計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
下鄉醫生工作計劃篇一
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一、從實際出發,精心制定工作計劃。深入開展“衛生下鄉對口幫扶”“萬名醫師下基層”活動,并扎實有效地開展了這項活動,院黨政領導給予高度重視,經過認真研究討論,精心制定了衛生下鄉工作計劃,要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織,開展多種形式的衛生下鄉活動。
為了切實把衛生下鄉工作辦實辦好,院領導做為一項重要工作來抓,在全院各科室的大力配合下,我們克服了醫院資金短缺,醫務人員缺少的困難,組織了巡回醫療工作組進行對口幫扶,每季度選派我院優秀中層管理干部到新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院,幫助建立健全各項規章制度,完善技術規范,并組織新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉衛生院的.內涵建設。同時,我院從鄉鎮衛生院事業發展角度出發,將我院一部分醫療器械于3月間分別捐贈于新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院,器械設備共38臺,價值約30,8028余元。我院每周選派醫療內、外、婦、兒、中醫專業專家下鄉巡回醫療,近一年派出醫務專家60人次,其中常住醫生人數24人,進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業務幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,并協助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規的診療項目及規范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次,培訓基層醫務人員30人次,負責接納進修人員10名,為對口支援單位創收7萬多元。通過幫助管理,培訓人才,診療病人,送醫送藥等活動,把“送”和“教”結合起來,從而提高了各級衛生院的管理、技術、服務水平;同時,我院還在當地積極組織開展義診活動,參加義診的專家共48人次。為當地農民患者提供更好的醫療服務,滿足廣大農民患者的健康需求,得到了廣大農牧民的歡迎和贊揚。
三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作,專門成立領導機構。由石繼海副院長主抓此項工作,由醫務科負責具體工作安排,外派人員按計劃交接工作,每日補貼20元,報銷交通費20元,工資、津貼、待遇不變,獎金以行政獎兌現,經費由專項經費支出,不足部分由醫院財政支出。
下鄉醫生工作計劃篇二
為了做好衛生下鄉工作的文件精神,從加強領導,制定具體措施等方面切實抓好衛生下鄉工作。現根據我站的實際情況,制定實施方案如下:
以服務農村地區,不斷滿足廣大農民群眾對身體健康需求為切入點,堅持立足實際,開拓進取,積極穩妥扎實開展好衛生下鄉工作。
1、開展疾病普查活動
利用縣婦幼保健所的醫療資源,發揮上級醫療技術的優勢,結合我站臨床醫師隊伍,配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,提高農村婦女健康水平。
2、開展衛生知識普及工作
我站要組織一定得人力物力,有經驗的臨床醫生,深入農村利用村衛生室開展健康教育為契機,在農村居民中開展衛生知識培訓工作。
(一)切實加強對衛生下鄉工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長,有關單位科室負責人為成員的衛生下鄉領導小組,切實加強對活動的組織實施、指導、協調和監督,形成上下聯動、齊抓共辦的工作格局。
(二)充分發動,廣泛宣傳。要充分認識開展衛生下鄉的重要意義,安排專人負責衛生下鄉工作。要組織專門人員深入調查研究,結合當地實際需要,做好各項組織工作。
(三)作好總結表彰。認真進行經驗總結,對在衛生下鄉活動中涌現出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
下鄉醫生工作計劃篇三
為了貫徹黨的精神,執行黨和國家關于農業、農村、農民的工作方針,我站將繼續按照中央、省和市縣有關做好衛生下鄉工作的文件精神,從加強領導,制定具體措施等方面切實抓好衛生下鄉工作?,F根據我站的實際情況,制定實施方案如下:
認真貫徹黨的精神,以服務農村地區,不斷滿足廣大農民群眾對身體健康需求為切入點,堅持立足實際,開拓進取,積極穩妥扎實開展好衛生下鄉工作。
1、開展疾病普查活動
利用縣婦幼保健所的醫療資源,發揮上級醫療技術的優勢,結合我站臨床醫師隊伍,配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,提高農村婦女健康水平。
2、開展衛生知識普及工作
我站要組織一定得人力物力,有經驗的臨床醫生,深入農村利用村衛生室開展健康教育為契機,在農村居民中開展衛生知識培訓工作。
(一)切實加強對衛生下鄉工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長,有關單位科室負責人為成員的衛生下鄉領導小組,切實加強對活動的組織實施、指導、協調和監督,形成上下聯動、齊抓共辦的工作格局。
(二)充分發動,廣泛宣傳。要充分認識開展衛生下鄉的重要意義,安排專人負責衛生下鄉工作。要組織專門人員深入調查研究,結合當地實際需要,做好各項組織工作。
(三)作好總結表彰。認真進行經驗總結,對在衛生下鄉活動中涌現出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
下鄉醫生工作計劃篇四
為了執行黨和國家關于農業、農村、農民的工作方針,我站將繼續按照中央、省和市縣有關做好衛生下鄉工作的文件精神,從加強領導,制定具體措施等方面切實抓好衛生下鄉工作?,F根據我站的實際情況,制定實施方案如下:
認真貫徹黨的精神,以服務農村地區,不斷滿足廣大農民群眾對身體健康需求為切入點,堅持立足實際,開拓進取,積極穩妥扎實開展好衛生下鄉工作。
1、開展疾病普查活動
利用縣婦幼保健所的醫療資源,發揮上級醫療技術的優勢,結合我站臨床醫師隊伍,配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,提高農村婦女健康水平。
2、開展衛生知識普及工作
我站要組織一定得人力物力,有經驗的臨床醫生,深入農村利用村衛生室開展健康教育為契機,在農村居民中開展衛生知識培訓工作。
三、組織落實
(一)切實加強對衛生下鄉工作的領導。成立由站長任組長、分管領導任副組長,有關單位科室負責人為成員的衛生下鄉領導小組,切實加強對活動的組織實施、指導、協調和監督,形成上下聯動、齊抓共辦的工作格局。
(二)充分發動,廣泛宣傳。要充分認識開展衛生下鄉的重要意義,安排專人負責衛生下鄉工作。要組織專門人員深入調查研究,結合當地實際需要,做好各項組織工作。
(三)作好總結表彰。認真進行經驗總結,對在衛生下鄉活動中涌現出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
下鄉醫生工作計劃篇五
今年全縣衛生工作總體思路是:堅持一切為了人民健康的工作宗旨,繼續實施科技興醫、人才強院戰略,著重提高醫療服務能力,鞏固推進和完善新農合制度、公共衛生、基本藥物制度、公立醫院改革、中醫藥事業、重大疾病控制、衛生監督執法和婦幼保健工作,加快衛生信息化建設,創新完善衛生人才、衛生文化建設和衛生新聞宣傳,攻堅克難、實干興衛,全面完成黨委政府的民生部署,不斷實現全縣人民健康新期待。
(一)優化結構布局,加快人才隊伍建設,提升醫療機構綜合服務能力
一是加快醫療服務體系建設。
投資1億元開工建設縣醫院新門診樓,__年全部建成并交付使用。投資4千萬元建設的二院新病房樓要爭取在__年10月底前投入使用。制定政策扶持民營醫療機構差異化發展,與公立醫院形成功能互補。實施醫院精細化管理,通過強化公共衛生工作和新農合政策引導,逐步實現防治結合、急慢分治、上下聯動、基層首診、雙向轉診,增強醫療服務連續性和協調性,使全縣衛生資源分布更加合理,醫療服務更加完善。加快衛生信息化建設,推進建立數字化醫院管理信息系統、公共衛生管理系統、居民健康信息查詢系統,并實現系統互相鏈接,搭建一個覆蓋全縣的,包括城鎮職工、城鎮居民、農村居民醫療衛生信息的衛生信息網絡平臺,實現衛生局與各醫療衛生單位、各醫療衛生單位之間、衛生局與相關部門之間信息互通,數據共享。
二是要轉變基層醫療衛生服務模式。
鼓勵基層醫務人員根據居民健康需求,主動服務,上門服務,開展慢性病管理、健康管理、巡回醫療等。基層醫療衛生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關鍵崗位、業務骨干、貢獻突出等人員傾斜,另一方面要加強行業管理,對有過度醫療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛生服務等違規行為的機構及人員,嚴格按規定予以通報、罰款乃至給予辭退、吊銷執業證書等處罰,嚴厲查處沒有按照規定實行基本藥物零差率銷售的基層醫療衛生機構。
三是繼續實施科技興醫、人才強院戰略。
今年我們要繼續實施科技興醫、人才強院戰略,大力培養學科帶頭人,重點引進和培養一批具有較高專業素養和豐富工作經驗、掌握先進醫學技術、帶動學科(???發展的優秀人才。引進人才不要局限于省內,對院校醫學生可出臺優惠政策??h級醫院要加強重點學科建設,繼續和北京、上海等大醫院搞強強聯合,強化新技術創新和臨床應用,爭取通過幾年的努力,打造一批在魯西北有影響的學科。嚴格落實縣直醫師晉升副主任醫師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策。加強基層人才隊伍建設。大力開展繼續教育,加強對衛生管理、醫技、護理、公共衛生人員及全科醫生、鄉村醫生等的培訓,全面完成鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心全科醫生轉崗培訓任務。通過城鄉對口幫扶、送出去培養、發揮全科醫生輔助系統助學、助診功能等途徑提高基層業務能力。
(二)深化醫藥衛生體制改革,鞏固擴大醫改成果
一是擴大新農合報銷范圍,強化新農合保大病能力。
國家基本醫療保障制度重點是筑牢新農合常規保障,重大疾病醫療保障和醫療救助三重保障線。為提高保障水平,促進基本醫保從傳統的保醫療向保健康的轉變,我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農合基金行為,嚴格限制政策外藥物、耗材、技術的使用。推進支付方式改革,結合實際,科學測算各類病種的醫療費用,特別是20類新農合重大疾病的醫療費用實行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元,縣中醫院、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元,補償比例在原報銷基礎上提高5%。新增醫療康復項目報銷,將以治療性康復為目的的運動療法、偏癱肢體綜合訓練、日常生活能力評定等9項醫療康復納入新農合報銷,按限定支付范圍執行同級醫療機構住院補償政策。
二是扎實做好20種大病商業保險再報銷工作。
我縣新農合大病醫療保險由中國人民財產保險公司__市分公司承保,我縣目前正在進行聯網前的資料準備工作,收集__年1—2月份的大病患者資料并進行手工錄入,待全省聯網后便可即時結報。屆時將由商業保險機構對個人負擔的合規醫療費用進行二次補償,每人每年限額20萬元。新農合大病醫療保險是一項重大的制度創新,對于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義。相關部門一定要做好政策講解宣傳工作,使百姓清楚明白,切實將好事辦好。
三是保障國家基本藥物制度實施。
縣醫院、中醫院、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標準達到40%以上,鄉鎮衛生院和村衛生室要全部采購和使用基本藥物。要加強醫務人員基本藥物知識培訓,將其作為競聘上崗、執業考核的重要內容。我們也了解到,現在農村居民對于基本藥物不是非常認可,認為療效、安全性都沒有保證,可選擇性差。
這里面有兩方面的原因:
一方面農村居民用藥習慣很大程度上是依據藥品廣告。要解決這個問題,就需要基層醫務工作者尤其是鄉村醫生要加強對基本藥物制度的宣傳,在開展公共衛生服務、基本醫療等活動時為百姓進行講解,使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。
另一方面基本藥物采購、配備等環節也確實存在一些問題,國家根據基層反映,調整了基本藥物目錄,新改版的基本藥物目錄已經公布。
醫生工作規劃書
下鄉醫生工作計劃篇六
一、政治思想方面:
貫徹十六大精神,積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。
三、規范護理工作制度:
深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。
四、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。
1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%。
4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現??飘厴I58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)
1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。
4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發生率為0。
下鄉醫生工作計劃篇七
城區醫療衛生機構掛點鄉鎮衛生院時間為兩年。建立完善掛點鄉鎮衛生院工作制度,使受援衛生院逐步改善就醫環境,提升內部管理水平,醫務人員業務素質得到提高,醫療衛生服務能力明顯增強,使農村百姓在就醫保健過程中獲得更優質的服務。
二、工作方式
1、依據需求,雙方協商。根據受援衛生院的實際需要,注重改善其醫療衛生服務條件和內部管理水平,提高公共衛生、基本醫療和適宜技術服務能力。本著缺什么、幫扶什么的原則,由支援和受援單位雙方協商項目。
2、幫扶項目,注重實效。要制定資金、人員、設備等對口幫扶計劃,使受援單位的各項工作得到明顯改善與發展。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫術過硬、責任心強的醫療骨干到受援單位,進行掛職鍛練,并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內容之一。
三、工作任務
1、提供服務:支援單位要派醫務人員定期到受援單位直接向農民提供醫療衛生服務,可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫生在衛生院開展專家門診,也可預約到掛點衛生院開展手術指導、專題業務講座、病例討論等服務。醫院、中醫院的人員選派可以千名醫師下基層結合起來統籌安排。
2、業務指導:重點指導受援衛生院開展預防保健、基本醫療、中醫中藥、產科和急救技術服務,加強對常見病、多發病和傳染病等重點疾病的規范防治;幫助專業技術人員提高運用適宜技術的能力;幫助受援單位建設重點科室,開拓新業務。
3、培訓人員:支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施,要對該院醫技人員實行技術服務傳、幫、帶;免費接納受援單位醫技人員進修培訓;協助受援單位開展鄉村醫生業務培訓活動。
4、衛生管理:支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業務操作規范管理,加強內部運行機制,提高鄉鎮衛生院的管理水平。
5、經費和設備支持:支援單位根據受援單位的實際需要,在力所能及的情況下,提供相應的經費或適宜的醫療設備,促進受援單位的建設與發展。原則上每個衛生院幫扶經費不低于1萬元。
四、工作要求
1、支援單位的主要負責人要加強對“衛生下鄉”工作的領導,遵照市、縣主管局的工作部署,圍繞縣委、縣政府中心工作,宣傳貫徹好黨的惠民利民政策,加大醫改政策的宣傳,落實農村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施,要把“衛生下鄉”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實。
2、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合,加強協作,經常開展農村常見病、多發病、疑難病癥的診療技術服務討論,開展臨床教學和技術傳幫帶,采取多種教學方式來培訓受援衛生院的醫務人員,提高其業務素質;要充分發揮中醫中藥特色和優勢,提高農村中醫中藥服務水平。努力做到派出人員能發揮作用,并能得到受援單位和服務對象的好評。
3、實行考評管理,衛生局對支援單位每年實行年終考評制,縣醫院、中醫院、疾控中心、婦幼院等單位,要及時上報“衛生下鄉”工作計劃、活動信息、年終總結。衛生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評,并將考評結果納入年終考核內容,對成績突出的予以表彰。
下鄉醫生工作計劃篇八
我精神科醫務人員在院領導的正確領導下,遵守醫療行政法律法規,樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極準備“二級乙等醫院”的迎評工作,齊心協力的、圓滿的完成了20__年度各項指標和任務?,F根據我科目前的發展狀況,特別是要結合二乙內容,認真找不足、找差距。要將迎評二乙認為是一種動力、一種規范、一種模式、一次契機。要認為二乙不僅僅是上級要求,其本質上是我們的需求。隨著二乙的評審,我們將真正的成為系統的、科學的、人文的、高效的、特別是正規的二級乙等醫院。將20__年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射,做如下具體安排:
一、加強職業道德建設以及醫療法律法規的學習
加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機,認真組織科室人員學習《__醫德規范》、《__醫師法》、《__責任法》、《__病防治法》、《__處理條例》、《__核心制度》、《護士__》等相關的醫療法律法規,使全科醫務人員做到依法執業,有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度,定期或不定期進行自查督導,嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施,每月召開醫患交流會和滿意度調查,對滿意度低于90%、患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫患關系為原則,爭創平安、文明科室,認真執行國家相關部門制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執行一日費用查詢制。
二、加強科室學科建設和專業技術創新
在科室學習有關適宜技術的知識,使科室每一名醫護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。
三、業務學習考核方面
進一步完善業務學習制度,每月進行2次業務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容,并進行業務學習的考核。
四、科室管理以及質量目標和措施
專門制定精神科的質量管理小組,加強科室質控小組的職責,分工明確進行醫療和護理的質控,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。