報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

年度述職報告篇一

各位領導，各位同事：

大家好!

我進入公司后，在公司內部接受到了彩妝的專業知識培訓，在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓后，我對產品的賣點已基本掌握了，根據代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開始了我的出差生活。

此次出差的目的地是貴州，出差的主要任務有兩項：前期的工作是協助代理商開展年終答謝會，后期的工作主要是市場服務。

我在xx市場一共出差了一個多月，服務了x個店家，x家日化店，x家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個，以價格來區分，、xx彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員為主，培訓工作成果較理想，能夠很好的鼓勵店員的學習積極性，幫助掌握、碧恩彩妝的專業知識以及嫻熟的化妝技巧，促進店員專業帶動銷售，服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因，銷售成績不是很理想，但基本還是可以保持每個店家xx元以上的銷售業績。貴州出差對于我個人來說，總體效益還是不錯的，又上了一個新的臺階。

在這份工作，并不是我踏入社會大學的第一份工作，我換過好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中，我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!

在過去的這四個月里，我學到了很多新的人生經驗，銷售是一門永遠也學不完的課程，這xx個月里，我學會了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產品。、碧恩的彩妝形象豐富，在和顧客交談的過程中，學會了去了解顧客的消費能力，從而為其選擇適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環銷售和離開店家后的店家持續銷售。在貴州出差的期間，協助了年終答謝會的開展，從而了解到了終端會議的籌備和開展，為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎。從公司完善的會員制度中，我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這x個月時間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動讓我銘記......

新的一年對我們來說是充滿挑戰、機遇、希望的.。新的一年，我一定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年計劃：

一、在銷售方面，要努力加強自己對產品的專業度，提高自己的銷售水平，為明年出差贏得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學習和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。

二、在講課方面，要提高個人自身影響力，鼓勵店員學習，帶動店銷。把產品剖析的更透徹，并努力開創出自己獨特的講課風格。

以上就是本人20xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫出來了，目的就是要執行。在明年的工作中，我一定會努力配合、虛心求教、善于發現并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關心我的領導與同事們失望。請大家拭目以待。

此致

敬禮!

年度述職報告篇二

（一）工程進度控制：

根據公司xx年度生產經營計劃，要求h地塊一期室外工程3月x日前完工，4月x日開始交房，實際室外工程路面未施工。要求h地塊二期工程5、6、7、8、10、11、12樓及c車庫完工，實際5、6、8、11、12及c車庫開工在建，7及10仍未開工。

（二）工程質量控制

（三）安全禮貌施工

xx年未出現嚴重安全生產事故事故

（四）成本管理

做到預算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設計變更和現場簽證管理；結算時通過聯合驗收確保工程質量到達公司要求，做到結算合理。

（五）部門內部建設

根據工作任務需要合理調整工程部組織架構；建立了工程檢查制度定期對在建項目組織一次檢查，及時發現了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。個性是下半年，工程部員工的工作熱強和積極性有了很大提高。

1、質量控制方法手段需要改善

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一，沒有構成全過程的把控體系；沒能充分調動合作單位的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，個性是監理單位的質量控制作用。

2、進度控制需要提前謀劃

xx年的進度控制管理不是很好，主要體此刻進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規劃設計思考不周，工程施工過程中變更太多。

3、成本控制過程監督不嚴

過程控制重視不夠，個性是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全禮貌施工控制

安全禮貌施工是企業的一面鏡子，在過去的一年中施工單位安全禮貌施工管理沒有做好，主要是施工單位對安全禮貌施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在二期工程現場管理中對要求不嚴格造成的。

5、協調管理潛力應加強

管理協調潛力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通潛力還需要進一步提升，個性是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

xx年的工作讓我們認識到工作的不足，xx年工程部面臨的任務更加艱巨：h地塊二期工程工期緊張，三期開工工程量大管理控制難度加大；f2地塊工程開工面積大，7棟單體及兩個車庫年底竣工，質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

在xx年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。

（一）經營指標

確保公司年度開工面積、竣工面積的實現，不出現因工程原因影響公司指標實

現的事件

（二）管理指標

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求；

2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上，竣工目標實現率100%；

3、安全禮貌施工目標，全年不出現嚴重安全質量事故；

4、成本管理，過程控制執行公司制度100%，執行及時率95%以上；

5、公司制度員工考核及培訓率100%；

6、工程部聯合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于1次/項目/周；

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

1、加強質量控制；

及時發現設計中的問題及時解決；第二、做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程狀況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性；第四、做好定位放線、驗線管理工作；第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前務必通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，通過評比調動施工單位的積極性。第九、嚴格工程竣工驗收、工程部驗收不通過、不允許向物業公司移交。第十、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程狀況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。

2、強化進度管理

以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行狀況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全禮貌施工管理

安全禮貌施工是管理水平的體現，項目開工前要求施工單位上報安全禮貌施工專項方案、每周組織對施工現場安全禮貌施工的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位務必整改，并對每個單位進行評比，對好的工程給與獎勵對于達不到要求或排行落后的給與處罰。

4、嚴把成本控制關

施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每一天碰頭會的形式及時溝通，預算部要每周審核現場的簽證和設計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看；在竣工驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。

5、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。

6、做好溝通協調工作

項目建設過程中，要與施工單位、監理單位持續良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。

（二）加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合項目的狀況及時調整工程部組織架構，并明確各個崗位職責，使每個人明白工作的目標，便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

根據員工狀況結合工程進展，對新進公司的員工要求制度務必全部培訓一遍；老員工組織不少于2次/人/月的管理制度和專業知識的培訓、使員工明白工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執行狀況。根據工程的特點對于公司制度的'空白處制定專項的作業指導書，使每個管理人員明白如何進行操作，用規范統一的行動推進工作開展。

3、通過定期檢查、提高工程部執行力度

xx年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果組織各個項目的評比，過程檢查不少于1次/項目/周；工程聯查不少于1次/月/項目。

20xx年工程部按照酒店的標準要求，我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下，以及同各部門的密切配合，團結一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店所有設備的安全正常運行。

今年(1——12月)工程部共維修單3832張，9899項，電話報修4638項，總計14537項。xxxx年主要完成工作。

1、四月初，對中央空調主機進行年度維修保養，對每個房間的空調濾芯進行清洗。

2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。

3、完成主樓玻璃更換工作。

4、十一月份配合物業完成鍋爐改造等。

在xxxx年中，工程部取得了必須的成績，一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作，不論份內的還是份外的都能積極主動去做，但是有些工作與領導要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認真總結一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為四酒店做出的貢獻。

雖然在xxxx年中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養工作和領導布置的各項任務，取得了必須的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。

具體表現為：

1、員工的酒店意識不強。缺乏團隊精神。工作熱情不高。

2、技術水平參差不齊，工作依懶性教強。

3、工作主動性不夠，缺乏主人翁精神。節約意識較淡薄。總之我們會在以后加強學習，完善自己。相信在xxxx年，我們的工作還會得更大的進步。新的一年已經到來，應對酒店業競爭越來越激烈的現實，以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。

系統，廚房設備設施等正常運行，個性要提高餐廳部，客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養綜合型技工，如電工必須要從強電維修到配電，消防，中央空調，電梯等方面技術綜合化。

對工程部技工實行優勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的’辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。期望通過培訓、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去建立舒適的硬件環境，為客人帶給舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改善工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間個性前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢，按標準路線巡查，職責分區，職責到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，個性是對中央空調在春季保養過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養務必經使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念，發揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查班組的修舊利廢狀況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調控設備經濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。

(5)加強材料，設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。

(6)嚴格控制外協項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強個人衛生及儀容儀表意識，增強個人素質意識，學習掌握新標準，為酒店建立和諧的美麗環境。

總之，事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

年度述職報告篇三

20xx年即將過去。回顧過去一年的工作，我簡單描述如下:

1、內功。根據公司規定，每月月底統計當月實際施工產值和成本分析。及時參加成本分析會議，通過新型網絡對項目部月度盈虧進行分析報告，根據各樓層各分項工程的實際情況編制施工階段的預算書，打印出所有的數量分析，作為定額人工和定額材料發放給生產經理。在實際施工過程中，根據現場實際情況，對定額編制數量內容的高低層次進行適當的科學合理的調整，人工控制，作為工程任務單進行分配。

平時在合同管理上總是積極配合項目經理，參與一些分包合同的談判，根據公司的規定和項目部的實際情況起草一些分包合同，分包合同簽訂后進行跟蹤管理，每月初完成項目部上個月的實際施工分配任務(包括分包商的粗略分配)，定額材料統計，并向公司提交相關報告。每個月底，他向公司提交下個月的主要材料計劃，并預測下個月的施工產值。在施工過程中，實行定額獲取和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理的保障措施，及時為項目部提供一些業務信息和數據，及時做好項目的成本核算。及時參加項目會議，并按照公司規章制度值班。

2、對外(向業主和監理)工作。每月月底向業主和監理提交施工進度報告，作為支付工程進度款的依據，并及時與投資監理核對工程量，在進度產值確定后，配合項目經理督促業主支付上月工程進度款。及時向業主辦理工程簽證，做好一些索賠項目，特別是一些工程材料的報價，提前報給業主和監理，以便業主審核后，我方的施工材料能夠及時采購，使工程施工順利進行。

總之，在管理方針上堅持收入最高，支出最低。內部工作及時、準確，實事求是，抓定額，管數量，有時留一定余地；完成對外工作資料，充分利用政策和機會，始終處理好業主、監理和施工方的.關系。如有工作困難，及時聯系領導匯報，以便找到更好的解決問題的辦法，爭取公司利潤最大化。

我們做好了xx路審核的清理提交，xx花園審核的清理等工作。

我在工作中總是把大局放在第一位。積極參與公司的招標工作和其他預算工作。不管我的項目部有多忙，我總是服從公司領導的工作安排。當時項目部事件很多。我一直加班加點，合理科學的利用時間，不僅完成了項目部的事件，還完成了公司安排的任務。

今年以來，公司的規章制度得到了完善或進一步完善。我總是積極適應這種情況，以公司現有的規章制度和預算人員的職業道德為標準，增強工作責任感，及時做好工作，盡最大努力為企業服務。

5.利用下班后的休息時間加強學習。

平時要注意收集關于上海現行定額的資料和文件，加強學習工程量計算等業務知識的技能。努力學習計算機知識，提高工作效率。

以上是我個人工作的粗略總結。請領導審閱。如果我的工作中有什么不足，請隨時指出，以便我及時糾正，更好地工作。

年度述職報告篇四

各位領導、同志們：

首先，我誠摯的感謝公司領導在20xx年給我的關懷和幫助，對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。

20xx年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發展壯大的一年。在公司領導“抓大事、抓關鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發方針，走“市場化、科學化、國際化”之路，按照集團公司的統一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。

20xx年公司成立以來，公司領導以超常規的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發。因種種原因，喜河項目可研報告20xx年xx月報到國家計委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項目指標不太好，暫時不能批。怎么辦，面對國家項目審批最高機關的態度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項目是公司的立足項目，是公司發展的基礎，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領導的統一部署，首先狠抓設計的龍頭作用，發揮設計院在人才上的優勢，把新技術、新工藝、新材料應用到工程設計之中，優化設計，降低工程造價；其次充分考慮省政府優惠政策的支持對工程積極作用；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告（經濟評價）的補充報告，并得到了水規總院領導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。xx月xx日，水規總院印發了《關于喜河水電站可行性研究階段經濟評價補充報告的評審意見》；2月xx日，國家開發銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾；xx月xx日，喜河水電站可行性研究報告批復文件完成司局會簽；xx月xx日，國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。

xx月xx日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務必于上半年實現開工。xx月下旬，可研報告批復文件下發，集團公司領導下達死命令，一定要拿到國家發改委的開工批復文件，確保上半年實現開工。我們明白，開工報告的批復，是重點工程能否開工的關鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。xx月xx日，謝崇文在國家發改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復文件，圓滿地完成了公司領導交給我們的光榮任務。至此，喜河工程各種程序批復文件完全具備，xx月xx日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。

20xx年xx月xx日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第xx次會議，提出省上將給8000萬元的優惠政策，推動漢江梯級開發。為此，我們在公司的部署下，將優惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯系省計委、安康市計委，采取多匯報、多請示，爭取優惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年xx月xx日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包干協議在北京簽字，集團公司翟總經理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現了政府對漢江梯級開發的支持，體現了集團公司對漢江梯級開發帶動陜南經濟發展的決心，同時為我公司的發展壯大帶來了難得的機遇。

在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團公司于20xx年元月xx日xx時，正式接受了發電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題，落實工程建設資金，確保喜河項目20xx年正式開工，繼續作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月xx日，周總親自到集團公司匯報工作。xx月xx日，我部主動向集團公司發展計劃部呈報了《關于陜西漢江喜河水電站工程有關問題的請示》；xx月xx日，集團公司印發了第一個主送漢江公司的文件《關于陜西漢江喜河水電站有關問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發漢江流域，投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發漢江梯級電站的宣言，是集團公司正式接受漢江公司的.重大決策，這一文件的下發有著十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業務對口聯系的部門。

1、招標管理

按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部xx月xx日下發的《關于規范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機設備、金屬結構制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網”上發布招標公告、發售招標文件開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領導的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。

2、造價控制的現狀

喜河的施工輔助工程已基本結束，概算數值為13729萬元，實際完成投資為12189萬元，低于概算1603萬元，為今后工程建設管理的造價控制創造了較好的條件。

3、造價控制的難點

喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經初步調查，與批準概算相比，機電設備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據設計用量測算，上述三項將物資采購將增加投資約20xx.46萬元。

另外，按照設計和招標文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質構造的不可預見性依然存在，工程量增加導致突破合同總價是有可能的。

20xx年xx月xx日，喜河水電站工程總承包（epc）合同正式簽字。進入到20xx年以后，國內機電設備和建筑材料價格上漲加速，物資采購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目，承擔風險的能力有限。

20xx年xx月，北京國電公司提出將總承包范圍內的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內涵開始發生改變。xx月xx日和xx月xx日，北京國電公司分別給我公司發函，提出建設管理模式的調整問題。

隨著施工輔助工程的陸續結束和主體工程的逐步展開，從今年xx月份開始，按照公司領導的要求，我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通，依靠他們的法律服務，按照可控、再控的思路，對自己的工程負責，對集團公司負責。20xx年xx月xx日，現場的建設管理工作轉化為以漢江公司力量為主。xx月xx日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監理合同”。漢江公司成功地實現了喜河工程的建設管理模式完善。

截至20xx年xx月xx日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。

喜河工程的主要工程形象進度如下：

施工輔助工程完成；

xx月xx日一期圍堰合龍；

xx月xx日澆筑主廠房第一罐混凝土；

xx月xx至xx日召開了第一次水輪發電機組及其附屬設備設計聯絡會；

按照流域公司的特點，根據公司領導提出“建設一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。xx月xx日，集團公司正式印發文件，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節約投資5.47億元,上網電價下降到0.255元/千瓦時。

年度述職報告篇五

尊敬的領導：

不知不覺，來到xx一年了。現在，我將本學期高一音樂教學工作述職為以下四個方面，以便今后更好地開展工作，彌補不足，精益求精。

努力通過高中音樂欣賞課陶冶情操、激發學生對美的愛好與追求。

堅持以審美教育為核心，注重培養學生對音樂的興趣、愛好及情感。以學生為主體，讓學生在愉快的音樂實踐活動（聽、看、唱，討論、聯想、想象及律動）中，主動地去發現、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現音樂，并在一定基礎上創造音樂。高中音樂欣賞課還加入了一項讓學生自己介紹音樂，表達自己藝術見解的實踐活動，這也使學生的能力得到了鍛煉。同時，關注音樂學習方式的變革，處理好培養審美能力與學習知識技能之間的關系；進而培養學生的審美能力，提高音樂鑒賞水平，從而完善人格。

本學期的音樂課以音樂欣賞為主。既弘揚我國的民族音樂文化；也重點介紹世界音樂文化以及音樂文化與其他人文文化的'同構關系，有益于開闊學生的文化視野。為了使學生能輕松、愉快地上好音樂課，經常采用鼓勵的方式使學生表現出良好的品質。努力做到用好的課堂設計來吸引學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正；力求給學生一個較為寬松、和諧、歡快的學習音樂欣賞環境。

在教學過程中，自我感覺存在不足之處就是側重了情感、興趣的培養，忽略了高一新學生對基本樂理知識的掌握參差不齊，只有更好地掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。

為了讓學生能更自然地表現音樂，表達自己對音樂的理解，也為了讓我對每位學生有個基本的了解，這學期的音樂考試我采用了：筆試，共分兩種題型（簡答和分析）。簡答題主要針對課本中的一些重要知識點，而分析題是讓學生當場分析一首作品。

年度述職報告篇六

在xxxx年度前半年，我擔任天津市東麗中學校長和黨支部書記。從八月份開始，我擔任東麗區科學技術委員會主任。在上級領導的關心和指導下，在同志們的大力協助下，我認真履行了自己的崗位職責，現總結如下：

在東麗中學和東麗科委，作為單位的主要負責人，我注重組織全體干部職工認真學習和領會黨和國家關于教育或科技的方針政策，在各種會議上主講上級文件和各種報刊雜志上關于教育或科技工作的文章，努力提高干部職工的理論水平，注重理論聯系實際，在兩個單位都體現出了堅決改革的精神，切實在實際工作中貫徹落實上級行政部門大力推進改革的指示精神，與同志們同心同德，克服困難，推動了東麗中學和東麗科委各項工作向前發展。

我認真領會“三個代表”重要思想，特別是深刻領會“與時俱進”、“立黨為公”，“執政為民”、“加快發展是執政興國的第一要務”等命題的深刻內涵，決心為黨和國家的科教事業發展做出自己最大的貢獻。

黨的“十六大”提出了“全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面”的奮斗目標。市、區第八次黨代會也結合本市本區的具體實際提出了令人振奮的奮斗目標，特別是東麗區“津濱新城區”的新發展戰略更是催人向上，激勵我們在壓力下求突破，在改革中求發展，在發展中爭創一流。

作為黨員干部，我嚴格要求自己，在工作中以身作則，任勞任怨，在困難面前從不畏縮，在責任面前從不推諉，勇于開拓，積極進取作為單位的主要負責人，我能和同志們坦誠相待，互相幫助，互相支持。在更新舊觀念，突破舊有的思維和工作模式方面，做了大量的艱苦工作。

作為一把手，在東麗中學和東麗科委，我都努力做到抓大放小，充分發揮每個領導班子成員的能力專長，最大限度發揮集體智慧的力量。在東麗中學和東麗科委，為單位的發展戰略，我殫精竭智，積極思考，通過創新，都取得了突破性的進展。在協調兩個單位的內外各種關系方面，我也做了大量深入細致的工作，在兩個單位都做到了領導班子團結一心，相互配合，全體同志齊心合力，共同奮斗，使“開拓創新、爭創一流”成為兩個單位同志們的共同意志，使單位富有朝氣，后繼發展更有推動力。

在主持東麗中學和科委的行政工作中，我都突出了改革的主題。

前兩年多的時間里，我們在東麗中學成功地實施了用工制度改革、獎勵分配機制調整，實現了現代信息技術在課堂中的廣泛應用，在本年度上半年我在東麗中學領導或指導了十個科研課題的實施，將課堂教學改革全面深化，并在東麗中學成功地建立了新的學生文體活動體系，教改成果得到了《天津教育報》的關注和追蹤報道，四個科研課題被列為市級科研課題，六個科研課題被列為區級科研課題，東麗中學被推薦為國家級綠色學校。在今年的中考中，東麗中學保持了在本區中學里遙遙領先的地位，十多名畢業生考入了“市五所”重點中學，其中盧小川奪得了全市第二名的好成績，在這兩方面都實現了東麗中學歷史上的.新突破，把全面落實黨的教育方針做到實處，在東麗中學實施了面向全體學生、注重全面發展、生動活潑的教育。

到東麗科委工作以后，我馬不停蹄地做了大量調研工作，在劉湘會、黃永成兩位副主任和其他同志們的鼎力支持下，迅速熟悉情況，并很快開始進行人力資源的重新配置和調整，短時期內開始收到整合科委內部實力的功效。在同志們的幫助下，開始調整科委今后工作的重點和發展方向，改進科委的辦事程序，進一步加強東麗科委與上級科委各職能處室之間的聯系，并進一步加強與鎮街鄉科委和科技企業的工作聯系，我們力爭在很短的時期內，使東麗科委的工作在東麗區的經濟和社會發展中發揮更重要的作用。

我們改革了東麗區科技三項費的使用辦法，調整了東麗科委計劃項目的重點，籌劃在20xx年實施區級重大科技項目計劃和科技成果鑒定計劃，籌劃在20xx年搭建起東麗區科技交易市場，籌劃在20xx年建立東麗區科技企業孵化器，籌劃從20xx年1月起改革東麗區科技發展資金的使用辦法，使之逐步轉入東麗區科技創業資金的運作機制，籌劃在20xx年成立東麗區知識產權辦公室，已經基本建成了東麗科技網，在20xx年底實現了東麗科委政務信息的“一網打頸，并要在20xx年實現使東麗科技網成為一個外向的、互動的科技工作信息平臺，其工作平臺的建立和運行機制將為東麗區其他政務系統的網絡平臺建設發揮重要的示范作用。

以上每一項改革的籌劃或者落實都是在短時期內完成的，時間緊，任務密，節奏快，科委的辦事效率在提高，同志們的主觀能動性在明顯增強，為在20xx年實現新的突破作了充分的思想和物質準備。20xx年科委將以創建全國科技工作先進區為主線積極開展工作，帶動全區科技工作全面發展，特別是要將三個科技體系的建設推向一個新的階段，為增強東麗區的科技實力做出新的貢獻。

在本年度中我還多次到本區中小學搞教育教學講座，并兩次在耀華中學為高三師生作英語高考輔導講座，在省市級專業刊物上發表了三篇專業論文，共計一萬五千多字，其中《初級中學教育信息化建設與應用的體會》被編入教育部教育管理信息中心教育預測與評價處發行的《中國教育信息化建設與應用指南》，《發揚大膽創新和科學民主的精神搞好學校用人制度改革》發表在20xx年第四期的《求賢》雜志，《美國基礎教育的學習評價》發表于20xx年1月2日的《天津教育報》。

以上的各項成績都是在領導的指導和支持下取得的，都是在同志們的支持和幫助下取得的，個人沒有太多驕傲的資本，反而有更多的壓力和動力，更渴望在新的年度里把工作做得更好。

我在工作中還存在著很多的不足，特別是在工作中總是急于求成，有時過于急躁，給同志們造成太多的壓力。我將在今后的工作中積極改進，努力提高，不斷學習和充實自己。我將繼續以“三個代表”重要思想為指導，不斷提高自己的理論水平和實踐能力，把本職工作做得更好。

年度述職報告篇七

尊敬的領導，各位同事們：

大家好！

今年的工作轉眼已經接近尾聲，回想一年以來的工作，在基層領導的關心指導下，在網點全體同志的幫助下，我在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高，現將一年以來的工作總結如下：

1。學習方面

自覺加強相關金融政策及法律法規的學習，不斷提升自身的整體綜合素質。

作為一名普通的前臺綜合柜員，我自覺利用休息時間，系統地學習了相關規章制度和新下發的各項文件，使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識，對于日常柜臺上的客戶業務咨詢也能給予正確的反饋和答復。

此外，我抓住學習的機會，積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試，并注重對各種資料的學以致用，日常實戰中不斷積累了工作經驗。

2。工作方面

認真履行崗位職責，踏踏實實的`做好本職工作。

（1）我在具體的業務辦理過程中，堅持做好“微笑服務”，耐心細致地解答客戶的問題，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

（2）存款任務是關鍵，為完成我行的存款任務，我充分利用日常工作機會，在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業余時間，走親串朋、動員社區的儲蓄存款，積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等，積極完成了上級支行下達的存款任務。

（3）積極主動地營銷我行的新產品和新服務。我立足我行實際，認真學習我社新興業務和新制度規章，如公務員貸款、失地農民專項貸款等特色業務，耐心給客戶講解相關類似業務的相同點和不同點，講清利弊之所在，提供有利建議。

（4）勤勤懇懇地完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天的衛生打掃，帳表的裝訂等，都能夠與大家一起協調好，共同完成任務。

3。生活方面

與人為善，注重培養自己的團隊精神和協作意識，不斷提升自身價值。在提高自身素質的同時，我尤其注重團隊精神的發揮，團結好各位同事，確實做到“想別人之所想，急別人之所急”，積極營造團結進取的工作氛圍，有效開展好我社的各項工作。

增強防范意識，熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等。結合自身工作實際，加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。努力把安全工作確實落到了實處。

此致

敬禮！

年度述職報告篇八

尊敬的各位領導、老師們：

在局領導的信任和大家的關懷支持下，我今年又被任命為xxxx鎮xx小學的校長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xxxx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下，在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效，教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下，走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作，我們認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發展道路，確保學校的可持續發展”。

一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學管理，全面發展，學有所長”的辦學理念，以培養“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標，進一步規范校園管理，強化養成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩步發展。

大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關系上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發揮的作用。我在工作上善于發現人才，利用人才，我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳xx、李xx老師負責學校安全和業務工作。任xx老師擔任教導主任，學科極有特色的閆xx、張xx、劉xx老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王xx負責少先隊工作。閆xx老師繼續辦好晨曦文學社，并擔任晨曦文學社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作，大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。

第三、教師是教學工作的主體和具體執行者，教風決定學風，教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業，無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證，為此，我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上，在這一點上體現的是工作上嚴格要求，個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實，在各科作業的安排上做到分類布置，在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局，整體規劃。通過一年來的不懈努力，學校的`教學管理有了顯著的提高，校園環境有了有了明顯的變化。

在上下班管理上，作為一長，我以身作則，率先垂范，每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校，采取候課時制，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊，組織教學簡捷，省時，溝通新舊知識聯系。大家都積極響應，按時到校，不遲到，不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序，同時還檢查學生作業和教師批改情況，發現問題，及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊，一學期作文至少做夠15篇，日記每兩天一篇，全批全改。

一年來，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質量。具體措施為：

一是積極開展專題講座，觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業務水平。

二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

以上一系列活動的開展，有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來，我校全體教師分批參加了縣里11月22—24日舉行的國培計劃培訓，4月份我校派王xx、閆xx、馮xx、張xx、任xx、到省教育中心充電。九月份吳xx、趙xx和我到xx電教中心進行了培訓學習。張海林老師在xx師范大學進行培訓學習。我校王xx、劉xx、王xx3名教學能手講了示范課，受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師通過學習培訓，開闊了教師的視野，學到了新的教學理念和方法，讓骨干教師進行師徒結對，開展“傳、幫、帶、教”活動，共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養，“自主、合作、探究”的教學模式，在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘，一分收獲，我校張xx老師榮獲市級模范教師獎，我榮獲縣級模范教師獎，李xx榮獲縣小考優秀教師獎，王xx榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆xx、王xx、任xx、馮xx等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發表，并獲一、二等獎。有韓xx、閆xx、李xx、高xx、張xx等15名學生的作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上，有力地展示了我校師生的素質水平。