報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司領導班子述職述廉報告篇一
一、201x年度工作回顧。
201x年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發揚團結、敬業、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協調，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。
（一）年度考核指標完成情況及成因分析。
按照總公司下達的經營目標和控制指標，截止201x年12月30日，分公司完成保費收入784.12萬元，其中：非車險保費收入xx58萬元，完成年計劃的1xx.20%,比上年增長1xx5%,車險保費收入110萬元。經營利潤額為-1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元，經營利潤率為-x.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內，并略有結余。其中：銷售固定人力成本比計劃節余萬元，間接理賠費用比計劃節余萬元、固定費用比計劃節余萬元。
分公司盡管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標全部控制在可控范圍內，但經營利潤沒有達標，虧損較為嚴重。造成經營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠；二是非車險業務風險過于集中，存在一險獨大的現象；三是非車險專業人員嚴重缺乏，專業風險管理能力不足。
（二）年度工作計劃中重點任務完成情況。
201x年，根據總公司年度重點工作，結合分公司實際情況，確定了第一優先級任務4項，第二優先級任務5項。
第一優先級任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業項目組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內，并略有結余。三是根據總公司對分公司組織架構的批復，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
中小企業履約保證保險創新復制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
第二優先級任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓；二是在加強風險管理，構建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓，3次內控、合規知識講座和職業道德教育；三是在推進文化建設，發揮文化引領作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調動起員工的積極性；四是在廉潔從業方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。
由于受總公司人員編制的'限制，分公司在引進相關專業人才工作方面，成效不明顯。
（三）合規經營管理情況。
分公司以強化內控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業務檢查為契機，把防范合規風險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防范和化解合規風險，依法合規經營水平有所提升，一年來，分公司未發生任何違法違紀的事件。
（四）黨風廉政建設情況。
一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持司務公開和民主監督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及“八不準”制度，一年年來班子成員沒有發生違紀違規事件。二是繼續抓了元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。三是大力推行司務公開，自覺接受群眾監督，取得了良好效果。
（五）經驗與不足。
回顧一年來的工作，有成績也有不足，經驗和體會最深的有三點：
二是突重點，領導擔綱，是順利完成目標任務的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心，扎實推進轉型工作。首先以體系建設為著力點，不遺余力抓好非車險業務平臺建設。先后探索搭建了經紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業銀行聯合的小額貸款四個業務發展平臺。其次采取領導擔綱項目推進工作責任制，強化對重點項目的跟蹤，一年來有國美電器空調安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創新復制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業履約保證保險創新性項目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業務合作協議。與建行、中信銀行的業務合作也取得一定成效，為201x年發展奠定了基礎。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業務技能、綜合素質、職業道德等方面的培訓教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風肅紀、治理慵懶散”專項活動，統一了干部、員工的思想認識，堅定了轉型發展的信念，增強了主動學習的自覺性。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與總公司領導的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規模與效益協調發展，分公司經營效益較差；二是在轉型發展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應對市場的競爭；三是組織架構、人才隊伍、改革創新的力度不夠，公司缺乏可持續發展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。
二、201x年工作思路。
新的一年，我們將按照總公司發展規劃的各項要求，以減虧增效穩健發展為主線，以“三大一新”（大項目、大渠道、大平臺、新興領域）發展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業務管理能力和服務能力，把渠道平臺建設、新領域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點，全方位謀劃，扎實推進，破解發展難題，使北京分公司步入良性發展軌道。
1、不斷轉變思維觀念，增強發展信心。
強化危機意識，增強發展的緊迫感。強化創新意識，培樹真抓實干的工作作風。強化換位意識，全面提升分公司的服務形象。
2、不斷優化經營結構，實現科學發展。
一是鞏固老客戶，抓好優質客戶的續保工作。二是加大與中介業務渠道的合作力度，使其成為非車險發展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業務渠道，拓展新業務、新保源。四是抓好總公司創新業務的推廣拓展工作，以點帶面，全面推進非車險業務的發展。
3、加強非車險專業團隊建設，全面提升營銷能力。
在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業務銷售體系，探索專業化經營的新路子。同時，按照業務發展的需要，年內有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業團隊，推動分公司向新的發展階段邁進。
4、進一步強化內控管理，減虧增效。
一是以《201x年度綜合經營目標管理考核辦法》為主線，強化預算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優化業務結構，確保業務持續穩定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發揮費用政策的杠桿作用，促進業務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理，開源節流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。
5、不斷強化隊伍建設，夯實發展根基。
一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發現問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優勝劣汰，促進整個分公司的良性發展。
6、不斷規范法規意識，加大風險防范。
繼續貫徹落實監管機關及總公司關于合規經營的相關文件精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規貫穿于經營管理的全過程，促進公司全面發展。
公司領導班子述職述廉報告篇二
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
20xx年，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質量完成工作任務，現將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下：
作為一名水廠領導干部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業生產經營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了黨的十九大會議精神和習近平總書記的重要講話及企業管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養和業務水平，進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。
作為企業的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優劣，不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。
1、強化安全供水，滿足用水需求。
作為供水企業，安全生產，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。20xx年共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。在安全生產方面，我們主要抓好三項工作：一是以積極開展安全生產培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次，參加省水協舉辦的安全生產培訓1次，開展安全生產檢查3次，極大促進企業的安全生產，保障供水安全;二是完善保障措施，加強技術創新，力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創新，20xx年3月份“引江濟堯”主輸水管道發生爆管，通過合理調配，已將搶修時間縮短為5個小時，未造成全縣停水，從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網管理，確保管道暢通。2014年水廠組織技術力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了群眾用水，又很好地保護了水資源。據統計，此項工作的開展，每年可節約水資源26萬噸，企業減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評。
2、配合市政建設，增加城市供水基礎設施投入。
20xx年縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
3、圍繞服務質量，改進工作形式。
對于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質量，使得服務工作再上新的臺階。我廠營業服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革，讓群眾得到實實在在的實惠，20xx年11月，我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續在査橋片區的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評。
今年來，我認真學習《黨風監督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容，黨風廉政牢記在心，規范于行。
1、積極落實黨風廉政建設責任制。
為全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組，并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。
2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
作為一名黨員干部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規定，把廉政勤政作為經常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關規定約束和規范自己的言行，堅決反對腐敗，做到廉潔從政。
雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
1、偏重業務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區近年來發展迅速和附近農村市政用水并網，計量水表已突破2.5萬只，而水廠組織結構和人員規模因企業歷史原因仍未做出變革，人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現象確實存在。
3、企業管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網漏損率過高，高于國家行業指標。20xx年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業18%指標20個百分點。城區大多數管網建設于上世紀80年代，由于當時國家經濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現在這些管材被國家經列為淘汰產品，并且已到使用期限。企業的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區老管網超期服役。
1、加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十九大的精神，不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。
2、繼續推進、深化企業體制改革。根據供水行業的模式和事業單位公共的趨勢，水廠應改為企業是大勢所趨。一是引進現代企業管理制度，充分發揮企業自主能動性。二是采取激勵措施，調動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優錄取，理順勞務關系后簽訂用工合同，購買養老保險、醫療保險等。四是對于原有事業編制身份的職工，應根據國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業效益緊密聯系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現全廠用工企業化。
3、加大城區管網技改投入。水廠將依據《東至縣城市總體規劃》和《東至縣城市給水規劃20xx-2030年》制定關于加強管網管理的中長期規劃，每年研究編制管網改造規劃和實施計劃上報政府。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內，逐步解決城區供水管網老化漏失問題。
4、強化職工教育，提升服務意識。強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動，制定嚴格的考核獎懲制度，進一步強化供水企業的內部管理。為全縣城鎮化和美好鄉村建設提供有力保障，促進縣城供水事業的可持續發展。
5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風廉政建設責任制要求規范，把班子建設成特別能戰斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實干、高效廉潔。
我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下，自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司領導班子述職述廉報告篇三
各位領導、用戶代表、同志們：
大家好!今天，我代表xx市熱力公司領導班子做述職述廉報告。在此，我謹代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領導以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實加強行風建設，不斷提升優質服務水平，提高供熱行業在人民群眾中的滿意度。根據省、市糾風辦及公用事業總公司有關通知精神，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負責人面對面向服務對象公開述職述廉、面對面向服務對象公開服務承諾、面對面向服務對象公開征求意見和公開測評)制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務的核心理念，切實加強領導，狠抓思想認識，制定保障措施，加強督促檢查，確保活動質量。
各負其職、各盡其責，推進各項工作的全面進展。公司始終堅持“分級負責，分級指揮”的原則。今年年初，對領導班子成員進行詳細分工，明確各人職責任務。其中：我主抓公司的全面工作;副經理尹向前分管公司工程建設及優質服務工作;副經理馮天德分管政府站安全生產、設備維修工作;工會主席xxx分管公司精神文明建設、“雙創”工作、職工培訓和考核等工作;經理助理薛立剛分管公司生產經營、安全工作。這5名班子成員都能各負其職、各盡其責，認真負責地抓好各自分管的工作任務。韓主席想點子、搞創新，將公司地精神文明建設等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽;馮經理盡心盡力地負責政府站的各項工作，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現場做指導、督促工作;薛助理抓細節、抓重點，確保了公司生產經營以及安全工作的正常、穩定推進;在工程建設上，今年以來，我司面對嚴峻的供熱形勢和繁重的施工任務，尹經理盡職盡責，因時間緊、任務重，為順利開工建設今年化工工業公司——xx石化公司3.3公里熱網的工程，保證市區廣大用戶的正常采暖，尹經理帶領工程部人員不辭辛苦，搶抓時間，辦理了工程施工的相關手續和大量的前期準備工作。熱源熱網建設也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設工作中，也是親自抓、親自問、親自辦理，并要求工程部根據工作任務排出“工程建設前期準備工作安排表”，將任務分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議，聽取前一天的工作進展，共同商討、解決存在的問題，并安排當天的工作任務。目前，我司化工工業公司——長慶石化公司3.3公里熱網工程建設的施工、監理開標工作于8月26日已經完成，8月31日已開工建設。5位領導班子成員將5根繩擰成一股繩，團結一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進，認真履行職責，全面推進公司各項工作。
(一)健全考核體系，規范考核辦法。公司成立目標任務考評小組，我任組長，其它分管領導為副組長，我們嚴格執行《熱力公司目標管理責任制考核獎懲辦法(試行)》，做到平時考核與定期考核相結合、定量考核與定性考核相結合，力求全面準確地評價各部門的工作實績。我們以完善的考核機制，嚴格的工作考核，細化指標分解，強化責任落實;以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發揮考核的激勵約束作用，同時進一步增強職工責任意識，充分調動每位職工工作積極性。對于在考核中發現的問題，考評小組當面及時把問題反饋給部門，部門針對反饋的問題立即進行整改，并將整改落實情況在一周內上報到考評小組。通過上半年認真、細致、公平、公正的考評，各部門都能認真工作、細心總結、扎實整改，為做好下半年工作，全面完成全年目標任務打好了基礎。
(二)加強督促檢查力度。公司領導班子成員不定期對分管部門安全、服務、經營等情況進行抽查，定期召開會議，及時解決存在或者潛在的問題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質量和進度。
(三)不斷完善體制并加強制度執行力。堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，堅決按章辦事、按制度考核，按制度落實。堅持“三個服務”即部門服務部門、管理服務基層、全員服務用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。堅決樹立勇于執行、嚴于執行、善于執行，提高職工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學管理、科學發展。(四)加強職工教育培訓工作。繼續開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，引導職工努力學習業務技能，干一行，愛一行，鉆一行，立足本職工作，成為技術能手和業務骨干。今年，我公司開展職業技能培訓活動，要求職工取得相應崗位技能等級證書，全員積極參與，踴躍報名，截止8月中旬，二批職業技能等級培訓及考試工作已全面結束，參加此次培訓、考試的共有84人，已有69%順利過關。通過這種培訓活動，達到統一職工思想、提升業務技能、培養團隊精神、明確發展方向的目的，并且提高職工主動工作的自覺性。
(一)堅持以人為本，實現人的全面發展。繼續加強干部職工隊伍培訓，不斷提高全員的政治理論、業務學習能力，逐步提高為民服務水平。
(二)發展是前提，質量是保證，扎扎實實將科學發展觀落實在實際工作中。為了確保供熱質量，我們推行細節管理，嚴格抓好每個環節,嚴把供熱質量關。
(三)堅持把實踐科學發展觀與實際工作相結合，不斷優化工作作風。我們多次開展“進社區、訪用戶”，面對面深入群眾、貼近群眾，面對面為群眾服務，使群眾親身、真切的感受到我們服務的誠意和行為。經常組織上門宣傳和對用戶進行回訪，廣泛征集用戶的意見和建議，傾聽民意，查找問題，找準癥結、切實整改。
(四)堅持做好廠務、政務公開。及時將服務范圍、服務內容、服務標準、收費標準、用戶管理員服務職責、聯系電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網站等形式進行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實現廣大群眾與各項政策的面對面，同時也方便群眾聯系、反映問題。并在公司網站設立“網上投訴平臺”，以方便用戶對我們工作的監督落實。
(五)設立24小時暢通的用戶維修、投訴服務電話。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作;在用戶小區設立便民服務點，爭取第一時間解決用戶出現的問題，避免讓用戶多跑路、多費心。
(六)加強應急演練，不斷增強處理突發問題的實戰能力。今年安排生產部門每季度進行兩次應急演練，臨時安排時間、地點、制造問題，突擊演練，現場搶修，現場打分，并將此項工作與部門季考核相掛鉤。
(七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右，管網嚴重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質量。針對這種實際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質量的暖氣。盡管有些用戶不理解，但是我們上至領導、下到職工，都用千倍、萬倍的耐心，多次上門、數次召開座談會對用戶進行宣傳、為用戶講解改造的作用和結果，打消用戶的顧慮。我們計劃將逐步對既有建筑進行改造，暨以提高供熱質量，提高市民滿意率。
(八)科學發展，竭力做好供熱擴面的準備工作。按照年初總公司的部署和我司發展的實際情況，我們前期做了大量細致踏勘、討論、論證、協調、辦證等工作，現已于8月31日動工修建咸陽化工工業公司——xx石化3.3公里路段的管網建設，屆時將實現87年規劃的“東郊熱電廠”供熱一事，全面為南支線實現供熱。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜，力爭盡快解決北片供熱熱源問題，屆時將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。
(九)對于不屬于我們產權范圍內有問題的管網，我們積極督促并協助用戶單位對不規范的供熱系統進行整改，以提高供熱效果。
(一)積極開展科學發展觀活動，認真學習貫徹黨的十九大精神，切實把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養、選拔、管理、使用結合起來;以樹立正確的權利觀為目標，加強對干部特別是領導干部的理想、信念、黨風、黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產主義的精神支柱，動力之源，實質之本，是廉潔從政的根本。
(二)堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合公司自身特點，公司先后制訂、完善了《咸陽市熱力公司領導干部黨風廉政建設責任制》、《工程招投標管理辦法》、《原煤采購供應管理制度》等一系列規章制度，將廉潔要求融入制度建設及執行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監督”的管理機制。今年來，以學習實踐科學發展觀活動為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司對現行反腐倡廉制度以及對不適應公司發展的進行了重新制訂和完善，對執行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。
(三)開好民主生活會，主動接受監督。按照科學發展觀要求，公司認真召開民主生活會，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上認真剖析自己，能夠開誠布公，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，實事求是地總結回顧，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰斗力不斷提高。
(四)構筑懲防體系，重在監督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。我公司在建立健全規章制度的同時，更注重制度的執行和監督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執行各項廉政規定，年初，公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務落實到人，分階段、分步驟抓落實，公司領導與各部門負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。同時，按照有關制度要求，我公司對重大、重要事項執行情況開展全方位的監督，特別是對物資采購、資金管理、工程建設等環節進行全過程監督檢查。做到以制度和規范作保障，從源頭上防止腐敗，為公司不斷發展壯大、健康成長提供有力的保障。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司領導班子述職述廉報告篇四
各位領導、各位同志：
大家好!今天，我代表**公司領導班子做20xx年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!
20xx年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在20xx年度、20xx年度民主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅，20xx年我公司被授予“行風評議優秀單位”，免評兩年。20xx年，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗20xx年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業務**部;辦理來電顯示業務**部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網絡安全平穩運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
20xx年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業有關規定執行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
公司領導班子始終把加強思想政治和業務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、xx大會議精神、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規等方面的知識和業務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執政為民”的指導方針，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創新發展，不斷開創黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續發展而努力奮斗!
謝謝大家!
公司領導班子述職述廉報告篇五
各位領導，同志們：
是國家實施“十x五”規劃的第一年本人自年初擔任xx主要分管xx。
20我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進xx開發開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識。
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求，發展先進生產力，發展先進文化，就是要抓好發展這個黨執政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續提高對共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制。
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業若干規定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：
一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“權力”運行。
基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況。
2019年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。
1、施工產值情況。
1—11月份自行累計完成施工產值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。
2、質量、安全、環境創獎等預測指標。
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求;全年來無重大傷亡、機損事故，未發生任何環境事件和環境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態。
xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動。
(一)強化人本管理，構建項目管理梯隊。
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業特性和粗放式管理的大環境下，人的管理尤為重要。為實現生產經營的既定目標，依據我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
一是按照創建“四好”班子的標準要求，發揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態;四是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理。
一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發揮分管積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業隊伍配備。
根據公司現有作業人員資源狀況，項目部采用內部二次招標選擇作業隊，通過嚴細考查，確定作業隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規避企業風險;在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業水平能有大的提高，以適應企業不斷發展提高的需要，成為企業今后發展的常用資源。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性，確保管理工作有序、規范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用。
每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業人員收集、學習規范標準，并采用內貫、講課等多種形式學習企業《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領導的監督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執行。
在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。
除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經營思想，做好后續項目的經營工作。
根據公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續的思想，在項目管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。
一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發展潛能，注意細節，在每一個細節上下足工夫，以“品牌戰略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現生產是經營的繼續的目標;二是積極配合公司經營部門工作，全力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源，做好后續項目的經營工作。
(三)加強項目文化建設，構建項目持續發展的精神動力。
在建筑行業競爭日漸激烈的年代，建設優秀的項目文化，不僅反映企業和職工的精神面貌，而且直接體現企業綜合管理水平的高低。
因此，項目部按照局第四次企業文化建設工作會精神，根據公司2019年企業文化建設實施意見，把踐行項目文化、創建文明工地、提升服品質與實施品牌戰略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業不斷發展壯大的動力。
1.開展“節能降耗”活動。
按照公司“十x五”規劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節約環保意識，充分調動全體員工的積極性、創造性，不斷提高全體員工節能降耗的自覺性。
通過開展“節約降耗”活動，各職能部門、各個施工區域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確保活動順利開展和任務完成，使得工程的節約效益、綜合效益、社會效益、環保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動。
認真落實公司20xx年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業主、監理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。
在開展“服務年”活動中取得的成效：
1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業主、監理之間的關系;3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產順利進行。
3.加強職工素質教育。
職工是企業最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優秀企業文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態度、優良的質量、優質的服務贏得業主的信賴，來展現企業和項目部的實力。
以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。
從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
五、存在的不足及今后努力的方向。
工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
(一)思想認識方面。
一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，要注重把員工的積極性發揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項目管理方面。
1.強化提升人員素質。
近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作，不嚴不細，時常出現非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統、規范的培訓、學習、交流和提高，進一步創新管理思維，強化提高人員素質，進一步激發潛能，并要建立長效機制。
(1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質現狀;激發學習的自覺性;為“量”到“質”的轉變打好基礎。
(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現代經濟管理、投資反面的教育引導。
(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整，按現代企業管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。
(4)利用社會資源機制的完善。規模快速增長，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執行力度。
分析一年來項目管理出現的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執行力度不夠或執行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統的監督檢查機制，從根本上確保制度的有效執行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業知識及科學管理知識的學習，增強企業經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業、奉獻企業的經驗積累。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
公司領導班子述職述廉報告篇六
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
一年來，我們公司領導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創新，把廉政建設與實際工作有機的結合起來，贏得了廣大職工和相關部門的大力支持，促進了公司物質文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個方面。
建設系統中層干部工作崗位進行了大的調整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責，對企業負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協作、分工明確，嚴格執行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發揚民主，將各項政務和事務置于陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關系、黨群關系，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調動了廣大干部職工的工作積極性。
企業要發展，提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變為職工的自覺行動。在建設系統開展的干部職工作風整頓建設活動中，認真組織干部職工學習胡錦濤在中紀委第七次全會上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了干部職工工作創新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現在了解掌握供水行業先進技術和動態的人多了，為公司發展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現場練兵，技術傳授和經驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法，先后安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質。培養造就了一批年富力強，政治思想好，專業技術性強，樂于奉獻的骨干力量。
積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發展規模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據。我們不但計劃長遠，而且更加注重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網216次，搶修暴管21次;積極協助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區周邊農村發展供水管網，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現小康社會做出了新貢獻。
安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全，副經理協助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網安裝做到安全施工，合理調配人力，把關質量，無返工現象，從而增創了產值，降低了成本，提高了經濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。
營業收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現水表計量糾紛時能根據實際情況，分清責任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。
為改變以前因一處暴管或某處出現問題就導致全城停水的現象，對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時能及時供水，我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質為核心的質量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規程檢測供水水質，并完善檢測數據的統計分析和報表制度，認真對相關化驗數據分析研究，了解水質變化情況，及時在工藝流程上采取積極措施，確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發生器，對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節日前，特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
城市供水屬服務行業，為民服務是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創業的熱忱和激情，更好的為民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，促進了服務質量的進一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經管理結合起來，認真做好單位財務核算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。
四是認真開展平安單位創建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內部管理，扎實推進公司平安創建工作。
五是加大群眾工作力度，及時回復群眾來信來訪，解決用戶關心的問題，起到了維護穩定、促進社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設成果，做好繼續創建市級文明單位和爭創最佳市級文明單位工作，并卓有成效。
我們完成了既定工作目標取得較好成績但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的是與廣大職工的共同奮斗密切相連的在此我們向他們表示衷心的感謝。
1、偏重業務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。
3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。
一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十九大的精神，不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規范，把班子建設成特別能戰斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司領導班子述職述廉報告篇七
元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢，高科凈資產比“九五”末增值50%。
一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰斗力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下：
一、以經濟建設為中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐。
年，在困難多、挑戰多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創業國際化，大力調整產品結構，合理布局生產組織，最大限度搶占市場份額，創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。
“一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢。
“兩個進展”是：
1、技術創新與結構調整取得重大進展，公司的產品結構、產業結構、人才結構、布局結構、業務結構更趨合理。
2、許可證產品國產化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。
“三個提高”是：
1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。
2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元，威孚力達實現銷售收入超億元。
3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。
二、解放思想、勇于探索、創造性地開展工作。
根據公司第三次創業的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，為公司可持續發展打下了堅實基礎。
在體制創新方面：圍繞把企業“做精做強”，不斷創造新的經濟增長點，推進了公司規范化運作，加大產業結構調整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產品發展空間，延伸產品發展鏈，而且通過許可證產品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業務領域由柴油噴射系統拓展到汽油噴射系統。今年外貿出口取得長足發展，自營產品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎上，按照“以人為本，和諧發展，科學發展”的精神，制定了集團“十一五”發展規劃，第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經營業績，其中威孚力達通過強力推進自主創新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產業公司的關注。
耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。
高端產品配試，完成pm泵在云內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統的研制開發”、市技術創新獎勵項目“pm型噴油泵開發及產業化”的驗收工作。公司連續5年通過國家級企業技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產品更好地占領市場打下了良好的基礎。
三、抓好溫暖工程，促進企業和諧發展。
公司領導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。
一是實施富民工程，繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。
二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領取的等待時間，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為免費工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應。
三是加大對特殊群體的關心力度。實實在在做好企業特殊人群的工作是維護企業和諧發展的重要內容，公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進行專項大額救助，并繼續做好市職工互助互濟續保工作。
總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達到90%以上。
四、堅持民主集中制，執行廉潔自律的各項規定，促進領導班子的規范化建設。
公司領導班子能堅持民主集中制原則，嚴守政治紀律和組織紀律，堅決執行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策，同時還建立和健全了領導分工負責制，對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標，做到有分工、有統一，分解任務，責任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。
嚴格執行廉政建設各項規定，規范領導干部的從業行為。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真執行公司業務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內的關鍵崗位上工作;嚴格規范領導干部公費出國制度，并對領導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開，接受職工的監督;認真落實清房工作。
推行廠務公開，加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業的基層民主政治建設，推動公司的改革發展，規范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。
五、結合先進性教育，加強理論學習，不斷提高領導班子的素質和廉潔自律的自覺性。
公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規定及業務知識的學習，認真領導和參與公司先進性教育活動，不斷提高領導班子的理論素質和廉潔自律的自覺性。
在先進性教育活動中發揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后，公司黨員領導干部都盡量做到少出差，確保必要的學習時間，并認真落實黨員領導干部“一崗雙責”制度，既對公司整個教育活動負責，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴格按照要求，通過自學、集中學習等形式，認真學習了《共產黨員先進性教育讀本》的全部內容和黨委中心組印發的學習材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認真進行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯系人，幫助聯系點根據實際情況，理清思路、制定工作規劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。
堅持黨委中心組學習制度。領導班子能認真堅持黨委中心組學習制度，結合公司的實際，把中心組學習納入領導班子建設目標管理體系，把個人述職與“述學”結合起來，民主評議與“評學”結合起來。在年的中心組學習中，公司領導班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創”這個主題，聯系公司改革和發展的實際，以“弘揚科學發展觀，規劃十一五發展”作為全年學習的主線與理論聯系實際的結合點。一年來，由于中心組學習重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業發展等重大問題上，認識空前統一，促進了企業經濟工作的有效開展。
公司領導班子述職述廉報告篇八
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
一年來，我們公司領導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創新，把廉政建設與實際工作有機的結合起來，贏得了廣大職工和相關部門的大力支持，促進了公司物質文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個方面。
一、加強組織領導，統一思想，認真履行職責。
建設系統中層干部工作崗位進行了大的調整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責，對企業負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協作、分工明確，嚴格執行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發揚民主，將各項政務和事務置于陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關系、黨群關系，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調動了廣大干部職工的工作積極性。
二、抓學習，抓培訓，加強職工隊伍素質建設。
企業要發展，提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變為職工的自覺行動。在建設系統開展的干部職工作風整頓建設活動中，認真組織干部職工學習胡*總書記在中紀委第七次全會上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了干部職工工作創新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現在了解掌握供水行業先進技術和動態的人多了，為公司發展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現場練兵，技術傳授和經驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法，先后安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質。培養造就了一批年富力強，政治思想好，專業技術性強，樂于奉獻的骨干力量。
三、加強城市供水基礎設施建設，不斷擴大供水覆蓋面。
積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施。
方案。
》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議。
方案。
》。為羅江縣城市遠期供水能力和發展規模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據。我們不但。
計劃。
長遠，而且更加注重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網216次，搶修暴管21次;積極協助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區周邊農村發展供水管網，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現小康社會做出了新貢獻。
四、抓安全、保生產、促效益。
安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全，副經理協助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網安裝做到安全施工，合理調配人力，把關質量，無返工現象，從而增創了產值，降低了成本，提高了經濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。
營業收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現水表計量糾紛時能根據實際情況，分清責任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。
為改變以前因一處暴管或某處出現問題就導致全城停水的現象，對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時能及時供水，我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質為核心的質量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規程檢測供水水質，并完善檢測數據的統計分析和報表制度，認真對相關化驗數據分析研究，了解水質變化情況，及時在工藝流程上采取積極措施，確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發生器，對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前選擇。為確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節日前，特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設融入到實際工作中。
城市供水屬服務行業，為民服務是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創業的熱忱和*，更好的為民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，促進了服務質量的進一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經管理結合起來，認真做好單位財務核算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。
四是認真開展平安單位創建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內部管理，扎實推進公司平安創建工作。
五是加大群眾工作力度，及時回復群眾來信來訪，解決用戶關心的問題，起到了維護穩定、促進社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設成果，做好繼續創建市級文明單位和爭創市級文明單位工作，并卓有成效。
我們完成了既定工作目標取得較好成績但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的是與廣大職工的共同奮斗密切相連的在此我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問題。
1、偏重業務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。
3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。
七、今后努力方向。
一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十九大的精神，不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規范，把班子建設成特別能戰斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
【篇二】。
考核組各位領導、同志們：
20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理職務。根據市委對20xx年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求，現將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一、加強理論學習，堅持實事求是原則，思路指導出路。
一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業的各項工作當中。
面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業需要解決的歷史遺留問題過多的現狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下，我依靠在企業工作多年的管理經驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業以穩定為大局的發展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
二、健全企業領導班子，保障各項工作的有序開展。
自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調整，健全了企業的法人治理結構，同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理，嚴格企業內部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業精神和發揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業績有了顯著的提升。
三、狠抓企業經營管理和供水管網改造項目的實施。
1、抓好企業的經營管理，促進經濟效益的提高是企業發展的根本所在。為此，本人從強化企業內部管理入手，我們通過狠抓增收節支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工，保證了企業的正常運轉。
2、截止到20xx年10月23日，城鎮自來水供水總量279.6萬噸，完成年。
計劃。
的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現主業總收入416.5萬元。
3、20xx供水管網改造工程已完成管網改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。
4、根據目前供水生產存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區預算內資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。
四、逐步清償歷史債務，為企業發展減輕負擔。
今年7至11月，我們將每月的經營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業節省了大量不必要的資金開支，為企業穩步發展減輕了負擔。主要為：
1、支付下崗職工經濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償到位。
2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。
3、支付歷欠企業所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務7萬余元。
五、強化內部管理，逐步提高供水服務水平。
為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業績與工資效益掛鉤，體現了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環節中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創建。同時，積極支持企業黨的建設，積極探索在市場經濟條件下，特別是困難企業中，黨建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足。
在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調整、主輔業的分離、長城資產公司的追討債務，都需要相關部門、領導的支持協助才能有效解決。
七、今后努力的方向。
一是要堅持學習，繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養，抓好企業的經營和管理。三是加強。
廉政。
意識、防微杜漸，要按照黨風。
廉政。
建設責任制的要求規范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業的經濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司領導班子述職述廉報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（20xx~20xx年）。
同志們：
20xx年至20xx年，在市委、市政府堅強領導下，在市國資委的指導幫助下，我們高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅決扛起管黨治黨主體責任，貫徹新發展理念和高質量發展要求，認真落實市委、市政府的工作部署，帶領公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來，我們強化政治建設，把黨的建設與公司經營管理有機結合，完善公司法人治理結構，持續加強班子及職工隊伍建設，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質效，扎實推進x公司黨的建設、項目建設管理和轉型發展各項工作，較好地完成了任期目標任務。截止20xx年底，公司資產總額達x億元，凈資產約x億元，負債x億元，資產負債率為x%。
20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領域轉型發展為目標，著力加快推進企業轉型發展和x工程建設，恪盡職守、履職盡責，各項工作取得了較好的成績。現在，我代表公司領導班子對任期工作述職如下：
一、加強政治建設，發揮黨的領導核心作用。
搞好國企，核心在黨、關鍵在班子、重點在人。三年來，我們樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上堅決同以******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷加強班子建設，形成工作合力，充分發揮黨委的政治核心作用。
我們深入學習黨章黨規黨紀、黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，重點學習******關于國有企業黨的建設、國有企業改革發展、新時代高質量發展系列重要論述、對x工作系列重要指示精神，加深對******新時代中國特色社會主義思想內涵的學習理解，夯實了理論基礎，提高了政治涵養，堅定了理想信念。20xx年，公司黨委會、董事會、總經理辦公會共組織理論學習x次。開展革命傳統教育、形勢政策教育、先進事跡教育、警示教育活動共x次，參與人員x余人次。
把黨委會融入公司治理結構，建立完善黨委會、董事會、監事會、經理層議事規則，規范權力運行，形成穩定的“三會一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過“雙向進入、交叉任職”完善班子搭建，推進公司治理結構合理化。制定完善了《“三重一大”事項集體決策制度（試行）》，將黨委對“三重一大”事項的討論研究作為董事會、總經理辦公會前置程序，堅持民主集中制原則，20xx年組織對x工程建設、選人用人、融資、企業轉型發展等“三重一大”事項研究共x次，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用。
我們堅持黨建與業務工作兩手抓、兩手硬，及時安排部署各項黨建工作，加強檢查指導，以黨建引領公司健康發展。一是強化組織建設。細化班子分工，落實班子成員黨建聯系制度，黨委書記履行抓黨建“第一責任人”責任，班子成員履行“一崗雙責”職責；完善公司基層黨組織設立，選優配齊基層黨組織班子；積極發展黨員，為黨組織注入新鮮血液；著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項目建設和運營管理過程中，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開總支委會x次，研究黨建工作x次，班子成員指導各支部黨建工作x次，收到入黨申請書x份，培養x名入黨積極分子，x名列為發展對象，x個軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個基層黨支部分別被評選全市“先進基層黨組織”、“x系統先進基層黨組織”。二是強化意識形態工作。我們把意識形態工作作為一項極端重要的工作，全面落實意識形態工作責任制，加強陣地建設和管理，堅持正確輿論導向，狠抓工作落實，真正讓意識形態工作起到統一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開與意識形態相關會議x次，對基層黨支部抓意識形態工作檢查x次，黨務政務公開共更新信息x余條。三是強化統戰工作。我們夯實主體責任，加強政治引導，搞好公司黨外職工思想建設，抓好對群團組織的工作領導，搭建平臺開展形式多樣的學習培訓和文化活動，豐富統戰對象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養工作，切實發揮統戰對象最大效益。20xx，我們明確了統戰工作的分管領導和工作部門，進一步加強對黨外干部的培養和使用，全年先后x次組織x人次統戰對象就公司轉型發展、加強團隊建設等事宜進行座談和網絡問卷調查，培養選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。
我們樹立公司“一盤棋”思想，加強團結協作，抓好隊伍建設，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發展注入強勁動力。一是精誠團結，強化班子自身建設。我們發揚民主，對“三重一大”重要事項充分討論，共同研究、集體決策。實行分工負責制，充分調動班子成員的工作積極性。堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發揮。二是堅持黨管干部原則，加強人才隊伍建設。我們遵循“任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則，嚴格選人用人標準，堅持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規定流程，做實做好公司干部的選拔任用。三年來，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓管理制度》等人事制度，抓好三項制度改革，抓細人員招聘、開發培養、能力測評、監督考核各環節工作，持續規范公司人力資源管理機制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業轉型發展和工程建設需求人才x人，末位淘汰人員x人，優化了人員構成，提升了組織績效。
20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責任，抓實巡視整改。認真制定并落實整改措施，著力解決思想認識不到位、政治規矩意識不強、斗爭精神欠缺、制度落實不嚴等重點問題，扎實推進巡視整改各項工作。目前公司已完成x個問題表現中的x項問題整改，制定的x條整改措施已經完成整改x條，清退x等費用共x萬元，扣回x款x萬元。
我們堅守初心使命，恪守為民情懷，在推動公司發展進程中，聚力防范化解重大風險，全力開展脫貧攻堅，竭力抓好生態環保。一是精準聚焦抓好重大風險防范。堅持底線思維，緊盯政治、經濟領域的風險隱患，堅決筑牢防范化解重大風險的堅固屏障。引入法律等三方咨詢，開展風險評估，促進合規運營，建立健全了權責對等、運轉協調、有效制衡的運行機制，有效防止貪污腐敗行為發生。積極配合x調整債權債務關系，化解政府債務，依托自身資源，積極承擔x債務償還責任，三年內代x償還債券本息x億元，保證了x債務的及時償還，防范了債務違約風險。二是凝心聚力打好脫貧攻堅戰。我們將脫貧攻堅作為重要的政治任務，緊緊圍繞脫貧攻堅總體目標任務和要求，按期組織公司幫扶責任人到x開展幫扶工作，三年累計為幫扶村捐款、捐物和提供產業資金支持x萬余元。20xx，班子成員先后x次帶隊深入貧困戶定期開展幫扶，了解生產生活中存在的問題并研究幫扶措施。全年為結對幫扶村兩委購置辦公配套設備及組織捐款捐物、以購代扶約x萬元。委派公司工程技術骨干向幫扶村的道路修建提供技術支持，協調解決貧困戶安全飲水問題，協助培育富民增收產業，不斷增強貧困群眾的自我發展能力。三是堅定不移抓好生態環境保護工作。我們深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導，以創建生態文明線為目標，切實處理好生態環境與x工程建設關系，督促施工單位樹牢以人民為中心思想、切實履行主體責任，持續用力抓好x工程生態環境工作。20xx共劃撥工程生態環境資金約x萬元，開展生態環境專項檢查x次，對履職不力的x個部門予以工作責任追究和績效扣分考核。
二、抓建設謀發展，推動企業持續健康發展。
我們緊緊圍繞中心任務，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進工程建設和公司轉型發展。
任期資產保值增值率目標x%，實際完成x%，較下達的目標任務增長x%；總資產周轉率目標x%，實際完成x%，較下達的目標任務增長x%；三年累計營業收入目標x萬元，實際完成x萬元，完成率x%；三年累計利潤總額目標x萬元，實際完成x萬元，較下達的目標任務增長x萬元；三年累計投資目標x億元，實際完成x億元，完成率x%；三年累計融資目標x億元，實際完成融資x億元，完成率x%。
任期內，x工程完成投資x億元，任務目標達成率x%，完成x開挖x公里……。
我們理清管理思路，以制度建設為抓手，強化制度執行，不斷增強公司管理能力。一是加強制度建設，不斷規范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實管理基礎，為公司發展提供堅強制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個，細化了管理流程，壓實了工作責任，加強了制度約束，封堵了管理漏洞，把權力關進制度的“籠子”，逐步建立起面向市場化、現代化的制度體系。二是重塑組織結構，強化職能職責。按照現代企業管理要求，我們面向市場化需要，整合資源，重塑組織架構，建立起了既利于專業團隊管理、又利于加強部門協作的矩陣式組織模式，增強公司適應市場化轉型能力。三是嚴格制度執行，斗硬獎懲措施。嚴格落實x、x臺賬、x周報等制度，加大工作督辦檢查，實時掌握工作動態，強化對制度執行情況的監督考核，確保制度落實落地。20xx對工作x、專項工作推進督查共x次，對履職不力的x個部門、x名工作人員予以責任追究，x個部門被績效扣分考核。
當前隱藏內容免費查看抓好對工程投資、進度控制、質量安全等工作的管理，確保了工程有序推進。一是搶抓工期，實現試通水目標。我們充分發揮業主作用，圍繞“抓工期、搶進度、穩質量、保安全”建設目標，統籌協調設計、施工、監理單位及屬地黨委、政府，加強計劃管理，預判各類問題，在工程進度、質量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規地處置爭議問題，嚴守工程質量安全底線。20xx，我們克服征地補償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環境，全力以赴跑好“最后一公里”。開展了x工作，順利實現x目標，工程進度在我省乃至全國x工程項目中名列前茅，得到省x的認可和x老百姓的贊揚。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務。我們緊盯目標不放松，堅定信心抓落實，積極探索多種路徑，保障工程建設資金充足，確保全面完成投資任務。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強化質量安全管理，促進工程高質推進。我們把工程質量安全放在首位，進一步強化質量安全管理，督促施工單位加大對工程質量安全的管控力度。20xx，公司共開展質量安全巡察x次，我們對巡察中發現的問題下發整改通知，建立專門臺賬，實行辦結銷號管理。及時督促清理施工、監理單位無資質的施工、監理人員。截止目前，共完成x工程核備x個，……。
我們緊緊圍繞“x”總體戰略，抓住x建設的歷史機遇，加強對轉型發展工作的組織領導，制定公司“x方案”，不斷謀劃工作思路、解決工作難題，推動公司在市場化運營領域取得實質性突破。一是優化資產結構，壯大資產規模。我們積極清理不實資產，優化資產結構，做大資產體量。完成了x、x、x約x億元的資產劃轉，進一步壯大了公司資產規模。切實厘清政企權責邊界，逐步剝離融資平臺公司政府融資職能，合法合規界定政府債務和企業債務，厘清償債責任，對存量債務妥善處置。20xx，公司資產總額為x億元，國有資產保值增值率x%，較下達目標任務x%增長x%；總資產周轉率x%，較下達的目標任務x%增長x%。二是實現現金收入，突破收益瓶頸。我們爭取到了具有經營性收益的x，由x公司x，具備了一定現金收益能力，獲得經營收益歷史性突破，為項目融資創造了有利條件。20xx經營收入目標任務x萬元，實際完成x萬元，完成率x%；利潤總額目標任務x萬元，實際完成x萬元，增長x萬元。三是主動承擔責任，提高轉型質效。我們積極響應市委、市政府號召，主動承擔社會責任，承擔的x工程已完成前期各項工作，目前，施工單位已進場施工。20xx，我們成立x子公司加快推進x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯合體為合作單位，共同開發x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經驗、品牌優勢，確保合作項目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰略合作協議，深化產業合作，借智借力，為公司市場化轉型提質增速夯實基礎。四是創新融資模式，促進企業發展。我們切實把握政策走向，堅持市場化方向，積極探索多種路徑，千方百計保證企業資金需求。20xx，我們經不懈努力、多方協調，克服重重困難，公司的x億元x申報、向x銀行信托貸款x億元、x債權融資計劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務，公司年度融資目標任務x億元，實際完成融資x億元，完成率x%。
三、強化作風建設，做到治企清廉。
我們求真務實，真抓實干，堅決反對腐敗，建設廉潔政治，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。
推動各項紀律規定落到實處，教育引導黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動工作、服務群眾上來。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機，進一步加強對領導班子的作風建設，持續強化干部職工的使命擔當。一是深入調查研究，了解實情。充分發揮黨員領導干部的頭雁效應，班子成員組建調研組，分頭帶隊先后x次深入x工程建設一線、公司各部室、脫貧攻堅幫扶村看實情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對策提供了第一手原始資料。二是持續整治形式主義、官僚主義。精簡會議、轉變會風，騰出精力抓發展、解難題，下深水研究和解決問題。班子成員堅持每周到工程現場推動工作，不搞走馬觀花，實實在在解決問題，著力化解工程建設中的矛盾風險，提高了班子謀劃決策的及時性、高效性。三是主動作為，為民辦實事。針對如x工程建設中涉及事關人民群眾切身利益的重點、難點問題，結合巡視整改和主題教育，主動作為，釋放x萬元解決x問題資金，實實在在為群眾解決難題，進一步密切了黨群關系。
我們帶頭貫徹落實***八項規定精神，嚴守黨紀國法，從嚴要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責、守土盡責，營造風清氣正的干事創業氛圍。一是壓實領導班子黨風廉政建設主體責任。20xx，我們嚴格執行民主生活會、述職述廉、廉政談話等黨內監督制度，加強了對權力運行的監督制約。建立了《x》《x》《x》，強化對重點領域、關鍵環節的監督管理。全年共組織召開與黨風廉政建設相關會議x次，班子成員上黨風廉政建設專題黨課x次，先后參加民主生活會x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強理論學習，開展警示教育，增強守底線、筑防線能力。20xx，組織學習了******關于全面從嚴治黨的系列重要論述、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國******黨內監督條例》等黨規黨紀，開展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項學習教育活動，增強了思想政治素質和拒腐防變意識，提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強化日常監督提醒。盯緊重要節假日等關鍵節點，通過節前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預防針”，班子成員嚴格落實談心談話制度，掌握干部職工思想動態。20xx，公司共印發加強廉潔自律相關通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見x條。
三、存在不足及改進措施。
以上匯報，不妥之處敬請批評指正。
公司領導班子述職述廉報告篇十
尊敬的各位領導、同志們：
在市委、市政府、市國資委的正確領導下xxx公司領導班子高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施團結協作、統領全局帶領公司廣大干部職工艱苦奮斗奮力拼搏完成和超額完成了各項工作任務取得了新成績現述職如下。
一、加強思想政治建設，提高工作駕馭的能力。
公司領導班子緊緊圍繞中心工作，不斷加強自身思想政治建設，提高班子成員的政治素質，更好地發揮班子合力和駕馭工作的能力。
(一)加強干部的學習教育，保持領導班子先進性。
公司領導班子自覺將思想政治建設放在班子建設首位，扎實開展理論、法制、警示教育和先進典型教育，擰緊思想“總開關”。領導班子及成員采用集中學習、培訓、討論、qq群、微信群、“學習強國”app等多種方式或平臺，認真學習黨的十九屆二中、三中全會精神、習近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會、市委四屆六次、七次全會精神等，進一步強化理論武裝，堅定理想信念，增強了班子成員的“四個意識”，強化了抓好xx工程建設的責任感使命感。
(二)堅持民主集中制原則，增強班子的領導合力。
公司領導班子遵循團結協作、民主集中的工作原則，充分發揮領導班子集體領導的關鍵作用，為公司完成年度各項目標任務提供重要的保證。一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，“三重一大”事項實行民主議事、集體研究，小事相互通氣通報。班子主要負責人能夠率先垂范，帶頭遵守制度，帶頭執行決議、帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。公司領導班子成員在推進工作中，始終講團結、講擔當，工作上從不推諉搪塞，班子成員根據分工，各履其責、各司其職，形成相互協調、民主平等的良好工作氛圍。在推進xxx工程、xxx工程建設中，領導班子帶頭走訪對接，通過對接協調會、現場辦公會等方式，深入探討解決重難點問題的思路方法。公司每年開展領導班子和班子成員的民主生活會，班子成員認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力，形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面，促進了班子整體工作效能提升，增強了班子領導合力。
(三)落實黨風廉政建設責任制，強化班子作風建設。
公司領導班子認真貫徹落實中央八項規定、省委省政府十項規定和市委市政府有關黨風廉政建設的規定，吸取xxx嚴重違紀違法案的深刻教訓，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性修養。一是落實“兩個責任”制度。堅持把黨風廉政建設“兩個責任”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，公司主要負責人與班子成員簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，班子成員和分管部室也逐級簽訂責任書，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。二是強化警示教育，提高紅線意識。公司班子通過組織學習典型案例，觀看黨風廉政警示教育片等活動，警醒自我廉潔自律的工作生活態度，確保了班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。三是講正氣，樹立良好工作作風。領導班子能夠按照要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，帶頭經常深入工程建設現場開展調研，堅持輕車簡從，注重解決實際問題，切實改進工作作風。
二、發揚攻堅克難精神，切實推動企業的發展。
一年來，公司領導班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心，全力抓好xxx工程建設和企業xxx中心工作，各項工作均取得了較好的成績。
(一)全力搞好工程建設，殫精竭慮謀發展。
一是使命擔當抓建設，確保實現xxx目標。20，公司領導班子帶領公司全體干部職工以高度責任感、使命感抓好工程建設，繼續發揚苦干實干精神，攻堅協調解決問題，創造良好外部環境，推動工程建設不斷前進。xxx工程全年實現完成投資xxx，目標任務xxx，目標任務完成率xxx;工程全線共完成征地xxx，基本保障了本年度施工用地需求;切實發揮現場統籌和監督職責，有效把控了現場施工組織、投入。截止2019年底，工程累計開工建筑物xxx，其中xxx，完工xxx，完成xxx;......為實現xxx目標奠定堅實的基礎。二是務實創新謀發展，業務拓展取得突破。2019年，公司領導班子認真落實市委市政府對國有企業轉型發展的決策部署，按照“實體化、市場化”運營發展方向，積極謀劃公司業務拓展，制定公司轉型發展“三年行動方案”，明確了“xxx”的功能定位和主業主責;積極參與xxx，構建完備的投融資、建設、管理、運營體系;xxx工程正按計劃有序推進，項目正處于xxx階段;公司正開展xxx工作。同時根據市委、市政府要求，完成xxx工作，公司資產結構不斷優化，轉型發展取得實質性突破。
(二)沉心抓好內部管理，切實增強運管能力。
2019年，公司領導班子建立完善內控制度及機制，切實提升企業運營管理能力。一是持續做好制度建設。公司制定、完善了10余個規章制度，進一步細化工作要求，以制度為準繩，推動公司制度化、規范化，確保企業運營管理符合現代企業管理模式。二是切實提升工作質效。2019年，公司領導班子結合工作實際，整合和調整了部分部門職能職責，完善工作機制，積極探索現代化管理方式，優化xxx系統，進一步提升項目管理和運營管理水平，加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年，公司完成并到位年度籌融資任務xxx，其中中央補助xxx，地方配套資金xxx，銀行貸款xxx。及時完成xxx、xxx、“xxx工作以及xxx等工作，保障了公司工程建設和企業發展的資金需求。
(三)扎實抓好基層黨建工作，發揮黨組織堡壘作用。
公司領導班子按照“一崗雙責”要求著力夯實基層黨建基礎，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把落實黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結合，一手抓基礎黨組織規范，一手抓重點工作改革創新，抓好組織建設，嚴把選人用人關，打造擔當作為干部職工隊伍，統籌推進基礎黨建各項工作，充分發揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的發展提供了組織保證。
三、2019年工作計劃。
2019年是xxx工程建設攻堅拔寨的一年，也是公司轉型發展的關鍵之年，公司領導班子將團結xxx工程參建各方，帶領公司全體干部職工，努力拼搏，銳意進取，腳踏實地地推動各項工作順利開展。
(一)加強思想政治建設，堅決提高政治站位。加強政治理論學習，提高思想境界，加強黨性修養，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹中央、省委、市委重要會議精神，堅定正確的政治方向，保持政治敏銳性和堅定性;堅決貫徹執行中央、省、市的決策部署，全面完成xxx工程建設，下深水制約企業轉型發展的體制機制障礙，加快企業實體化、市場化運營步伐。
(二)壓實“兩個責任”，推進全面從嚴治黨。一是堅決扛起管黨治黨政治責任。強化黨對企業的全面領導，領導班子切實履行好總攬全局的政治責任，堅持黨建工作和業務工作同計劃、同部署、同考核;加強制度建設，健全完善公司議事規則、民主集中制、監督體制、考核體系;深入推進基層黨組織“三會一課”“兩學一做”學習教育制度化常態化。二是認真履行黨風廉政建設主體責任。壓實領導班子黨風廉政建設主體責任，督促班子成員履行好“一崗雙責”;認真執行“三重一大”事項集體決策制度，加強對重點領域、關鍵環節的監督管理，筑牢拒腐防變思想防線;嚴肅政治紀律，持續“四風”問題整改，堅決剎住“四風”。
(三)積極主動擔當作為，推動企業轉型發展。一是集中精力抓主業。加快xxx工程的xxx等工作，統籌作好xxx等工作，確保按時完成工程建設目標任務，為xxx工程上馬打好基礎。二是加快企業轉型發展。堅持市場化運營方向，抓好xxx工程等項目建設，積極參與xxx建設，提升企業經營管理水平，增強企業造血功能，確保國有資產保值增值。三是強化工作落地落實。進一步優化人員結構，整合資源力量，加強教育管理，增強團隊向心力、凝聚力和戰斗力。圍繞市委“xxx”要求，積極主動作為，提升工作質量和效益，健全公司考核獎懲體系，加大對重點工作的跟蹤考核，著力將公司打造成為市屬國有企業的排頭兵。
xxx公司。
xxx年xx月xx日。
公司領導班子述職述廉報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
20xx年至20xx年，在市委、市政府堅強領導下，在市國資委的指導幫助下，我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅決扛起管黨治黨主體責任，貫徹新發展理念和高質量發展要求，認真落實市委、市政府的工作部署，帶領公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來，我們強化政治建設，把黨的建設與公司經營管理有機結合，完善公司法人治理結構，持續加強班子及職工隊伍建設，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質效，扎實推進x公司黨的建設、項目建設管理和轉型發展各項工作，較好地完成了任期目標任務。截止20xx年底，公司資產總額達x億元，凈資產約x億元，負債x億元，資產負債率為x%。
20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領域轉型發展為目標，著力加快推進企業轉型發展和x工程建設，恪盡職守、履職盡責，各項工作取得了較好的成績。現在，我代表公司領導班子對任期工作述職如下：
一、加強政治建設，發揮黨的領導核心作用。
搞好國企，核心在黨、關鍵在班子、重點在人。三年來，我們樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強班子建設，形成工作合力，充分發揮黨委的政治核心作用。
我們深入學習黨章黨規黨紀、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，重點學習習近平總書記關于國有企業黨的建設、國有企業改革發展、新時代高質量發展系列重要論述、對x工作系列重要指示精神，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想內涵的學習理解，夯實了理論基礎，提高了政治涵養，堅定了理想信念。20xx年，公司黨委會、董事會、總經理辦公會共組織理論學習x次。開展革命傳統教育、形勢政策教育、先進事跡教育、警示教育活動共x次，參與人員x余人次。
把黨委會融入公司治理結構，建立完善黨委會、董事會、監事會、經理層議事規則，規范權力運行，形成穩定的“三會一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過“雙向進入、交叉任職”完善班子搭建，推進公司治理結構合理化。制定完善了《“三重一大”事項集體決策制度（試行）》，將黨委對“三重一大”事項的討論研究作為董事會、總經理辦公會前置程序，堅持民主集中制原則，20xx年組織對x工程建設、選人用人、融資、企業轉型發展等“三重一大”事項研究共x次，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用。
完善公司基層黨組織設立，選優配齊基層黨組織班子；
積極發展黨員，為黨組織注入新鮮血液；
著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項目建設和運營管理過程中，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開總支委會x次，研究黨建工作x次，班子成員指導各支部黨建工作x次，收到入黨申請書x份，培養x名入黨積極分子，x名列為發展對象，x個軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個基層黨支部分別被評選全市“先進基層黨組織”、“x系統先進基層黨組織”。二是強化意識形態工作。我們把意識形態工作作為一項極端重要的工作，全面落實意識形態工作責任制，加強陣地建設和管理，堅持正確輿論導向，狠抓工作落實，真正讓意識形態工作起到統一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開與意識形態相關會議x次，對基層黨支部抓意識形態工作檢查x次，黨務政務公開共更新信息x余條。三是強化統戰工作。我們夯實主體責任，加強政治引導，搞好公司黨外職工思想建設，抓好對群團組織的工作領導，搭建平臺開展形式多樣的學習培訓和文化活動，豐富統戰對象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養工作，切實發揮統戰對象最大效益。20xx，我們明確了統戰工作的分管領導和工作部門，進一步加強對黨外干部的培養和使用，全年先后x次組織x人次統戰對象就公司轉型發展、加強團隊建設等事宜進行座談和網絡問卷調查，培養選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。
我們樹立公司“一盤棋”思想，加強團結協作，抓好隊伍建設，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發展注入強勁動力。一是精誠團結，強化班子自身建設。我們發揚民主，對“三重一大”重要事項充分討論，共同研究、集體決策。實行分工負責制，充分調動班子成員的工作積極性。堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發揮。二是堅持黨管干部原則，加強人才隊伍建設。我們遵循“任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則，嚴格選人用人標準，堅持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規定流程，做實做好公司干部的選拔任用。三年來，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓管理制度》等人事制度，抓好三項制度改革，抓細人員招聘、開發培養、能力測評、監督考核各環節工作，持續規范公司人力資源管理機制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業轉型發展和工程建設需求人才x人，末位淘汰人員x人，優化了人員構成，提升了組織績效。
20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責任，抓實巡視整改。認真制定并落實整改措施，著力解決思想認識不到位、政治規矩意識不強、斗爭精神欠缺、制度落實不嚴等重點問題，扎實推進巡視整改各項工作。目前公司已完成x個問題表現中的x項問題整改，制定的x條整改措施已經完成整改x條，清退x等費用共x萬元，扣回x款x萬元。
我們堅守初心使命，恪守為民情懷，在推動公司發展進程中，聚力防范化解重大風險，全力開展脫貧攻堅，竭力抓好生態環保。一是精準聚焦抓好重大風險防范。堅持底線思維，緊盯政治、經濟領域的風險隱患，堅決筑牢防范化解重大風險的堅固屏障。引入法律等三方咨詢，開展風險評估，促進合規運營，建立健全了權責對等、運轉協調、有效制衡的運行機制，有效防止貪污腐敗行為發生。積極配合x調整債權債務關系，化解政府債務，依托自身資源，積極承擔x債務償還責任，三年內代x償還債券本息x億元，保證了x債務的及時償還，防范了債務違約風險。二是凝心聚力打好脫貧攻堅戰。我們將脫貧攻堅作為重要的政治任務，緊緊圍繞脫貧攻堅總體目標任務和要求，按期組織公司幫扶責任人到x開展幫扶工作，三年累計為幫扶村捐款、捐物和提供產業資金支持x萬余元。20xx，班子成員先后x次帶隊深入貧困戶定期開展幫扶，了解生產生活中存在的問題并研究幫扶措施。全年為結對幫扶村兩委購置辦公配套設備及組織捐款捐物、以購代扶約x萬元。委派公司工程技術骨干向幫扶村的道路修建提供技術支持，協調解決貧困戶安全飲水問題，協助培育富民增收產業，不斷增強貧困群眾的自我發展能力。三是堅定不移抓好生態環境保護工作。我們深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導，以創建生態文明線為目標，切實處理好生態環境與x工程建設關系，督促施工單位樹牢以人民為中心思想、切實履行主體責任，持續用力抓好x工程生態環境工作。20xx共劃撥工程生態環境資金約x萬元，開展生態環境專項檢查x次，對履職不力的x個部門予以工作責任追究和績效扣分考核。
二、抓建設謀發展，推動企業持續健康發展。
我們緊緊圍繞中心任務，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進工程建設和公司轉型發展。
任期資產保值增值率目標x%，實際完成x%，較下達的目標任務增長x%；
總資產周轉率目標x%，實際完成x%，較下達的目標任務增長x%；
三年累計營業收入目標x萬元，實際完成x萬元，完成率x%；
三年累計利潤總額目標x萬元，實際完成x萬元，較下達的目標任務增長x萬元；
三年累計投資目標x億元，實際完成x億元，完成率x%；
三年累計融資目標x億元，實際完成融資x億元，完成率x%。
任期內，x工程完成投資x億元，任務目標達成率x%，完成x開挖x公里......。
我們理清管理思路，以制度建設為抓手，強化制度執行，不斷增強公司管理能力。一是加強制度建設，不斷規范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實管理基礎，為公司發展提供堅強制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個，細化了管理流程，壓實了工作責任，加強了制度約束，封堵了管理漏洞，把權力關進制度的“籠子”，逐步建立起面向市場化、現代化的制度體系。二是重塑組織結構，強化職能職責。按照現代企業管理要求，我們面向市場化需要，整合資源，重塑組織架構，建立起了既利于專業團隊管理、又利于加強部門協作的矩陣式組織模式，增強公司適應市場化轉型能力。三是嚴格制度執行，斗硬獎懲措施。嚴格落實x、x臺賬、x周報等制度，加大工作督辦檢查，實時掌握工作動態，強化對制度執行情況的監督考核，確保制度落實落地。20xx對工作x、專項工作推進督查共x次，對履職不力的x個部門、x名工作人員予以責任追究，x個部門被績效扣分考核。
我們以高效推進x工程建設為重點，積極統籌協調參建各方，發揚攻堅克難、敢啃硬骨頭的x精神，加大工作力度，抓好對工程投資、進度控制、質量安全等工作的管理，確保了工程有序推進。一是搶抓工期，實現試通水目標。我們充分發揮業主作用，圍繞“抓工期、搶進度、穩質量、保安全”建設目標，統籌協調設計、施工、監理單位及屬地黨委、政府，加強計劃管理，預判各類問題，在工程進度、質量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規地處置爭議問題，嚴守工程質量安全底線。20xx，我們克服征地補償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環境，全力以赴跑好“最后一公里”。開展了x工作，順利實現x目標，工程進度在我省乃至全國x工程項目中名列前茅，得到省x的認可和x老百姓的贊揚。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務。我們緊盯目標不放松，堅定信心抓落實，積極探索多種路徑，保障工程建設資金充足，確保全面完成投資任務。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強化質量安全管理，促進工程高質推進。我們把工程質量安全放在首位，進一步強化質量安全管理，督促施工單位加大對工程質量安全的管控力度。20xx，公司共開展質量安全巡察x次，我們對巡察中發現的問題下發整改通知，建立專門臺賬，實行辦結銷號管理。及時督促清理施工、監理單位無資質的施工、監理人員。截止目前，共完成x工程核備x個，......。
利潤總額目標任務x萬元，實際完成x萬元，增長x萬元。三是主動承擔責任，提高轉型質效。我們積極響應市委、市政府號召，主動承擔社會責任，承擔的x工程已完成前期各項工作，目前，施工單位已進場施工。20xx，我們成立x子公司加快推進x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯合體為合作單位，共同開發x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經驗、品牌優勢，確保合作項目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰略合作協議，深化產業合作，借智借力，為公司市場化轉型提質增速夯實基礎。四是創新融資模式，促進企業發展。我們切實把握政策走向，堅持市場化方向，積極探索多種路徑，千方百計保證企業資金需求。20xx，我們經不懈努力、多方協調，克服重重困難，公司的x億元x申報、向x銀行信托貸款x億元、x債權融資計劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務，公司年度融資目標任務x億元，實際完成融資x億元，完成率x%。
三、強化作風建設，做到治企清廉。
我們求真務實，真抓實干，堅決反對腐敗，建設廉潔政治，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。
推動各項紀律規定落到實處，教育引導黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動工作、服務群眾上來。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機，進一步加強對領導班子的作風建設，持續強化干部職工的使命擔當。一是深入調查研究，了解實情。充分發揮黨員領導干部的頭雁效應，班子成員組建調研組，分頭帶隊先后x次深入x工程建設一線、公司各部室、脫貧攻堅幫扶村看實情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對策提供了第一手原始資料。二是持續整治形式主義、官僚主義。精簡會議、轉變會風，騰出精力抓發展、解難題，下深水研究和解決問題。班子成員堅持每周到工程現場推動工作，不搞走馬觀花，實實在在解決問題，著力化解工程建設中的矛盾風險，提高了班子謀劃決策的及時性、高效性。三是主動作為，為民辦實事。針對如x工程建設中涉及事關人民群眾切身利益的重點、難點問題，結合巡視整改和主題教育，主動作為，釋放x萬元解決x問題資金，實實在在為群眾解決難題，進一步密切了黨群關系。
我們帶頭貫徹落實中央八項規定精神，嚴守黨紀國法，從嚴要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責、守土盡責，營造風清氣正的干事創業氛圍。一是壓實領導班子黨風廉政建設主體責任。20xx，我們嚴格執行民主生活會、述職述廉、廉政談話等黨內監督制度，加強了對權力運行的監督制約。建立了《x》《x》《x》，強化對重點領域、關鍵環節的監督管理。全年共組織召開與黨風廉政建設相關會議x次，班子成員上黨風廉政建設專題黨課x次，先后參加民主生活會x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強理論學習，開展警示教育，增強守底線、筑防線能力。20xx，組織學習了習近平總書記關于全面從嚴治黨的系列重要論述、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》等黨規黨紀，開展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項學習教育活動，增強了思想政治素質和拒腐防變意識，提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強化日常監督提醒。盯緊重要節假日等關鍵節點，通過節前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預防針”，班子成員嚴格落實談心談話制度，掌握干部職工思想動態。20xx，公司共印發加強廉潔自律相關通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見x條。
三、存在不足及改進措施。
以上匯報，不妥之處敬請批評指正。
公司領導班子述職述廉報告篇十二
大家好!下面，我代表公司領導班子做述職述廉報告。在此，我謹代表公司黨委和全體員工向到xx公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!
售電量完成x億千瓦時，完成年計劃的x%，同比增長x%；
線損率完成x%，比計劃降低x個百分點；
售電均價完成x元/千瓦時,比計劃提高x元/千瓦時，同比提高x元/千瓦時，實現連續安全生產xx天，連創歷史最高紀錄。
一、以黨史學習教育為牽引作好各項工作。
主題教育。
活動作為一項政治任務，從思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。公司黨委班子緊緊圍繞國資委工作部署，堅持“發展xx事業，服務區域經濟”的宗旨，堅持“用戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
行風建設再上新水平。在全省服務行業民主評議行風工作上，公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在xxxx-xxxx年度民主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅。xxxx年，公司優化網絡服務平臺建設，強化前臺客戶人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評議行風取得了新成效。
二是投入xx萬元用于xxx遷建；
三是投入xx萬元對xx進行移道搬遷，滿足x市地鐵建設順暢推進。
扎實做好安全生產工作。始終堅持把安全生產當作一切管理基礎工作的重中之重，努力夯實“大安全”基礎，落實各級安全生產責任制，執行各類安全規章制度，切實強化“責任制、標準化、執行力”三個著力點，努力創建無違章企業，強化隊伍安全和生產技能的培訓和提高，推動安全管理從被動防范、運動式檢查、事后查處向源頭管理、常態化運行、強化基礎轉變。投入大量精力，在解決生產管理和運行機制上積極探索，修改完善生產管理程序，解決工程業務流程不暢和管理不規范問題。
二、加強思想政治建設，不斷提升大局意識。
通過黨委理論中心組集中學習和黨委會學習傳達，深入領會習總。
書記。
系列講話精神和中央有關文件，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力，努力在思想認識上跟上形勢的發展和中央的部署，努力在政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致，做到了政治上堅定、理論上清醒，大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定。密切關注國家重大戰略部署和行業形勢發展變化，增強改革意識，找準工作定位，自覺地把基礎建設與國家建設大局緊密結合，努力把握新機遇，爭取新支持，不斷推動電力行業建設邁上新的臺階。
三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制。
堅決剎住和糾正四風問題，切實鞏固拓展落實中央八項規定精神成果；
在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
領導班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設方面力度不夠；
二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高；
三是在加強企業管理，提高企業效益方面成效不夠顯著，企業經濟效益有待進一步提高；
四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業長遠發展的戰略規劃；
五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時有發生，安全管理工作有待進一步加強。
進一步加強民主管理接受職工和社會監督全面提高班子整體功能素質努力把。
領導。
班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。
公司領導班子述職述廉報告篇十三
考核組各位領導、同志們：
20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理職務。根據市委對20xx年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求，現將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一、加強理論學習，堅持實事求是原則，思路指導出路。
一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業的各項工作當中。
面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業需要解決的歷史遺留問題過多的現狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下，我依靠在企業工作多年的管理經驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業以穩定為大局的發展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
二、健全企業領導班子，保障各項工作的有序開展。
自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調整，健全了企業的法人治理結構，同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理，嚴格企業內部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業精神和發揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業績有了顯著的提升。
三、狠抓企業經營管理和供水管網改造項目的實施。
1、抓好企業的經營管理，促進經濟效益的提高是企業發展的根本所在。為此，本人從強化企業內部管理入手，我們通過狠抓增收節支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工，保證了企業的正常運轉。
2、截止到20xx年10月23日，城鎮自來水供水總量279.6萬噸，完成年。
計劃。
的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現主業總收入416.5萬元。
3、20xx供水管網改造工程已完成管網改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。
4、根據目前供水生產存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區預算內資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。
四、逐步清償歷史債務，為企業發展減輕負擔。
今年7至11月，我們將每月的經營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業節省了大量不必要的資金開支，為企業穩步發展減輕了負擔。主要為：
1、支付下崗職工經濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償到位。
2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。
3、支付歷欠企業所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務7萬余元。
五、強化內部管理，逐步提高供水服務水平。
為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業績與工資效益掛鉤，體現了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環節中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創建。同時，積極支持企業黨的建設，積極探索在市場經濟條件下，特別是困難企業中，黨建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足。
在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調整、主輔業的分離、長城資產公司的追討債務，都需要相關部門、領導的支持協助才能有效解決。
七、今后努力的方向。
一是要堅持學習，繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養，抓好企業的經營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業的經濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
【篇二】。
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
20xx年，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質量完成工作任務，現將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下：
一、加強學習，解放思想，與時俱進。
作為一名水廠領導干部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業生產經營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了黨的十九大會議精神和習總書記的重要講話及企業管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養和業務水平，進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。
二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成各項工作。
作為企業的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優劣，不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。
1、強化安全供水，滿足用水需求。
作為供水企業，安全生產，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。20xx年共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。在安全生產方面，我們主要抓好三項工作：一是以積極開展安全生產培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次，參加省水協舉辦的安全生產培訓1次，開展安全生產檢查3次，極大促進企業的安全生產，保障供水安全;二是完善保障措施，加強技術創新，力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創新，20xx年3月份“引江濟堯”主輸水管道發生爆管，通過合理調配，已將搶修時間縮短為5個小時，未造成全縣停水，從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網管理，確保管道暢通。2014年水廠組織技術力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了群眾用水，又很好地保護了水資源。據統計，此項工作的開展，每年可節約水資源26萬噸，企業減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評。
2、配合市政建設，增加城市供水基礎設施投入。
20xx年縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
3、圍繞服務質量，改進工作形式。
對于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質量，使得服務工作再上新的臺階。我廠營業服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革，讓群眾得到實實在在的實惠，20xx年11月，我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續在査橋片區的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評。
三、認真落實黨風廉政建設責任制，促進自身廉潔奉公。
今年來，我認真學習《黨風監督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容，黨風廉政牢記在心，規范于行。
1、積極落實黨風廉政建設責任制。
為全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組，并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。
2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
作為一名黨員干部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規定，把廉政勤政作為經常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關規定約束和規范自己的言行，堅決反對*，做到廉潔從政。
四、存在的問題。
雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
1、偏重業務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區近年來發展迅速和附近農村市政用水并網，計量水表已突破2.5萬只，而水廠組織結構和人員規模因企業歷史原因仍未做出變革，人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現象確實存在。
3、企業管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網漏損率過高，高于國家行業指標。20xx年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業18%指標20個百分點。城區大多數管網建設于上世紀80年代，由于當時國家經濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現在這些管材被國家經列為淘汰產品，并且已到使用期限。企業的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區老管網超期服役。
五、今后努力方向。
1、加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十九大的精神，不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。
2、繼續推進、深化企業體制改革。根據供水行業的模式和事業單位公共的趨勢，水廠應改為企業是大勢所趨。一是引進現代企業管理制度，充分發揮企業自主能動性。二是采取激勵措施，調動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優錄取，理順勞務關系后簽訂用工合同，購買養老保險、醫療保險等。四是對于原有事業編制身份的職工，應根據國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業效益緊密聯系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現全廠用工企業化。
3、加大城區管網技改投入。水廠將依據《東至縣城市總體規劃》和《東至縣城市給水規劃20xx-2030年》制定關于加強管網管理的中長期規劃，每年研究編制管網改造規劃和實施。
計劃。
上報政府。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內，逐步解決城區供水管網老化漏失問題。
4、強化職工教育，提升服務意識。強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動，制定嚴格的考核獎懲制度，進一步強化供水企業的內部管理。為全縣城鎮化和美好鄉村建設提供有力保障，促進縣城供水事業的可持續發展。
5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風。
廉政。
建設責任制要求規范，把班子建設成特別能戰斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實干、高效廉潔。
我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下，自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司領導班子述職述廉報告篇十四
按照會議要求，現就履行書記職責，抓基層黨建工作情況報告如下。
一、履職情況。
（一）嚴格落實黨建工作“第一責任人”責任。
在工作中，認真履行黨建第一責任人職責，既廣泛聽取意見建議，嚴格執行工作程序，又敢于拍板決策，注重發揮支部領導核心作用，以支部開展“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機，緊緊圍繞習近平總書記重要講話精神，以黨建促進生產經營工作。
二是落實一崗雙責，抓好黨風廉政工作，認真宣傳上級黨組織及公司的各項規章制度。我與總公司黨委簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并組織支委會成員對黨風廉政建設責任制任務進行了分解及傳達，使得各工地的部、室、隊在黨支部的統一領導下，各負其責，分工協作，協助黨支部抓具體工作。
（二）抓班子建設，增強企業執行力。
一年來，始終堅持抓班子、帶隊伍，加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強，按照習近平總書記系列重要講話精神，黨支部堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、切實改進思想作風和工作作風，不斷提高工作水平和組織能力，鼓勵年輕職工多學習專業技能知識、多考取相關的技能證書，20xx年，公司取得一級建造師證3人，二級建造師4人，bim建模及項目管理證書10人，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。我有針對性的找中層管理干部談心，并開展思想教育工作，個別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”。同時深入基層了解職工群眾的思想動態，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關心的是什么。我通過和職工20余次談心，及時解決能解決的問題。
黨員干部們堅持吃苦在前，享受在后的高尚風格，為其他職工及施工隊伍起到了表率作用；深入基層做落后職工的思想工作，組織公司辦公室同事深入施工現場開展三次義務勞動、激發了他們健康向上的勞動熱情。
（三）狠抓政治理論學習，夯實黨建工作思想基礎。
按照黨的十八大提出的建設學習型、服務型、創新型馬克思主義政黨的要求，始終把加強學習作為支部黨建重要的基礎性工作進行部署，并在黨的十九大召開之際，重新調整和優化黨員政治理論學習工作，堅持全支部黨員認真學習貫徹黨的十九大精神，全面學習、貫徹落實習近平總書記重要講話精神，認真開展支部黨員“兩學一做”學習教育，落實“三會一課”制度。
1、“兩學一做”學習教育常態化制度化任務完成情況。
在接到上級黨組織關于開展“兩學一做”常態化制度化學習教育的通知之后，本支部立即以此為最重要的政治任務開始展開工作，周密安排部署，結合實際制定了具體工作方案，并在一年的黨建工作中積極落實，取得了不錯的成效。
20xx年以來，支部以“三會一課”為主要形式，組織黨員深入學習黨章黨規，學習系列講話，在持續學、深入學、跟進學上下功夫，堅持把學而信、學而思、學而行作為衡量學習效果的基本標尺。制定“主題黨日”安排計劃表，確定每月xx日為支部主題黨日；制定“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案，召開動員部署會，將學習教育常態化制度化工作落到實處；制定年度學習計劃，明確學習內容及要求，組織黨員有計劃不間斷地開展學習。支部開展“兩學一做”專題學習活動7次，除特殊原因外，支部黨員全部參加。
2、“三會一課”制度落實情況。
針對支部黨員的日常教育和管理，支部嚴格按照“三會一課”制度，每月開展一次“主題黨日”活動，圍繞一個專題開展學習討論；每季度召開一次支部黨員大會，每月召開一次支部委員會會議，每月召開一次黨小組會。對于因特殊原因無法集中開展活動的，采取“掌上黨小組”（手機微信群）、“網絡黨支部”（騰訊qq群）等方法組織開展集中學習。
20xx年，支部召開支部黨員大會4次，開展“兩學一做”專題教育活動6次，開展專題組織生活會3次，開展“學習貫徹黨的xx大精神”主題活動2次，支部書記講黨課活動2次。
二、查擺問題。
（一）學習時間保證不夠，黨建氛圍不濃。由于是生產經營單位，生產經營工作繁忙時，組織開展黨建活動就會受到一定影響。支部部分黨員干部存在重業務、輕學習思想，在學習上投入的時間精力不足，特別是我作為支部書記，因為同時是項目經理，總是更注重項目經營而放松了黨建工作，起到了不好的帶頭作用。
（二）部分黨員對我公司黨建工作認識不足。部分黨員認為黨建工作就是組織一下學習，發展幾個黨員，工作一般，熱情不高，存在重業務輕黨建的思想。
（三）支部黨員干部隊伍建設匱乏，黨員干部兼職多，專職少，對黨建工作時間精力不夠，工作不到位的問題依然存在。相當一部分黨員干部是各項目及公司辦公室的業務骨干，承擔較多的業務工作，造成無時間、無精力去抓黨建工作。
（四）個別黨員干部創新精神不足，遇到新問題、新困難辦法不多，習慣用老方法、老經驗來思考和解決問題，工作中缺乏新思路、新舉措和創新精神。
三、下步工作思路和和主要措施。
在著重解決以上黨建工作中存在的問題的基礎上，下一步我將帶領全支部逐步改進工作思路和措施：
（一）創新學習形式，豐富載體，提升黨員理論學習效果。20xx年，我將帶領支部繼續堅持“兩學一做”學習教育及黨的xx大精神學習，在原有的實踐活動的基礎上上，搭建和利用新的學習的平臺，變單向灌輸為互動學習。例如充分利用省委組織的“燈塔—黨建”學習競賽活動提高支部黨員的理論基礎，充分開展黨員“一人一課”、座談交流等活動，讓每一位黨員都承擔相應的職責并參與其中，加強思想政治教育和業務學習，圍繞學習教育主題開展主題討論等，對黨員進行行正面宣傳和引導，充分發發揮黨員的積極性主觀能動性。
（二）密切聯系群眾。利用黨組織主題黨日等契機，結合日常業務工作深入基層，深入施工現場，以每月主題黨日活動為載體，在黨員學習活動完成之后，組織黨員深入現場進行專業指導，檢查和提高現場施工質量；了解情況，認真聽取基層職工的困難和要求，實實在在的為基層職工和群眾辦實事辦好事，為他們排憂解難，從而更好地與人民群眾聯系，樹立黨員干部良好形象，同時帶動公司生產經營更好的發展。
（三）針對黨員干部多為公司業務骨干，承擔較多業務工作，無時間精力主抓黨建工作的情況，制定系統計劃，著重發展青年黨員，將黨建工作明確分工至青年黨員，帶領青年黨員業務技能增強的同時，增加他們政治理論基礎的學習，利用他們的朝氣和精力，將黨建工作推上新臺階。
