計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃部署安排篇一
5月份對我們部門來說是非常忙碌的一個(gè)月份,為了迎接畢業(yè)生的歸來,我們部門策劃組織了一場精彩絕倫的畢業(yè)生晚會(huì)。從中我們收獲很多,有過汗水,有過淚水,有過歡笑,但更多的是一份感動(dòng)。正是這些見證了我們的付出,換取累累碩果。同時(shí)也鍛煉了部門的考察成員們,得到了很多經(jīng)驗(yàn)。我們的努力是有目共睹的。
炎熱的6月份即將來臨,我們部門不會(huì)滿足于過去的成績,而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì)影響我部工作效果,與之相反的,我部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度,我部將根據(jù)學(xué)校的要求,認(rèn)真地去完成每項(xiàng)任務(wù),積極配合的集院、系各大組織和其他部門開展的活動(dòng),認(rèn)真參與,把工作開展到最好。
1、情深女兒節(jié)
情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個(gè)競標(biāo)的院級活動(dòng),對于我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)來說是一個(gè)非常重要的任務(wù),這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個(gè)成員都積極地加入到活動(dòng)的.每一個(gè)環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。
經(jīng)過緊張的海選,殺進(jìn)復(fù)賽的隊(duì)伍相當(dāng)龐大,接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了,在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn),邀請老師對選手的才藝展示和臺(tái)風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量,使兩位選手能給我系爭得榮譽(yù)。決賽即將開始,我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作,使我系順利成功的開展好這項(xiàng)活動(dòng)。在我系所有學(xué)生會(huì)成員的共同努力下,相信它將會(huì)是一場精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會(huì)在比賽中脫穎而出,取得優(yōu)異的成績。
2、合唱比賽
我院即將舉行合唱比賽,整個(gè)活動(dòng)將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力,展示校園的文化氛圍,為喜愛合唱的同學(xué)提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動(dòng),所以我部門對于這次活動(dòng)也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段,我們部門將會(huì)積極下到班級進(jìn)行宣傳,征集我系優(yōu)秀人員參加院級的合唱比賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力,現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊(duì)伍。
中期活動(dòng)準(zhǔn)備階段,我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂,最終選定了幾首背景音樂準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時(shí)間召集參賽選手,加緊練習(xí)參賽歌曲,組織合唱隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動(dòng)中我部還將策劃安排專業(yè)老師對參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo),為我系合唱爭取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。
后期活動(dòng)開展階段,我部對選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論,還要想出歌曲的新穎的唱法及花式,希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美,再加上另類的花樣,相信在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)
一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)開始了,對于我系的老師和同學(xué)們來說這都是充滿挑戰(zhàn)的三天,大家都在為著系里的榮譽(yù)爭光。我部在運(yùn)動(dòng)會(huì)中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)安排給我們的任務(wù),同時(shí)又要配合其他部門的工作。整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭,在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時(shí)候我們更是要好的展示我系學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作能力。
運(yùn)動(dòng)會(huì)中有著各種各樣的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目將由各個(gè)部門單獨(dú)負(fù)責(zé),主要是提醒選手及時(shí)到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎(jiǎng)情況;每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的,這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
1、召開部門例會(huì)
本月我部要參與配合的活動(dòng)很多,對于成員們來說任務(wù)也非常重,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開部門成員的例會(huì)。不僅能增進(jìn)互相之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會(huì)上還可以傾聽部門成員的心聲,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門的活動(dòng)的開展,奠定良好的基礎(chǔ)。
2、排練舞蹈
情深女兒節(jié)決賽即將開始,我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開場舞。我部一直活躍在院、系各項(xiàng)活動(dòng)中,所以平常對舞蹈隊(duì)成員的排練也是在我部每月的計(jì)劃中的。俗話說的好,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。我部門想要有更好的節(jié)目質(zhì)量,平時(shí)更要加緊訓(xùn)練。
以上是社工系文娛部6月份的工作計(jì)劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作,盡力去完成各項(xiàng)任務(wù),在我部成員的共同努力下,提高本系的活動(dòng)質(zhì)量,配合我系學(xué)生會(huì)各部門工作的開展,同時(shí)配合的集院里的各項(xiàng)活動(dòng)。我們文娛部堅(jiān)信在以后的活動(dòng)中會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度,把每一次活動(dòng)都做得更出色。
安全生產(chǎn)部署會(huì)議簡報(bào)
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工作計(jì)劃部署安排篇二
在工作中,一個(gè)合理的計(jì)劃部署是非常重要的,它可以有效地提高工作效率、優(yōu)化資源配置,更好地完成工作任務(wù)。為了提升自己的工作能力,我參加了公司舉辦的工作計(jì)劃部署培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了計(jì)劃部署的重要性,并且根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和心得,總結(jié)出了一些實(shí)用的方法和技巧。
首先,樹立正確的工作態(tài)度是一個(gè)成功的工作計(jì)劃部署的前提。在培訓(xùn)中,導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)了工作計(jì)劃部署的目的和意義,即幫助我們更好地完成工作任務(wù),提高工作效率。只有樹立正確的工作態(tài)度,我們才能夠?qū)⒂?jì)劃部署看作是一項(xiàng)重要且必要的工作,愿意花時(shí)間和精力去做。此外,還需要保持積極的心態(tài),在面對工作難題和困難的時(shí)候,要堅(jiān)信自己能夠克服困難,設(shè)定合理的目標(biāo),并制定詳細(xì)的計(jì)劃。這樣才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提高工作效率。
其次,了解工作的流程和要求是進(jìn)行工作計(jì)劃部署的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中,我們通過實(shí)際操作和案例分析,深入了解了公司的工作流程和工作要求。只有對工作流程和要求有清晰的認(rèn)識,我們才能夠根據(jù)實(shí)際情況制定出符合要求的工作計(jì)劃。并且在制定計(jì)劃的過程中,要充分考慮到項(xiàng)目的進(jìn)度要求、資源的可用性和風(fēng)險(xiǎn)的存在,確保計(jì)劃的可行性和有效性。同時(shí),在計(jì)劃的過程中要注意信息的收集和分析,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn),以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
然后,合理分配資源和時(shí)間是一個(gè)成功的工作計(jì)劃部署的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,導(dǎo)師提到了工作計(jì)劃部署中的一個(gè)重要原則,即“目標(biāo)導(dǎo)向”。即根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求,合理分配資源和時(shí)間,確保工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,我們可以利用工具軟件或者手工繪制甘特圖等來進(jìn)行資源和時(shí)間的安排。在分配資源和時(shí)間的過程中,要充分考慮到各項(xiàng)工作的優(yōu)先級和可行性,合理安排時(shí)間,確保工作的高效完成。同時(shí),要善于利用團(tuán)隊(duì)的力量,充分發(fā)揮每個(gè)成員的潛力,共同完成工作任務(wù)。
最后,及時(shí)評估與調(diào)整是一個(gè)成功的工作計(jì)劃部署的必備環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)過程中,導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)了及時(shí)評估與調(diào)整的重要性。只有通過對計(jì)劃的實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,才能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,我們可以通過定期開展工作評估會(huì)議、與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通交流等方式,進(jìn)行計(jì)劃的跟蹤和調(diào)整。并且要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善與提升自己的工作計(jì)劃部署能力。
通過工作計(jì)劃部署培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了一個(gè)合理的計(jì)劃部署對于工作的重要性,并且通過實(shí)踐逐漸掌握了一些實(shí)用的方法和技巧。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,加強(qiáng)對工作流程和要求的了解,充分分配資源和時(shí)間,及時(shí)評估與調(diào)整,以提高自己的工作計(jì)劃部署的能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃部署安排篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,教育法規(guī),全面貫徹教育方針,確立全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識。提高思辯能力,激發(fā)工作熱情,外樹形象,內(nèi)修涵養(yǎng),腳踏實(shí)地完成教學(xué)任務(wù),使我校的體育工作更一層樓。
1、貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī),重點(diǎn)抓好“五認(rèn)真”的落實(shí)。認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真布置作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)和組織課外體育活動(dòng),認(rèn)真考核。同時(shí)抓好課前準(zhǔn)備和課后教學(xué)活動(dòng)中的常規(guī)落實(shí)工作。把認(rèn)真?zhèn)湔n和認(rèn)真上課作為常規(guī)的關(guān)鍵,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)集體備課,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。同一備課組的教師要做到:統(tǒng)一教材,統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一考核。備課組是最直接最重要的組織教學(xué)實(shí)施的基層組織,必須充分發(fā)揮它在教學(xué)實(shí)踐中的組織作用,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效益。
1、群體工作是學(xué)校體育工作的主體,課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn),因此,要在原來的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管,體育組實(shí)干的格局。
(1)制定課間操評比制度和評比細(xì)則,有體育教師隨機(jī)抽查,并把成績列入班級評優(yōu)條例。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場的管理,體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。
2、合理安排課外體育活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開展課外體育活動(dòng)。
3、制定課外體育活動(dòng)須知、課外體育活動(dòng)安全制度,合理安排課外體育活動(dòng)輪轉(zhuǎn)表和活動(dòng)場地。要求班主任到班組織和管理,群體教師巡回輔導(dǎo)。
4、采用班主任簽到和班級活動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作,并把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入班主任、班級評優(yōu)條例。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對訓(xùn)練體制、運(yùn)動(dòng)員管理?xiàng)l例及招生辦法等方面的科學(xué)化管理。注意籃球梯隊(duì)之間的銜接,取長補(bǔ)短。在趙老師的指導(dǎo)下,在短期內(nèi)使訓(xùn)練走上軌道。
2、根據(jù)籃球傳統(tǒng)學(xué)校的要求制定各年級的籃球教材比重。
3、校運(yùn)會(huì)、課外體育活動(dòng)上要提高籃球競賽和活動(dòng)的質(zhì)量,以利全面提高全校學(xué)生的籃球水平。
1、教研組是落實(shí)教學(xué)常規(guī)、實(shí)施素質(zhì)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分認(rèn)識建設(shè)好教研組意義的重要性。
2、抓好隊(duì)伍建設(shè),樹立良好風(fēng)氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。倡導(dǎo)以誠相待的優(yōu)良風(fēng)氣,互相尊重,互相學(xué)習(xí),揚(yáng)人之長,去己之短,團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同進(jìn)步。
3、抓好青年教師的培養(yǎng)。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,通過傳、幫、帶的渠道,幫助青年教師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
1、總負(fù)責(zé):
2、群體組:組長:
成員:
3、運(yùn)動(dòng)隊(duì):籃球教練:、
田經(jīng)教練:
4、高三體育考生訓(xùn)練:高三(1~5,12)班體育考生教練:
高三(6~11)班體育考生教練:
1、市中小學(xué)田經(jīng)比賽十月上旬
2、市高中組中學(xué)生廣播操比賽十二月下旬
3、省中學(xué)校運(yùn)會(huì)十二月中旬
4、省中學(xué)冬季長跑比賽十二月下旬
5、各年級的體育校型競賽
要求:
1、田經(jīng)隊(duì)必須從速組隊(duì),抓緊訓(xùn)練,了解兄弟學(xué)校的實(shí)力,爭取較優(yōu)的成績。
2、體育教師利用課堂、課外體育活動(dòng)時(shí)間,進(jìn)行廣播操輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高廣播操質(zhì)量,保持比賽的領(lǐng)先優(yōu)勢。
3、根據(jù)校長室布置,及早下發(fā)規(guī)程,全面動(dòng)員、落實(shí)到位,保證校運(yùn)會(huì)、冬季長跑比賽的順利進(jìn)行。
4、各備課組長及時(shí)制定好小型比賽規(guī)程,突出籃球項(xiàng)目,搞好各項(xiàng)競賽活動(dòng)。
工作計(jì)劃部署安排篇四
以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,樹立管理保障的.觀念,提高管理水平,進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ),同時(shí),注重實(shí)效,積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力,全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心,完善現(xiàn)代設(shè)施,提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認(rèn)識創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義,正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo),認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄,同時(shí),對過去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查,做好整理和完善工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護(hù),確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù),同時(shí),完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備,為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn),對照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn),增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備,確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用,全面提升應(yīng)用層次,拓展應(yīng)用范圍,優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度,逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度,增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量,同時(shí),逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開展
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,工作中做到開拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全,確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度,重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè),切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實(shí)驗(yàn)室
管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室
管理生物實(shí)驗(yàn)室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室,并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,
管理網(wǎng)絡(luò)教室,做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份:
1、高二和高三年級普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)
2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過去二年的臺(tái)帳記錄
7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備
十月份:
1、整理、完善過去二年的臺(tái)帳記錄
2、音像資料的整理歸類
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開教學(xué)的準(zhǔn)備工作
十一月份:
1、 做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
十二月份:
1、 各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
一月份:
1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
工作計(jì)劃部署安排篇五
以培養(yǎng)孩子學(xué)的個(gè)人責(zé)任感為主題,借六一兒童節(jié)開展活動(dòng),鼓勵(lì)孩子讀書的好習(xí)慣!
“心與心的交流,愛與愛的分享”————讓讀書成為完善人生的一種責(zé)任!
會(huì)交流、會(huì)分享、會(huì)關(guān)愛是對他人負(fù)責(zé)任的感性表現(xiàn),現(xiàn)在孩子大都是獨(dú)生子女,和他人分享東西的能力比較薄弱。本次愛心流動(dòng)書的交流活動(dòng)目的有三個(gè),一是讓隊(duì)員們在活動(dòng)中和他人分享自己喜愛的書籍,學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)交流;二是引導(dǎo)隊(duì)員好讀書、會(huì)讀書、讀好書,在接下來的假日里把讀書當(dāng)作是休閑的內(nèi)容,營造“書香暑假”;三是為了把學(xué)校閱讀量工程推向一個(gè)新的階段。
1、啟動(dòng)儀式:年6月1日上午8:30—11:30
2、活動(dòng)時(shí)間:年月1日——月30日
交換愛心流動(dòng)書,暑假閱讀愛心書
籌備階段:
1、制作“愛心流動(dòng)書卡”
2、制作“讀書心得卡”
3、各班安排2—6名愛心志愿者(管理書)
4、營造氛圍:a各班準(zhǔn)備“小柜臺(tái)”、黑板等背景
b插彩旗
c橫幅
活動(dòng)階段:
(一)啟動(dòng)儀式過程:
1、表彰個(gè)人、集體,新隊(duì)員入隊(duì),穿插藝術(shù)節(jié)亮點(diǎn)節(jié)目及章捷、任杰經(jīng)驗(yàn)介紹
2、各班設(shè)攤,自主交換(設(shè)在教室)
3、激發(fā)學(xué)生暑期看書
4、指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得(可選擇)
a介紹一個(gè)名人讀書故事
b介紹一個(gè)讀書格言
c介紹自己的讀書經(jīng)驗(yàn)、心得、收獲
d介紹自己喜歡的一本書
5、紅領(lǐng)巾理事會(huì)成立臨時(shí)工作小組
6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦
7、制訂個(gè)人:“愛心閱讀小天使”評比細(xì)則。(班級推薦若干:借出書、自己認(rèn)真讀書,有讀書成果)
(二)讀書階段
利用回校日,以中隊(duì)為單位進(jìn)行階段性小結(jié)和指導(dǎo),掌握隊(duì)員閱讀情況。
(三)評比總結(jié)階段:
1、9月1日開學(xué)典禮頒獎(jiǎng)、展示讀書成果(五個(gè)年級各一名代表)
2、各班結(jié)合整個(gè)活動(dòng)過程中隊(duì)員情況評選出各班若干名“愛心閱讀小天使”。(8月31日)
評比項(xiàng)目:
個(gè)人:“愛心閱讀小天使”
配合學(xué)校深入開展閱讀量工程
總負(fù)責(zé)人…
愛心流動(dòng)書卡、讀書心得卡設(shè)計(jì)……已完成
小柜臺(tái)、場地布置、愛心志愿者安排、組織隊(duì)員參加…………班主任
彩旗(插、收)5月31日前插,當(dāng)天下班前收………、、、(下雨不插)
表彰活動(dòng)安排、
新隊(duì)員入隊(duì)…
安排、組織展示藝術(shù)節(jié)亮點(diǎn)節(jié)目、
催場、大隊(duì)干部2人
廣播室音樂、優(yōu)美片斷…………、小播音員
愛心志愿者培訓(xùn)(5月29日)………………
有針對性地培養(yǎng)一名隊(duì)員準(zhǔn)備開學(xué)典禮時(shí)匯報(bào)…………各年級組長牽頭
小記者(拍照、報(bào)道)…
音響設(shè)備(月1日8:15)…、、
小橫幅打印張貼(內(nèi)容同活動(dòng)主題,月31日)…………
指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得(月31日前)各班語文教師
活動(dòng)延伸工作………………
1、教室場地布置時(shí)在黑板上書寫一句有關(guān)讀書的名言,黑板加以美化。
2、活動(dòng)前各中隊(duì)的準(zhǔn)備好人均一本愛心流動(dòng)書(自愿),并做好“愛心交換書卡”粘貼于自己的書上。(30日前,可按照模版也可改變樣式)
3、愛心流動(dòng)書的交流范圍考慮到隊(duì)員的閱讀水平,以年級為單位進(jìn)行流動(dòng)。
4、流動(dòng)書要求是內(nèi)容健康,適合青少年閱讀的書籍(不包括雜志,可以是已經(jīng)閱讀過的舊書、閑置的書籍),煩請各班班主任老師督促。
5、愛心流動(dòng)書開學(xué)后由隊(duì)員自行歸還,年級也可自主安排交換。六年級的愛心書作為畢業(yè)前的友情禮物,不再歸還。
6、讀書心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種,也可有其他的展示形式。開學(xué)初各中隊(duì)上交2—5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容,但格式大小、紙質(zhì)等不定,由隊(duì)員自行準(zhǔn)備)
節(jié)目展示的隊(duì)員自備磁帶等。
工作計(jì)劃部署安排篇六
一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作,努力創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢,進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機(jī)制。進(jìn)一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合,繼續(xù)將行業(yè)專業(yè)人民調(diào)解工作引向深入,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系,結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。
二是注重法制宣傳實(shí)效,營造和諧社會(huì)建設(shè)的濃厚法制氛圍。
全面深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng),重點(diǎn)開展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)法制宣傳的影響力和針對性。繼續(xù)深化法治城市、法治縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作,以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手,提升依法治理工作實(shí)效。
三是加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理,著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》,重點(diǎn)引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費(fèi)、投資、知識產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù),為各級黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控提供專業(yè)咨詢,幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理保護(hù)等方面的涉法涉訴問題,為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級、兼并重組等提供法律咨詢和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實(shí)惠,切實(shí)做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù),維護(hù)人民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益訴求。
四是積極推進(jìn)法律援助應(yīng)援盡援,全力維護(hù)困難群體合法權(quán)益。
按照重點(diǎn)突出、分級分類培訓(xùn)的原則,加強(qiáng)對各類法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升全市法律援助工作水平。立足“應(yīng)援盡援”,進(jìn)一步完善法律援助三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,不斷降低法律援助門檻,鼓勵(lì)有條件的縣(市、區(qū))取消民事法律援助事項(xiàng)范圍,鼓勵(lì)探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋,使更多的困難群眾得到法律援助。繼續(xù)推進(jìn)法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機(jī)制,加大對服務(wù)過程的監(jiān)督檢查,切實(shí)優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序,實(shí)行特事特辦,急事即辦。建立重大案件專家會(huì)商、請示報(bào)告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續(xù)加大法律援助工作宣傳力度,使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
工作計(jì)劃部署安排篇七
一、生產(chǎn)管理方面
1保證生產(chǎn)正?;?/p>
機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
2設(shè)備盡快完善到位
雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
提高企業(yè)競爭力1降低生產(chǎn)成本。
公司剛剛創(chuàng)建,降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中,將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
把好質(zhì)量關(guān)2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。
這一工作要點(diǎn)并非我潤浦型鋼的特色,強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。今后的工作中,一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。
明確工作職責(zé)范圍3完善各項(xiàng)制度。
同樣剛組建的潤浦型鋼,無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。
4加強(qiáng)員工培訓(xùn)
思想上的交流
員工也都是新引進(jìn)的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下,由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)
其它員工對鋼廠仍很陌生,目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他作用。
三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行
但仍不容太樂觀,1目前銷售形勢看好。因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作
鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價(jià)格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài),原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外,公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20__萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,企業(yè)的命脈。
如有不當(dāng)之處請批評指正!以上為公司下半年的基本工作計(jì)劃。
工作計(jì)劃部署安排篇八
以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,樹立管理保障的觀念,提高管理水平,進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ),同時(shí),注重實(shí)效,積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力,全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心,完善現(xiàn)代設(shè)施,提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認(rèn)識創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義,正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo),認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄,同時(shí),對過去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查,做好整理和完善工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護(hù),確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù),同時(shí),完善科技樓二個(gè)多媒體教室的`設(shè)備,為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn),對照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn),增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備,確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用,全面提升應(yīng)用層次,拓展應(yīng)用范圍,優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度,逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度,增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量,同時(shí),逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開展
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,工作中做到開拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全,確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度,重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè),切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實(shí)驗(yàn)室
管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室
管理生物實(shí)驗(yàn)室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室,并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,
管理網(wǎng)絡(luò)教室,做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份:
1、高二和高三年級普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)
2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過去二年的臺(tái)帳記錄
7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備
十月份:
1、整理、完善過去二年的臺(tái)帳記錄
2、音像資料的整理歸類
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開教學(xué)的準(zhǔn)備工作
十一月份:
1、 做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
十二月份:
1、 各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
一月份:
1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
工作計(jì)劃部署安排篇九
____年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合____年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益:通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實(shí)現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制,提升市場競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī)模基礎(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。
六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實(shí)事。
工作計(jì)劃部署安排篇十
1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求,執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營。
2、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體布局,商品組合及與商戶協(xié)調(diào),確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。
3、圍繞市場經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,根據(jù)招商需求,結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施;對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的意見。
6、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始客戶資料庫,并匯總上報(bào)行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù),督促商戶認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。
(一)招商部經(jīng)理
1、招商部全體人員的管理,并對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
2、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系。
3、招商工作的全面管理。
4、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。
5、參與大戶的洽談。
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。
7、每周定期向上級部門匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。
8、密切注意市場動(dòng)態(tài)及客戶要求,并及時(shí)總結(jié)、反饋。
10、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問題。
11、密切注意市場調(diào)研,并對推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督,對刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
12、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。
13、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
(二)招商部副經(jīng)理
1、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
2、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作,組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。
3、制定值班人員安排表,監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。
4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問題、提出建議。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。
7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時(shí)提出可行性建議。
8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。
9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
10、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財(cái)務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。
(三)招商業(yè)務(wù)員(建議1-2名)
要求:男女不限,一定要形象好、腦子活、人脈廣;跑斷腿、磨破嘴還無怨無悔。建議向社會(huì)招聘。
1、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
2、搜集目標(biāo)商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進(jìn)行招商接洽。
3、搜集競爭對手價(jià)格、推廣等招商策略,分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
4、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時(shí)提出可行性建議。
5、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶,宣傳項(xiàng)目優(yōu)勢和政策。
6、接洽來電來訪客戶,全面解答項(xiàng)目情況,帶看現(xiàn)場,做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
7、對有意向的客戶主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系,談判,簽約。
8、收取首筆費(fèi)用,配合入駐商戶辦理進(jìn)場手續(xù)。
9、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。
10、參與制定招商管理辦法、工作流程,確保持續(xù)改進(jìn)。
11、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成書面報(bào)告,提出建議。
12、定期回訪簽約客戶、及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問題。
13、完成上級交辦的臨時(shí)性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分:以租金及費(fèi)用正常收取為前提
1、日常工作考核
資+績效工資三部分組成,基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司
人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。
2、績效工資考核部分
主要針對員工日常工作的考核??己藘?nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位
進(jìn)行出租任務(wù)考核,建議按照實(shí)收租金和倉儲(chǔ)費(fèi)用的1-4%提成。
招商業(yè)績提成的分配比例:
(1)、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值)。
(2)、業(yè)績提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作)。
(3)、業(yè)績提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績提
成風(fēng)險(xiǎn)金考核。招商計(jì)劃完成比例100%,績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)月招商計(jì)劃完成比例不能達(dá)到60%,建議由人事部另行安排工作;
如在年度總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃,將所扣的業(yè)績
提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。(目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成)。
20xx年工作計(jì)劃:
一、部門工作總目標(biāo):
組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊(duì);穩(wěn)定原有客戶不流失;擴(kuò)大招商范圍,爭取交易大樓出租率比20xx年增長10%;門面房出租達(dá)70%以上;貨場業(yè)務(wù)量比20xx年增長10%。
二、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排
1、1-3月份完成向社會(huì)招聘優(yōu)秀招商專員,并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗,開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源,并建立信息檔案。
2、每月定時(shí)給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布;在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。
3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶,做好溝通,穩(wěn)定客戶。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶,引進(jìn)行業(yè)帶頭人,以帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門例會(huì)開展工作指導(dǎo)和思想動(dòng)員,時(shí)刻調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性。
三、部門臺(tái)帳及崗位工作臺(tái)帳的建立
1、將月、年度任務(wù)建立成檔,按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績效工資建立成檔,每月更新明細(xì),以鼓勵(lì)和鞭策招商人員。
3、建立工作日志,由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納,方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
工作計(jì)劃部署安排篇十一
________年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合________年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
保鋼性:確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益:通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實(shí)現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制,提升市場競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī)?;A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
工作計(jì)劃部署安排篇十二
20xx年即將結(jié)束,那今天就給大家分享一些20xx年的
工作計(jì)劃
吧。供大家學(xué)習(xí)和參閱。一、工作目標(biāo)
(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)
孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學(xué)習(xí)新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
(二)教師發(fā)展目標(biāo)
讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),關(guān)愛每一個(gè)孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長,在工作中體驗(yàn)快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。
(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,生員俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會(huì)贊譽(yù)。
二、工作措施
(一)重點(diǎn)工作
1 、 服務(wù)好加盟園工作。
2、抓好“一天文化”及園內(nèi)、班級、標(biāo)準(zhǔn)化方案,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、強(qiáng)調(diào)幼兒園活動(dòng)以游戲?yàn)橹饕绞?,讓幼兒在快樂的活?dòng)中學(xué)習(xí)。
4、各班根據(jù)本班實(shí)際擬訂班級教育計(jì)劃,確定教育目標(biāo)與具體措施,抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
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5、繼續(xù)抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動(dòng)。
6、開展好“六一”慶?;顒?dòng)。
7、切實(shí)搞好幼兒畢業(yè)典禮。
(二)常規(guī)工作
1、抓好幼兒園安全管理工作。完善安全管理制度,定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,并做好記錄;加強(qiáng)班級安全管理,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和能力。
2、切實(shí)做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持消毒工作,并作好記錄;按照一日流程做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的保育工作。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開展教師讀書活動(dòng),做好
讀書筆記
,寫好讀書心得;堅(jiān)持每周一篇教育隨筆;堅(jiān)持在日常工作中練好基本功;開展教師聽評課活動(dòng);組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng);積極參加學(xué)校組織的其他活動(dòng)。4、采用多種方式加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動(dòng);開好每期一次的家長會(huì)。
5、充分利用學(xué)校資源,開展好幼小銜接工作。
6、樹立良好的檔案意識,做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
三、學(xué)期工作日程安排
二月:
1、新生報(bào)名并完善相關(guān)登記資料。
2、擬訂教育教學(xué)計(jì)劃。
3、常規(guī)檢查。
三月:
1、教師
教案
展示評比。2、教師聽評課活動(dòng)。
3、常規(guī)檢查。
四月:
1、教師教育隨筆展示評比。
2、班級特色課程展示活動(dòng)。
為了全面搞好學(xué)校安全教育工作,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,切實(shí)做好學(xué)生的安全保護(hù)工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長,確保全校師生的生命安全,維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,現(xiàn)制訂學(xué)校安全教育工作計(jì)劃。
一、安全工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全教育的有關(guān)文件精神,對全校師生進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育工作,增強(qiáng)師生的自我防護(hù)意識,使其掌握必要的安全知識和自我急救技能,確保全校師生的財(cái)產(chǎn)生命安全。
二、本期工作要點(diǎn)及措施
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對學(xué)校安全工作都應(yīng)該具有高度的主人翁責(zé)任感,樹立“安全無小事,責(zé)任重如山”的思想觀念,齊抓共管,常抓不懈,各司其職,做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除隱患。
2、實(shí)施目標(biāo)管理制度。校長對全校安全工作負(fù)總責(zé),班主任及任課教師具體負(fù)責(zé),施行層層負(fù)責(zé),層層管理,層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任制。
3、全面落實(shí)安全教育制度,各級各班要利用“安全教育月”和“安全教育日”,采用不同形式開展安全教育活動(dòng)。同時(shí)要利用班會(huì)或活動(dòng)課等時(shí)間,向?qū)W生進(jìn)行防火/防電,防疾病,防煤氣中毒,防交通事故等安全知識教育,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
4、組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和學(xué)校制定的“師生安全教育規(guī)定”,使師生以安全教育規(guī)定為準(zhǔn)則,自我規(guī)范自己的言行。
5、加強(qiáng)后勤管理工作,學(xué)校供水供電供暖樓梯等設(shè)施要施行誰受益誰負(fù)責(zé)的制度,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查和排除隱患確保符合安全要求。
6、加強(qiáng)對全校教師職業(yè)道德教育,提高教書育人,服務(wù)育人的自覺性,嚴(yán)禁體罰或變向體罰學(xué)生,堅(jiān)決杜絕隨意性趕學(xué)生的不良行為。
7、各班級組織的體育課和活動(dòng)課,任課教師要嚴(yán)密組織,精心安排,認(rèn)真上課和輔導(dǎo),切不可掉意輕心。
8、各值周組成員在值周期間切實(shí)盡職盡責(zé),按時(shí)大門,負(fù)責(zé)護(hù)校,負(fù)責(zé)值同檢查學(xué)生的安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等情況,做到認(rèn)真檢查登記,進(jìn)行評比,總結(jié),面向全體師生通報(bào)。
9、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期評估學(xué)校各級的安全教育工作。對有突出貢獻(xiàn)的師生要給予表揚(yáng),對成績不足者或工作行動(dòng)緩者要給予批評,限期整改,絕不姑息遷就。
10、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,把安全工作作為學(xué)校工作的重中之重,抓緊抓好,實(shí)行安全工作匯報(bào)制,值周組負(fù)責(zé)檢查學(xué)校的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,要立即上報(bào)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),凡不及時(shí)上報(bào)者要追究責(zé)任,一切后果自負(fù)。
從事小學(xué)英語教學(xué)工作僅僅一年多的時(shí)間,但是感覺自己在這一年中學(xué)到了很多,在知識上我還欠缺很多,在能力上我還有很多不足,因此我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),鉆研教材,學(xué)教結(jié)合,做好自己的本職工作下面是我個(gè)人的學(xué)期工作計(jì)劃:
一、教育工作中,要課前精備、課上精講、課后精練,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié),面對有限的課時(shí),以改革精神探索提高教學(xué)效率的科學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生自覺參與學(xué)習(xí)的意識,最大限度地提高單位時(shí)間里的教學(xué)效益,這使自己的教學(xué)水平有了較大提高。
1、搞好練兵:認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓緊課堂教學(xué),做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。提高思想認(rèn)識。為了提高自身認(rèn)識,將從自身業(yè)務(wù)水平、教育科研等多個(gè)方面大力加強(qiáng)集體教研備課-——模擬演課——聽課走訪——吸取精華——實(shí)際課堂五方面的教學(xué)環(huán)節(jié)。
2、多讀書,讀好書;讀書是凸現(xiàn)英語教學(xué)邊緣性特征,實(shí)現(xiàn)英語教師自我“充電”的最佳途徑。讀書不僅為創(chuàng)造提供原材料,而且能夠啟發(fā)英語教師創(chuàng)造的靈感。
4、加強(qiáng)英語教學(xué)方法多樣化的運(yùn)用:運(yùn)用各種不同的肢體語言來輔助教學(xué)。
5、在課堂上多開展一些有趣的活動(dòng)、游戲讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)英語,在生活中學(xué)習(xí)英語;多為學(xué)生營造一些學(xué)習(xí)氛圍,如:創(chuàng)設(shè)英語角等等;要求學(xué)生在課余時(shí)間盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語進(jìn)行對話;多看英語畫報(bào),多讀英語故事,多看英語書籍;多與學(xué)生 交流,進(jìn)行口語交際訓(xùn)練。
二、工作中要注意的事項(xiàng)
首先,要注意教學(xué)目標(biāo)的整合性。傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)有重結(jié)論輕過程、重認(rèn)知輕情感、重智能變化輕心理體驗(yàn)。新課程強(qiáng)調(diào)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)緯度的有機(jī)結(jié)合。
其次,要注意教學(xué)內(nèi)容的開放性。要使英語課由單一轉(zhuǎn)向綜合,由平面轉(zhuǎn)向立體,由封閉轉(zhuǎn)向開放,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)課文的濃厚興趣,拓展了學(xué)生的視野,加深了對課文的理解。
第三,要注意教學(xué)方式的互動(dòng)性。要實(shí)現(xiàn)由少民主、不平等、單向傳輸向師生的和諧、民主、平等、互動(dòng)轉(zhuǎn)變。師生互教互學(xué),彼此形成一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體。
第四,要注意教學(xué)過程的活動(dòng)性。盡可能把過去由自己包辦的講解、提問轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)成學(xué)生的多種活動(dòng),不僅讓學(xué)生讀一讀、寫一寫、說一說,而且讓他們畫一畫、唱一唱、演一演,做一做……通過學(xué)生的自主活動(dòng),讓學(xué)生掌握知識,并融會(huì)貫通,爛熟于心。