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最新安全環保工作計劃內容安全環保工作計劃安全環保個人工作計劃(通用9篇)

格式：DOC 上傳日期：2023-11-08 22:13:09

時間：2023-11-08 22:13:09 小編：紫衣夢

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

安全環保工作計劃內容篇一

20__年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產經營、技術改造、項目建設和企業文化建設全面發展，逐年實現環境職業健康安全責任目標，特制定20__年環境職業健康安全工作規劃如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以促進安全生產、改善環境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、循環經濟為理念，通過規范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。

二、工作目標

在“培育企業核心價值觀，打造企業百年基業”理念的推動下，以安全環保技術創新、管理創新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。

與xx年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產事故為零，無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。

三、具體措施

1、簽訂20__年環境職業健康安全生產責任書，繼續推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。

3、打造高績效的團隊，創建學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。

4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。

5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

6、創新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。

8、加強管理人員和員工安全、環保、消防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業人做專業事。

9、強化職業危害監管管理，認真落實職業危害申報，加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業中毒事故的發生，創建安全健康作業環境。

10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環境污染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。

11、加大安全、環保和職業衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質化建設。

12、嚴格執行國家安全生產許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規。

13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。

14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。

安全環保工作計劃內容篇二

3月公司安全環保管理工作在公司指導下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產設施驗收”和“環保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環境綜合整治及生態保護，3月份經過公司全體員工的共同努力，安全生產環境得到進一步改善，實現了3月份安全環保目標任務?，F將具體情況匯報如下：

1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。

2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。

為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況利用現場拍照、相關人員監督及公布、處罰進行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

生產現場管理是為了有效地實現企業的經營目標，對生產過程要素，包括人、機、料、能、法、環等進行合理配置和優化組合，加強現場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發生，提高工作效率等優點。

1、規范了生產輔助用品定置

如：助劑、漿料、罐、桶擺放

針對生產現場實際對各類生產輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測

1、按照持續改進的原則，結合公司機構職能調整，對環境/職業健康安全管理體系文件進行了修訂，并抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環體系審核專家對我公司“安全生產設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。

2、做好職業危害因素監控。本月公司進行了防雷檢測。

3月份我們在安全環保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

1、現場安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。

2、安全生產應急救援預案要重新修訂。

危險物質周知牌沒標明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門沒有外開。

4、吊料口需要重新規范，增加標識牌。

5、生產車間防火門沒有保持常閉狀態。

6、所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。

7、臨時堆場物品擺放不正規，沒有安全距離。

8、安全培訓機制沒有完善、執行。

1、工作思路

1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環節、做到三個到位，確保實現月度目標。

2) 堅持以現場為中心，繼續推進“安全生產設施竣工驗收”工作，抓好重要環境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。

3) 圍繞三個重點：即以設備、廠內交通、火災隱患作為安全生產管理重點，嚴格監控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰。

4) 抓好三個環節：即教育培訓、安全網絡、隱患整改。并努力將部門安環管理職責重心下移，更好地發揮班組作用.

隨著企業的快速發展，目前公司有了新進和變動的設備，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿足企業快速發展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統一底盤部件公司的安全管理考核標準，修訂各類設備的安全操作規程，重新核定勞保用品使用發放標準，從制度入手切實做到有規可依，有章可循，按章辦理。

通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現場安全管理培訓、現場巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發揮和加強班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現場監督和指導，切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發現隱患、排除隱患，為安全生產提供保證。

以安全質量標準化評價細則為依據，結合公司生產實際，進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產期間安全監管、高溫高產期生產現場安全監管、高溫檢修安全監管、重點部位消防安全監管、廠區道路交通安全監管、汛期安全監管。

針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節點，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業現場出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現場隱患整改督辦制度，根據作業生產現場的不安全隱患在周一班組會上列出現場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。

一是按照環境、職業健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環境因素、危險源再識別、再確認活動，通過對現場危險源、環境有害因素的識別，使每位員工了解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。

二是抓好體系內審核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復審認證。

安全環保工作計劃內容篇三

為杜絕安全環保事故的發生，確保實現20xx年安全年，根據《安全生產法》、《環境保護法》等國家法律法規，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要。

堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環保事故的發生，確保實現安全生產。

無生產安全死亡事故；

無重大設備事故、重大水火災事故、重大環境污染事故、重大地質災害事故；

千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）、其他單位隱患整改率100%；

職業危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業危害和職業病的發生；

員工年度安全教育達標率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態。

誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續改進的.安全生產機制，全面提高企業安全管理水平。

3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現隱患治理的閉環管理。

4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業人員持證上崗制度，嚴禁特種作業無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

5、以開展安全生產活動為契機，推動企業安全文化建設。積極開展安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產法規、安全質量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

6、嚴格落實職業病防治和職業健康監護工作。定期監測作業場所的粉塵、噪聲等職業病危害因素，加強職業危害防護設施的維護、檢修和保養，確保其處于正常狀態。加強職業衛生、職業健康知識培訓，督促、教育作業人員按要求正確佩戴和使用職業病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業健康檢查，切實保障職工職業健康權益。

7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創建良好的作業環境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進行監控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監測管理，確保安全；炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場監督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業人員安全意識。

11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

1、公司要以采礦、提升系統為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業。

2、礦業有限責任公司要認真做好職業病防治工作，落實職業病危害防治措施，降低作業現場粉塵濃度，強化礦區車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統一安全管理，確保安全生產。

3、工程技術公司以爆破作業安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執行爆破作業民用爆炸物品發放、領取、使用、清退安全管理規定，遵守爆破安全規程，強化現場監控，確保安全生產。

4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時。

5、物業公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

1、認真貫徹落實《環境保護法》，建立和完善環境保護制度，嚴格落實環境監測制度，提高廢水循環綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環境監測數據上報市環保局。

2、加強環境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環境保護意識，保持作業場所清潔。推行清潔生產，開展節能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節水、節電、節約材料、資源重復利用等工作。

20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現20xx年安全年。各單位制定的20xx年于9月11日前報總公司安委會辦公室。

安全環保工作計劃內容篇四

化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。

3月15日參加了公司的xx年工作會議暨安全環保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發展——在xx年度工作會議暨安全環保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

報告首先傳達了集團公司xx年工作會議精神；然對我公司xx年的工作進行了一個回顧；接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了xx年主要工作任務與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。

會后我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神，廣泛討論，認真領悟。愿意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實，搞好班組建設工作，大力實踐精細化管理工作，發揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩定和更快更好的發展，做出貢獻。

以下即是我工作xx年工作計劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。

為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。

為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的后備力量。

班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的.作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。

面對當前的經濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協力，共度難關。

讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。

同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設備專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力干好每一件事情。

安全環保工作計劃內容篇五

20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發展”的`理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任；樹立行業形象，爭創平安企業，逐步做大做強企業，穩步邁向行業龍頭。

二、年度安全環保工作目標

1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求，全員參與，杜絕“三違現象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。

5.加強安全生產監督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；

6.持續開展員工安全教育培訓工作，特種作業人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學時不少于20學時；新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關危險化學品嚴格執行“一書一簽”制度，產品外運安全事故率為0%；

8.安全生產專項資金的使用監督，決算，做到專款專用。

三、工作計劃

1.進一步規范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質量環境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具，加強安全生產宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內容，提高作業人員安全生產意識。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業檢查嚴格按相關規定開展。

4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發生。

5.進一步建立基礎信息數據庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現全部安全管理臺賬電子化。

6.結合iso質量環境管理體系，執行環境監督員制度，提高公司環境管理，杜絕環境污染事故發生。同時制定環保責任考核體系，要求各車間嚴格執行清潔生產，從源頭控制污染物產生，達到節能減排目標。

7.嚴格遵守《職業病防治法》等職業衛生法律法規，通過不斷研究改進工藝，改善作業環境，建立作業場所危害因素監測控制制度等措施，切實做好職業病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業健康體檢。

8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合iso質量環境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。

2.法律法規信息保障

定期收集安全法律法規標準政策信息，并根據法律法規條款規定組織符合性評價。法律法規信息可從政府站、安全主管部門網站、安全專業論壇、報刊雜志、行業協會、參加安監部門會議等渠道獲得。

3.安全風險評價

嚴格執行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規定的情況出現時，及時組織相關方進行風險評價，并嚴格落實相應安全防護措施。

4.安全生產費用

20xx年安全生產費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶，按規定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產的基礎。

5.各部門的密切配合安全工作不是安全環?？埔粋€部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作，才能實現安全生產。

6.安全監督

強化安環科的安全監督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調整，確保安全工作計劃落實到位。

安全環保工作計劃內容篇六

1、人身傷害事故為零。

2、火災、爆炸事故為零。

3、關鍵生產裝置和重點生產部位非計劃停工為零。

4、急性中毒事故為零。

1、環境污染事件為零。

2、外排廢水綜合合格率100%。

3、重點監控污染源達標率100%。

4、危險廢物妥善處置率100%。

5、自動監測數據有效傳輸率100%。

1、廠內刑事、治安和反恐案件為零。

2、重大甲方責任交通事故為零。

3、職工違法犯罪為零。

4、大規模群體性聚集為零。

5、進京上訪為零。

6、廠區辦公區環境清潔，服務保障安全高效。

7、職工供餐服務安全、優質、快捷，無食品安全事件、無食物中毒事件。

安全環保工作計劃內容篇七

一、指導思想

2015年，華油實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。

二、目標和指標

奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。

兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。

環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件；工業污水排放達標率100％，修井作業廢水回收率100％；無污染作業率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

三、主要工作任務

2015年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的`能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發現并改進hse管理薄弱環節；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識；親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業務和領域范圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。

成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕緃se分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務范圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務范圍內的安全環保工作負領導責任。

各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務范圍內的操作標準、技術規范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點項目要實施全過程監控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

安全環保工作計劃內容篇八

3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發展——在20xx年度工作會議暨安全環保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進行了一個回顧；接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了20xx年主要工作任務與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。

以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。

班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。

讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。

安全環保工作計劃內容篇九

全年實現“三零、六百、一小”的職業健康安全環保的工作目標。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書簽訂100%、應急演練100%。

（3）“一小”——輕傷率小于1%。

（一）夯實安全環保管理基礎，強化責任落實。

1、根據部門實際情況，進一步健全、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理、考核。

2、逐級落實安全環保生產主體責任，層層簽訂目標管理責任書，將責任層層分解，落實到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進目標考核。

3、加強公司、部門、車間各種管理制度執行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為，并通過督促、監控、有效監管來確保制度的落實，將制度執行情況的檢查與安全環保生產考核結合起來，通過檢查考核來促進制度的落實。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學品危險性信息、工藝技術信息、設備設施信息的及時更新。杜絕“三無”產品入車間，嚴禁不合格產品或信息不明確的各類生產性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設備。

2、堅持召開班前、班后會，布置當班安全生產工作重點和安全生產注意事項；落實設備設施、人員、工器具、異常狀態等等現實安全要素的現場交接，按照化工生產“五交五不交”內容進行交接。

3、根據需要經常對技術手冊、操作規程、工藝卡片、物料msds進行審核，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息、工藝技術信息、主要技術設備資料和設施等的變更），確認操作規程的適應性和有效性，持續完善、更新。

4、加強崗位操作規程培訓，操作規程內容要與《化工企業工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合。按時對操作規程進行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執行工藝指標情況。

5、加強現場聯鎖裝置管理，確保現場聯鎖裝置正常運行；摘除聯鎖要按規定進行風險分析、審批，杜絕隨意摘除聯鎖控制。

（三）加強“兩重點，一重大”安全管理。

1、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監管，特別是要加強諸如：進料控制，溫度、壓力監測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監控，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查、檢維修維護保養記錄，確保設施有效投入與正常運行。

2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監測監控系統進行檢測、檢驗，并進行經常性維護、保養（包含：有毒有害、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車功能、安全監測監控系統有效、可靠運行。

（四）持續開展和加強職業健康安全生產教育和培訓。

堅持“干什么學什么、缺什么補什么、”的培訓原則，加強員工安全培訓。

1、切實抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓；落實崗位應知應會技能培訓，嚴格執行各類培訓考試、考核制度；對于新入職或復崗、調崗的人員必需經過上崗培訓，考試合格后，方能上崗操作。

2、堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，靈活選取培訓、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓。對崗位操作人員，除基本知識、基本理論外，以崗位應知應會為重點，針對員工知識結構薄弱環節，加強對操作規程、安全風險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內容，通過事故案例，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實提高員工安全素養，并不斷進行改進。

（五）項目管理

20xx年，部門將進行硝化自動化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現場安全管理力度。

1、對于技改項目，在施工安全管理過程中，認真履行施工現場安全技術交底工作，從嚴執行建設項目法律法規，從建設項目安全、環保、職業衛生、質量、進度五方面嚴格把關，確保部門技改建設項目的本質安全。

2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規定，不斷加強對承包商相關資質的審查，對外來施工人員進行進場培訓，安全告知；加強外來施工人員作業過程和安全規章制度執行的監督。

（六）加強特殊作業、檢維修作業管控。

1、特殊作業嚴格依據《化學品生產單位特殊作業安全規范》gb 30871—20xx規定，對現場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發。

3、規范填寫作業票證，并按規定收集、存檔。加大特殊作業現場監督力度，嚴厲查處違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的情況。

（七）加強應急救援管理，切實提高應急處置能力。

1、對照gb 30077—20xx相關規定，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求。對于所屬區域的應急設施要定期檢查和維護保養，確保設施能正常運行。針對各裝置特點，按計劃定期組織預案演練、評估。

2、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實際，組織開展應急知識培訓，加強應急演練，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。

（八）隱患排查治理

1、定期組織員工全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業活動、作業環境、人員行為等方面存在的風險辨識、評估，評定風險等級，針對“重點崗位、重點部位”關鍵環節制定預防措施；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人，落實風險防控，加強預防為主。組織崗位員工開展風險辨識學習，推進“風險辨識、風險分析、風險防范”在實際生產裝置運行維護中的應用；確保員工了解本崗位各作業活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發生。

2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，實施全員、全過程、全天候、全方位的安全風險研判及風險管控。

3、結合《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》，完善安全生產隱患排查體系，堅持開展隱患排查治理。

認真開展車間級、重點時段和節假日、復產復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環”管理要求，分類、分級建立管理臺賬，并實施動態跟蹤管理；對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過程中，務必采取相應的安全防范措施，防止事故發生。

（九）消防安全工作

1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領。

2、部門要繼續健全各類火災事故的預防管理，認真落實防火安全措施，嚴格現場動火、臨時用電的作業審批、簽發、執行情況的監督管理；加強作業人員入廠及進場培訓，提高作業人員消防安全意識和安全素養。

3、認真開展生產作業現場防火巡查，及時排查、消除火災隱患。

4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理。

（十）值班值守

1、要認真落實值班管理制度，檢查應急裝備、物資是否完好，確保應急裝備、物資可靠、有效。

2、加強應急值班值守，嚴格執行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，切實做到安全隱患早發現、早處置。

3、認真落實值班干部檢查要求，及時發現處理生產過程中的隱患或異常情況，確保生產安全環保運行。

1、抓好生產現場管理工作，做到清潔、文明生產，創造良好的生產氛圍。

認真落實公司《現場區域責任管理制度》，進一步完善現場定置管理標準和現場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現管理標準化、規范化和秩序化。落實現場管理規定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長期有效地堅持下去。

2、加強設備設施日常維修、維護、保養管理，確保安全環保消防設施設備的正常運行，杜絕現場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放。