人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

三重一大事項會議記錄篇一

由全國有色金屬標準化技術委員會主辦，__銅業有限公司、__研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于__年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。

參加會議的單位有：__銅業有限公司、__研究總院、__金屬研究總院、__金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業集團公司、云南銅業股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發表了重要意見。

會上負責本標準制修訂任務的主要單位__銅業有限公司、__研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見，并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實，對標準制修訂進度、重復性和再現性限的.數據要求等進行了確定，形成如下意見：

1.在對個別元素分析方法的測定范圍進行調整的基礎上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。

2.進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。

3.提出精密度試驗要求。

每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3～7個水平)。每個水平重復性試驗做11個數據，再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據，每組7個數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統計。(考慮到科學和嚴謹性數據個數做了調整)。

注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。

4.各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協助尋找提供樣品。

5.確定標準制修訂進度。

新起草的分析方法，__年1月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于__年1月底前將驗證報告返回起草單位。

重新確認、修改的分析方法__年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于__年12月底前將再現性數據返回起草單位。

__年5月完成全部起草工作，進行預審。

三重一大事項會議記錄篇二

“三重一大”，即：重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。下文小編收集的是關于三重一大會議紀要范文，僅供參考!

會議日期：

會議地點：

會議室：

會議記錄：

出席對象站領導班子成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。

我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具。

體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

會議日期：

會議地點：

會議室：

會議記錄：

(一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。

(二)黨的建設、作風建設、精神文明建設、黨風廉政建設中的重要事項。

(三)全市機構編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。

(四)行政管理體制改革、機構改革的工作部署及方案的制定。

(五)機構編制管理辦法、措施的制定。

(六)各部門新增職能、部門間職能調整。

(七)副科以上黨政和事業單位機構的設置、編制和領導職數的核定及增加。

(八)上級下達編制的分配方案。

(九)辦機關管理制度的建立、修訂和完善。

(十)辦機關職能配置、機構設置、編制分配及其調整。

(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。

(十二)本辦基本建設項目、不動產購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。

(十三)辦機關年度預算、5000元以上經費開支及各項非正常開支等。

(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。

為貫徹落實中共中央關于“三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化，促進依法行政和廉政建設，現結合我局工作實際，制定集體研究決策制度。

一、“三重一大”制度的具體內容。

(一)重大事項決策涉及我局改革、發展和穩定，關系工作人員的切身利益的重大問題，重大項目引進，均屬于重大事項決策的范圍。主要內容：

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹執行;。

2、黨風廉政工作、廉政風險防范管理工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問題;。

3、全局工作規則、各項工作制度的制定和調整;。

4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;。

5、全局年度總體。

工作計劃。

和工作目標任務的確定;。

6、全局財務年度決算、預算的申報和調整;。

7、年度評比及獎懲等相關事項。

9、其它需集體研究決定的重大事項。

(二)重要人事任免。

1、中層干部競爭上崗的任免;。

2、后備干部的推薦、選拔。

(三)重要項目安排。

1、大宗物資及辦公設備的采購;。

2、經上級批準的重大或集體考察學習活動項目經費的支出;。

3、重大項目投資考察的接待支出。

(四)大額度資金的使用。

單項支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項。

二、“三重一大”問題決策的機制和程序。

(一)集體決策的機制和分工。

實行局長負責制，通過局長辦公會、局務會或聯席會討論決定的重大事項。

(二)參與集體決策的范圍。

出席局長辦公會的人員為局級領導班子成員。根據工作需要，局務會擴大會由局長或書記確定邀請有關科室的負責同志列席會議。

(三)民主決策程序。

依照國家法律、法規和相關規定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨組會、局務會或聯席會決策之前，要經過民主程序討論共同決策。

中層以上干部的任免，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規定執行。

“三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規和相關規定要求，廣泛調查研究、充分聽取群眾意見，深入進行論證和協調。

三、集體決策規則。

1、“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。

2、決策前要根據工作計劃，做好調研、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計;。

3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數服從多數、民主集中;。

4、決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結、局辦公室負責催促、監督和檢查。

5、“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、集體決策的程序。

1、相關科、室提交需要領導班子研究決策的事項的相應計劃、調研和專家論證報告等書面材料。

2、經黨政主要領導審閱后，根據事項性質和輕重緩急程度，按照相應決策范圍，列入決策計劃。

3、在不同的決策范圍內，經集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。

4、正式發文，付諸實施。

5、年終，根據“三重一大”問題的性質，在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況。

五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究。

(一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的;。

2、未經集體討論決定而個人決策，事后又不通報的;。

3、未經領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;。

4、執行決策后發現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的;。

5、其他因違反本制度而造成失誤的。

(二)責任追究主要依據本人職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。

(三)對于不執行或不能按要求執行“三重一大”制度規定，造成損失和不良影響的，視情節及損失情況，按有關規定處理。

(五)責任追究的方式有責令檢查，誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、黨紀政紀處分，移送司法機關處理等。

三重一大事項會議記錄篇三

主持人鄭錦權。

會議內容研究災后援建資金下拔問題。

記錄人陳元興。

參加對象區紅十字會會長、副會長。

陳斌:這次南方水災共籌到資金我14萬多，經與區民政局前期調查，擬對我區在這次水災中的倒房戶進行補助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標準，共發放107000元，其余用于區衛生消殺站災后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。

與會人員一致同意上報。

三重一大事項會議記錄篇四

三重一大決策制度是在黨的十四屆四中全會上首次提出來的,它是各行各業管理的重要制度。下文是三重一大會議紀要格式，歡迎閱讀!

會議日期：

會議地點：

會議室：

會議記錄：

出席對象站領導班子成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。

我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具。

體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

會議時間20xx.10.5。

會議地點鄭錦權會長辦公室。

主持人。

會議內容研究災后援建資金下拔問題。

記錄人。

參加對象區紅十字會會長、副會長。

陳斌:這次南方水災共籌到資金我14萬多，經與區民政局前期調查，擬對我區在這次水災中的倒房戶進行補助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標準，共發放107000元，其余用于區衛生消殺站災后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。

與會人員一致同意上報。

會議日期4月9日

會議地點村委辦公室。

出席對象村兩委成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。

我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由村會計按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

三重一大事項會議記錄篇五

堅持民主集中制，實現集體領導與個人分工負責相結合，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格執行村支兩委的議事規則和程序，保證各項工作高效運轉，保證決策事項實施有效監督。

（二）科學決策原則。

“三重一大”事項決策前應當調查研究，必要時可進行專家論證、技術咨詢、決策評估。

（三）民主決策原則。

在集體決策過程中，要廣泛征求黨員、村小組長、群眾等各方意見，必要時應進行公示，村支兩委成員對議題要明確表態，表決意見和理由等情況要做會議記錄。

（四）依法決策原則。

“三重一大”事項必須嚴格遵守國家法律法規、黨紀黨規和有關條例條規并結合村規民約進行決策。

三重一大事項會議記錄篇六

幾年來,三重一大制度已得到普遍的貫徹實施,收到了很好實效。下文是小編收集的三重一大工作會議紀要，歡迎閱讀!

會議日期：

會議地點：

會議室：

會議記錄：

出席對象站領導班子成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。

我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具。

體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

會議時間20xx.10.5。

會議地點鄭錦權會長辦公室。

主持人鄭錦權。

會議內容研究災后援建資金下拔問題。

記錄人陳元興。

參加對象區紅十字會會長、副會長。

陳斌:這次南方水災共籌到資金我14萬多，經與區民政局前期調查，擬對我區在這次水災中的倒房戶進行補助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標準，共發放107000元，其余用于區衛生消殺站災后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。

與會人員一致同意上報。

會議日期4月9日

會議地點村委辦公室。

出席對象村兩委成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。

我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由村會計按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

記錄人：

三重一大事項會議記錄篇七

*******局有限公司****公司2017年11月25日。

會議名稱：三重一大會議紀要時間：2017年11月25日下午地點：***主持人：***參加人員：*******記錄人：*****公司領導班子及各部門負責人、**參加了會議：

會議由****主持，各部門、各項目就本周工作內容及下周工作計劃及存在的問題進行匯報。

一、***項目。

1、圖紙方面：行李系統會議記錄上報業主方確認，通過會議討論基本達成一致意見。得力公司的行李系統深化圖紙已經上報給我方，現交由設計方和我方此專業專家進行審核；機電各系統東區圖紙除通風專業僅上交一層外，其余均完成全部上報。二次內裝圖紙完成31張。東區outhouse梁圖批復完成。

2、工期節點：制定按照2018年6月31日完工的倒排施工計劃，要求各家分包上報自身的施工、設計、材料到場計劃。籌建項目材料采購小組支持項目的材料采購工作。

3、現場工作情況東西區二次結構繼續進行施工，東區outhouse結構進行施工。

4、召開了項目班子會議，關于材料計劃上報及金港進行材料切割。***書記：

1、**項目的關門工期是2018年1月30日。針對關門工期項目東非公司要召開專門會議，針對項目提出的問題制訂解決方案（****要參加）。

2、我下周要去看現場，并聽取項目匯報；

3、針對協作隊伍**的工期及工程量切割要簽好協議；

4、現在的難點是材料報批到材料到場這個流程，這也是我最擔心的，圖紙批不下來，材料到不了場，到時候哭都來不及。

二、***項目***。

1、項目的修復工作開始，洗刨工作進展順利，已經開始鋪油，新購的洗刨機到場后，施工進度會加倍，確保明年2月底前完工，完成業主的要求。

2、**項目預計一至兩周內將拿到初驗證書。

3、目前正在協調**項目分包商和設備的進場工作。

4、**項目的主營地及橋梁分部的營地建設正常。目前監理公司仍未確定，已多次催促業主。

***書記：該項目是政治任務，一定要把任務項一一列出來；擺在桌面上。**經理：每周報監理施工安排計劃，下次告訴監理哪些問題沒有解決，項目會全力以赴爭取達到政府要求。

三、***。

最后，***安排了公司年終總結事宜。

2、項目管理部要結合*局長關于幾個體系的建立，將市場開發與項目管理聯系在一起；

3、機關建設的引領、支撐、服務、監督，這四個方面的次序不能亂，在做好服務的基礎上加強監督管理。

三重一大事項會議記錄篇八

為貫徹落實中共中央關于“三重一大”制度（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用），切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化，促進依法行政和廉政建設，現結合我局工作實際，制定集體研究決策制度。

一、“三重一大”制度的具體內容。

（一）重大事項決策涉及我局改革、發展和穩定，關系工作人員的切身利益的重大問題，重大項目引進，均屬于重大事項決策的范圍。主要內容：

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹執行；

2、黨風廉政工作、廉政風險防范管理工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問題；

3、全局工作規則、各項工作制度的制定和調整；

4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措；

5、全局年度總體工作計劃和工作目標任務的確定；

6、全局財務年度決算、預算的申報和調整；

7、年度評比及獎懲等相關事項。

8、機構設置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動等事項；

9、其它需集體研究決定的重大事項。

（二）重要人事任免。

1、中層干部競爭上崗的任免；

2、后備干部的推薦、選拔。

（三）重要項目安排。

1、大宗物資及辦公設備的采購；

2、經上級批準的重大或集體考察學習活動項目經費的支出；

3、重大項目投資考察的接待支出。

（四）大額度資金的使用。

單項支出在10000元以上（含1萬元）的資金款項。

二、“三重一大”問題決策的機制和程序。

（一）集體決策的機制和分工。

實行局長負責制，通過局長辦公會、局務會或聯席會討論決定的重大事項。

（二）參與集體決策的范圍。

出席局長辦公會的人員為局級領導班子成員。根據工作需要，局務會擴大會由局長或書記確定邀請有關科室的負責同志列席會議。

（三）民主決策程序。

依照國家法律、法規和相關規定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨組會、局務會或聯席會決策之前，要經過民主程序討論共同決策。

中層以上干部的任免，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規定執行。

“三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規和相關規定要求，廣泛調查研究、充分聽取群眾意見，深入進行論證和協調。

三、集體決策規則。

1、“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。

2、決策前要根據工作計劃，做好調研、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計；

3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數服從多數、民主集中；

4、決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結、局辦公室負責催促、監督和檢查。

5、“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、集體決策的程序。

1、相關科、室提交需要領導班子研究決策的事項的相應計劃、調研和專家論證報告等書面材料。

2、經黨政主要領導審閱后，根據事項性質和輕重緩急程度，按照相應決策范圍，列入決策計劃。

3、在不同的決策范圍內，經集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。

4、正式發文，付諸實施。

5、年終，根據“三重一大”問題的性質，在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況。

五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究。

（一）“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的；

2、未經集體討論決定而個人決策，事后又不通報的；

3、未經領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人；

4、執行決策后發現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；

5、其他因違反本制度而造成失誤的。

（二）責任追究主要依據本人職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。

（三）對于不執行或不能按要求執行“三重一大”制度規定，造成損失和不良影響的，視情節及損失情況，按有關規定處理。

（五）責任追究的方式有責令檢查，誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、黨紀政紀處分，移送司法機關處理等。

三重一大事項會議記錄篇九

為了進一步貫徹落實教育黨工委關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用必須經過集體討論作出決定”的制度。

我校在校長負責制下，堅持黨組織政治核心，落實教代會民主管理，實行依法治校，充分發揮學校班子成員集體領導的作用，完善決策機制，規范決策行為，提高領導班子領導和管理水平，特制定本制度。

（一）民主集中制原則。

校務會堅持民主集中制原則，實行集體領導與個人分工負責相結合，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格執行議事規則和“三重一大”集體決策制度。

（二）科學決策和依法決策原則。

凡屬“三重一大”事項，要嚴格依照法律、法規和有關。

規定加強調研、協商和咨詢、認證。凡涉及重要干部任免事項，要嚴格按照領導干部任免有關規定和程序執行。

（三）規范程序原則。

學校校務會集體決策事項必須嚴格按照程序進行，一般不臨時動議，特別是不能臨時動議重大議題或重要干部任免事項，確保決策的規范化、科學化。需經教代會通過的決議，先由校務會議按照議事規則形成初步方案提交教代會審議。

（一）重大事項決策。

1、貫徹黨和國家的方針、政策，上級部門重要會議、重要文件精神的實施方案，向上級請示、報告的重要事項。

2、學校發展規劃制定與調整，涉及學校全局的重大改革方案和措施，學校學年和學期工作計劃、總結。

3、學校內部機構調整與學校重要的規章制度制訂、修訂和廢除。

4、有關評選先進班組、優秀工作者等評優推優工作。

5、學校黨政班子自身建設和干部隊伍建設以及有關教職工聘用、解聘、獎勵和處分。

6、學校收費、招生計劃與工作、學生評優推薦名單確定工作。

7、學校績效考核。

8、其它有關學校的重大、急難特工作。

（二）重要項目安排。

1、學校對外重要合作和交流項目；

2、應當集體研究決定的其他項目。

（三）重要干部任免、獎懲。

1、學校中層干部、年級組長、教研組長等人事安排；

2、學校校級、中層后備干部的推薦、選拔、考核和使用；

3、學校年度考核小組、職稱評聘小組、招生工作小組成員的任免；

4、學校干部擔任區教育系統各類代表的推薦；

5、其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調動。

（四）大額度資金的使用。

1、學校年度財務、預決算及大額度資金的使用；

2、學校人員收入分配方案、獎勵經費制訂和調整；

3、未列入預算、大額度的特殊支出；

4、校務班子認為應當集體決策的其他大額度資金的使用。

（一）確定議題。

“三重一大”事項一般由學校支委會、行政會、相關組室提出，經校長確定后，列入校務會議議題（視工作需要，校長、書記可直接提出議題）。議題應進行深入調查研究，認真征詢和聽取各方面意見，必要時可以聘請專門機構和專家進行評估和論證。

“三重一大”事項由分管領導和有關職能處室提出，經行政會討論或支委會醞釀通過后，提交校務會議討論決定。校長室提前1—2天將相關材料送達各校務會成員以及其他規定的列席人員（重大突發事件除外）。

（二）會議表決。

校務會成員為校長、黨支部書記、副校長、工會主席，必要時可邀請有關人員參加擴大會議，并作好記錄。研究討論議題時，分管領導和有關處室要認真、全面、真實地介紹議題的有關情況。與會人員要認真履行職責、充分發表意見。研究多個事項時，要逐項發表意見。因故不能參加會議的，可以用書面形式表達意見。會議討論決定“三重一大”事項時，校務會成員應表明意見，進行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進行。決定多個事項時，必須逐項表決，表決時一般堅持以少數服從多數的原則。對意見分歧較大的事項，可以暫緩進行表決的，應暫緩作出決定。對少數人的不同意見，應當認真考慮。遇有特別緊急情況，經請示校長或書記后可當機處置，但事后必須及時按規定召開有關會議。校務會會議討論“三重一大”事項時，出席人數達到或超過應出席人數的三分之二，會議方可進行，表決有效。需經教代會通過的決策事項，校務會議通過后需及時提交教代會通過。在討論本人與家屬有關的議題時，本人應主動回避。

（三）決策執行。

校務會討論通過的決策事項應及時做好校務公開。學校黨政領導和處室分管領導按分工負責組織落實，認真實施“三重一大”決策事項。如果有不同意見，可以保留，或者向上級反映，但在上級或本級校務會議沒有改變決定以前，除了執行決定會立即引起嚴重后果的非常緊急的情況外，必須無條件地執行原來的決定。

凡前次校務會作出的決定，如需再次上會復議或在執行過程中情況發生變化，需要改變原來決定的，必須經校長同意后，提交校務會議進行復議，在做出新的決定后執行。

校務會認為需要上報的重大事項應及時上報教育局分管領導。若未獲上級領導部門批準，則需要再由校務會討論，重新作出決定。獲得批準后再由學校黨政領導和分管處室領導組織落實執行。

（四）決策監督。

學校黨支部和工會負責對“三重一大”事項集體決策制度的執行情況進行監督檢查；校長室負責對“三重一大”決策事項的落實情況進行跟蹤督辦，及時將落實情況及存在問題向校務會、支委會或行政會議匯報，確保決策落實；對于不按決策執行的，要追究相關人員的責任。

校務辦公室主任負責向未參加會議的校務會成員通報、傳達會議內容和決策情況。

（五）決策備案。

要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結論、決策實施等以會議議程、記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。

三重一大事項會議記錄篇十

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

參加人員：xxx。

專題會議內容：

關于我支部開展保持黨的純潔性學習教育活動動員會。

雷剛講：今天，召集大家一起來主要是召開保持黨的純潔性學習教育活動動員會，主要任務是：貫徹落實省、市、縣及鎮黨委關于保持黨的純潔性學習教育活動的意見要求，對我村的學習教育活動進行安排部署。剛才，宣讀了《保持黨的純潔性學習教育活動領導小組》名單及《保持黨的純潔性學習教育活動實施方案》，就活動的指導思想、目標要求、方法步驟等進行了詳細安排。希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實，迅速掀起保持黨的純潔性學習教育活動的熱潮。

最后，雷剛講到開展保持黨的純潔性學習教育活動是關系黨的建設的一件大事，我們一定要按照上級的統一部署和要求，以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，扎扎實實搞好這次學習教育活動，進一步提升我村黨員干部隊伍建設水平，以優異的成績向黨的獻禮！