何處？幸福不在未來，也不在彼岸，而是在你心中。幸福一個奮斗的過程，幸福并不等于所有目標都已經達到，而是在為達到目標所進行奮斗的一種享受。
回顧**卅年的歷程，把安居樂業作為幸福工程的重要內容。不斷提高員工的分配水平，特別是近年來貫徹落實無錫市工資倍增計劃，集團總體上以每年15%速度遞增，盡管型材生產近幾年出現經營性虧損，但員工的年分配水平，還是不低于12%，實行結構工資制度、學歷補貼、工齡補貼、住房補貼、項目獎金。是玉祁地區第一個100%交納五險一金的單位（養老、生產、安全、就業、醫療、住房公積金），在**的員工生活有保障，卅年來，遇到最困難時期也千方百計保證員工就業，從未應業務問題讓員工失業離崗。
回顧**卅年的歷程，把尊重員工作為幸福工程又一項重要內容。扎實開展民主管理活動，使員工的情緒有釋放，訴求有渠道，建立起職代會制度，2007年開始堅持每年召開一次，讓員工以主人翁的姿態參與企業的管理，參政議政，涉及員工切身利益的規章制度，職代會通過后執行，例如人事制度中嚴重違反廠紀廠規的規定，非工傷醫療期規定，廠紀廠規管理條例，安全生產等等，提案和合理化建議都很得到重視，得到分類處理和答復。實施后對企業有貢獻的，企業還要給予一定的獎勵，平等對待員工、尊重員工組成了幸福企業最基本、最核心的要素。
回顧**卅年的歷程，讓每個員工都有成長的機會，是幸福工程另一項重要內容。逐步完善了和實踐著員工的晉升機制，給每個員工以公平發展的機會，你有多大能耐，企業就給予多大的舞臺，一批批員工經過錘煉走上了管理崗位，承擔起更多的責任，通過公開競爭走上了領導崗位，通過培訓取得了技能證書，走上了技術崗位，公司每年開展評選活動，除了物質獎勵，還有精神獎勵，給予培訓旅游的機會，先進的事跡會在全廠共享。
回顧**卅年的歷程，不斷改善員工的工作環境是幸福工程再一項重要內容。從開廠時期使用的劣質柴油到液化氣、煤氣發生爐，到2009年投資580萬元全部使用天然氣。環保工作年年有進步，幾年一大步，被區委區政府授予“環境保護先進單位”。通過技術改造提高自動化水平，在關注員工身心健康，減輕勞動強度上每年都有作為。例如型材的軌道輥道、專用吊裝設備、升降裝車設備，輪轂的機加自動懸鏈裝置、機器人、自動澆鑄機、自動專線裝置、送風水空調降溫系統等等，無不彰顯著幸福工程的點點斑斑。
不同的人群有著不同的幸福向往，不同的歷史階段更有著不同的幸福內涵，**人在歷史發展長河中，對幸福不斷提出更高的向往，不斷升華其精辟的內涵。
1.善望遠，居安思變謀“百年”，共謀**之遠，打造以“創新筑夢，躬耕圓夢”的夢文化。放飛理想，追求幸福，創新筑夢，**前程，盡管我們不一定每個人都能實現人生理想，但追求過、奮斗過、拼搏過就是幸福。**人的卅年如履薄冰、戰戰兢兢、勤奮躬耕、不斷探索，雖然離我們的基業長青、百年老店還很遠很遠，但我們每走出扎實的一步，每取得點滴的成就，就是我們每個人最大的幸福，人是不能沒有夢想的，試想我們連想都不敢想或不去做想的事，肯定是不會成功的，夢想對每個人來說都是必須的，有夢想并堅持不懈努力，才有可能成功。**人有共同的夢想，共謀**之遠，就是實現我們細水長流、長盛不衰。在永不枯竭的市場經濟長河中，少不了的一滴水，是欣欣向榮的地方繁榮景象中永葆生機的一朵花。我們將在傳統企業生產方式、經營理念、機制體制轉型，在技術創新、工藝步伐升級的基礎上，找到我們先進制造業中新的領域，打造**的自己的核心競爭力，扎實的走、極致的做，夢想一定成真，**的明天會更幸福。
2.情之緣，相親相愛一家人，共懷**之緣，打造以人為本的柔文化。超越夢想，收藏幸福。幸福，是有靈性的東西，它直接與我們自己的心靈有關，而與世俗的一切與物資的一切沒有什么必要的聯系。只有用心品味，用心收藏，才會抓住幸福。
**集團現有員工1100多人，16個省份，7個少數民族，真是一個有緣千里來相會的大家庭。提升幸福感是柔文化的核心內容，要在凝心聚力上做文章，堅持開展各類先進的評比和表彰活動，要大張旗鼓地宣傳先進事跡，真情講述真故事，一個人的事跡鼓舞著一群人。要繼續扎實開展卓越績效班組、合理化建議、崗位爭優技能大比武活動，要繼續堅持重才育才，創建有利于職工素質提升的良好環境，除了管理崗位晉升通道以外，建立起技能晉升通道和晉升制，收入要向一線員工、要向特殊貢獻人群傾斜，使他們早日成為**的高收入員工，推進企業和員工在學習愿景上的雙向互動。要繼續構建“同心共建、合作共贏”的企業氛圍，給員工以家的感覺，開好每屆職代會，特別是大會決議和提案的落實。讓我們共同品味，收藏**人的幸福。
3.練內功，精于管理求效率，營造**之嚴，打造以“天行健，君子以自強不息”的躬耕文化。把握機遇，創造幸福，審時度勢，自強不息，才能創造幸福美好的明天。在企業中，什么樣的制度決定什么樣的發展結果，決定什么樣的企業未來。法爾勝企業對我們的啟示：“發而勝”，發展是硬道理；“法而勝”，依法治廠，百戰百勝，欲勝，則必循法，若法，則戰必勝；“發兒孫”，企業代代相傳，百年長興，表現了法爾勝對目標愿景和自身責任的追求和定位。當下，我們的企業處于轉型升級的關鍵時期，將會給我們帶來新的發展機遇，在企業內部正式精細管理，強化制度的苦練內功的發展新時期，我們必須君子以自強不息的精神，不斷提升信息化融合水平，要著力構建企業對客戶需求的敏捷感知，快速響應，做好基礎管理四個方面：現場管理、班組管理、安全管理和企業文化。成本管理逐步走向單元控制。從“單位成本”到“單元成本”一字之差，就是一個創造。產品質量管理是精于管理的核心內容，其實是不斷提升品牌形象和價值，提升競爭力，也是**人躬耕的落腳點和出發點。
4.重創新，矢志不渝謀發展，共創**之星，打造“同心同德、同心同力”的團隊文化。成就事業，收獲幸福，建立和逐步完善創新系統，他的運作促進創新成果成為現實。事業成，則幸福成，“說”永遠比“做”容易，要取得成功，就必須去“做”，任何事情你努力去做了，不一定能取得成功，但過程是幸福的。如果只“說”不“做”則一定不會成功，永遠不會成功，永遠得不到幸福。
各位同仁，幸福是一種向往，不斷追求幸福為我們注入了前進的動力。我相信，通過這次文化節活動，“幸福**”活動將進一步向深度、廣度推進。**人將以不斷超越，執著自信的精神狀態，迎接**鋁業建廠卅年、**輪轂建廠廿周年的到來。
企業講話稿篇十二
全體運動員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰在公司勞動生產線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現公司發展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動會。希望參賽運動員大力發揚體育精神，頑強拼搏，爭創佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業發展進而促進各項事業共同發展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人。
人生如賽場，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。
你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓練，積極備戰的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風尚，賽出個性風采，賽出團結和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現自己。期待這次運動會將創造新跨越的好成績!
企業講話稿篇十三
同志們：
今天，全公司員工翹首期盼的《xxxx有限責任公司企業文化建設規劃（試行）》帶著油墨的芳香與我們見面了，這是粵海發展史上具有里程碑意義的一件大事，它標志著xx的企業文化建設已進入了一個新的階段，標志著xx在文化管理的大道上又向前邁進了堅實的一步。這次會議的召開和《xx鐵路有限責任公司企業文化建設規劃（試行）》的頒發，必將對進一步形成xx崇高的經營管理境界、養成職工良好的行為習慣、樹立鮮明的企業形象，營造積極向上的文化氛圍，實現物質文明、政治文明、精神文明交相輝映、協調發展將起到巨大的推動作用。
從xxx成立的那一天起，我們就一直致力于建設有xx特色的企業文化。先后出臺了《關于加強企業文化建設的指導意見》等多個指導性文件，做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成績，得到了上級領導、社會的廣泛認同和肯定，在社會上樹立了健康xx的形象，基本進入了企業文化促管理，企業管理推動文化建設向前發展的良性循環軌道。2005年，xx責任有限公司獲得“全國企業文化建設先進單位”榮譽稱號，這是所有xx人努力的結果，是所有xx人的光榮。可以說，在大家的努力下，具有xx特色的企業文化已初具雛形。但我們要清醒的認識到，這只是一個起步，是萬里長征的第一步，在建設具有xx特色企業文化的前進道路上，我們還有很長的路要走，還有很多事情要做。
要切實抓好xx的企業文化建設，將xx的企業文化建設向更深、更高的層次穩步推進，必須做好以下四點：
一、領導帶頭，全體行動。
動，充分發揮輿論的導向作用，各種宣傳媒體應時刻把握企業文化建設的主題，及時報道企業文化建設的典型經驗，批評曝光違反企業行為準則和道德規范的現象。要采取切實可行的措施，充分發揮基層車間、班組，基層黨組織在文化建設中的作用，領工區干部、基層黨員、班組長直接參加企業的生產、管理工作，和廣大一線職工接觸最多，他們的一言一行直接影響著職工，他們的整體表現是否良好直接關系到能否把具有xx特色的企業文化能建設好，這需要他們在良好完成自己工作的同時帶頭用企業文化的指導自己的行為，把領導集體的行為規范輻射作用做到等力的傳遞。各單位要充分注重發揮廣大干部員工的聰明才智，提升廣大干部員工參加企業文化建設的興趣，激發廣大干部員工的參入企業文化建設積極性、主動性，充分發揮廣大干部員工的創造性，鼓勵廣大干部員工參入企業文化建設。大家齊心協力，心往一處想，勁往一處使，一級抓一級，在全公司內形成齊抓共管企業文化建設，全員參入企業文化建設的局面，努力開創xx企業文化建設的新篇章。
二、抓住關鍵，突破難點。
經驗，結合各自實際，借助合理的載體，想方設法地把粵xx企業文化的精髓植根于每一個員工，不斷推動具有xx的企業文化向先進化、科學化、人文化的目標前進。
三、豐富載體，注重實效。
中接受企業文化的教育，在玩鬧中得到企業文化的滋潤。要認真探索能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現、人生價值的實現等廣大員工關心的問題，通過淺顯易懂、廣大員工喜聞樂見的形式將文化建設對xx發展的深刻意義詮釋出來，將企業文化建設和這些關系到職工切身利益的事情聯系起來。通過不斷撥動員工的心弦，不斷撞擊職工內心的靈魂，讓企業文化扎根于每一員職工的心靈，并自覺用企業文化理念來規范自己的言行，真正做到內化于心，外化于形，固化于制，使xx特色的企業文化盡快扎根于每一位職工的心靈。
四、常抓不懈，日積月累。
企業文化從深層次影響員工的觀念，道德，態度，情感，品行，文化素質的養成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規范的形成絕非一時之功，需要常抓不懈，持續不斷，循序漸進，日積月累。因此，在推進具有xx特色企業文化建設的道路上，我們要做好打持久戰、攻艱戰的思想準備，要克服四種心理。一要注意克服急功近利心理。企業文化建設是一項長期工程、系統工程，絕對不可能畢其功于一役，要堅持年年抓、月月抓、日日抓。我們要認識到，即使是一個企業文化建設完全成熟的企業，企業文化也不是一成不變的，而是發展的，需要企業管理人員不斷根據社會的進步、人類的發展不斷進行微調，實現企業文化和社會、時代的動態平衡。何況我們xx的企業文化才剛剛起步；二要注意克服畏難心理。一些人認為企業文化涉及的面太廣，持續的時間太長，面臨的問題太多，需要解決的困難太艱巨。面對困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。三注意克服懈怠心理。在長期的企業文化建設容易心理疲憊，產生懈怠心理，容易出現轟轟烈烈開始，不了了之結尾的虎頭蛇尾現象，因此，我們要時刻銘記企業文化的責任，始終如一，按照公司的統一部署和要求，全程抓好企業文化建設；四要注意克服因短時期內看不到效果而產生的失望心理。前面講過，企業文化建設絕非一朝一夕之事，在產生質的飛躍之前，有一個相對緩慢的量變過程，不能指望在一個短時期內出現一個質的變化，只要整個企業員工的道德準則、行為向著企業文化所倡導的方向發展，就說明我們的工作正在產生成效，我們的努力正在起作用。只有通過有效的措施，采取切實可行的辦法，營造一個時效長久、具有強大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長期得到企業文化的熏陶，使xx特色企業文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有xx特色的企業文化的溶爐中逐步形成思維定勢和行為慣性，自覺運用企業的行為規范來規范自己的行為，自覺運用企業的道德準則來指導自己的言行，確保具有xx特色的企業文化百尺竿頭，更上一層樓。
