在撰寫心得體會(huì)時(shí),個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受,具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
工作心得體會(huì)篇一
日常的工作也沒什么可多說的,組織部的工作沒什么大創(chuàng)新性,也算配合部長順利的完成了;主要想說的還是錢的問題。想搞好活動(dòng)當(dāng)然需要錢的支持,讓我們?cè)诒姸鄬W(xué)生會(huì)、社團(tuán)中成為突出的一個(gè),錢的來源也不全是掙出來的,也是省出來的,在條件允許的情況下,我覺得零用開支或可有可無經(jīng)費(fèi)完全可以個(gè)人自己承擔(dān)的。
說這些其實(shí)是因?yàn)槲乙恢痹诩m結(jié)一個(gè)問題,我們?cè)谂馁澲降啄芨墒裁矗孔鲆粋€(gè)簡單的活動(dòng)預(yù)算就至少需要1000元,而我們能給商家的誘惑又那么小,又試問有幾個(gè)做買賣的愿意把現(xiàn)金給你,其實(shí)他們潛意識(shí)里都很抵觸這件事。就算磨破嘴皮得到了一兩百元又能做什么、、還有那個(gè)孵化器,老師一直在強(qiáng)調(diào)校企合作,應(yīng)該就是為了打破贊助的感覺,可是和需求者乃至供應(yīng)者談了之后,卻發(fā)現(xiàn)所有人都對(duì)我們到底有多少能力根本不清楚。想要錢都是要事實(shí)說話的,在淘寶上買東西,不是至少也得貨比三家看到照片么,沒有實(shí)際成效、證據(jù)一個(gè)沒受過教育主婦都不會(huì)相信你何況無利不起早的商人。
當(dāng)然,我也有過一些想法,不愿意大家討論,就讓有心看博文的人提點(diǎn)建議吧。熟人效應(yīng)當(dāng)然是我們做學(xué)生的最方便實(shí)效的途徑之一,就像雖然我上學(xué)期跑的地方大多無功而返,我卻從未覺得一無所獲,至少每個(gè)人都和我聊了一小時(shí)以上,我長相這么有特點(diǎn)當(dāng)然他們也會(huì)記住我,一次拒絕,兩次拒絕,第三次他也應(yīng)該不好意思了吧~當(dāng)然,磨嘰戰(zhàn)術(shù)是下下策。做交易最好的方式是雙贏,贊助總給人一種慈善的感覺,如果有足夠的利益能讓他們動(dòng)心這才是最重要的,我覺得每次例會(huì)應(yīng)該討論一下這類問題,而不是簡單的體提醒一下到哪去拉贊助就完了。
一:孵化器這個(gè)創(chuàng)意非常好,大學(xué)本身就是學(xué)校與社會(huì)之間的過渡,如果大家都積極參與進(jìn)來,并且抬高自己的身份,就以正經(jīng)合作的關(guān)系來當(dāng)一次小型公司的話,不管結(jié)果如何,至少會(huì)比贊助的方式得到錢容易得多。具體就是以下幾點(diǎn):
1、規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理層,經(jīng)常開例會(huì),多做作品,這樣不但可以時(shí)刻保持凝聚力也會(huì)提高技術(shù)熟練程度。在給商家介紹時(shí)最好拿著已經(jīng)做好的作品在讓對(duì)方提出修改意見。
2、一定要具體了解團(tuán)隊(duì)到底可以做到什么樣,不要夸下海口之后回到學(xué)校再求高級(jí)人才幫忙,大家雖然都是學(xué)生但時(shí)間也很寶貴,求人時(shí)都不方便。
3、我愿意承擔(dān)起和商家聯(lián)絡(luò)的任務(wù),但是實(shí)際上有老師和沒老師人家的重視程度也不一樣,可況且我承認(rèn)自己說話的含金量本來就低。老師忙但至少可以帶我們先步入正軌吧。還是希望可以和我們先跑幾家有希望合作的公司。
二、在拉贊助的時(shí)候,主負(fù)責(zé)那個(gè)活動(dòng)的人一定要參與,責(zé)任分散了,積極性也就分散了,實(shí)際效果肯定就差了。
三、個(gè)人希望有一個(gè)拉過校內(nèi)商家贊助的人再拉一次,到底可以拉什么樣贊助的度有些模糊,不太好掌握。
工作心得體會(huì)篇二
隨著科技的迅速發(fā)展,現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)離不開CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)) 的輔助。CAD軟件功不可沒,也讓從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn)、跟上了設(shè)計(jì)發(fā)展的步伐。筆者本人也是通過使用CAD軟件,提高了工作效率,得到了很多經(jīng)驗(yàn)。今天,我將分享一些我的CAD工作心得體會(huì),希望對(duì)廣大讀者有所幫助。
二段工作準(zhǔn)備
你的CAD工作一定要開始于準(zhǔn)備。在設(shè)計(jì)圖紙之前,你需要先客觀地評(píng)估你所面臨的問題或需要解決的方式。你需要制定有效的計(jì)劃、確定關(guān)鍵元素,并準(zhǔn)確地為你的設(shè)計(jì)建立一個(gè)時(shí)間表。隨后,你需要進(jìn)行大量的研究,以確定你所開發(fā)的產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求、項(xiàng)目領(lǐng)域可接受的解決方案等。這些都是工作準(zhǔn)備的一些重要步驟。
三段專注于技術(shù)
CAD軟件的技術(shù)性非常強(qiáng)。因此,在你的工作中,要注意以下幾點(diǎn)技術(shù)細(xì)節(jié):
1. 確保你了解軟件的所有功能和快捷鍵,以省時(shí)省力地完成工作。
2. 避免冗余設(shè)計(jì)并保持代碼的優(yōu)化。
3. 在CAD軟件中使用層(Layer)功能來讓設(shè)計(jì)圖像更加清晰和簡單。
4. 檢查設(shè)計(jì)過程中的錯(cuò)誤,盡量避免因?yàn)殄e(cuò)誤而浪費(fèi)時(shí)間和資源。
四段團(tuán)隊(duì)合作
CAD可能是在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中工作最常用的工具之一。因此,非常重要的一點(diǎn)就是學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作。在聽取每個(gè)人的意見時(shí),要在各種方面盡可能地尊重他們。當(dāng)與團(tuán)隊(duì)中的其他成員交流時(shí),要用直白而簡單的語言,盡量避免使用過度技術(shù)性的語言。定期聽取團(tuán)隊(duì)反饋,并實(shí)施每個(gè)人的意見和建議,以改進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作流程。
五段結(jié)語
工作準(zhǔn)備、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作和激情相結(jié)合,CAD工作將更高效,質(zhì)量更好。我希望我的經(jīng)驗(yàn)和想法可以幫助你在制定CAD設(shè)計(jì)時(shí)更加成功和高效。總之,對(duì)于任何專業(yè)人士來說,包括工程師、建筑師和設(shè)計(jì)師,我們都可以通過及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握CAD的技能來加快工作進(jìn)程。
工作心得體會(huì)篇三
一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的.悉心關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,透過自身的努力,各方面都取得了必須的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作狀況作簡要總結(jié)。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對(duì)問題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也用心參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),透過實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄,一年來基本未出差錯(cuò)。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來信的批示。對(duì)每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯(cuò)。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱、難點(diǎn)問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,一年來沒違紀(jì)發(fā)生,沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了必須的成績,但還存在必須的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些狀況了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞郑构ぷ鞅粍?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
工作心得體會(huì)篇四
OJE工作是近年來大學(xué)生就業(yè)的一種新趨勢(shì),也是一種新型的工作形式。OJE(Online Judge Employ)的含義是在線評(píng)測(cè)系統(tǒng)的雇主,是指那些在國內(nèi)外知名OJ(Online Judge)平臺(tái)上發(fā)布工作任務(wù)的公司。作為OJE的工作人員,我在這里分享一下我的心得體會(huì)。
第二段:OJE工作的優(yōu)勢(shì)
在OJE平臺(tái)上工作有很多優(yōu)勢(shì)。首先,工作時(shí)間靈活,可以自由安排自己的時(shí)間,避免了傳統(tǒng)工作時(shí)間過長的問題。其次,工作范圍廣泛,任務(wù)類型多樣,能夠鍛煉自己的綜合能力。第三,薪酬較高,可以拿到一定的經(jīng)濟(jì)收入。第四,能夠積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷。
第三段:OJE工作的挑戰(zhàn)
雖然OJE工作有很多的優(yōu)勢(shì),但也存在著一定的挑戰(zhàn)。首先,具有較高的專業(yè)能力要求,需要有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的編程技能。其次,工作需要具備極強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)能力,由于任務(wù)的種類比較多,不同的任務(wù)需要不同的解題思路,所以需要不斷地自學(xué)、研究。第三,精神壓力大,需要不斷地提高自己的工作效率和工作質(zhì)量,以達(dá)到最好的成果。
第四段:OJE工作的心得體會(huì)
在OJE平臺(tái)上工作的一段時(shí)間,我深刻體會(huì)到了一些心得體會(huì)。首先,在工作中要保持溝通和交流,這樣能夠更好地理解和解決問題。其次,要善于思考和總結(jié),工作需要不斷總結(jié)和思考,幫助我們?cè)诠ぷ髦杏懈玫谋憩F(xiàn)。第三,要不斷學(xué)習(xí)和更新,保持自己的技能競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。第四,要保持耐心和毅力,不管遇到什么問題都不要放棄,保持自己的信心和耐心,相信自己能夠解決問題。
第五段:結(jié)語
總之,OJE工作要求我們具備較強(qiáng)的綜合能力和適應(yīng)能力。要謹(jǐn)記“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,將自己的提高與工作相結(jié)合,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷地提高自己的能力和創(chuàng)造力,成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者。
工作心得體會(huì)篇五
EH&S是環(huán)境、衛(wèi)生與安全的縮寫,是企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作。作為一名EH&S工作人員,我深知職責(zé)重大、風(fēng)險(xiǎn)高漲的工作需要細(xì)致認(rèn)真、精益求精。在我這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我有許多感悟和思考。在此,我想與大家分享一下我的體驗(yàn)和心得。
二段:職業(yè)規(guī)劃是成為EH&S專家的首要目標(biāo)
職業(yè)規(guī)劃是千萬不能忽略的一項(xiàng)工作。做EH&S,與其他崗位一樣,要想成為這個(gè)領(lǐng)域的專家,需要有清晰的職業(yè)規(guī)劃。這包括了掌握EH&S知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)的最新動(dòng)態(tài),累計(jì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和在同行間積累的聲譽(yù)等等。與此同時(shí),在職業(yè)規(guī)劃中,EH&S工程師還必須具備戰(zhàn)略思考能力,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都有不同的需求和要求,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的品牌、業(yè)務(wù)和市場(chǎng)位置相結(jié)合,合理規(guī)劃工作方向,提出符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的EH&S計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
三段:要始終把安全放在第一位
EH&S工程師必須具備相應(yīng)的知識(shí)體系,在工地上必須嚴(yán)格按照環(huán)保、衛(wèi)生與安全政策來執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。可以利用各種工具和儀器,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生和安全措施完善,并且積極參與組織策劃各種演練,齊心協(xié)力保護(hù)每一個(gè)工人的生命安全。在生產(chǎn)中,EH&S工程師必須始終把安全放在第一位,不斷地加強(qiáng)和完善安全意識(shí),確保安全生產(chǎn),提高工作效率。
四段:要進(jìn)行不斷的探索,以求創(chuàng)新發(fā)展
隨著現(xiàn)代技術(shù)水平的提高,EH&S工作也日益發(fā)展。EH&S工作人員應(yīng)該不斷探索先進(jìn)的思想、理念和先進(jìn)技術(shù),積極接觸先進(jìn)工程設(shè)備和工藝,發(fā)揮自己的專業(yè)技能和知識(shí)優(yōu)勢(shì),以求創(chuàng)新的發(fā)展。在探索研究和實(shí)踐活動(dòng)中,我們景區(qū)EH&S人員取得了很多優(yōu)秀的成果,如為景區(qū)提供安全計(jì)劃,完善了生態(tài)保護(hù)措施,提升了景區(qū)安保等等。
五段:結(jié)論
作為的EH&S工程師,我們的工作不止是要避免事故和健康損害,更要貫徹可持續(xù)發(fā)展的原則,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任,以爭(zhēng)取企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)規(guī)劃能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)EH&S工作的有效掌控,是長久成功的必要條件。我們應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)EH&S工程師的重視,為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)我們的專業(yè)力量。
工作心得體會(huì)篇六
1、要樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。
“思想決定行動(dòng)”,正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得長足提高的取勝之匙。
“工作是施展自我才能的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變本事,決斷力,適應(yīng)力,以及我們的協(xié)調(diào)本事都將在這個(gè)舞臺(tái)上得以展示。”人生離不開工作,工作不僅僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),艱難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與他人的交流能訓(xùn)練我們的品性。從某種意義上說,工作就是為了自我。
猶如書法,“心正則筆正”;猶如航船,“道明則帆順”;猶如古訓(xùn)“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。
2、要不斷學(xué)習(xí),勵(lì)精圖治。
世事滄海桑田,知識(shí)日新月異,我們不能有吃老本的思想,我們也沒有多少老本可吃。要用發(fā)展的眼光去審視自我,要用與時(shí)俱進(jìn)的素養(yǎng)去獲得有形的翅膀。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作本事。工作本事的提高,沒有任何捷徑可走,惟有靠刻苦學(xué)習(xí),長期積累。深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的極端重要性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治職責(zé)、一種精神追求,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。不斷掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績。
“水惟善下方成海,山不矜高自極天”,虛心求教,學(xué)而不厭,是方向、是動(dòng)力、是生命力!
3、要善溝通、重協(xié)作。
“僅有團(tuán)結(jié)才有力量,僅有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”,工作中僅有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展。
生活是一面鏡子,你對(duì)它笑,它也會(huì)對(duì)你笑。在同事間要以溝通促進(jìn)友誼,以諒解促進(jìn)團(tuán)結(jié),珍惜緣分,增進(jìn)了解,相互補(bǔ)臺(tái),奮發(fā)進(jìn)取,充分發(fā)揮1+1>2的作用。
4、要勤奮地工作,創(chuàng)造性地工作。
鋼鐵大王卡耐基以往說過:“有兩種人成不了大器,一種是別人非要他做,否則不會(huì)主動(dòng)做事的人;另一種是即使別人讓他做,也做不好事的人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)做事,并且不會(huì)半途而廢的人將比成功,這種人懂得要求自我多付出一點(diǎn)點(diǎn),并且做得比預(yù)期的更多。”我們?nèi)魏我粋€(gè)員工,都不能只是被動(dòng)的等待別人告訴你去做些什么,而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去了解自我應(yīng)當(dāng)做什么,還能做什么,怎樣才能精益求精,做得更好,并且認(rèn)真地規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人只會(huì)在成功門外徘徊,要想有成功就要拿出我們的進(jìn)取心。
5、要學(xué)會(huì)管理壓力并科學(xué)釋放壓力。
一個(gè)人無論多么喜歡自我的工作,工作多多少少都會(huì)給他帶來些壓力。應(yīng)對(duì)壓力,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)管理壓力并科學(xué)釋放壓力,減輕對(duì)工作的恐懼感,心境簡便才容易重燃活力。
現(xiàn)實(shí)生活中我們每人都應(yīng)弄清楚自我是誰、在哪里、該干什么.工作中平時(shí)難免要受點(diǎn)氣、受些委屈,這需要我們站得高些、看得遠(yuǎn)些、想得深些,說到底是要有度量。在你的崗位上,有多大的胸懷,就有多大的事業(yè)。古人說,人要有氣質(zhì),要大氣。大氣就是胸懷,心里要能擱得住事,容得下人。在具體工作過程中,既要有目標(biāo)、方向,又要不怕受挫折、傷面子,應(yīng)當(dāng)把個(gè)人看淡些,把事業(yè)看重些,努力干成事。把握時(shí)機(jī),掌握分寸,對(duì)紛繁復(fù)雜的事情應(yīng)當(dāng)細(xì)思量,尋找好切入點(diǎn),把握好平衡點(diǎn)。
天道酬勤,天道酬和,天道酬善,天道酬容。一顆松動(dòng)的螺絲釘可能導(dǎo)致車輛剎車失靈,可能導(dǎo)致飛機(jī)失事,后果是不堪設(shè)想的。如果全社會(huì)的人都在努力地做好自我的本職工作,全社會(huì)的各行各業(yè)就會(huì)欣欣向榮、朝氣蓬勃!
工作心得體會(huì)篇七
作為一名CEO,我一直以來都秉持著努力工作和持續(xù)學(xué)習(xí)的原則,以不斷進(jìn)步來面對(duì)被聘為公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我收獲了許多關(guān)于CEO工作的心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享五個(gè)重要的方面,包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力、適應(yīng)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
首先,作為一名CEO,擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。有效的領(lǐng)導(dǎo)力不僅能夠幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo),還能激勵(lì)和激發(fā)他們的潛力。在我的工作中,我始終以身作則,展示出正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。我堅(jiān)信一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)堅(jiān)定的指導(dǎo)者,有能力做出明智的決策,并與員工建立親密的關(guān)系,讓他們感到被尊重和珍視。通過提供明確的目標(biāo)和方向,并為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),我能夠激勵(lì)和激發(fā)他們的潛力,以更好地完成工作任務(wù)。
其次,良好的溝通能力也是一名CEO必備的素質(zhì)。溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程,而一個(gè)優(yōu)秀的CEO應(yīng)該能夠有效地傳達(dá)信息,并傾聽員工的意見和反饋。經(jīng)過多年的實(shí)踐,我意識(shí)到有效的溝通不僅僅是口頭表達(dá),還包括傾聽和理解對(duì)方的需求和問題。建立一個(gè)開放和透明的溝通渠道,讓員工感到被尊重和贊賞,不僅能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,還能夠促進(jìn)公司的發(fā)展。
第三,作為CEO,正確的決策能力是至關(guān)重要的。在我職業(yè)生涯的早期階段,我曾經(jīng)在面對(duì)困難的決策時(shí)感到彷徨和不安。然而,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我逐漸明白了決策的重要性和復(fù)雜性。一個(gè)好的決策不僅要考慮到商業(yè)利益,還要考慮到各種各樣的因素,如員工需求、市場(chǎng)趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略等。我學(xué)會(huì)了不偏袒任何一方,而是采取客觀和全面的角度來評(píng)估和權(quán)衡各種選擇,以確保做出正確和負(fù)責(zé)任的決策。
第四,適應(yīng)能力是一名CEO必備的重要能力之一。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,變化是不可避免的。一個(gè)好的CEO應(yīng)該能夠適應(yīng)變化,并及時(shí)調(diào)整公司的戰(zhàn)略和計(jì)劃。在我擔(dān)任CEO期間,我親身經(jīng)歷了許多變化,如技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的變化等。通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),我能夠及時(shí)調(diào)整公司的戰(zhàn)略和計(jì)劃,以適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境,并確保公司持續(xù)發(fā)展。
最后,一個(gè)好的CEO應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠共同努力,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景。我相信一個(gè)健康和積極的團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。通過設(shè)立明確的目標(biāo)和職責(zé),并為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),我能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮自己的潛力,并共同努力實(shí)現(xiàn)公司的成功。
總結(jié)來說,作為一名CEO,我相信領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力、適應(yīng)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是成功的關(guān)鍵。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠不斷提升自己在這些方面的能力,并帶領(lǐng)公司取得持續(xù)的成功。我將繼續(xù)努力,不斷挑戰(zhàn)自己,在未來的工作中取得更多的進(jìn)步和成就。
工作心得體會(huì)篇八
轉(zhuǎn)眼在美的小學(xué)工作已經(jīng)一年有余了,一年多路途是崎嶇而豐富的,感謝學(xué)校讓我開始重視讀書,學(xué)會(huì)了要擁抱變化。新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn)。最近我一直都在思索我的工作需要如何完善、革新,以期工作更科學(xué)、高效、合理。
反思工作,每學(xué)期的工作都是按照計(jì)劃,一步一個(gè)腳印走過來的,但仍有很多的工作沒有抓實(shí)做牢。
1、班級(jí)管理體系還存在漏洞。
班干部的培養(yǎng)力度不夠,只給了班干部具體職責(zé),而沒有很好地知道他們工作的方法,班級(jí)管理顯得比較無序。班干部還缺少主動(dòng)為班級(jí)服務(wù)的精神。班級(jí)凝聚力還不夠,需要進(jìn)一步解決。本期變化:注重培養(yǎng)班干部的積極主動(dòng)性,手把手叫他們?nèi)绾伍_展工作。并及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督。組織一些團(tuán)體活動(dòng),讓大家參與其中,相互配合,逐漸形成默契。善于利用機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。集體通過可行的班規(guī),班級(jí)事務(wù)均依照班規(guī)來執(zhí)行。班級(jí)新增“班級(jí)大事記”,用來記錄班上重大事件。好人好事、受到表彰以及嚴(yán)重違紀(jì)。期中家長開放日,將展示給家長。加深家校溝通。利用班級(jí)qq群,組織家長每周三晚19:30—20:30一起討論學(xué)生教育管理的問題。每周交流一個(gè)主題,使學(xué)校教育與家庭教育更緊密地聯(lián)系起來。
2、課堂教學(xué)。
課前備課依然不夠充分,課堂上各教學(xué)環(huán)節(jié)拖沓,造成課堂授課時(shí)間經(jīng)常不夠用。對(duì)知識(shí)點(diǎn)的層次劃分不明確,學(xué)生的理解能力沒有得到很好的訓(xùn)練,導(dǎo)致學(xué)生閱讀理解能力一直得不到提升。本期變化:認(rèn)真?zhèn)浜谜n,特別是講讀課文,課堂上致力于培養(yǎng)學(xué)生的閱讀理解能力。課堂上把握好老師教和學(xué)生自主學(xué)的關(guān)系,合理做好時(shí)間分配,力求高效。
3、寫作也是學(xué)生面臨的重大考驗(yàn)。
當(dāng)下,教育管理機(jī)構(gòu)對(duì)小學(xué)生習(xí)作能力的要求逐漸在走高,學(xué)生的習(xí)作不僅要書寫工整,字?jǐn)?shù)足量,更看重習(xí)作的質(zhì)量。從今年廣東省高考作文狀元的作文中不難看出,高分作文內(nèi)容無一不是博古通今或中外貫通。中涉及到歷史朝代的文化、政治、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域背景。可見小學(xué)階段對(duì)學(xué)生習(xí)作的教學(xué)是任重而道遠(yuǎn)呀。本期變化:加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外閱讀的要求,帶領(lǐng)全班同讀曹文軒作品,倡導(dǎo)學(xué)生做好摘抄。10月份,日記全部用來摘抄曹文軒的作品,激發(fā)學(xué)生的共鳴,為孩子的寫作拓寬想象的空間。另外,通過批改學(xué)生的日記和作文,我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的語感也非常重要。不然讀到的東西,不能轉(zhuǎn)化為自己的書面語言,寫不出來。上學(xué)期學(xué)生的日記僅停留在利用多樣的評(píng)價(jià)培養(yǎng)學(xué)生的興趣上,本學(xué)期會(huì)對(duì)學(xué)生的用詞用句上做更具體的要求。
4、自我提升。
上學(xué)年雖然讀了一些理論性書籍,但仍覺得自己的文學(xué)素養(yǎng)欠缺太多,本學(xué)期開始,在繼續(xù)學(xué)習(xí)理論書籍的基礎(chǔ)上,多讀一些文學(xué)名著,提升自己的文學(xué)修養(yǎng)。最近讀了陳琴老師的《經(jīng)典即人生》一書,才知道陳琴老師雖是樸素如萬千眾生的小學(xué)語文教師,但卻有非常深厚的文化底蘊(yùn)。國學(xué)經(jīng)典手到拈來,古今中外文學(xué)佳作無不涉獵。獨(dú)創(chuàng)的“素讀”教育法更是轟動(dòng)全國,為小學(xué)語文教學(xué)指明了出路。這本書使我對(duì)讀書又有了更深的渴求。
工作心得體會(huì)篇九
第一段:介紹ERP和其重要性(字?jǐn)?shù):200字)
ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)是指通過信息技術(shù)整合和管理企業(yè)全方位資源,以提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理模式。ERP不僅僅是一個(gè)軟件系統(tǒng),更是一個(gè)企業(yè)管理的理念和方法。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,ERP已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的工具,對(duì)于企業(yè)的管理和決策起到了至關(guān)重要的作用。
第二段:ERP實(shí)施過程中的困難和挑戰(zhàn)(字?jǐn)?shù):250字)
在ERP實(shí)施過程中,往往會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)。首先,企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面調(diào)查和改造,以適應(yīng)ERP系統(tǒng)的需求,這對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源和人力需求提出了較高的要求。此外,由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的不同,ERP系統(tǒng)的定制化工作也非常復(fù)雜,需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。最后,由于ERP系統(tǒng)在企業(yè)的各個(gè)功能模塊間具有高度的集成性,因此在實(shí)施過程中需要進(jìn)行大量的系統(tǒng)測(cè)試和數(shù)據(jù)遷移工作,工作量龐大。
第三段:ERP工作中的必備技能和能力(字?jǐn)?shù):250字)
在ERP工作中,培養(yǎng)和掌握一定的技能和能力對(duì)于取得良好的工作績效不可或缺。首先,具備良好的項(xiàng)目管理能力是必備的,能夠協(xié)調(diào)和管理各個(gè)項(xiàng)目組成員,掌握項(xiàng)目進(jìn)度和資源的分配情況。其次,熟悉各種ERP模塊和功能,并能夠根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行定制化開發(fā),這需要具備扎實(shí)的信息技術(shù)基礎(chǔ)。此外,溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也是非常重要的,能夠與企業(yè)各個(gè)部門和外部供應(yīng)商進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作,以確保ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)。
第四段:ERP工作中的心得和體會(huì)(字?jǐn)?shù):300字)
在ERP工作中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。ERP系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)需要緊密的合作和協(xié)調(diào),各個(gè)部門之間需要進(jìn)行有效的溝通和配合。只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,才能克服ERP實(shí)施過程中的困難和挑戰(zhàn)。此外,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理的重要性也是我在ERP工作中的一大心得。通過合理的規(guī)劃和控制,可以提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率,并確保ERP系統(tǒng)能夠按時(shí)上線。最后,持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)也是我在ERP工作中的重要體會(huì)。由于ERP系統(tǒng)的技術(shù)和功能都在不斷演進(jìn)和更新,只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。
第五段:總結(jié)和展望(字?jǐn)?shù):200字)
通過對(duì)ERP工作的實(shí)踐和總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到ERP對(duì)于企業(yè)管理的重要性和意義。同時(shí),我也意識(shí)到ERP工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,必須不斷更新知識(shí)和技能。未來,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究ERP系統(tǒng),提升自己的專業(yè)能力,為企業(yè)的信息化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能夠與更多的專業(yè)人士進(jìn)行交流和分享,共同推動(dòng)ERP系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用。
總結(jié):通過這篇文章,我旨在介紹ERP的重要性和工作中的困難以及對(duì)應(yīng)的解決方案,以及在這個(gè)工作中需要具備的技能和能力,并通過我的工作心得和體會(huì)來歸納總結(jié),對(duì)未來的展望進(jìn)行展示。希望讀者能夠?qū)RP工作有著更好的了解和理解。
工作心得體會(huì)篇十
第一段:工作背景及目的(200字)
gro是一家全球領(lǐng)先的零售科技公司,致力于提供數(shù)字零售解決方案。自從我加入該公司以來,我一直在在數(shù)字戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)擔(dān)任一名市場(chǎng)研究員的職位。在這個(gè)崗位上,我鍛煉了自己的專業(yè)知識(shí)和技能,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本文旨在總結(jié)和分享我在gro工作期間的心得體會(huì)。
第二段:良好溝通的重要性(200字)
在gro工作期間,我發(fā)現(xiàn)良好的溝通是工作中極其重要的一環(huán)。作為市場(chǎng)研究員,我經(jīng)常需要與團(tuán)隊(duì)的其他成員合作,收集數(shù)據(jù)并提供市場(chǎng)分析。仔細(xì)傾聽、清晰表達(dá)和及時(shí)反饋是我學(xué)到的關(guān)鍵技能。通過與同事和上級(jí)的有效溝通,我能夠更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)和需求,并及時(shí)調(diào)整我的工作計(jì)劃。同時(shí),良好的溝通也有助于建立團(tuán)隊(duì)合作的信任和默契,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠高效地工作。
第三段:靈活應(yīng)變的必要性(200字)
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,變化是不可避免的,特別是在數(shù)字市場(chǎng)領(lǐng)域。我意識(shí)到在gro工作期間,靈活應(yīng)變的能力是非常必要的。有時(shí),項(xiàng)目要求可能會(huì)在最后一刻發(fā)生變化,或者出現(xiàn)緊急的問題需要立即解決。在這種情況下,能夠迅速適應(yīng)、靈活調(diào)整是至關(guān)重要的。通過在gro的工作經(jīng)歷,我學(xué)會(huì)了保持冷靜和集中注意力,并尋找創(chuàng)造性解決方案。這種能力讓我在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持高效,并在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)展現(xiàn)出出色的應(yīng)對(duì)能力。
第四段:自我學(xué)習(xí)的持續(xù)性(300字)
gro是一個(gè)充滿創(chuàng)新和變化的公司,這要求每位員工都具備不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力。我時(shí)刻保持對(duì)新技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)的關(guān)注,并積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部研討會(huì)。這讓我能夠不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,在gro工作期間,我也學(xué)到了更多與團(tuán)隊(duì)合作,管理項(xiàng)目和時(shí)間的技能。我會(huì)利用自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果,不斷提升自己并分享給團(tuán)隊(duì)成員,從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
第五段:價(jià)值觀與職業(yè)發(fā)展(300字)
在gro工作期間,我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人的價(jià)值觀塑造了職業(yè)發(fā)展的方向。作為一家在數(shù)字零售領(lǐng)域具有遠(yuǎn)見和創(chuàng)新能力的公司,gro對(duì)員工的價(jià)值觀要求也很高。以誠信、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作為核心的價(jià)值觀,對(duì)于我在gro的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展有著重要影響。通過堅(jiān)守價(jià)值觀,我能夠在工作中保持高水平的職業(yè)道德和責(zé)任感,不斷挑戰(zhàn)自我并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長與發(fā)展。
結(jié)尾(200字)
綜上所述,gro工作期間的心得體會(huì)是良好溝通、靈活應(yīng)變、自我學(xué)習(xí)以及價(jià)值觀與職業(yè)發(fā)展的重要性。通過融合這些能力和經(jīng)驗(yàn),我在gro工作中不斷成長和進(jìn)步。我相信這些心得體會(huì)不僅適用于我在gro的工作,也適用于其他行業(yè)和職位。我將繼續(xù)努力完善自己,并將我的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)應(yīng)用于未來的工作中,以實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo)。
工作心得體會(huì)篇十一
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,ERP)系統(tǒng)在各個(gè)行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。在我工作多年的過程中,我有幸參與了多個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)營,積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將總結(jié)我在ERP工作中的五段式心得體會(huì),希望對(duì)同行們有所幫助。
首先,ERP系統(tǒng)實(shí)施前的準(zhǔn)備非常重要。在ERP系統(tǒng)實(shí)施前,企業(yè)需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,包括對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的分析、系統(tǒng)需求的確定以及人員培訓(xùn)等。系統(tǒng)實(shí)施前,我會(huì)與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通,了解他們的需求和痛點(diǎn)。同時(shí),我會(huì)組織用戶培訓(xùn),讓他們熟悉系統(tǒng)的操作流程和使用方法。只有做好了實(shí)施前的準(zhǔn)備,才能更好地推進(jìn)ERP項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
其次,ERP系統(tǒng)的定制化需求要適度。很多企業(yè)會(huì)希望將ERP系統(tǒng)完全定制化,以符合自身的獨(dú)特業(yè)務(wù)需求。然而,過度的定制往往會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜度的提高以及實(shí)施周期的延長。因此,我在實(shí)施過程中會(huì)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分的溝通,理解他們的需求,并根據(jù)系統(tǒng)的現(xiàn)有功能進(jìn)行合理的調(diào)整。適度的定制化可以滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,同時(shí)又能減少風(fēng)險(xiǎn)和成本。
第三,ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量至關(guān)重要。ERP系統(tǒng)的價(jià)值在于整合企業(yè)各個(gè)部門的信息和數(shù)據(jù),提供全面的決策支持。然而,如果系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,那么系統(tǒng)的價(jià)值將大打折扣。因此,在ERP系統(tǒng)的運(yùn)營過程中,我會(huì)注重對(duì)數(shù)據(jù)的清洗和驗(yàn)證工作。我會(huì)建立合理的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí),我也會(huì)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的清理和整理,確保系統(tǒng)的運(yùn)行效率和數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
第四,ERP系統(tǒng)的監(jiān)控與維護(hù)是持續(xù)不斷的工作。ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的大型系統(tǒng),隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的變化,系統(tǒng)也需要不斷更新和升級(jí)。在運(yùn)營過程中,我會(huì)保持與系統(tǒng)供應(yīng)商的密切聯(lián)系,了解最新的系統(tǒng)版本和更新情況。我會(huì)定期檢查系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí),我也會(huì)與企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行定期交流,了解他們?cè)谙到y(tǒng)使用過程中的問題和需求,進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)功能,提升用戶體驗(yàn)。
最后,團(tuán)隊(duì)合作是ERP項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。ERP系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)營需要多個(gè)部門的合作和支持,因此,建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。在我工作的過程中,我會(huì)注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決各個(gè)部門之間的問題和沖突。我會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和協(xié)作,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平和能力。通過團(tuán)隊(duì)的合作,我們可以更好地推進(jìn)ERP項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營,讓企業(yè)獲得更大的收益。
綜上所述,ERP工作需要在實(shí)施前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,同時(shí)適度定制化系統(tǒng)需求,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,持續(xù)監(jiān)控和維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)營,以及注重團(tuán)隊(duì)合作。這五點(diǎn)是我在ERP工作中的心得體會(huì),希望對(duì)正在從事或者將要從事ERP工作的同行們有所啟發(fā)。我相信,在不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,我們可以更好地應(yīng)對(duì)ERP系統(tǒng)相關(guān)的挑戰(zhàn),為企業(yè)帶來更大的效益。
工作心得體會(huì)篇十二
回想起自己的這一個(gè)半月的工作經(jīng)歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的,第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅(jiān)持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以鞋業(yè)為主的,有很多有關(guān)鞋業(yè)的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種,如開發(fā)部的做包,車包,品質(zhì)部的成型品檢、巡檢,針車品檢、巡檢;總倉的劃料,下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位,聽的多了,問的多了,也自然就明白一些了。來應(yīng)聘的人員多了,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別,就是北方與南方的差別。在南方,大多數(shù)20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的,他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。
工作幾天之后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后,交給我一些我可以獨(dú)立完成的任務(wù)。比如送文件給各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)員工簽字,這項(xiàng)工作現(xiàn)在對(duì)于我來說簡直是小菜一碟,可在當(dāng)時(shí),真的苦死我了,全公司30多個(gè)部門,3000多名員工,5個(gè)副總分別負(fù)責(zé)哪些部門,哪個(gè)部門在什么地方,是管什么的,部門主管是誰,手下員工有什么人這些我通通是一團(tuán)霧水,而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上,我怎么辦,工作總是要做的,問題總是要解決。記得第一天辦公室的那個(gè)女孩向我介紹過公司大體概況,聽的不是自己的,看的也不是自己的,只有做過的才是自己的。于是這次我就只有自己問,問辦公室的同事,問各部門的文員,一天下來,我終于把手上的文件都送了出去,雖然效率低了點(diǎn),也算順利完成任務(wù)。但是我的收獲卻是很大的,每個(gè)部門的主管和文員我都清楚了,人員也大體了解,以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo),哪些送給部門文員讓他們自行下發(fā),我都可以獨(dú)立辨別了。自己做過的永遠(yuǎn)都是自己的!
通過實(shí)習(xí),加深了我對(duì)人事工作的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)行政管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。在學(xué)校我學(xué)的是行政管理專業(yè),修過秘書學(xué)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化等課程,這些學(xué)校的理論課程在我們這里都得到了實(shí)踐的應(yīng)用。像如何接聽電話,如何接待客人等都是秘書學(xué)學(xué)過的知識(shí);人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等是人力資源管理學(xué)過的知識(shí);做e_cel表格、word文檔文件等式辦公自動(dòng)化學(xué)過的知識(shí)。所以說學(xué)校所學(xué)的知識(shí)并不是像有些人說的拿到社會(huì)上根本用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,社會(huì)用到的是實(shí)踐,只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去,那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué)。
第一次參加工作,難免也會(huì)覺得有一點(diǎn)點(diǎn)的小辛苦。每天早上八點(diǎn)上班到晚上九點(diǎn)才下班,因?yàn)槭撬狡螅挥袉涡萑眨€經(jīng)常有加班。再加上在北方冬天溫暖的暖氣下生活慣了的我很難適應(yīng)南方連續(xù)半個(gè)多月的陰雨天氣,經(jīng)常半夜冷的睡不著覺。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎,一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。我曾經(jīng)想到過放棄,但是我必須克制自己,不能隨心所欲地想不來上班就不來。在遇到困難時(shí),學(xué)會(huì)從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對(duì)困難。古人云“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。”遇到困難時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,學(xué)會(huì)自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭(zhēng)取成功,從而讓目光面向未來。憑著這種信念,我堅(jiān)持順利完成了我的實(shí)習(xí)任務(wù)。
一直以來,我們都是依靠父母的收入,工作以后,我才體會(huì)到父母掙錢的來之不易,所以我也在有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。
工作心得體會(huì)篇十三
有些朋友問我,做銷售這么久有什么心得?我想不外乎幾句話:
對(duì)客戶要長久,要真誠,不要將個(gè)人情緒帶到工作中。
對(duì)客戶來講,他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,可能是你的價(jià)格,可能是你的服務(wù)等等,當(dāng)然最后是否選擇你,還有很多其他因素,包括經(jīng)濟(jì)的、政治的等等,是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結(jié)果,因此你不要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目過于耿耿于懷,你拿下了一個(gè)項(xiàng)目,不見得能夠拿下這個(gè)客戶的第二個(gè)、第三個(gè)項(xiàng)目;同樣,你丟掉了這個(gè)客戶的第一個(gè)項(xiàng)目,也不一定就丟掉后面的項(xiàng)目,而后面的項(xiàng)目有可能比前面的要大的多!因此,對(duì)客戶要長期的跟蹤,長期的保持一個(gè)非常良好的、互利互惠的關(guān)系,不要過于急功近利,過于看重眼前利益,拿下項(xiàng)目,大家都好;拿不下,對(duì)不起,拜拜,這樣的人很難有什么大的作為!
對(duì)渠道,我們要以誠相待,以理服人!因?yàn)榭蛻衾锩嫘涡紊娜硕加校姓嫘膶?duì)你的,有存心來騙的,要有一雙慧眼。但是我覺得對(duì)客戶重要的是真誠,真誠的告訴他們你的優(yōu)勢(shì)、你的劣勢(shì),你能提供給他們的支持、服務(wù),哪些是你做不到的,不要怕客戶知道你的缺點(diǎn),因?yàn)槟悴徽f他也會(huì)從別人那里了解到!因此對(duì)客戶要真誠的合作,容忍客戶的“小心眼”、“小把戲”,相信絕大多數(shù)客戶是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,經(jīng)過真誠的溝通和交流,客戶一定會(huì)成為你的忠實(shí)伙伴的!
另外,做銷售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情,但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,千萬不要帶到工作中,這樣對(duì)你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),將不好的改正,將好的保持下來,積累經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。
工作心得體會(huì)篇十四
扶貧工作就是一項(xiàng)解決民生實(shí)際問題,聯(lián)系群眾最直接最根本的工作。開展扶貧工作,實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧奔小康,離不開黨的關(guān)心與支持,更離不開地方自身凝心聚力,不懈奮斗。做好扶貧工作,最需要走群眾路線,最應(yīng)持之以恒踐行一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去的群眾路線。
一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。廣大農(nóng)村基層,是扶貧工作的基礎(chǔ),扶貧檔案的管理,科學(xué)的統(tǒng)計(jì),精準(zhǔn)的識(shí)別。這個(gè)過程就是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的具體體現(xiàn)。所以,有一個(gè)好的統(tǒng)計(jì)管理體系,是我們扶貧攻堅(jiān)的重要資料。
二是加強(qiáng)扶貧工作隊(duì)員的管理。現(xiàn)目前,扶貧工作開展已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,駐村工作隊(duì)員的作用越來越明顯,重要性也越來越突出,農(nóng)村缺少的是發(fā)展的意識(shí)和路徑,農(nóng)村不是沒有好的東西,可是因?yàn)槿鄙賹?duì)外溝通的橋梁,導(dǎo)致越來越落后,所以,僅有加強(qiáng)對(duì)扶貧工作隊(duì)員的動(dòng)態(tài)管理,讓他們發(fā)揮出橋梁作用,那么扶貧才能更成功。
三是加強(qiáng)督促貧困戶動(dòng)起來。經(jīng)過近幾年的扶貧,各項(xiàng)優(yōu)惠政策涌入基層農(nóng)村,農(nóng)戶受益頗豐,但也產(chǎn)生了負(fù)面性,貧困戶越來越懶了,針對(duì)此類問題,我們僅有加強(qiáng)排查,加強(qiáng)督促,讓貧困戶動(dòng)起來,真正做到貧困戶有事可干,“逼”著他們干,最終實(shí)現(xiàn)自我也能干,這樣我們才能把扶貧做好,做成功。
四是讓主體貧困對(duì)象動(dòng)起來,做得再好的工作,如果貧困戶不參與,不行動(dòng),都只能成為表面現(xiàn)象,僅有讓貧困戶參與進(jìn)來才是重中之重,所以關(guān)于扶貧我們是牽線人,主體是貧困主體,讓他們真的參與了,動(dòng)起來了,那么我們就成功了。
工作心得體會(huì)篇十五
一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總?cè)缦拢?/p>
1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“x爭(zhēng)霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂20xx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)校或家長手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基矗三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學(xué)平險(xiǎn)致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在x月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在x萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是x險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好x險(xiǎn)市場(chǎng)的新開拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)x萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。
一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。
1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。
2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開,因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險(xiǎn)來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
4、開拓x險(xiǎn)市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營銷。
5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
6、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。
工作心得體會(huì)篇十六
首先,對(duì)于我來說,程序員不僅僅是一份工作,更是我熱愛的事業(yè)。在成為一名優(yōu)秀的iOS程序員的過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),也深刻了解到了自己的不足。首先,我認(rèn)為作為一名iOS開發(fā)人員,需要有良好的代碼編寫習(xí)慣以及對(duì)代碼優(yōu)化的追求。僅有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,編寫優(yōu)美的代碼,提升程序的性能,是我們每個(gè)iOS開發(fā)人員不可或缺的素質(zhì)。第二個(gè)方面是對(duì)于技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。隨著iOS平臺(tái)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于高端技術(shù)的需求也越來越高,因此要保持不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的習(xí)慣,才能緊跟潮流,真正成為一位技術(shù)大牛。
其次,作為一名iOS開發(fā)人員,需要注重團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中,通過分工合作、溝通交流、共同解決問題等方式,不僅可以提高效率,還能促進(jìn)相互間的友好關(guān)系,達(dá)到互補(bǔ)互利的目的。如果一個(gè)人孤軍建設(shè)一個(gè)APP,大多數(shù)情況下都難以達(dá)到各方的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此,從根本源頭上培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,有利于APP的開發(fā)和發(fā)布,也能給我們自己帶來更多的收獲。
第三,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試與迭代體系是iOS開發(fā)中極為重要的,發(fā)現(xiàn)和解決問題也是迭代過程的必要步驟。作為iOS開發(fā)人員,我一定要認(rèn)真對(duì)待測(cè)試過程,并盡可能多地設(shè)想和模擬各種問題,并且及時(shí)去修正它們。另外,盡可能地使用多種不同的方式,來對(duì)APP各個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查和測(cè)試,使我們對(duì)APP的各種需求和使用場(chǎng)景都更加了解和熟悉。
第四,iOS開發(fā)中的代碼優(yōu)化是一個(gè)不可缺少的問題。我們需要通過一系列的優(yōu)化手段來讓我們的APP更加高效、易用,更加滿足用戶的需求。這種優(yōu)化應(yīng)是從不斷的思考和實(shí)踐中得來的,例如修改算法、減少IO次數(shù)、減少網(wǎng)絡(luò)訪問、避免內(nèi)存泄漏等方法。在處理大量數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯時(shí),我們一定要在代碼耗時(shí)、內(nèi)存占用等方面做出優(yōu)秀的表現(xiàn),進(jìn)一步提升我們的APP競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,與用戶的溝通也是相當(dāng)重要的。若是我們不能在用戶看到我們 APP 的第一眼就很受歡迎,那么我們的努力將形同虛設(shè)。因此,我們需要更加仔細(xì)地研究用戶群和用戶習(xí)慣,并為他們提供更加個(gè)性化、迎合不同用戶需求的 APP。同時(shí),也應(yīng)積極地響應(yīng)用戶對(duì) APP 的反饋和建議,推出更加符合他們期待的產(chǎn)品,進(jìn)一步提升我們的公司形象和粘性。
總之,不論你是新手還是老手,無論你面對(duì)的是什么樣的項(xiàng)目,作為iOS開發(fā)人員,都要認(rèn)真貫徹上述幾點(diǎn),不斷給自己的工作增加高度的規(guī)范性和系統(tǒng)性,從而更好地展示 iOS 工作的理念與卓越之處,最終取得更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和品牌聲譽(yù),成為 iPhone App 開發(fā)的中流砥柱。
工作心得體會(huì)篇十七
在我開始這份gro工作之前,我對(duì)此職位一無所知。然而,通過一段時(shí)間的努力工作,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在與同事和客戶的溝通中,通過解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我發(fā)現(xiàn)了一些成功的方法。在這篇文章中,我將分享我在gro工作中學(xué)到的五個(gè)關(guān)鍵心得體會(huì)。
首先,與同事建立良好的溝通和合作關(guān)系至關(guān)重要。在gro工作中,我們經(jīng)常需要與不同的人合作,包括團(tuán)隊(duì)成員、其他部門的同事以及客戶。通過建立良好的溝通渠道,我可以更加清楚地了解其他人的需求和期望,從而更好地配合他們的工作。在和團(tuán)隊(duì)成員合作時(shí),我學(xué)會(huì)了傾聽他們的意見和建議,并尊重他們的想法。當(dāng)我們共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),相互之間的信任和尊重能夠幫助我們更好地完成工作。
其次,解決問題的能力是gro工作中不可或缺的技能。在gro工作中,我遇到了各種各樣的問題,例如項(xiàng)目的延誤、需求的變更以及資源的限制等。面對(duì)這些問題,我學(xué)會(huì)了保持冷靜和清晰的頭腦,并找出解決問題的方法。我發(fā)現(xiàn),與其糾纏于問題的困難之中,不如主動(dòng)尋找解決方案。通過不斷提出建議和尋求他人的幫助,我們可以找到有效的解決方法,從而推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
第三,靈活適應(yīng)變化是gro工作中的關(guān)鍵因素。在gro行業(yè)中,市場(chǎng)和客戶需求常常發(fā)生變化,因此我們必須能夠迅速調(diào)整自己的工作計(jì)劃和策略。我學(xué)會(huì)了靈活使用時(shí)間和資源,以滿足工作的要求。我也意識(shí)到,適應(yīng)變化不僅僅是應(yīng)對(duì)問題,還意味著不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能和知識(shí)。通過參加培訓(xùn)和工作坊,我努力保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,并適應(yīng)行業(yè)的變化。
第四,對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注是gro工作的重要組成部分。在gro行業(yè)中,精確的數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的信息對(duì)于做出決策和制定策略至關(guān)重要。因此,我學(xué)會(huì)了重視細(xì)節(jié),并且在每一個(gè)工作任務(wù)中進(jìn)行仔細(xì)的分析和檢查。我發(fā)現(xiàn),忽視細(xì)節(jié)往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤和不必要的麻煩。通過仔細(xì)檢查和核實(shí)數(shù)據(jù),我能夠提供準(zhǔn)確的信息并避免潛在的問題。
最后,保持積極的心態(tài)是gro工作中的關(guān)鍵因素。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,遇到挑戰(zhàn)和困難是不可避免的。然而,我相信積極的心態(tài)能夠幫助我克服困難并達(dá)到更大的成就。無論是面對(duì)挑戰(zhàn)還是壓力,我盡量保持樂觀和積極的態(tài)度。我發(fā)現(xiàn),通過與同事分享問題和挑戰(zhàn),我們可以共同找到解決問題的方法。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了從工作中尋找樂趣并保持對(duì)成功的激情。
總之,gro工作給予我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過與同事建立良好的合作關(guān)系、解決問題、靈活適應(yīng)變化、關(guān)注細(xì)節(jié)以及保持積極的心態(tài),我取得了許多成功的成果。我相信這些心得體會(huì)將繼續(xù)指導(dǎo)我在gro工作中取得更多的進(jìn)步和成就。我期待著繼續(xù)學(xué)習(xí)、成長和應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。
工作心得體會(huì)篇十八
(二)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。做好了xx年專家學(xué)術(shù)帶頭人津貼發(fā)放工作;完成了海外赤子為國服務(wù)、高層次留學(xué)人才回國資助、留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)支持計(jì)劃等項(xiàng)目的申報(bào)工作;完成了海外高層次人才、項(xiàng)目需求信息征集工作,做好了市領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一專家聯(lián)系的專家篩選工作。做好了第一期省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選高研班人員推薦工作,省優(yōu)專家、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及后備人選、享受政府特殊津貼人員的審核上報(bào)工作;做好了市第七批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家推薦選拔活動(dòng)籌備工作。
(三)加大引智工作力度。積極指導(dǎo)協(xié)助企事業(yè)單位開展引智工作,審核了市醫(yī)院xx年省級(jí)引智項(xiàng)目申報(bào)材料,做好了東方電機(jī)、特變電工、市人民醫(yī)院管理人才引智項(xiàng)目下達(dá)工作;做好了市委組織部赴香港公共行政管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)工作,對(duì)參訓(xùn)人員情況予以審核;根據(jù)省級(jí)要求,協(xié)助相關(guān)部門做好了今年外國專家國家友誼獎(jiǎng)申報(bào)工作。
(四)積極開展各類培訓(xùn)教育。,我市舉辦了兩期公務(wù)員初任培訓(xùn)班,對(duì)xx年度新錄用345名公務(wù)員進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)。按照省上安排,我市從xx年9月起對(duì)全市公務(wù)員和參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位進(jìn)行保密管理和信息安全知識(shí)全員培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果作為考核、任職和晉升的依據(jù)之一。為提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),促進(jìn)我市發(fā)展清潔技術(shù)與新能源裝備制造業(yè),我市xx年至xx年將在全市專業(yè)技術(shù)人員和事業(yè)單位工作人員中開展低碳經(jīng)濟(jì)公需科目繼續(xù)教育,首次采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合的方式,培訓(xùn)結(jié)果將作為專業(yè)技術(shù)人員和事業(yè)單位工作人員考核和晉職晉級(jí)的重要條件。兩項(xiàng)培訓(xùn)均已做好準(zhǔn)備工作。,審核了8個(gè)單位報(bào)送的29個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目;積極指導(dǎo)培訓(xùn)班次開展,參培人員達(dá)1560人;選送了26名人員參加省人事廳舉辦的地震災(zāi)區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班、地震災(zāi)區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理培訓(xùn)班。由于工作扎實(shí),我市被省廳評(píng)為培訓(xùn)考試工作先進(jìn)單位。
四、全面推進(jìn)人事制度、職稱制度和分配制度三項(xiàng)改革,不斷創(chuàng)新人才體制機(jī)制
(一)穩(wěn)妥實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績效工資,積極推進(jìn)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼清理核查工作。在組織實(shí)施全市義務(wù)教育學(xué)校績效工資基礎(chǔ)上,積極化解矛盾,確保工作順利推進(jìn)。積極開展義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施情況檢查工作,指導(dǎo)什邡市接受國家三部委義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施情況檢查,做好國家人力資源部赴廣漢調(diào)研義務(wù)教育學(xué)校和公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作。積極籌備,承辦好全省事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼清理核查工作會(huì)議,與紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合組織召開全市事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼清理核查工作。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。推行事業(yè)單位公開招聘制度,堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位公開招聘的指導(dǎo)和監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為。,組織全市公招教師和市級(jí)選調(diào)教師工作,公招教師171人,市級(jí)選調(diào)教師15人。積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置,完成市級(jí)174家事業(yè)單位6002個(gè)崗位的設(shè)置審批,完成旌陽、廣漢、中江、羅江等4個(gè)區(qū)縣計(jì)28545個(gè)崗位的設(shè)置審批,完成了市級(jí)政府口134家事業(yè)單位的4869人的首次定崗審核。辦理晉升、轉(zhuǎn)崗等163人次,完成市級(jí)事業(yè)單位人員、機(jī)關(guān)工勤人員年度考核結(jié)果審核6022人,完善了市級(jí)事業(yè)單位人員數(shù)據(jù)庫,在庫人員達(dá)5982人。
(三)不斷深化職稱制度改革。積極推進(jìn)職稱制度分類改革,規(guī)范中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)及其專家?guī)旃芾恚e極探索非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)機(jī)制。,審核了工程技術(shù)、檔案、體育教練和文化等中評(píng)委評(píng)審?fù)ㄟ^的申報(bào)材料,對(duì)審查通過的63人下發(fā)中級(jí)職務(wù)任職資格。向高評(píng)委推薦43人,轉(zhuǎn)發(fā)高級(jí)任職資格通知35份計(jì)99人。審核全日制大中專畢業(yè)生初聘職稱36人。審核辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)崗位證書579人。組織開展了全國計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、高級(jí)統(tǒng)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)等工作。
五、統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)自身建設(shè)
(一)工資福利和退休管理順利推進(jìn)。繼續(xù)深入做好縣(市、區(qū))規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作,確保新的津補(bǔ)貼正常執(zhí)行。認(rèn)真做好日常工資審批工作,核定新進(jìn)或調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資370人、轉(zhuǎn)正定級(jí)81人、工人調(diào)整工資144人、機(jī)關(guān)工作人員晉升級(jí)別425人、晉升級(jí)別工資檔次2899人、事業(yè)單位工作人員晉升薪級(jí)工資4729人、首次崗位設(shè)置和崗位聘用后工資調(diào)整986人,各種調(diào)資達(dá)10707人次。審批退休后增薪調(diào)資等393人次。審批特級(jí)教師津貼、信訪崗位津貼、調(diào)整警銜津貼、檢察津貼等127人次。做好了工資、退休統(tǒng)計(jì)年報(bào)和市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)及以下退休人員慰問工作。
(二)全面推進(jìn)人事編制系統(tǒng)法制建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。認(rèn)真開展全市人事編制系統(tǒng)xx普法教育,做好xx普法總結(jié)工作,積極組織參與法治四川征文活動(dòng)。進(jìn)一步清理規(guī)范性文件,按要求上報(bào)的第二批宣布失效或廢止規(guī)范性文件和重新修訂規(guī)范性文件正待市法制辦審核公布。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,完善執(zhí)法人員資格制度,規(guī)范行政執(zhí)法程序和行為,積極報(bào)送卷宗參加市法制辦行政許可案卷評(píng)查。認(rèn)真做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作,積極主動(dòng)為來訪群眾做好有關(guān)政策咨詢和解釋工作。
(三)認(rèn)真抓好軍轉(zhuǎn)安置、企業(yè)軍轉(zhuǎn)解困維穩(wěn)工作。進(jìn)一步推進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置工作規(guī)范化、制度化、法制化建設(shè),結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真研究安置工作中遇到的困難和問題,積極探索新形勢(shì)下軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置新方法。年初,組織我市xx年度軍轉(zhuǎn)干部37人到遂寧參加為期3個(gè)月的崗前適應(yīng)性培訓(xùn),合格率達(dá)100%。審核下?lián)芰穗S軍家屬貨幣化安置經(jīng)費(fèi),審核了今年我市計(jì)劃安置人員的檔案資料。組織12名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦組織的清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn),積極籌備我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部個(gè)性化培訓(xùn)。春節(jié)期間,組織全市各級(jí)各有關(guān)部門開展慰問企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng),慰問企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1156人,慰問經(jīng)費(fèi)達(dá)29.22萬元。做好了特殊救助審核下?lián)芄ぷ鳎税l(fā)特殊救助經(jīng)費(fèi)8.49萬元。做好了一、二季度市級(jí)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助審核下發(fā)工作,核撥資金149.94萬元。核發(fā)40名再就業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金及基本醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)13.36萬元,崗位補(bǔ)貼77.7萬元。切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,成功化解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不穩(wěn)定因素12件,處理突發(fā)事件3起,勸返和化解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部集訪1起,接待企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪180余人次。
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