總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

增收節支降本增效總結篇一

20xx年是整個化肥行業競爭形勢非常嚴峻的一年,集團公司面臨前所未有的壓力，為積極響應集團公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動開展，根據公司挖潛降耗、降本增效相關工作安排，結合車間具體工作實際，開展了如下工作，達到了預期效果，現總結匯報如下：

充分利用車間班前會、班組民主生活會、車間工作例會等形式在職工中進行廣泛宣傳，認真組織職工學習公司挖潛降耗、降本增效文件精神，使車間廣大職工從思想充分認識到挖潛降耗、降本增效目的和意義，統一思想，從而自發地投入到該項活動中來，為活動開展提供了可靠的思想保證。

加強了對車間生產區域設備的巡檢巡查和隱患排查治理，全年排查治理隱患100余項，同時車間迅速下發《關于加強冷卻水用水管理的有關規定》、《礦肥公司用電管理規定》，多次在各類會議上進行學習，同時車間還組織人員對長流水、長明燈進行嚴格自查自糾，對違反管理規定地以典型案例要求班組組織深入學習，這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現象的發生。

2、余熱發電裝置，重點加強了對該裝置背壓的控制，在確保安全生產前提下，盡量壓低出口蒸汽背壓，提高蒸汽有效利用率，增加發電量,二季度車間結合各低壓用汽單位特點及余熱發電的設備運行特性，并經上級領導同意，積極下發了《關于低壓蒸汽壓力控制》的有關通知，理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責和義務。為提高崗位人員的主動性和積極性取到了積極的作用，為發電爭取更多負荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓，提高操作技能，確保裝置長周期安全、穩定運行。車間為提高余熱發電崗位人員的操作水平和素質，車間根據年初制定的職工培訓方案，認真地長周期地抓好職工內部培訓工作，并進行嚴格的理論考試和實際操作考核。全年來除因外部因素使2x12mw機組揭蓋做必要的內部檢查處理外，其余全年無一例停機檢修工作，確保了發電裝置安全、長期周期穩定運行，同時也減少了檢修費用和設備耗材，為降本增效起到積沙成塔的作用。

安全是最大的節約，事故是最大的浪費，為此，車間針對不同崗位情況，加強安全事故的案列教育，用案列教育、警醒職工；認真組織車間職工對崗位安全操作規程的學習，并組織考試，使其對本崗位安全規程牢記于心，保證了車間全年無安全環保事故發生。

通過對上述工作的開展，達到了如下效果。

1、提高了職工的節約意識，增強了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發電量，與去年同期相比，多發電8000000于萬度，為公司減少電費支出4000000于萬元。

增收節支降本增效總結篇二

為提高村級財會人員的政策水平、業務素質和職業道德，規范村級財務管理工作，推進村級財務管理規范化建設進程，維護群眾的合法權益，消除因村級財務管理混亂等影響農村社會和諧穩定的不安定因素，同時也為進一步指導和規范農民專業合作社財務會計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經濟組織暨農民專業合作社會計培訓班，并取得了圓滿成功。現將培訓工作情況總結如下：

（一）培訓計劃完成情況。

村級財務問題歷來是群眾關心的熱點、焦點問題，也是農村工作的難點問題。為保障農村財會業務培訓工作的有序開展和順利進行，去年，我縣結合村（居）委會換屆選舉工作開展的實際情況，以及《農民專業合作社財務會計制度》剛頒布和農民專業合作社財務管理不夠規范的現實狀況，制訂了農村財會人員20xx-20xx年三年業務培訓計劃。今年培訓的對象主要有：

1、業務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員；

2、農民專業合作社理事長、會計；

3、各鄉鎮農村財會業務輔導員。

今年計劃培訓學員166人，實到161人（其中：鄉鎮財會業務輔導員10人、農民專業合作社有關人員36人、村級財會人員115人），計劃完成率為97％。

（二）培訓方式。

以《農民專業合作社財務會計教程》為主，以《新編村集體經濟組織會計教材》為藍本，編印《xx農經》培訓專刊，采用投影方式進行互動教學。

（三）培訓內容。

1、xx縣村集體經濟組織財務收支預決算制度；

2、xx縣村集體經濟組織貨幣資金管理制度；

3、xx縣村級財務管理責任追究辦法；

4、xx縣村集體經濟組織財務收支票據使用管理規定；

5、xx縣村級集體財務“村賬鄉代理”操作指南；

6、會計分期與權責發生制；

7、會計憑證；

8、會計賬簿；

9、《村集體經濟組織會計制度》與《農民專業合作社財務會計制度》之會計科目對比；

10、農民專業合作社會計報表；

11、會計職業道德規范。

（四）上崗證辦理情況。

培訓后，經考試合格，新辦理農村財會人員上崗證123本，通過年審38本。

（一）通過培訓，強化了學員對財會制度重要性的認識，增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心，規范了會計核算特別是農民專業合作社會計核算的方式方法，推進了農村財務管理的規范化建設進程。

（二）通過考試，增強了學員的動手能力，鍛煉了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結合能力和應用能力，進一步為農村財務管理的規范化建設工作奠定了堅實基礎。

（三）通過辦班，拓展了農村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道，便于及時發現問題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農村財務管理規范化建設基腳。

（一）培訓經費嚴重不足。由于農村財會輔導經費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農村基層財會業務培訓工作舉步維艱，常常“節衣縮食”，一是培訓次數少；二是培訓時間短；三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學員業務基礎差異大，文化素質與個體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒有得到充分顯現。

（二）村級財會人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會干部每三年一次的換屆選舉，原財會人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩定性；二是少數村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性，不按程序辦事，破壞了農村財會隊伍的相對穩定。這種現象的存在，難以保障村級財會人員的專業素質和職業道德長期穩定在一個較高的水平和層次。

（三）鄉鎮農經機構與其他機構合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過多，指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革后，鄉鎮農經站已與鄉鎮其他農業事業機構一同合并為鄉鎮農業服務中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專一。同時，在鄉鎮農經站并入鄉鎮農業服務中心后，每個鄉鎮基本上只保留了2名以下農經工作人員，與當前農經工作職能極不匹配。相反，在鄉鎮農經工作人員極其緊缺的情況下，鄉鎮農經工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作，比如會計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專職工作，本職工作反變成了副業。

增收節支降本增效總結篇三

今天已經是20xx年12月15日了，20xx年轉瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現對我們一年來的工作總結如下：

1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在dcc新裝置安裝調試期間，我們班抽調常永光同志協助項目部盯靠在現場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。

2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，dcc裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，dcc裝置開工一次開工成功。

3、7月至8月，dcc裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。

4、11月，dcc裝置油漿系統由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產。

5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對dcc裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對dcc裝置的所有的保溫進行檢查統計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液。現實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產。

1、由于dcc裝置開工，我們儀表二班人員進行了調整補充，現在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對dcc裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。

2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。

3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產。

1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發的安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規范行為，緊抓安全意識弦不放松。

2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護工作，保證dcc裝置安全、經濟、平穩的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。

3、針對以上提出的不足，我們明年。

1）加強班組建設，加強現場生產管理。從“人、機、料、法、環、信”六個方面，從點滴細節抓好班組管理。

2）加強專業技術學習培訓工作，提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結合解決在工作中遇到的專業難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結合自己的能力、興趣和現階段的應用，量化自己的學習目標，車間可以結合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩定提升個人能力的目的。

3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。

以上是我們班20xx年年度工作總結。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調枯燥，我們都要兢兢業業，在工作中不斷學習，不斷地積累經驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質和各種技術技能，為了集團公司的發展做出自己最大的貢獻。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家帶來的6篇《降本增效總結匯總降本增效工作報告》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

增收節支降本增效總結篇四

2012年，xx廠將透過廣泛深入地開展“企業有困難，我們怎樣辦”大討論活動，使職工能夠正確認識當前形勢，群策群力降本增效；透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先進人物學習活動，引導職工立足崗位，敬業奉獻，不斷提高點檢維護的管理水平和科技含量，讓“勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效”的經營理念成為每一名xx人的共識。

2012年，xx廠將透過持續完善和落實安全標準化工作，尤其是推進職工操作標準化，狠反“三習四違”，實現全年安全生產，杜絕一切安全事故的發生。要教育職工越是在形勢嚴峻的時候，越要抓好安全生產，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益，安全是保證和鞏固我們勞動成果的前提，沒有安全就沒有效益”的理念。

進一步強化“預防式養護維修”的工作模式，實行精檢細修，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態。

2012年，xx廠將透過強化“預防式養護維修”的工作模式，加大職工技能培訓的力度，提高職工操作潛力，在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態評定工作，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態，最大限度地減少材料備件的消耗，明年的目標是在今年的基礎上降低材料備件費用200萬元。

教育職工從節約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起，堅決做好節能降耗工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生，做到節約能源，人人有責。要加大修舊利廢工作力度，有重點地透過設備改造、軌型升級等渠道，將可再用材料備件轉用于料場、腐蝕嚴重區域的設備改造上。2012年計劃透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創效500萬元。

充分調動職工安全保產的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，用心組織自修工程。

目前，xx廠一線線路維修工僅有不足240名，稍有難度大些的補修作業，單個點檢區便難以為系。為此，2012年，我廠將透過就近劃片，強弱聯合的方式，大力實施點檢區聯合作業。同時，充分調動職工的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，提高自修工程份額，在今年克服費用緊張困難完成自修產值近200萬元的基礎上，明年計劃完成400萬元。

大力實施立題攻關，提高鐵路設備運行潛力，努力實現本質上的降本增效。

為破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠維修保產的難題，今年以來，我廠用心組織立題攻關，完成了六處重點道口的結構改造，思考人工費單價上漲的因素，直接降低維修成本達67。2萬元，道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外，轍叉線上焊補及我廠年初組織的砼岔枕道岔的研發等項目的逐步實施，也必將為長遠的降本增效工作奠定堅實的基礎。

充分協調利用好公司材料備件庫存及我廠生產周轉物資，努力實現倉儲物資的良性流動。

首先要結合維修保產實際抓好盤活庫存工作，努力減少生產周轉物資，盡快消滅“死庫存”；其次要充分依托公司庫存，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產周轉物資相互調劑、相互補充，實現物流效益最大化；第三要繼續協調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作，充分挖掘xx內部資源，實現潛創效，以彌補材料、備件費用的不足。

嚴格實施全面預算管理，實現安全保產與成本控制的最佳結合。

待2012年預算經公司批準后，及時分解到各車間、部室、班組，構成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的降本增效格局；廠部也將實施成本計劃與生產任務一同下達、執行狀況及時通報、對存在的問題及時分析，并責成相關車間、部門及時整改，確保難題及時破解，實現安全保產與成本控制的最佳結合。

九、充分發揮黨組織的引領作用，大力開展“降本增效、創先爭優”活動。

要求各車間黨支部圍繞降本增效，用心開展立題攻關活動；廠紀委將透過組織紀檢巡視員對各車間、部室落實成本預算狀況進行督導檢查，搞好降本增效的效能監察，堵塞管理漏洞；全體黨員要透過“降本增效、對標領航”活動，查找降本增效的差距和不足，進一步提高工作潛力和業務水平，為職工群眾做出表率。

增收節支降本增效總結篇五

面對經濟下行、煤炭行業低迷的外部形勢，為最大限度地激發員工創新創效以及增收、節支、降造的積極性、主動性和創造性，根據2017年3月24日陳榕總經理在煤業公司傳達貫徹全國“兩會”精神暨開展“增收節支、降本增效”活動動員會上的講話精神，國源公司結合龍王溝礦井及選煤廠項目建設實際，開展了一系列專項活動，現總結如下：

一、領導和工作機構建設情況

為加強“增收節支、降本增效”活動的統一領導，國源公司于2017年3月底成立了以領導班子為核心的活動領導小組，將各部門負責人納入成員體系，分專業進行活動組織及責任落實，并通過經營管理組進行牽頭管理。

為使活動系統深入地得到貫徹落實，國源公司通過總經理辦公會進行動員，并制定了活動實施方案。方案中確立了抓好項目設計優化、人力資源優化、資金管理、造價管理等多方面重點任務，截至目前各項工作均得到落實。

二、工作措施落實情況

（一）設計優化持續開展，降本增效切入根本

“增收節支、降本增效”專項活動總結

及后期運營費用。一是優化施工設計，減少回風斜井措施巷道工程量×m，節約投資×萬元，將61601工作面輔運順槽、主運順槽施工圖設計中的20個聯絡巷優化為6個，減少巷道工程量×米；二是加強設備管理，將計劃用于綜采工作面搬家的進口框架式支架搬運車、支架鏟車改換成采用國產設備，以租賃方式代替購買100t汽車起重機和2輛自卸汽車及取消選煤廠原煤倉、主廠房、產品倉三部載貨電梯及自動水沖洗系統設備，累計節約設備購臵費×萬元；三是積極推行自動化、信息化和智能化技術，達到減人提效、“無人值守”目標；四是全面優化了生產期機構設臵及勞動定員方案，礦井總人數減少×人，優化后總人數為×人，使后期運營成本每年降低×億元；五是壓縮行政福利設施建設面積，將辦公樓、食堂及公寓設計面積減少×平方米，降低建設投資×萬元，達到降本增效預期目標，增強項目投產后的盈利能力。

（二）安全生產不斷完善，降本增效立足長效

國源公司始終堅持“安全第一”的項目管理原則，我們認為一次安全事故無形中會推高項目安全運營成本，并產生相關連帶責任等隱形成本。因此，國源公司嚴格重視項目安全生產建設工作，千方百計提高安全管理水平。

“增收節支、降本增效”專項活動總結

的培訓和復訓、4名公司領導應急救援證培訓以及28名特種作業人員操作證的培訓工作。二是強化隱患排查治理工作，全面落實安全責任，加大安全考核，著力消除安全風險源。全年開展安全大檢查21次，排查安全隱患×處，對外委施工單位共計安全考核×萬元。三是重視當期重大安全隱患，礦井防治水管理工作，配備專業人員，引進專業隊伍，全面實施防治水各項措施，強化頂板管理，不斷加強礦井“一通三防”建設，切實消除安全隱患，夯實安全根基。四是回風斜井貫通后，及時安裝臨時風機形成了主斜井與回風斜井的全負壓通風系統，確保通風安全。五是在副井井底車場建立了臨時變電站，保障井下供電。六是在井下排水系統尚未建立，防治水隊伍尚未到位的情況下，及時調整6煤西翼回風大巷施工方案，避開地質斷層，降低水災害風險，確保生產安全。七是礦井在施工中及時調整施工方案，避開地質斷層，降低水災害風險，確保生產安全。八是啟動安全文化建設助推安全生產工作。在學習借鑒紅柳林安全文化建設成功經驗的基礎上，于8月份正式啟動安全文化建設工作，制定了適合項目建設實際的安全文化建設方案，著手啟動實施。

（三）資金管理多措并舉，降本節支從嚴收口

“增收節支、降本增效”專項活動總結

重視時間價值。及時臵換貸款和提前歸還高利息貸款，降低財務費用；加強政策費用研究，減輕企業負擔；強化項目資金管理，所有管理費壓周付款，所有合同款項壓月付款，控制資金支出。2017年1-11月共節約財務費用約×萬元。二是優化財務支出結構，實行財務開支“三保一壓”。即保證財務支出的準確性、保證財務貸款的及時性、保證財務審核的嚴密性、壓低財務資金運用的成本。嚴格執行與銀行的定期對賬制度，完善大額資金支付的授權審批制度，監控資金流向，防范資金風險。嚴控預付款項，做到了2017年度零預付。三是著力壓縮基建三項費用，嚴格落實“八項規定”，嚴控費用支出。2017年煤業公司下達基建三項費用指標×萬元，爭取值×萬元。經努力，2017年1-11月國源公司發生基建三項費用×萬元，預計全年發生基建三項費用×萬元，預計較下達值節約×萬元，較爭取值節約×萬元。四是積極開展稅務籌劃，合理降低稅負，規避涉稅風險。特別是在環境保護、節能節水、安全生產等專用設備采購上，我們對照《環境保護專用設備企業所得稅優惠目錄》、《節能節水專用設備企業所得稅優惠目錄》、《安全生產專用設備企業所得稅優惠目錄》進行采購，千方百計實現企業所得稅優惠。

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增收節支降本增效總結篇六

我市認真貫徹落實《中華人民共和國農民專業合作社法》及海南省農業廳、省財政廳、省地方稅務局、省工商行政管理局、省農村信用社聯合社聯合發出《關于積極培育發展農民專業合作社的意見》，引導我市農民專業合作社規范健康發展，提高農民組織化程度，促進農業生產和農民增收，現就支持和促進農民專業合作社發展情況總結如下：

截至20xx年12月底，我市已發展各類農民專業合作社27家，加入合作社的農戶共有467戶，人口數量467人；帶動農戶3885戶，人口數量15540人。合作社參加和帶動的農戶數量在全市農戶中的比重占3.7％；其所涉及的人口數量約占全市農民數量的3.5％。涉及的領域有種植、水產、畜牧、養蛇、農產品運銷以及農產品加工等行業。其中，種植業15家，農戶364戶；水產業4家，農戶33戶；畜牧業6家，農戶60戶；農產品運銷1家，農戶10戶；養蛇專業1家，農戶15戶；農民專業合作社以其獨特的生命力，正在成為我市農村經濟發展的新生力量。

（一）加強組織領導。

推動我市農民專業合作社發展，市委、市政府非常重視農民專業合作社的發展工作，特別強調市農業行政領導部門一定要具體負責業務的協調、指導、培訓、管理全市農民專業合作社發展的日常工作。我市農民專業合作社的發展，在市農業局的引導下，開展了農民專業合作社的試點培育、政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作；積極與市工商部門協調和溝通負責農民專業合作社設立的登記管理工作；市財政部門負責將專項資金列入財政預算，定期對農民專業合作社進行培訓，信息交流和技術推廣等工作；市直各有關部門依據各自職責做好相關服務工作；新聞媒體加大了對農民專業合作社的宣傳力度，對《中華人民共和國農民專業合作社法》進行宣傳，采取多種形式宣傳到村、社，讓更多的群眾了解、關心、支持和參與農民專業合作社，促進農民專業合作社健康快速發展。從2009年開始，市委、市政府將發展農民專業合作社作為工作目標管理的一項重要內容，實行年度考核。重點考核各鎮、辦事處發展農民專業合作社及指導、扶持、服務情況，對發揮作用大、帶動能力強、管理規范的農民專業合作社給予獎勵。

（二）積極營造發展農民專業合作社的政策環境。

1、做好登記服務。工商部門積極做好農民專業合作社的登記服務工作，免費登記，在辦理農民專業合作社有關登記管理中執行“不驗資、不評估、不收費、不罰款、不年檢、不貼花”的“六不”政策。在辦理工商登記的窗口，設立農民專業合作社登記的“綠色通道”，為農民申請專業合作社登記提供便捷有效的服務。

2、加大財政投入。農民專業合作社剛成立，由于基礎差、底子薄，啟動困難，市農業局向市政府申請支持農民專業合作社啟動資金，2009年度市政府同意支持每個專業合作社撥2萬元作為合作社的啟動資金，用于合作社的基本管理費用及支持農民專業合作社開展信息交流、成員培訓、農業生產基礎設施建設、農產品質量標準與認證、市場營銷和技術推廣等。對有較大影響、產業優勢突出、帶動能力強、發展潛力大、運作規范的農民專業合作社優先扶持，鼓勵和支持農民專業合作社發展壯大。

3、提供信貸支持。市農業局與省信合聯社溝通，召開全市農民專業合作社社長會議，互道信貸情報，發動具備條件的合作經濟組織向信用社提出貸款申請，市農村合作信用社表示向農民專業合作社提供多渠道的資金支持和金融服務，對實力強、資信好的農民專業合作社，提高信貸額度，對參加農民專業合作社的農戶，增加農戶小額貸款額度，農民專業合作社依法以不動產進行抵押貸款或采取聯保方式進行貸款，將農民專業合作社社員納入貸款擔保范圍，為符合條件的農民專業合作社申請信用貸款提供服務。市信用社為重興青皮冬瓜專業合作社20xx年度已提供資金貸款200多萬元，20xx年度支持貸款資金340萬元，解決瓜農的實際問題，市信用社今后將繼續加大貸款額度，支持我市農民專業合作社的發展。

4、實行稅收優惠。農民專業合作社可享受國家規定的有關稅收優惠政策，農民專業合作社組織銷售成員生產和初加工農產品以及銷售非成員農產品不超過合作社成員自產農產品總額部分，享受國家有關農戶自產自銷的優惠政策。20xx年下半年農民專業合作社生產、經營、銷售的農副產品都得到了稅收減免，合作社初次償到了甜頭。

5、加大項目資金扶持。xx市瓊州西瓜專業合作社在農業廳、市農業局的支持下，爭取國家農業部項目資金20萬元，省農業廳項目資金6萬元，作為西瓜種植技術推廣，為瓊州西瓜專業合作社擴大西瓜良種培育、嫁接技術的不斷創新，為海南西瓜打造優良品牌打下了堅實的基礎。xx市昌興三元生豬養殖專業合作社20xx年度獲得省農業廳扶持，生豬良種苗項目資金20萬元，充分體現了政府對農民專業合作社的大力支持。

6、支持實施農業標準化生產。市農業局幫助重興青皮冬瓜專業合作社制定農產品標準和生產技術操作規程，并進行相關技術培訓。為合作社在無公害農產品、綠色食品、有機農產品認證的申報工作，并享受優惠的免費辦理。經常指導農民專業合作社統一購買生產資料，節省農業生產成本，指導良種良苗培育技術，為合作社實施農業標準化生產提供優質服務。

7、提供用地用電和運輸優惠。我們按照省農業廳等五部門聯合下發的《關于積極培育扶持發展農民專業合作社的意見》精神，對農民專業合作社的農產品生產基地、種植養殖場、農機示范推廣和設施農業用地，符合土地利用總體規劃的，及時與市國土局聯系，按農業用地管理，作為農業生產結構調整用地，不需辦農用地轉用審批手續。農民專業合作社興辦加工企業所需的非農建設用地，國土資源部門優先安排用地計劃，及時辦理用地手續。農民專業合作社從事種植養殖業，其種植、養殖環節用電及時與市電網公司溝通執行農業生產電價。農民專業合作社鮮活農產品運輸，與市交通局聯系優先發放“綠色通道”通行證。

（三）加大骨干培訓力度。

今年12月份農業局對我市各專業合作社社長進行一次經營管理培訓。我市按照“分類指導、分級負責、注重實效、方法靈活”的思路，制定市、鎮、合作社三級培訓計劃，通過多種形式的業務培訓，用3年時間完成400名合作社業務指導骨干和經營管理能手的培訓。市重點指導鎮、辦事處、分管工作的部門及合作組織負責人的學習和培訓工作；鎮、辦事處重點對農民專業合作組織經營管理人員和鄉村干部進行培訓；合作社重點對社員進行合作知識、規章制度、權利義務、利益分配和生產技術培訓。通過培訓教育，使各級業務指導骨干熟悉合作理論、合作政策和合作實踐，提高正確指導合作社建設發展的工作水平；使合作社負責人和管理人員提高合作經營管理水平和市場開拓能力，增強帶領群眾共同致富的本領；使合作社社員增強合作意識，提高合作素質，增強合作信心。

（一）專業合作社經濟實力弱，難以實現可持續發展。目前，農民專業合作社缺少政府財力的支持，項目資金的扶持，并金融貸款的困難，優惠政策對合作社的特殊性沒有突出，合作社還沒有償到甜頭，制約農民專業合作社的發展。有的專業合作社在建社初期，由于資金缺乏，工商登記后，成員則將股本又重新分退，專業合作社變成了有名無實的“空殼”，完全背離了組織專業合作社的初衷。

（二）辦社目的不明確。許多合作社辦社目的不明確，主要歸納為三種類型：第一種類型是為了爭取國家的優惠政策，依賴政策的支持，自身發展的能力比較弱；第二種類型是為了取得項目資金和貸款支持；第三種類型是借合作名義肥自己，對合作社的帶動發展缺乏信心。由于辦社目的不明確，出現了一些“空殼社”、“家族社”等不規范合作社。我們及時通過典型的先進經驗和成功的辦社事例充分說明創辦農民專業合作社的長遠前景，使他們認識到，創辦農民專業合作社是大勢所趨，是實行集約化、規模化、規范化生產和經營的新型經濟組織，是建設社會主義新農村的新生力量，是引導農民走致富奔小康的組織形式，是黨和國家給農民發展經濟的指路明燈，使他們明確了辦社的目的和意義，大大地激發了他們的積極性。

（一）加強創建示范，引導規范發展。

全市農民專業合作社發展目前尚處于起步階段，內部建設不規范，服務功能不完備，合作關系不緊密，整體布局不合理，因此，在2009年度，重點抓合作社的扎實創建工作，市農業局結合全市農業特色產業和農村社會化服務體系需要，選擇青皮冬瓜專業合作社、瓊州西瓜專業合作社、xx家興xx雞繁養專業合作社等帶動農戶多、發揮作用好、發展潛力大的合作社作為市級示范合作社給予重點指導和扶持，并且進行交流，引導全市合作社規范建設和發展。

（二）優化農民專業合作社的結構。積極引導他們建立集生產、倉儲、物流、加工、銷售一體化，專業合作性強的專業合作社，由各專業合作社分工負責，各成員緊密合作，社與企業、社與社之間、農民與社之間聯系緊密的專業合作體系，減少中間環節，避免產品的趨同性。把農產品的種養、物流、生產、銷售等環節由相對專業能適應市場環境和市場需求的組織負責經營，從而降低成本，提升專業水平，把合作社做大做強。并充分運用網絡資源，建立市場信息平臺，指導合作社的生產和銷售。重點抓基礎、抓市場、促中間，使專業合作社形成一個相對完整的體系，逐步實現發展目標。

（三【】）做好資金支持工作。農業主管部門重點與財政、金融和國家項目資金的爭取，負責對符合合作社運作條件，有明確的經營戰略和運營目標，符合國家的產業政策，市場前景好，管理能力強的社，提供資金的支持，使他們在專業合作的困景中解脫出來，不斷壯大和發展自己的產業，才能帶動地方經濟的發展，才能真正起現農民專業合作的優越性，才能引導更多的農民設立和加入農民專業合作社，逐步在農村形成一股成立農民專業合作社的新朝流，讓更多的農民專業合作社中得到豐厚的回報。

增收節支降本增效總結篇七

近10年來，我國中央空調行業增長率達20%，約為國際水平的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調設備生產國，年產量接近10萬臺。

中央空調用電量的30—40%是無效消耗，是被浪費的，高能耗已經成為制約中央空調健康發展的一大瓶頸，解決中央空調的高能耗問題已迫在眉捷！

2、結垢是中央空調能源浪費的最大根源。

中央空調的換熱面都采用銅材質，銅的導熱系數為397w/（mk），但水垢的導熱系數僅為0.464~0.697w/（mk），只有銅的0.12~0.17%。

據國外權威空調技術部門多年技術研究以及大量的事實證明中央空調清洗可節約能耗和運行的費用超過12%。

3、中央空調化學清洗現狀堪憂。

（1）中央空調用戶的清洗和節能意識淡薄。

對大多數中央空調用戶來說，化學清洗只是為滿足空調制冷需要的無奈之舉，很少有用戶是從節能降耗的角度來看待化學清洗。

（2）中央空調化學清洗技術落后、清洗隊伍的數量和素質普遍都較低。

傳統化學清洗是一項專業性特強的技術。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經濟損失。上千萬元的制冷設備在化學清洗時報廢的報道屢見不鮮，這是使得中央空調用戶望而卻步的原因之一。

（3）政府管理和引導不夠。

現在政府往往只提倡提高中央空調使用時的室內溫度，卻不知通過對中央空調化學清洗的有效管理對于節能降耗的意義更加重大。

大多中央空調用戶對化學清洗缺乏認識，往往把化學兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此，也需要政府加強對其進行正確的引導和宣傳工作。

從中央空調運行現狀的論述，我公司認為從技術上需要解決好兩個問題：

1、積極推廣中央空調中性清洗新技術，使中央空調用戶能放心大膽的接受中央空調的化學清洗。

2、從新建中央空調開始，普及中央空調無垢運行的新概念。也就是說通過對新建中央空調在其設計和安裝過程作適當處理，使中央空調始終在不結垢或幾乎不結垢的情況下高效運行，而不是等中央空調結垢并影響運行效率之后再清洗。

當新建中央空調取得積極效果之后對已經投入使用的中央空調可以進行類似的強制改造。

1、積極推動冷凍系統的開車前清洗。

使用我公司研發的中性除油除垢清洗劑對中央空調冷凍系統進行開車前清洗，清洗之后加入我公司自主研發的防結垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液，可實現冷凍系統3~5年不清洗而高效、安全的運行。

2、安裝自動清洗設備。

中央空調冷卻系統大多采取敞開式散熱，循環水大量蒸發，非常容易結垢，但該系統只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設備。當空調制冷期間，每隔一、二個月中央空調用戶關閉冷凝器的進出口閥門，開啟自動清洗按鈕就可實現水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補充我公司研發的中性清洗劑，準備下次清洗使用。

3、建議中央空調用戶加強其他方面的節能措施。

a、加強冷卻水循環水的日常保養。

b、定期清洗風機盤管。

c、加強風道的清洗。

4、開車前清洗、防護的其它意義：

a、降低中央空調損耗及維護費用。

b、延長中央空調使用壽命。

c、開車前清洗是對中央空調安裝質量檢驗的完美補充。

據統計，一臺中央空調從安裝到淘汰，其初安裝費在全部費用平均僅占總成本的10%，也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調節能改造費用僅占安裝費的10%，占全部費用的1%左右，而這1%卻對90%產生了不可估量的作用。

但是，對于節能意識薄弱的中央空調用戶來說，“亡羊補牢”式的化學清洗比較容易接受；“未雨綢繆”式的節能改造卻不易接受。因此在該項技術的推廣和運用，需要包括政府部門在內的社會各界大力宣傳、引導、扶持才可能盡快實現。

增收節支降本增效總結篇八

經過一年充實的工作和學習，我的思想和專業技術都有了進步！儀表師傅們愛崗敬業、視廠如家的精神深深的感染了我，我也繼承了儀表人的優秀品質。同時，經過儀表檢修隊的培訓與自己的刻苦努力，我的業務素質也有了很大的提高。從剛進廠時看著師傅處理故障，現在我已經能夠自己處理一般故障了。

經過公司培訓之后，我被分配到儀表制氫班組。我以飽滿的工作熱情與踏實肯干的工作作風投入到班組的日常工作中去。學習制氫崗位的工藝流程，熟悉儀表在現場的應用，并找來資料研究其控制原理。主動地與班組成員每天巡檢，在巡檢的過程中，把自己發現的問題，記在自己的學習筆記上，之后向此崗位的師傅們請教，找出答案，晚上回去之后，上網查閱相關的問題做到舉一反三。跟著師傅們一起處理故障，認真看，仔細學，請教師傅，跟他們討論操作的過程，使自己做到會分析，會操作，會處理。在制氫班組期間，跟隨師傅處理的典型故障有苯酐雷達液位計電源故障，制氫液位調節閥閥門定位器反饋部分節流孔堵塞故障。零八年十月份，我跟著師傅們去沈陽驗收德馬克壓縮機控制系統，在那里，白天，跟著師傅們按通道，觸點去測量參數，確保控制系統合格。晚上則研究控制系統的組態方法與過程，使自己在控制系統軟件及硬件上都有了提高。冬天，對儀表維護來說是一個考驗，因為錦州冬天溫度很低，變送器的隔離液很容易凍凝，我跟隨著師傅們更加仔細的查找凍凝隱患，積極做好預防，有時提著試壓泵，背著隔離液去塔頂打隔離液，雖然很累，但消除隱患，保證了生產正常進行，所以感覺很高興。積極參加隊組織的義務獻工活動，利用星期天時間去隊院整理槽盒，電纜，搬運鋼管。

在機修工段見習時，系統學習了智能變送器與氣動調節閥的工作原理，掌握了拆裝調節閥的整個過程及帶閥門定位器的調校過程，熟悉掌握智能變送器的調校過程。通過在機修工段的見習，使我在制氫班組所遇到的一些問題在理論和實踐上很好的給予了解決。

零九年一月我在儀表新成立的包裝線班見習。包裝線班所轄崗位有橡膠后處理包裝生產線，苯酐稱重包裝碼垛生產線，硫磺半自動包裝碼垛生產線。當時橡膠正處在停產狀態，我利用這段時間，到情報室找來橡膠后處理的資料，對比著現場的設備，反復研究，白天學習理解包裝線原理，控制系統。晚上繪制控制系統圖紙，為了確定plc控制系統各端子功能，自己在網上購買了omron系列編程電纜，rs232轉usb電纜，三菱sc09編程電纜，將廢棄的包裝線plc中程序讀出，并用相應的仿真軟件對其仿真，模擬正常生產時的工藝流程，認真記錄端子定義，參數，功能，根據現場的工藝，理解程序，通過程序，理解工藝。

達到出現故障，迅速判斷故障原因，發現隱患，及時排除的目的。認真研究橡膠壓塊機中油路系統，學習壓塊機油路中每個部分的原理，作用，控制過程。并最后用fluidsim3.6做出仿真。最終完成了橡膠后處理稱重包裝生產線的圖紙繪制工作，同時也完成了苯酐稱重包裝碼垛生產線圖紙繪制及硫磺半自動包裝碼垛生產線圖紙整理工作。完成了包裝線答題卡，操作卡，班組安全審核等日常工作。

三月初，橡膠開車。我跟著師傅們在橡膠開車前做好儀表校驗工作，保證一次開車成功。開車的前幾天，由于值班人少，我主動請求參加橡膠晚上保鏢工作，保證橡膠后處理從開車到平穩生產。跟隨師父先后處理橡膠壓塊腔體霧化，吹風電磁閥斷電，橡膠薄膜機程序移植，磁致伸縮式位移傳感器，稱重控制器組態，橡膠液壓系統，傳送控制等故障。

四月份，我在dcs崗位上見習，為了很好的學習dcs知識，我在公司圖書館辦了借閱證，并根據dcs崗位上所涉及的設備，在網上購買了一些書籍進行學習。掌握dcs硬件配置，熟悉軟件的組態方法，熟悉維護方法及故障處理。復習自動控制原理，現場儀表，控制儀表知識。在自己的宿舍電腦上安裝了浙大中控，和利時，cs3000等組態軟件，對照著實例進行了解，組態。

為了全面掌握儀表知識，盡可能多的參加隊里舉行的故障分析，當故障分析與現場儀表故障處理沖突時就在網上下載分析論文自己學習。

在見習期間，積極參加隊組織的各種比賽，在隊組織的青工“強能力，強素質”活動中，認真學習調節閥，變送器，熱電偶，熱電阻等知識。周六周日與同事在隊院練習拆裝調節閥。積極的參加，認真準備隊組織安全知識競賽。在公司安全處與團委組織的”hse管理課件”比賽中，獲得二等獎。

見習期間認真學習安全知識。牢記六大禁令，安全管理六要素，hse九項原則。認真學習集團公司內部的案例分析，仔細研究，分析原因，杜絕此類事故發生。認真學習領會“無漏項管理，零缺陷控制”，執行公司制定的各項規章制度。

雖然自己在思想和業務上有了一定的進步，但同時也存在不足，那就是理論聯系實際不夠緊密。現場故障處理原因判斷補夠迅速，理論知識掌握的不夠扎實，離開圖紙就不能很好的處理故障等。

今后，我一定嚴格要求自己，不驕不躁，埋頭苦干，精益求精。虛心地向師傅們學習，努力提高業務素質，勤奮工作，盡職盡責，為創建“煉油示范企業，建設和諧石化礦區”努力奮斗！