無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現這些目標。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目培訓方案及計劃篇一
三、項目負責人:雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)。
四、項目建設年限:20xx年10月——20xx年8月。
五、項目建設的可行性和必要性。
東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活,阻礙著當地經濟的發展,切實解決少數民族地區群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設10cm的天然砂礫。
該道路共需資金78.8萬元,當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。
1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。
鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質保量按期完工。
項目培訓方案及計劃篇二
年度內幫助全市940人(次)有需求的農村殘疾人接受實用技術培訓,確保每個農村殘疾人掌握1-2門農村實用技術,切實提高自我發展和增收能力。
(二)有培訓意愿且有就業意向;
(三)退出戶、脫貧戶、邊緣易致貧殘疾人優先。
(一)項目資金來源及標準。目前中央財政下達我市項目專項補助資金47萬元,補助標準按人均0.05萬元標準下撥(具體培訓任務及補助資金詳見桂殘聯計財字〔20xx〕31號文件)。各縣(市、區)可根據培訓內容、培訓天數等實際情況合理安排每位殘疾人的培訓補助標準。在完成年度培訓任務的基礎上,有當地配套項目資金的縣(市、區)可適當增加培訓殘疾人數。
(二)資金使用范圍。補助資金要按照專項資金管理的有關規定,嚴格管理項目資金,資金專項用于授課費、場地費、資料費、印刷費、食宿費、交通費、學員補助等與培訓有關的費用,做到專款專用。項目資金要嚴格按照采購合同規定執行,及時撥付到位,嚴禁挪用、擠占和截留,不得用于除培訓之外的其他開支。實行公示制度,做好公開透明,接受審計監督。
(一)摸底報名。各縣(市、區)要認真做好摸底調查工作,積極組織動員有培訓意愿且有就業意向的殘疾人填寫《農村殘疾人實用技術培訓班學員報名表》(附件1)。
(二)審核審批。鄉(鎮、街道)殘聯對報名申請培訓的殘疾人身份進行審核,各縣(市、區)殘聯對報名申請培訓的殘疾人進行審批,篩選符合條件的殘疾人作為培訓對象。
(三)擬培訓人員公示。對擬培訓對象要以鄉(鎮、街道)為單位在鄉(鎮、街道)政府進行公示,避免暗箱操作,增加透明度。
(四)委托培訓機構。各縣(市、區)殘聯要按照政府采購法和政府采購實施條例有關規定,通過恰當的政府采購方式來確定培訓機構開展培訓。
(五)開班培訓。各縣(市、區)殘聯要根據當地殘疾人的自身需求,結合貧困殘疾人的自身狀況、培訓需求和當地農村特色優勢產業、就業形勢,切實有效地開展針對性強、見效快的實用技術培訓項目,培訓機構要注重知識傳授和實際操作相結合,切實讓殘疾人能掌握實用技能。
(六)考核發證。培訓機構在培訓結束后,要依據培訓課程內容、培訓難度和培訓對象的接受能力等實際情況組織開展結業考試,對考試合格學員統一頒發結業證書。
(一)制定實施方案。根據自治區殘聯工作要求,制定市級項目實施方案,并下發至各縣(市、區),結合當地實際,制定當地項目實施方案。
(二)確保培訓質量。各縣(市、區)殘聯要和培訓機構簽訂協議,明確責任,并嚴格履行協議的權利義務。切實做好機構的監督、指導、培訓效果驗收等工作,做到培訓工作全程跟蹤,建立事前、事中和事后監管體系。
(三)做好檔案管理和統計匯總。承擔項目培訓任務的機構要做好培訓方案、培訓申請表、培訓通知、培訓現場照片、學員補助簽領表、學員培訓簽到表、課酬發放表、培訓資料、開支明細列表及憑證等檔案資料整理,匯總后送縣(市、區)殘聯一套以備查。縣(市、區)殘聯要將培訓人員的信息錄入中國殘聯年度統計臺賬系統和實名制系統。并于當年度12月底前將項目執行情況以書面形式報至百色市殘疾人勞動就業管理中心,以便匯總上報自治區殘聯。
(四)加強監督管理。市殘聯將加強對各縣(市、區)項目實施情況進行督導和檢查。各縣(市、區)要高度重視,將項目工作納入績效評價考核,加大督促檢查力度,加強社會監督,有條件的縣(市、區)要逐步建立第三方評估機制,增強約束力和工作透明度。對因工作不力影響項目實施的,市殘聯將給予通報批評。
項目培訓方案及計劃篇三
堅持以學生為本,以健康第一為指導,面向全體學生,著力抓好體能、技能訓練,全面增強學生的素質,提高中考體育成績。
九年級1班開學至今進行了國家學生體質健康項目的測試,從數據分析上看,大多數學生體育成績不理想,學生的體育技術技能掌握能力很差,離我們期待的目標還有很大的差距,有待于今后不斷加強與提高,尤其是加強班級前20名同學的指導和訓練,做到有的放矢。
1、加強思想教育,提高思想認識。
通過學校、班主任、體育委員、家長等多種途徑,加強宣傳力度,分析當前教育形勢,努力提高大家的思想意識,轉變觀念,使全體師生和家長更加重視,并能夠相互配合,努力使學生形成積極鍛煉的態度,讓他們意識到中考體育成績對整個升學考試有著重要的意義。(20xx年體育中考有可能進行改革,總分提高至60分,取消原有的一些項目,增加800米耐力跑項目,按照學生真實得分計入中考成績。)。
2、班級建立學生體育成績測試表。
測試表分男女兩部分,名單順利按照班級的名次依次排序,便于及時了解學生。
3、體育課上實行分男、女分小組練習,每組選出一名負責的同學擔任組長,按照老師的要求帶領同學加強體育鍛煉。
4、緊抓課堂教學工作。
初三年級每周三節體育課,全部安排考試項目的訓練內容,每節課加大訓練的強度和訓練量,提高練習的次數和質量,加強中考體育項目教學和訓練方法的指導。
5、按照往年備考經驗,提前做好學生的選項工作,針對自己的選項有重點的強化鍛煉。
6、印發中考體育考試項目評分標準,讓學生提前了解自己的成績對應的分值,做到心中有數,調動學生鍛煉的積極性。
7、分階段,制定工作計劃。
第一階段:(12--1月中旬)主要進行考試項目的基礎練習,重點抓學生的基本動作要領和技術技能,加強身體素質練習,強化體能訓練。
第二階段:(2-5月份)提高階段,對所有考試項目進行強化訓練,力求在短時間內有所提高。
8、合理安排好上午大課間跑步鍛煉。
好的體育成績不是一朝一夕能煉成的,需要吃苦耐勞的的精神,堅持不懈的毅力和很長時間的一個訓練周期才會有所提高。
(1)本學期,學生每天圍繞田徑場跑3圈,女生跑內道,男生跑外道,基本上能滿足每天女生跑一個800米、男生跑一個1000米的訓練量。
(2)下學期開學后,堅持大課間跑步3圈,然后班級到指定的區域,進行立定跳遠練習,每人跳10次---20次左右,進一步加強學生的體能訓練。
(3)四月份左右,大課間跑步4圈,前3圈以班集體進行跑步,最后一圈完全放給學生,跑的快可以上前領跑。
9、利用體育課進行系統的訓練和測試,抓好培優補差,強化訓練。
針對學生的選項,加大訓練量和強度,提高訓練標準,把學生按成績分類、分組進行訓練,在下學期開學初利用體育課進行一次測試,尤其是對班級前10名的學生,進行重點關注和督促。同時采取好帶差的方式,同學間相互關心,相互幫助,最后達到共同進步的目標。
10、抓好考前模擬測試,讓學生熟悉考試流程。
在4月上旬,按照體育考試要求,進行一次模擬測試,實地練習,熟悉考試流程,讓學生進一步了解自己階段性的成績,消除考試緊張情緒。
總之,目前初三(1)班的體育考試成績現狀不容樂觀,學生的身體素質亟待提高,在今后的日子里,我們體育教師會與班主任團結奮進、積極進取,積極備戰,向學校、年級交上一份滿意的答卷。
項目培訓方案及計劃篇四
本甜品屋主要以diy的形式經營西式甜品,提倡顧客自己動手。品種:巧克力、各類奶茶、果汁、各類西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。diy甜品,比起味道來說,更重要的是顧客在制作過程中充分的發揮他們的創意并樂在其中,可以和家人、愛人、朋友一起去diy,這是交流感情的好方式。
隨著科學技術的進步,產品技術越來越復雜,消費者對企業的依賴性越來越大。他們購買產品時,不僅購買產品本身,而且希望在購買產品后,得到可靠而周到的服務。企業的質量保證、服務承諾、服務態度和服務效率,已成為消費者判定產品質量,決定購買與否的一個重要條件。對于服務性的企業,做好產品服務工作顯得尤為重要,可以提高企業的競爭能力,贏得重復購買的機會。
(一)甜品這個時間品牌名字是朗朗上口,便于記憶并易于推廣轉播,一目了然其行業特性,定位精確給人以安逸,放松的消費感覺有享受甜品享受時間之意義。作為時尚餐飲的領導者,甜品時尚無論從形象、服務、品質方面都在轉播著健康時尚、低碳的消費理念、優質的產品技術資源。
(二)我們不斷研發新品,保證產品競爭力在制作工藝上我們打破傳統的制作方法本著創新效率節能降低降低人力成本的原則不斷地改善制作方法爭取盈利最大化與甜品時間口味一致,出品標準一致。
(一)行業分析
隨著時代的發展,年輕人的生活的越來越豐富,消費水平不斷提升,消費需求不斷膨脹的同時,年輕人越來越傾向于情感消費。特別是在這個青春激揚的階段,年輕人的感情生活也就越來的豐富,愛情、友情、親情、師生情等各種情感的肆意橫行,大學生也就需要更多的方式來表達自己的感情。情侶之間、朋友之間、家人之間、師生之間,總是少不了互相贈送禮物,時代發展了,生活水平提高了,也就有越來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,如何送出有意義的又在自己的經濟能力范圍之內的禮物讓不少人犯難。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產品來解決年輕人的難題。并且目前國內外甜品的不斷發展的情況下,甜品在人們生活中的影響越來越大,甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求,年輕人對它的需求量呈現逐年上升的趨勢。
(二)消費趨勢
1.價格競爭激烈:大眾化價格,中低檔消費為主
2.健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同時注意健康需求,低脂攝入,均衡營養
3.品牌質量強化:消費者選購品牌更加合理,優秀的品牌是甜品品質的保證
(三)需求分析:甜品是很多女孩子喜歡的食物因為甜品有養生,保健,滋補的功效,所以甜品的需求量很大。
(四)pest分析:政策法律環境分析,近年來大學生創業得到國家和各級政府的許多優惠政策的支持,對大學生出臺了一系列的政策,對創業大學生可享受西部大開發、高新技術、節能環保等方面的稅收優惠,經濟環境分析:隨著人們的收入水平的提高,人們的生活水平提高,越來越多的人追求甜品食品。
社會環境分析:社會環境的穩定,人們追求甜品,喜歡甜品的人很多,科技環境分析:隨著科技水平的提高甜品的品種很多吸引消費者來購買,甜品的做法也很多。
(五)目標客戶分析:在18到25歲之間,喜歡吃甜品的人最多,其次是小孩,最后是老人。大多數消費者的收入在20-3000元,一個月消費100元去購買甜品。
(六)五力模型分析
(一)公司名稱:eldiy甜品屋
(二)公司創始人:....
(三)公司文化:有夢、有愛、有我們
(五)公司規模:根據發展情況,甜品店將以永川這個重慶職教城為起點,放眼重慶。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的戰略,逐漸向區域連鎖企業發展。具體分為以下三步:
1.(前期)立足市場,占據一定份額填補市場的空白,把企業做得專業、規范,穩步發展。
2.(中期)占領市場,建立連鎖機制當企業形象被接受并開始喜愛之后,根據需求開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。
3.(后期)走向更廣的市場,開放加盟經營在上海市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在全國擴張連鎖店,開放加盟經營。
(六)組織機構:公司下設店長、采購、出納、設計師店長:負責店面的整體運營
采購:負責對店面的日常運營進行物資采購出納:負責對店面的所有資金和不動產進行管理
(八)公司選址:不開在過于繁華的地段,且店鋪面積不宜過小,以30平方米以上,能擺放一張較大的工作臺為宜。
(九)公司的運營及管理
1.人事
甜品店每個員工必須是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素質優秀。
項目培訓方案及計劃篇五
黃河鑫業有限公司中層管理人員及部分主管。
xx
實踐性課程——運用前沿學習理論,學員參與性與應用性為一體,多角度管理工作實際經驗。
案例式教學——剖析國內外工商管理和企業經營經典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經驗實戰講師分享管理經驗。
在本次培養計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。
1、學員對課程質量的評估
在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評,分析學員對現場教學效果的評價,同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的變化,和授課教師及時溝通調整,確保現場授課效果的有效性和針對性。
2、學員學習效果評估
通過核心小組討論、課外論文、后續跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。
分組培訓:將學員分為若干小組,在課程基礎上開展日常的課程研討活動,達到相互學習、經驗分享、共同收益的作用。課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤,有色人才負責聘請相關專家審閱,給出評價。
后續跟蹤:在培訓結束后半個月內,公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談,了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況,提出相關建議,并總結本次培訓工作經驗,對今后的培養工作提出建設性意見。
本培訓所聘請的老師均在有色行業內為多家企業培訓,具有一定的專業培訓經驗和豐富的有色金屬企業培訓經驗,是有色金屬工業人才中心長期聘用的優秀師資。
張瓊文資深人力資源經濟師、職業指導師。國家教育部“就業新干線衛星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經濟師職業資格、國家勞動與社會保障部二級職業指導師職業資格,原國企政工師任職資格。
武衛軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家;國資委授予中國企業培訓教育百強培訓師;中國企業班組長培訓示范基地首席優秀培訓師;勞動部與中國職協合編《企業班組長培訓教程》主要作者之一。
周士亮中國著名生產管理專家、中國企業聯合會培訓中心生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。
項目培訓方案及計劃篇六
繼續教育培訓關系到全體教師的發展,也關系到我鎮教育事業的發展。我校結合本身實際與學區及縣進修校的工作安排,本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質和提升課堂教學質量。
全體教師
1、新課程及教育教學理論知識
2、教學常規
3、教學設計、課堂教學藝術、教學評價等
2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現代教育技術利用等方面有較大幅度的進步。
3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。
4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業化水平,關鍵要進步教育質量。
專業教師全員參與;重視進程,突出實效;整體提升,打造精品。
采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力進步培訓的質量。
20xx年9月預備宣傳階段。
20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。
1、培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際動身。
2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展現活動為契機,促教師專業發展。
1、學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業務檔案,同時將培訓考核結果(2學分)納入到“教師繼續教育學分管理”。
2、學校將頒發校級教師基本功培訓證書,是否是具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。
項目培訓方案及計劃篇七
在經過20xx年的安全工作后我深切地體會到安全工作的重要性,在我們的日常生活、生產中隨時隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命,所以在日常生活、生產中我們要時刻提高警惕保證我們的人身安全。
在20xx年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解,“安全”對企業和個人具有重大意義。所以,在車間我以我個人對“安全”的理解和領導對我安全知識的教授盡力做好車間的安全工作,但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此,我計劃在20xx年重點完成以下幾項工作:
1、制定與車間生產相關的緊急演練方案,組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協作能力和團隊精神。
2、加強對車間員工6s現場管理的培訓,逐步提高個人素質增強車間的6s現場管理水平。
3、定期對車間人員進行安全培訓,提高員工的自我保護意識。
4、組織車間內部檢查小組仔細排查車間安全隱患,從細節做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發生。
5、加強對車間內外環境的定期監測,做好人員職業健康防護工作。
6、加緊對自身專業水平的提高,向部門領導請教工作方法學習安全知識,深入了解車間的生產工藝流程使車間能夠安全生產。
項目培訓方案及計劃篇八
我縣是一個農業大縣,糧食生產、蔬菜種植是我縣主要的經濟支柱產業,在我縣經濟發展中起到舉足輕重的作用,加大農業科技推廣應用,提升科技推廣應用水平,提高農民科學種田水平和培育壯大綠色產業。搞好科技培訓是一項重要措施。為此特制定20xx年科技培訓項目實施方案如下:
20xx年科技培訓項目與農業局一道舉辦農作物、蔬菜栽培技術推廣、機插新技術推廣應用、病蟲害防治技術、三期培訓班。
全縣各鄉鎮分管農業的領導,鄉鎮農業綜合服務站站長、技術員,糧食、蔬菜專業合作社負責人、種植業大戶、項目區村、組干部以及科技示范戶。
20xx年1月5日—20xx年1年10月舉辦農作物、蔬菜高產栽培技術培訓班,40個課時。
20xx年3月10日—20xx年3月14日舉辦機插新技術推廣應用培訓班,40個課時。
20xx年4月8日—20xx年4月12日舉辦病蟲害防治技術培訓班,40個課時。
培訓地點:縣賓館。
項目總投資40萬元,分三期組織培訓,具體情況如下:
1、農作物、蔬菜高產栽培技術培訓班總費用14萬元,其中資料費2萬元,講課費1.4萬元,其他費用10.6萬元(住宿費4.6萬元、伙食費4萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。
2、插新技術推廣應用培訓班總費用13萬元,其中資料費2萬元,講課費1.3萬元,其他費用9.7萬元(住宿費4萬元、伙食費3.7萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。
3、病蟲害防治技術培訓班總費用13萬元,其中資料費2萬元,講課費1.3萬元,其他費用9.7萬元(住宿費4萬元、伙食費3.7萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。
項目培訓方案及計劃篇九
“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經商名言。據專業統計網站數據分析顯示:占據20xx年十大最新賺錢項目榜首的便是母嬰用品店!
據第五次全國人口普查發布的統計公告,中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關調查公司的數據表明,我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規模,嬰兒紀念品作為分支市場之一,市場前景相當廣闊。有數據表明,省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300-500元,有些家庭還遠遠超過了這一標準。
隨著計生政策的傾斜與人口的高速增長,新生兒成為兩三個兩代獨生子女家庭關愛呵護的焦點。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間,這個年齡階段的人群,是社會中消費能力最強的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生,只要是對寶寶的成長有好處的各個領域支付,從不吝嗇,加之隔代長輩推波助瀾,作為年輕的父母,在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財力等方面均無怨無悔,不計代價。
投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位:元)。
新店裝修20xx0。
店面租金20xx。
水電雜費400。
人員工資3000。
首批進貨60000。
每月補貨50000。
每月銷售75000。
凈利潤5000。
營銷研究要根據母嬰群體的購買特點進行決策。關鍵是滿足顧客需求,重點突出親情化營銷。有條件的話,可先行深入了解這個行業,去一些成功的專賣店實地借鑒經驗。同時,要了解母嬰產品的相關知識,最好能掌握一定的醫學、營養學等相關知識。
現在的孕產婦和年輕媽媽的生、養經驗通常都比較缺乏,她們非常需要一些專業的指導或建議,比如孕產期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識,就會獲得消費者的信任,她們的消費行為就會逐漸忠誠化,店里的生意也就能興旺持久。
嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品,流通很快,所以培養固定的消費群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育,他們的消費具有鮮明的連貫性,這為專賣店贏利的持久性提供了堅實的保障。
在客戶管理工作方面,要選擇好重點客戶,開展人性化銷售。經營過程中還可建立嬰幼兒檔案,可根據檔案材料做好售后服務工作,問問他們買了某種商品后使用效果如何,甚至還可采用些溫情銷售手法,在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等,這樣客戶關系穩定,生意自然好。
無論以哪種方式經營嬰兒用品店,只要有好的產品,加上正確的經營模式,肯定會有好的回報的。
另外如果有電腦上網,還可以開一家母嬰用品網店,不需另外進貨,就可以增加新的利潤來源。
衣:這是第一位,任何一個嬰兒用品店,假如衣不是主要產品,生意一定會比較累,(單一產品專賣店除外)衣包括:內衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。
食:食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產品,但嬰兒用品店不一定都能上,因為食品當地各大超市都有,并且價格都很有優勢,還有一個原因就是食品比較占資金,對于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。
住:住表示居家的意思,產品包括:日用品、床上用品、床、搖籃,對于嬰兒來說,床就是他的家,理論上,每個寶寶都應該有一張嬰兒床,不僅能培養寶寶的獨立性格,還能給寶寶一個完全獨立的空間,但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說,嬰兒床這些體積大的產品不一定適合上,假如上的少,那客戶沒什么選擇余地,假如上的多,又太占地方,所以,對于面積少于50平米以下的,最好不要上嬰兒床,但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大,都必需上的一些產品,日用品是一年四季都暢銷的商品,床上用品也是四季能銷,特別是秋季后,就更是重點產品了。
行:行的產品包括了:推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅,這些產品雖然比較占面積,但利潤還是比較可觀的,一般的嬰兒用品店,特別是小縣城或鎮上的,就一定要上童車,不一定要上全,但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。
玩:玩的產品包括:木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發玩具,玩是寶寶的天性,寶寶早期很多的知識和對外界的認識都是通過玩具獲得,小孩子玩得越多,就越聰明,其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產品,同時也是利潤比較高的一塊,但玩具的特性在于:假如靠自然銷售,銷量是不大的,營業員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。
學:學的產品包括:寶寶書籍、光盤、幼教產品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產品。問題和玩具一樣,假如靠自然銷售,那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣,營業員一定要學會銷售書籍,因為書籍也是利潤高,重復消費強的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了,那營業員的銷售能力一定出問題。
孕:孕嬰兩個字是連一起的,孕婦的產品也是嬰兒用品店的一個關鍵品種,其本質的目的是:假如服務好了孕婦,那寶寶的消費也一定是在我們這里。孕婦用的產品有:孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內褲、哺乳文胸、托腹褲、產后用品等,假如面積比較大的,那就上孕婦裝,假如面積不是很大,那除了孕婦裝以外別的產品都上。之所以一定要上孕婦產品是因為在嬰兒用品行業,孕婦是黃金客戶,假如沒什么產品讓孕婦進來,這是很失敗的一個產品布局。
護:護是指洗護產品,洗護用品利潤很低,但是必需品,主要的品牌有:強生、菲麗潔、愛護、斯貝斯等,洗護用品從4月份開始旺銷,一直會到9月份。
這8個系列產品是嬰兒用品店量重要的產品,只要對照著這個排序就會發現自己的店里有哪些產品做得不夠好,假如沒有做好這些產品,那這個店不管面積有多大,那客戶進來后感覺就是:看看好像很多,但沒什么可以真正購買。現在生意不是很好的店面可以仔細對照,是不是出些問題!
母嬰用品實體店、母嬰用品網店,網上淘寶店等。
投資收益分析(以100平米店鋪為例)。
按金13000元。
店鋪裝修費16000元。
租金4500元。
雜費(水電、管理費)500元。
營業額20xx元/天×30=60000元。
流動資金25000元。
項目培訓方案及計劃篇十
美國國際進出口協會創建于1995年,至今,在進出口教育方面已發展成為被國際廣泛承認的權威機構。而在這之前的國際貿易領域中,還沒有可以提供國際職業標準的組織出現。隨著國際貿易產業不斷發展,從事外貿專業工作的人數持續擴大,對人員能力等級、職業水平的認證需求也呈上升趨勢。今天,國際貿易環境的變化程度超過以往任何時期,這也要求專業人員所掌握的知識必須不斷更新.
近期我單位就取得國家外國專家局培訓中心進出口專員國際職業資格認證項目(簡稱iiei)的代理,為了進一步開展及推廣(iiei)項目的培訓工作。經過對國內其他省市開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研和深摸。在調研和深摸的基礎上本單位跟據自身的特點及調研的內容為本單位開展此項培訓的推廣做出以下確確可行的方案。
國家外國專家局培訓中心于20xx年底與國際進出口協會簽訂引進協議,成為國際進出口職業資格認證(iiei)體系在中國大陸,包括港澳地區的唯一代理機構.中國加入"wto"以來,經歷了五年的貿易保護期,這期間我國的政府調整了外貿政策,開放了外貿審批權,使多年來外貿的國際壟斷地位徹底改變.這些都與國際貿易人才儲備沒有完成,缺少國際通用型外貿專門人才密切相關.
國家外國專家局培訓中心著眼于為中國培養急需的與國際接軌的國際貿易人才;為我國更多外貿企業減少在國際進出口貿易中的損失;為越來越多走出國門的中國企業規避風險而引入了iiei體系.
提供了進入世界知名企業或分支機構從事國際貿易或國際商務等工作的機會.通過iiei知識體系的認證,也就同時得到全球外貿領域的認可,提高國內外貿領域的崗位競爭能力.為人們未來的職業前景開辟一條道路.也可為學位教育提供方便.提供廣闊信息平臺以及會員交流機會.
二:(iiei)國際商務領域中的作用.
在國際商務領域,企業面臨更多的是對國際商務標準、環境、流程不甚了解,缺乏專業領域人才,從而降低了企業的國際溝通能力和溝通效率。國際進出口協會(iiei)聯合向社會推出國際商務認證。該認證以國際商務的全球標準和知識體系為基礎,引導有志于在國際商務領域有所建樹的人們更好的成長為國際商務領域的高級人才;同時,認證也為企業提供了一個國際商務人才的評判標準。并且,全球許多公司和國家,面對國際商務領域的不斷變化,都紛紛通過iiei制訂的標準來汲取全球商務最新的專業知識,并改進他們的運作系統,提升國際商務通道的效率。
國家外國專家局培訓中心(tcsafea)是國家外國專家局直屬事業單位,通過聘請中外專家聯合講學,國內、外結合的培訓方式,為政府各部門,各類企、事業單位培訓不同類型的專業技術和管理人員,重點培訓高層次、復合型和國際化人才。尤其近年來,先后成功引進了一些國外先進、成熟的知識體系,開展了卓有成效的國際化認證考試和培訓工作。引進的美國項目管理協會(pmi)的項目管理(pmp)資格認證已經在中國培養出上萬名持證者。引進不久的美國國際高級人力資源管理職業資格認證項目(ipma)已經受到廣泛關注。為了順應世界經濟發展的“全球一體化”潮流,最大限度的減小貿易摩擦,回避貿易風險,美國國際進出口協會建立了iiei職業資格認證體系,一個重要目的就是統一全球外貿用語。
iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認,是目前國際貿易領域最具權威、最為通用的職業資格認證體系。已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系,包括微軟、寶潔及摩托羅拉等全球知名的上百萬企業,引入該體系培訓員工,極大的提高了進出口業務的效率。iiei職業資格認證體系,一個重要作用就是統一全球外貿用語,使各國從事國際貿易工作并有著不同理論背景的專業人員“說同樣的話,做同樣的事”,成為真正意義上的同行。iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認,已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系。
我單位取得國iiei的代理后,經過對國內其開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研.進一步推廣(iiei)項目的培訓。
長期以來:我國一直在推行外銷員和商務師的培訓和資格認證。但是這兩項資格僅提供了單向的視角,即如何“走出去”。倘若能從逆向的視角,從了解國外的貿易政策和做法入手,我國外貿工作者的知識體系就會更加完備。
務技能來處理對外貿易事務的從業人員。由于傳統教育體系下培育出來的人員缺乏在國際貿易行業工作的相關實踐經驗和有針對性的知識及技能,不能滿足社會的需求,所以iiei這一唯一具有標準化、規范化教育和認證資格的機構提供的培訓,就凸現起社會效益和經濟效益.
20xx年×月、×月分別舉辦iiei-ce認證培訓班。培訓班分為:
1、全日制班:
國家iiei-ce統一考試前一個月內,每日8課時,連續五天。
2、業余制班:
滾動開班,每周六、日全天上課,每日8課時,連三周。
3、企業內部培訓班:
可根據企業內部需要隨時開班。
項目培訓方案及計劃篇十一
我區所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。
通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區的學校體育衛生專項督導工作奠定基礎。
1.新課程培訓(主講人:千霞)。
2.體育教師教學業務技能培訓(主講人:祝興軍)。
3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:張鵬)。
4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:梁軍)。
5.足球規則及裁判法培訓(主講人:何廣斌)。
6.田徑競賽規則及運動會編排培訓(主講人:曾輝)。
1.主講教師課件費及誤工補助200元∕每人,計1200元,籌備經費500元,共計:1700元。
培訓時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知。
各位朋友看過后有什么好的建議請多多交流和指正,以便我進行修改和完善啊!
項目培訓方案及計劃篇十二
會議強調,林業貸款貼息工作體量大、責任重,各級林業部門要有責任擔當,要全力做好林業貸款貼息工作。一是要精心組織,認識到位。要積極與其他部門通力合作,密切配合,切實做好林業貸款貼息工作;二是要把握政策,宣傳到位。要掌握政策中對經營主體、年限、限額等新要求,并做好政策宣傳工作,保證貸款貼息工作真實性、合規性;三是要應報盡報,服務到位。要轉變思想,加強服務理念,切實為廣大林農、林企服務,確保貸款貼息工作落到實處。
遼寧省基金站、廳計財處及市、縣(區)林業貸款貼息補助業務負責人和業務管理人員近80人參加會議。
項目培訓方案及計劃篇十三
新入職培訓的主要內容為:企業簡介(業務簡介、發展歷程、企業榮譽);企業文化(愿景、使命、價值觀、行為準則);規章制度(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業心態等。
在職培訓:是新員工試用期結束轉正后,正式進入公司系統多元化的培訓體系。下面就公司內部新員工的入職培訓擬定一套行之有效的方案,如下:
1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況,相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業的認同感和歸屬感。
2、使新近員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則、增強作為企業人的意識。
3、幫組新近員工盡快適應工作環境、投入工作角色,提高工作效率和績效。
4、幫助新進員工深切體會到公司的宏偉目標,激發起求知欲、創造性,不斷充實自己,努力向上。
全體新員工
新員工的入職培訓期為1個月,包括1天的集中脫崗培訓和后期的在崗指導培訓,辦公室根據具體情況確定培訓日期物業新員工入職培訓方案物業新員工入職培訓方案。
1、脫崗培訓:由辦公室制定培訓計劃及方案并組織實施,采用集中授課的形式。
2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工的培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源部跟蹤監控。可采用日常工作指導一對一的輔導形式。上崗前,應對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。
《員工守則》、《部門崗位指導手冊》、新員工入職培訓課件
六、培訓內容
5、物業管理基本知識
6、安全知識;包括消防、電力、器械、急救的有關知識
7、崗位實踐操作
培訓工作總體由人事部負責,由各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,培訓主管跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。
培訓結果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據。
培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由辦公室統一印制。
應用考核又分上崗前和培訓期兩階段進行
上崗前,應對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格物業新員工入職培訓方案團隊精神。培訓期間的考核,可以通過觀察測試等手段,考察受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用,及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。
人力資源部與新員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
2、人力資源部門負責與各相關部門協調,做好培訓全過程的組織管理工作、包括經費申請、人員協調組織、場地的安排布置、課程的調整及進度推進、培訓質量監控保證以及培訓效果的考核評估等。
7、人力資源在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考察受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的應用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業業務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓政策和培訓方法。