稅收工作充滿著艱辛。1996年我擔任淮南市地稅局田家庵分局舜耕稅務所所長，承擔著分局三分之二的稅收任務。任務不落實，心里就不踏實。在人員緊、管戶多的情況下，我帶領全所稅干深入轄戶，一方面了解生產經營情況，一方面排查稅源，頂住人情壓力、克服重重困難，連續四年超額完成稅收任務。原國家稅務總局項懷誠局長視察舜耕所時，對我們的勤奮進取給予了很高的評價。
清理欠稅是稅收工作的重中之重。我所分管的建筑安裝企業多為欠稅老大難企業，針對他們欠稅居高不下，嚴重影響稅收收入進度的現狀，我采取以人管理為基礎，設專人負責對這些企業進行監控分析，與企業一起探討造成企業欠稅的深層次原因和欠稅稅源的構成，制定出切實可行的清欠計劃，與企業主管部門、法定代表人簽定清繳欠稅責任狀，以掌握清欠工作的主動權。對屢催無效企業，依法采取稅收保全措施和強制執行措施。同時加大經常性檢查力度，以票治稅，強制清欠。收回各清欠單位的建筑安裝業統一發票，實行發票監管代開，對要求開具發票的欠稅企業，采取繳足稅后再開票，不繳足稅款不開票的做法，以便實現清欠目標。近3年來，我領導的稅務所僅清理欠稅就達1400萬元。
直屬分局大多國有企業，我所骨干稅源企業稅收日趨下滑。為此，我從加大面上稅收征管入手，從零散非正常戶稅源控管機制上入手，不辭辛勞“撿芝麻”，讓面上的零星稅收“顆粒歸倉”。印花稅是以各類經濟合同所記載的金額為計稅依據而征收的憑證稅，鑒于此，我以建安、金融行業為管理重點，要求這些單位必須實行全額匯總繳納制度。即建安行業的工程結算收入必須與建設合同的金額一致，金融行業有貸款合同才能在帳簿上正式反映，且不得低于財務反映的銀行貸款總額。在此基礎上，我又以發放委托代征證書為保證，以管促收，把小稅種管出大效益。今年上半年，我所共征收兩行業印花稅32.52萬元。針對外地來淮施工單位機動性強，極易造成稅款流失的實際，我采取有力措施堵塞稅收征管漏洞。明確要求施工單位工程結算必須使用本市發票，施工單位繳清全部稅款后方可開具專業發票。同時要求建設單位提供納稅擔保，建設單位支付工程款時必須以本市建安業發票入帳。否則，造成偷逃稅款的，由建設單位負責繳納。此外，我還注重發揮協稅護稅組織的作用，鼓勵群眾舉報，并將收集來的信息，根據性質特點，分門別類建立擋案，親自負責查辦。
稅收離不開納稅人，與納稅人打交道就應當做到以法撼人。今年8月，我去一家公司清理一筆陳欠，剛到公司，公司經理就迎面甩過一句話：“公司沒有錢，看你也跑這么多趟了，給你一個面子，帶一萬元走吧?！币痪湓捳f得我臉上火辣辣的，但為了稅收的尊嚴，我說：“怎么能算是給我面子呢，這是國家稅收呀”！接著我給他反復宣傳了國家稅收，并提醒他再屢催不繳，我們將扣押其非生產用的一輛轎車，并已帶來了扣押憑證。懾于法的威力，這家企業表示100萬元的陳欠稅款全部繳清。當然，稅收征管和為企業服務相輔相成，只有熱忱服務才能做好稅收征管工作。征收工作中，我經常深入企業，幫助他們在經營管理上找問題，想辦法，出主意，提供有價值的信息和建議。同時堅持推行公開辦稅制度，在稅收法規、崗位職責、辦稅程序、服務標準、辦稅時限、違章處罰、工作紀律、社會監督等八個方面自覺接受納稅人的監督。幾年來，全所稅干忠于職守、
而今，我在努力完成分局下達的稅收任務之時，按照分局領導要求，加強標準化分局建設，建立稅源檔案，帶領全所稅干一邊抓組織收入，一邊堅持逐戶檢查收集、整理資料，滿負荷加班加點工作，以做到戶管清楚，應收盡收。作為一名女性，我也深感自己沒有盡到母親、妻子的責任，女兒上小學，離家較遠，早上送、晚上接。接送孩子之事全部壓在愛人身上。但只因心系稅收，我無怨無悔。春種秋收。一分耕耘，一分收獲。從事稅收工作十四年來，我連續九次被評為市級、區級稅務系統先進個人；1991年獲市級“七五計劃”建功立業青年榮譽稱號，并被授予一枚勛章，連續三年被評為優秀公務員，1997年、1998年分別被淮南市地稅局和淮南市團市委授予優秀青年和“十佳地稅干部”光榮稱號。
