貫徹改革會議工作安排
貫徹
集團公司20xx年改革工作會議精神的情況匯報
二0xx年六月十日，集團公司召開了20xx年改革工作會議，這次會議突出了“改革是動力，發展是主題，穩定是前提”的中心內容，奏響了“改革緊湊發展主題，以發展統領改革，用改革促進發展”的主旋律。集團公司的決策者們用高瞻遠矚的目光，規劃了，，新前景，構建了義煤新框架，繪制了、、新藍圖。這次會議不僅對今年的改革，而且對集團公司的長遠發展都具有重要的指導意義。開完這次會議之后，處領導站在維護企業可持續發展的高度，站在踐行“三個代表”重要思想、保持共產黨員先進性的高度，以“三個有利于”為標準，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，認真領會貫徹落實這次改革工作會議精神，全面推動我處的改革改制工作。
為貫徹好、落實好、實現好這次會議精神，為完成改革任務，實現確定的改革改制目標，建立改革工作的保證機制和措施，經處領導班子研究決定，目前著重做好一下幾個方面的工作：
一、提高認識，加強領導
我處成立了以處長、書記同志為組長，分管副職和各科室負責人為成員的改革改制工作領導小組。把改革工作作為我處當前的中心工作，正確處理改革與日常工程建設的關系。
二、健全機構，落實責任
建立健全改革專門工作機構，從各科室抽調精干專業人員組建孟津煤礦籌建處改革改制辦公室，預撥辦公經費，具體負責該項工作的規劃、實施和目標任務的落實。制定具體的工作規劃和工作制度，立即展開工作。建立工作報告制度，指定工作聯系人，向集團公司報告工作進度，及時聯系溝通，解決工作中遇到的難題和存在的問題，保證改革工作順利進行。
三、加強督察，嚴格考核
處改革改制領導小組把改革工作任務列入各科室的檢查考核內容之一，實行定期考核與日常檢查監督相結合，由改革改制辦公室負責考核，把改革任務與科室負責人的獎金掛鉤，實行一票否決。
四、注重宣傳，提高認識
通過召開改革改制工作專題學習會，傳達貫徹改革改制文件精神，利用工作簡報、、、信息港、黑板報等宣傳工具，利用日常工作例會、組織生活會、研討會、座談會等活動做好改革政策宣傳工作，要求處改革改制領導小組成員深入群眾，召開群眾會，和職工面對面的溝通交流，仔細聽取和認真解答職工提出的有關問題，讓全體職工及時了解改革政策精神，真心實意幫助職工解決存在的實際困難和有疑難困惑的問題，爭取使處全體職工理解改革，支持改革，自覺自愿的主動參與改革。
五、顧全大局、保持穩定
高度重視，明確責任，以“有問題提出來，能解決的落實解決；不能解決的講清政策，做好安置”為工作原則，正確處理改革與穩定的關系。加強教育，要求全體職工講大局、講政治、識大體，從全局的高度充分認識這次改革的重要意義，正確處理集體和個人，個人當前利益和企業長遠利益之間的關系，確保企業改革的順利進行。
六、學習心得和初步打算
奉行“新單位、新機制”，明確目標，著力落實。
1、我礦屬于新建項目，通過改革傳統的建設管理體制，增強籌建處責任心，增大班子壓力，實現逐級傳遞，充分調動建設單位、施工單位的工作積極性，保證建設速度與質量，提高資金利用效率，盡量縮短工程建設日期。
2、礦井建設堅持設施、機構精簡，能省則省，不省則優的原則。在建設過程中，對可有可無的設施或不建或交給市場運作，徹底擺脫企業辦社會負擔。在安全投入、高產高效、設備配套、技術選型方面按新技術要求，在生產效率上達到國家先進水平，讓科學技術真正發揮第一生產力作用。按“結構扁平、職能清晰、人員精干、運轉高效”要求設立內部組織機構，致力打造綜合化、精簡化、效率化的機關。
3、建立現代企業管理新機制。在礦井建設過程中逐步推行市場化管理和精細化管理。目前集團公司確定了實施市場化、精細化管理試點單位，我們將認真學習他們的先進經驗和做法，并結合我們的實際情況加以改進和創新，使我們的管理水平有較高起點。
4、大力推行、深化勞動人事制度改革。建立用人能上能下、能進能出、競爭上崗、合理流動的動態勞動管理機制。根據《、、集團公司勞務中心管理辦法》和《、、集團公司勞動人事代理實施辦法》實施新辦法、新機制。對管理人員實行聘用制，對技術崗位和非技術崗位工人采用多種用工形式，堅持一崗多責，一職多能，精干高效原則，盡量減少用工數量，減輕企業負擔。建立適合企業發展的經濟分配形式。在科學、合理勞動定額、定員的基礎上，實行多種經濟分配方式，可按崗、按勞、按能取酬，推行年薪制、包崗制、包機制和承包經營新機制。
5、構建企業文化，以文化促發展。從籌建初期就開始策劃、實施以人為本的思想，逐步樹立我們核心理念和企業精神，形成我們的教育觀、成本觀、發展觀。加大礦井環境建設力度，井上環境綠化美化，井下開展文明生產和質量標準化活動，堅持硬件、軟件一起抓，逐步樹立、、煤礦良好形象。
發展是企業永恒的主題。我處堅決以改革來推動各項工作，把深化改革同落實科學發展觀相結合，發揮聰明才智，力促改革創新，堅定不移的完成集團公司改革發展的偉大工程，為集團公司“跨越發展、十年百億”宏偉目標的提前實現而團結奮斗，積極奉獻，共創。。新明天！
二0xx年六月十二日
