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小學校本教研工作計劃美篇篇一
本學期我校校本教研工作以學校教育教學工作計劃為依據,以課堂教學模式改革為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。
1、完善校本教研制度,加強教學常規管理,使學校的校本教研工作規范化。
2、抓好教研組、備課組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。
3、通過各式各樣的教研活動實踐,使教師的專業素養得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質的科研型教師隊伍。
1、引導教師關注課堂教學改革,提高教師教學技能水平;
2、加強校本教研制度建設,掌握校本教研的基本方法和工作流程;
3、搭建教研成果交流平臺,起到輻射帶動作用。達到提高教育質量的目的。
4、加大教師學習培訓力度,加快教師成長步伐;
(一)健全組織,落實制度,強化校本管理。
1、組織建設到位
成立校本教研工作領導小組,以加強對校本教研及培訓工作的組織領導。組長:谷靜儒 副組長:余春霞、孫娜、趙紅霞。成員:全體教師。
2、制度落實到位
學校要進一步修訂完善各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度等,并狠抓落實,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量,營造學習氛圍。
3、時間到位:我校將周四晚分別定為語文、數學、英語、綜合教研組活動時間。
4、資料管理到位
注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作。做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效。
(二)發揮“專業引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。
(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。
教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學期,學校將繼續安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。
(2)做好“請進來”工作。
專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校擬繼續邀請教研室教研員為我校教師作高效課堂培訓。邀請省市名師來校作課,進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的省市縣級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。
(四)豐富教研形式,引領教師專業成長。
1、網絡學習――促觀念更新
學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。鼓勵教師建立自己的博客,盡量把自己平時教學中的一些感想小結或是從各種渠道學習到的一些感受,發表在網絡論壇中。
2、集體備課――促課改運行
以“有效學習、高效課堂”為核心,在導與學上下功夫,各備課組每次以某個年級為重點的,有針對性的,有主題的集體備課。按照“課時分工、教案初備、集體研討、課后交流、教案修正、資源共享的實施步驟,在活動中做到“七個一”。(每周一次教學札記、每月提出一個教學實際問題、一個階段反思、每期一份教學案例、一節教改研討課、一篇教改論文、一份課題階段總結)
3、深化模式――促素養提高
我校校本教研模式為“課例研討”。具體要求為:
(1)每個教師每學期圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說教后反思)
(2)同組教師同備一節課、同聽一節課、同評一節課。
(3)同組教師共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)
(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。
4、課題研究――促教研成效
(1)各立項課題研究要進一步完善和落研究方案,抓實研究的進程,在研究中做到有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討,并及時做好各種資料的積累。
(2)在校內對我校目前研究情況較好的微型課題進行小范圍的交流和推廣,建立校內交流平臺。
(3)進一步做好研究資料的搜集整理工作。及時做好平時研究過程的記錄,留下研究過程的第一手資料,進一步完善各類科研管理檔案。
5、創辦專刊――搭研究平臺
根據學校教研工作實際,擬在今期開始創辦東街小學教研專刊,每月出版一期刊物,為教師研究交流搭建平臺。
總之,新學期我們以提高教師專業素質和提高教學質量為目標,以開展高效課堂構建活動為載體,師資培訓為重點,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我鎮校本教研工作新局面。
小學校本教研工作計劃美篇篇二
以落實我校小學部校本教研工作計劃為準繩,以探究有效課堂教學模式為核心,結合我組的具體實際,認真學習教學理論, 積極參加課程培訓,開展課題研究等活動。為進一步提高我校小學綜合實踐教學質量而努力。
專業引領,模式推廣,自我反思,共同提高。
1. 加強理論學習,更新教學理念
充分利用校本教研,形成組內共同學習,齊頭并進的機制。利用學校規定的校本教研時間,針對實際教學需要,校本專題研究及課題學習等主題進行針對性研討,開展形式多樣的校本教研活動,促使每位教師都有不同程度的提高。實行組內業務培訓輪流制,使每位老師都成為學習的主人。本學期要重點學習朱永新“新教育”思想;同時通過觀看名師的光盤課,努力提高自己的業務水平。
2. 按照“理論學習——組內研究——課例實踐——反思——總結推廣”等環節教研模式開展活動,根據我組的學科特點,結合上學期課題的開展情況,本學期我組繼續以“綜合實踐活動課程課堂模式的探究”為主題進行深入研究,并加以實踐推廣。以課例為載體,以課堂探索為主要方式,以課堂質量為主要成果表現。發揮教研組的集體智慧和力量,讓專題研究真正成為解決課堂教學問題、提高教學質量的有效途徑。
3. 每雙周一次集體備課,教師間相互學習,相互交流,總結經驗,彼此支持,共同提高。以研究教學中出現的問題、困惑或教學案例為主要內容,把研討主要內容和過程記錄下來。
4.繼續開展好我組的教研博客,加強博客互動,為教師搭建教學互動的平臺。本學期要求每位老師在一星期之內至少要在博客上以留言或發帖的形式進行一次互動,每月上傳1篇教學反思,每學期上傳一篇教學案例。
5、教研組活動時間為雙周四7、8節課,希望每位教師準時到達,提前調好課,有事的教師提前請 假,保證出勤率。
6、本學期綜合實踐活動課程圍繞“山海關”系列做文章,各年級的主題:三、四年級 古城著名建筑;五、六年級 古城歷史文化。
7、本學期圍繞實踐主題出一節展示課進行評比,學校選出2節課作為校級示范課。望各位教師精心籌備,展示自我,賽出風采。
1、討論并制定本組計劃。
2、組內培訓:朱永新“新教育”思想。
3、集體備課工作-選題課、開題課。
4、選題課、開題課教學模式的推廣實施。
5、觀看精品課活動。
1、組內培訓有關邱學華的嘗試法教學。
2、集體備課工作-中期交流課。
3、中期交流課教學模式的推廣實施。
4、觀看精品課活動。
1.教研組研討匯報課評比。
2. 集體備課工作-指導課。
3. 指導課教學模式的推廣實施。
4. 觀看精品課活動。
1.集體備課工作-展示課、結題課
2、 展示課、結題課模式的推廣實施。
3、 學生繪畫比賽、手抄小報比賽。
上交教學案例等。
小學校本教研工作計劃美篇篇三
為了全面實施素質教育,進一步深化課程改革,不斷提升辦學理念及辦學水平,切實提高教師的綜合素質,確保教育教學工作持續快速發展,根據教研興校的戰略決策及全面教育發展的整體思路,特制定如下校本教研計劃。
堅持以新課程的深入實施為契機,以提高教學質量為中心,以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,以優化課堂教學為突破口,以不斷促進師生發展為根本,進一步探索學校教學質量持續快速發展的教學教研新路子。
1、透過教研培訓,使教師徹底轉變觀念,提高執教水平,提升教師素質。
2、透過全校性的專項教研活動,使每位教師都能主講教育理論和教學實際相結合的典型案例講座,進行行動研究,使每位教師能上規范課。
3、透過教研,確保學校質量穩步提高。
4、建立完善教研制度,用制度保障教研活動的具體實施。
(一)加強理論學習,提升教師的教育理論素養。
為了促進教師專業成長,使大批教師理論和實踐水平雙提高,進一步完善學習制度,加強學習管理。
1、采取集中學習和自主學習相結合形式進行。加強教育學、心理學等基礎理論和現代教育理論的學習,強化用先進的教育理論指導自己解決教學實踐中具體問題的意識。
2、采取靈活高效的方式進行學習交流,做到“三務必、兩有、一檢查”。即:在學習資料上做到三個務必,務必是先進的教育思想,務必與教學實際相結合,務必有利于提高教學效率;在學習管理上,要有學習記錄,有心得體會;每月檢查一次。
3、嚴格控制教師在校辦公時間,確保學習研究有時間,并要求教師提高在校辦公的效率,引導教師勤輔導,常鉆研,不斷學習充電,提高自身素質。
4、定學習資料。依據本校實際和全縣校本教研總體布局,我校今年將著重學習《校本教研在行動》、《教師的教學技能》、《和諧課堂管理方法與實施》、《校本教研專輯》等學習資料。
(二)以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,優化課堂教學。
1、本期教研的工作重點是開展優化課堂教學活動。結合本校實際狀況創造性地開展優化課堂教學活動,最終構成具有學校、教師自身特色和風格的教學模式。
2、堅持優化課堂教評比活動。評比追求一個“實”字:一看教學模式是否具有必須的理論依據,具有可操作性;二看是否真正經歷了實驗研究,經歷了實踐檢驗;三看教學效果是否好,是否具有推廣價值。
3、把三位一體教研活動和優化課堂教學有機結合起來進行。以教研組為單位,以“說、聽、評”三位一體教研活動為依托,針對教學實際,對照先進教學理論,反思自己的教學,研究解決優化課堂教學的問題,用辯證觀點對傳統的課堂教學進行揚棄,最終構成具有自身特色、風格和必須價值的教學模式。
(三)全面落實課程標準
1、開展學習新課標、研究新課標、使用新課標活動。一是確保各科任教師每人一本新課標;二是要把“學、研、用”新課標作為學校對教師的一項重要檢查資料,列入日常檢查之中;三是要把“學、研、用”新課標納入教師達標活動之中。
2、繼續開展好“新一輪新理念下中小學教師基本功達標”訓練活動。以此活動為載體,促使教師研究教材,掌握學科的思想方法和規律,為教師發揮主導作用奠定堅實的基礎。
(四)強化過程管理,走可持續發展之路
嚴格落實《學校校本教研活動實施方案》。
五、活動安排:各校根據實際狀況具體安排落實,(已教研組為單位落實教研活動)
英才學校校本教研領導小組
小學校本教研工作計劃美篇篇四
為適應教師終身教育的需要,以提高教師思想政治和業務素質、提升學校辦學水平為目的,根據區教育局教育工作會議精神和區教師進修學校有關要求,結合我校實際制定本學期學校校本培訓工作計劃。
通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,積極探索學生養成教育的新模式,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。
1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以典型報告為基本形式,使廣大教師愛教育,立志獻身教育,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發展服務,增強教師職業的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。
2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。
3、教育教學能力研修,以教師的`教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能研修。
4、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中。
5、全體師生進行法治安全教育方面的研修。廣泛開展安全法治教育,幫助學生牢固樹立安全法治意識,把學法、知法、守法、用法化作師生的自覺行動。學校利用班隊會、黑板報、征文、講座等形式對學生進行交通、消防、衛生、自救自護、用電用水等教育。
小學校本教研工作計劃美篇篇五
以教育局教學工作要點為依據,以校本教研為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校持續發展。
以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成"民主、開放、有效"的教研機制,用心營造"支持信賴,合作分享"教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。
1、通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。
2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。
3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。
4、觀看優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。
1、組建機構。組長:陳剛(把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件)副組長:尹文丹(在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平)成員:鄭遠清、譚子林(動員本組教師參加培訓,主持以組為單位的教研活動。)
2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。
3、發揮"專業引導"作用。
(1)、繼續推行"走出去"的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸現象",通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。
(2)、做好"請進來"工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校邀請恩施名師為我校教師做新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。
(3)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之"名師",校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。
4、深化"課例研討"校本教研模式,深化"一個課例多次研討"教研模式的研究與研討。
(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課,課前進行說課,課后說反思。
(2)同組教師備同一節課、聽同一節課、評同一節課。
(3)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。
(4)執教教師結合大家的建議進行二、三次修改。
5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效
(1)加強常態下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。
(2)立足課改,不斷實施新課程。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等。既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經驗。逐漸形成我校"民主、開放、有效"的教育教學活動格局。
(3)立足崗位培訓,著力打造名師。為配合教育局提出的打造恩施名師和教師素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。
(4)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。
6、發揮網絡平臺作用,豐富研討內容
學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的校驗環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。
總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面,著力打造"健康、高效"課堂。
小學校本教研工作計劃美篇篇六
一、指導思想:
本校校本教研工作,以提高教學質量為中心,以提高課堂教學的有效性為重點,以實施素質教育為主線。在校本培訓工作中,給教師提供一個在實踐中學習、研究、反思的平臺和過程,使培訓與教師所從事的教學工作緊密相連,使培訓有效促進教師的專業發展。主要是以教研活動為載體,利用課堂教學主陣地,深入開展教研活動,積極研討和解決日常教學教研中存在的主要問題,切實提升我校教師的教科研能力,尤其是年輕教師。我校目前年輕教師約占總人數的60%,加大年輕教師的培養力度,作為本學期校本教研的本學期的重點工作。從提升教師把握教材、駕馭課堂的能力開始。全面促進教師專業發展,不斷推進素質教育,發展學生全面素質,提升教師教育教學水平。
二、工作目標和思路:
1.工作目標:提高課堂教學效益,促進教師專業化發展,全面提高教學質量。
2.工作思路:以提高教師素質為主線,加大教研力度。以校本研修為基礎,常規教研活動為載體,提高教學研究實效性。在“研”字上做文章——認認真真研究教材、研究學生、研究課堂、研究教法、研究學法,切實優化課堂教學,提高課堂教學有效性;在“實”字上下功夫——每位教師力求做到學習實實在在、研究結合實際、教學講求實效,虛心學習先進經驗,踏踏實實做好教學常規工作,全面提高教育教學質量。
三、主要工作及措施
(一)科學管理,保證校本教研全面有效的實施。
本年度,我校將進一步加強領導,優化管理,確保新課程改革的深入發展。
1、建立健全校本教研領導機構,建立以韓莉校長為組長,副校長董笑梅為副組長,教導主任和教研組長、年級組長為組員的多級管理網絡,共同參與校本教研教研工作,深入課堂調查、研究、指導,為推進校本教研工作保駕護航。
2、加強對各教研組的調控、管理工作。每個教研組由相應的領導負責,領導要堅持深入課堂聽課,指導科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。
3、定期召開校本教研工作會議,不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開展多種形式的教科研活動。
4、各教研組長、年級組長、各教師明確自己的責任,各司其職,高節奏、高效率地推進教研工作。教研組要精心搜集信息,匯編成資料,供廣大教師學習,并做好資料收集、整理工作;組織好課改專題研究,完善研究組織網絡,形成課改研究制度;組織完成好集體備課工作,認真總結校本教研工作經驗得失。
(二)加強教師業務學習,提升教師專業水平。
教師幾乎沒有時間和精力看書學習:以致于教學觀念、方法、手段等嚴重滯后。因此,加強理論學習不僅是必要的,而且是一項長期的系統工程。
1、新理念培訓與研讀相結合——奠定教師自我發展的基礎。組織教師以校為單位學習有關教育教學的新思想、新理念,學習新課標,學習先進的教育教學方法、經驗。每位教師每月一篇教育敘事,每學期要完成8篇以上的學習筆記。學校將引導教師踴躍參與“讀一本好書”讀書活動。要求教師每學期的學習心得、筆記不少于5000字。促使新理念在研讀中提升。
2、積極參加參與上級部門及協作組校舉辦的教研培訓學習、講座等活動,不斷提升全校教師的專業水平。
3、加強骨干教師培養。本學期將充分發揮縣級骨干教師的帶頭示范作用,要求每位骨干教師上一節研究課或示范課并進行專題講座。完善校級、沙區級、市級“三種人”的申報、評選和培養力度。充分發揮校、區、市三級“三種人”的帶頭示范作用,通過多種形式的教研活動及“教師幫帶”活動的開展,促進教師整體素質的提高。
(三)加強培訓,打造高素質的師資隊伍。
校本教研的深入開展不僅需要一支觀念新、素質高的教師隊伍,更需要我們每一位教師的自覺實踐與熱情參與。因此,本年度,我們要繼續堅定不移地抓實校本培訓,努力提高教師素質,發動和鼓勵教師積極投身于教育改革實踐中,為學校教育改革做出自己應有的貢獻。具體做法如下:
1、常規性培訓,促進教師的全面提升
根據我校目前的自身特點和優勢經驗,結合我校制定常規的教學管理要求,以及不同階段教師的教學需求,幫助教師明確實際操作的抓手,明確教育教學的基本要點。年輕教師以教學常規,教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網絡技術等方面的規范性培訓。經驗豐富的教師以教育教學研究為主要方向的培訓。旨在提高教師職業道德修養、更新教師專業知識結構、提升教師教育教學能力、升華教師教育教學藝術。要求教師嚴格遵照這一要求,科學規劃自己的職業生涯,堅持下來,教師隊伍的整體素質就會在原有基礎上得到明顯提高。
在常規培訓中,我們關注教師進入課堂的常規要求(比如上課關閉手機、實行候課制度等),關注課前預設和課堂生成的相互關系,關注教學“四認真”(認真備課、認真上課、認真批改作業、認真輔導學生)的具體要求等。根據各教研組特點,挖掘教研組的潛在力量,開展有針對性的學科專業知識和教育教學方法的培訓。在語文組、數學組開展關于如何年級組內進行集體備課的培訓,在體音美組內開展開展新課標的解讀等。全校共性的常規培訓,進行通識性培訓。具有學科特點的常規培訓,我們的以教研組為單位培訓。
2、跟蹤式培訓,關注教師的持續發展
校長向新教師介紹學校的改革、發展情況,辦學目標以及對新教師的要求等,以便他們對學校有個整體認識,激發他們的榮譽感。
在課堂教學方面,采取“青藍工程”一對一,師徒結對活動,為年輕老師配一位業務強、經驗豐富的師傅,針對課堂教學給她開出了一份“跟蹤”菜單,每周互聽一節課、互評一節課、每個學期上兩次匯報課。在不斷交流中積累經驗、不斷成長。
3、結對式培訓,體現教師的互動互助
一直以來,我校有“以老帶新結對子”的優良傳統,采取“青藍工程”一對一。在青年教師培訓工作中,老教師起著至關重要的作用。為了充分發揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每位老教師與一位青年教師結成對子,老教師從基本功、課堂教學和教育科研三個方面進行培訓青年教師,學校定期進行檢查督促。老教師教學經驗豐富,實踐閱歷廣泛,駕馭教材能力較強。通過結對式培訓能使新教師更快入門,從而熟悉課堂。
4、專題式培訓,關注教師的自身需求
專題培訓我們的做法是:明確主題,骨干先行,廣泛互動,專家點評。在每周的教師業務學習上,組織大家研讀、探索、談心,為教師提供比較前沿的理論支撐;組織教師看光盤,聽講座,觀課例,析個案,拓展多種渠道,讓教師們接收最前沿的教改信息,促進教師教育觀念的轉變,為實施新課程提供了思想準備。邀請專家來校作專題講座;可以讓專家和教師圍繞共同的話題暢談各自的思想和觀點,實現思想啟迪和智慧碰撞;校內骨干教師開展沙龍論壇活動,激發教師的潛能和智慧。
小學校本教研工作計劃美篇篇七
一、指導思想:
以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好“以學定教”課堂教學改革,積極探討評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續發展。
二、工作目標:
1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。
2、以課題研究為依托,以優質課、新課程展示課、公開課為載體,大力開展以校為本的教學案例研究,努力形成具有實踐意義的研究成果。繼續加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。
(1)注重對跨學科、跨年級教師的組織、引導和幫助,使其真正發揮學科綜合的校本教研作用。
(2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發揮長效作用。
三、工作思路:
1、以自我反思為依托,加強教師的理論培訓。教師的自我反思包括課程實施前的反思,課程實施中的反思,課程實施后的反思;包括課程實施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師積極參加學校組織、組內組織的校本培訓,同時自己積極學習有關理論。
2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實踐能力。通過集體備課、聽課、評課、議課等活動,使教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而達到提高教師的校本教研實踐能力的目的。
3、以專業引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平。專業引領,就其實質而言,是理論與實踐的結合。我們的教師都具有較為豐富的校本教學實踐經歷,也都具有一定的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用于校本教學實踐,在校本教學實踐中如何總結概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專業引領就顯得尤為重要了。
四、具體措施:
(一)提高教師素質,加強隊伍建設
1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。
課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習內容分為學校推薦必讀的新版《課程標準》、《課程標準解析與教學指導》和教師自選文章兩部分。教師要結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,學期結束后上交學習心得。
2、開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思、教學案例、教學論文等。學校將推薦優秀的教學案例、論文和教學反思等參加縣市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分。
3、制定青年教師培訓方案。針對我校年輕教師參加工作時間短的實際情況,培訓青年教師,實施“一幫一”結對子工程,迅速提升青年教師的教學能力。
(二)優化教研常規管理,提高工作的實效性。
1、教研組制定教學教研計劃。各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。
2、堅持集體教研活動。教研組每周開展一次集中教研活動,要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人并使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。活動內容記錄及時上報教科室。
(三)進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。
(四)全面實施課程改革實驗。組織教師學習各科課程標準,在縣培訓的基礎上,繼續做好校本培訓工作,確立新觀念,落實課改精神。為徹底改變教師滿堂灌,學生厭學輟學、學習不主動的學習狀況,“以學定教”的教學理念是:以生為本,關注發展。課堂改革提倡:人人參與,個個展示,體驗成功,享受快樂。教學的意圖是:激活思維,釋放潛能,自主學習,個性發展。培養目標是:自主自信、自強不息的性格,勇敢有為,探索創新的精神,團結合作、服務奉獻的品質。教學要求是:教是為了不需要教,由一個人的積極性變為幾十個人的積極性,把學習變成學生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知識儲蓄到學生的頭腦里,而是把學生的創造力誘發出來,學知識是為了長智慧。教師角色轉變為:由主演變為導演,由師長變為朋友。在課堂上教師由傳授者變成策劃者,一言堂為百家鳴,單純知識型變為知識能力情感型,整齊劃一變為靈活多變,死記硬背變為體驗感悟,接受式變為探究式,安分守己變為超市自選。
1、本學期要求每位教師上一節“以學定教”課堂教學模式。過關課,所以希望每位教師要認真學習“以學定教”課改實施方案,領會精神,嚴格按照實施方案的操作模式進行教學。
2、每學期新分配的教師要在學期初上一節展示課,學校及本教研組教師參與聽評,有關教研組長和骨干教師要給予輔導,力求提高快、效果好。
(五)為了激勵全體教師互相學習,共同提高,要求每位教師每學期聽評課應達到10節以上。中層領導達到30節以上。
(六)推行“推門課”制度,把隨堂聽課作為一種常規性的教學監管手段。學校領導、教研組長要把隨機下課堂聽課作為了解教師課堂教學的手段,引導教師端正教學行為,努力改進課堂教學。
(七)依靠專業引領,提升校本教研整體水平。
1、真正發揮我校名師、新秀、骨干等的引領、示范作用,帶動整體校本教研水平的提升。
2、發揮教研組的優勢,經常性的進行教研組的交流,互通有無,通過向其他教研組學習,博采眾長。
3、通過走出去的方式,積極主動向上級領導、專家及兄弟學校取經,通過引進來的方式,請一些專家來講座,來引領。
(八)重視質量分析。
為了深入了解和全面掌握我校的教學質量現狀,發現教學中存在的問題,為今后的教學工作提供科學依據,并對此提出相應的整改措施。每學期學校組織的考試都要求每位年級長對所管年級學生的考試成績進行認真地質量分析,并及時反饋給每位任課教師,為教師今后的教學工作提供科學依據。
小學校本教研工作計劃美篇篇八
本文目錄
小學校本教研工作計劃
小學校本教研工作計劃范文
小學校本教研工作計劃
一、指導思想
結合我校的實際情況,本著“教學、教研、教科研”一體化管理的原則,圍繞縣教體局xx年教育工作會議精神,“課例研究,以課堂教學為陣地,以教師隊伍建設為根本,以教學常規為規范,在繼承以往活動優勢的基礎上,本著“常規教研帶弱師,主題教研促強師”的指導思想,創新教研活動形式,采用常規教研和主題教研相結合的方式開展活動。常規教研以研究教材為主,通過老師們對單元教材的理解、單元教學的設計,重點、難點的突破等方面的研討,帶動一部分弱師。學校根據教學實際推出相應的“主題教研活動月”。我們力求通過富有個性特色、富有實效的校本教研形式,充分利用、挖掘學校的教學資源,讓每一位師生都能發展、都有發展。
二、主要工作
(一)培訓學習
我們采用集體學習與自學相結合的形式,讓教師通過多種渠道接受前沿信息,更新知識結構,開闊學術視野,轉變教育教學觀念,端正教育教學思想。
1、繼續做好信息技術培訓。
(1)在
課件
制作培訓的基礎上,進行flash動畫制作培訓。(2)進行教師個人博客管理方面的培訓,對教師的教育博客提出更高的要求,提高教師個人教育博客的質量,鼓勵的教師參加市縣教育博客的評比。
2、教科室下發的專題學習資料,供教師們自學。
3、鼓勵教師圍繞自己的本學期的校本教研專題或教科研課題,進行專題學習,并將專題學習材料轉貼在自己的博客中,以供教師們互相學習。
4、教科室向教師們推薦優秀刊物及優秀文章,引導教師們學習。
(二)專家引領
1、邀請縣教科所專家來校講座,指導我校教科研工作。做好縣級課題《閱讀教學中朗讀能力的培養》、《數學教學指導學生自主學習的研究》、《小學數學教學中讀、說、做的應用》的結題及校級教科研小課題的開題工作。
2、認真配合上級部門做好縣級培養骨干教師的小課題的申報、研討工作。
3、充分發揮我校市縣骨干教師、學科帶頭人的示范引領作用。
(三)課例研究
組織 “課例研究”的校本教研,本學期要求全員參與。
1、采取每周1次研究的辦法,周四下午教師辦公的時間。
2、每周每組研究1、2人的課,通過“(1)教師根據研究的問題選定課題自主設計教學方案(2)教研組對方案進行論證(3)課堂實踐與觀察(4)教研組集體評價、分析得失(5)個人反思、寫出調整計劃。”五步進行研究。
3、各教研組討論擬定實驗研究課安排表,及時組織教師“三課“活動。
4、教科室總結研究課情況并對優秀課例進行獎勵。
(四)學生展示
我校的人文校本課程開發已初見成效,各學科都有自己的校本課程。如語文組的“詩情雅韻”“童謠”等課程,各學科圍繞自己的校本課程開展系列展演活動。
1、每周一個教研組組織。依次是:語文活動月,數學活動月,英語活動月,藝體綜合活動月。
2、各學科的活動分為2部分:活動展演和成果展示。如語文組可開展“美文背誦擂臺賽”等,前者屬活動展演,后者屬成果展示。
3、學校將對各組開展活動情況進行評比獎勵。
(五)成果推廣
1、xx年,我校有三項課題進入了結題階段,為了充分做好結題準備,學校將開展縣級課題階段報告交流活動。
2、開展手拉手教科研活動。
3、優秀教學案例評比及交流活動。
4、優秀教學反思評比及交流活動。
5、優秀教學論文評比及交流活動。
5、匯編優秀案例集,反思集,論文集,課題階段報告集。
每月安排
二月份
1、學校制定校本教研工作計劃。
2、召開課題組長會議,布置本學期的學校課題研究工作,明確落實各自職責。
3、教師上交教科研論文。
4、鼓勵教師積極申報校級小課題。
5、向教師們推薦優秀刊物及優秀文章學習。
三月份
1、課題實驗全面展開活動
2、請有關專家作結題總結撰寫輔導報告。
3、課題組教師結合課題進行課堂研討活動。
4、課題承擔人撰寫
結題報告
,在3月底前上交縣教研室。5、充分發揮我校市縣學科帶頭人、骨干教師的示范引領作用。
四月份
1、開展每周1次課例研討活動,研究1、2人有效課堂教學課。
2、各教研組討論擬定實驗研究課安排表。
3、教科室總結研究課情況并對優秀課例進行獎勵。
4、結合課題研討主題,做好校級小課題開題工作。
5、進行教師個人博客管理方面的培訓,教師建立完善個人博客,將個人專題學習材料,教學隨筆等關于教育教學材料轉貼在自己的博客中。
五月份
1、進行課題研究總結、后測工作。
2、各學科研究小組組織小課題的研討工作。
3、開展各科“有效課堂教學”公開觀摩課評比活動
4、進行縣級課題結題成果現場匯報交流活動。
六月份
1、完成校級小課題研究的階段報告。
2、開展各科“有效課堂教學”公開觀摩課評比活動
3、教師教育博客的評比。
4、優秀教學案例、反思、論文評比及交流活動。
5、匯編優秀案例集,反思集,論文集,課題階段報告集。
6、及時做好課題材料的收集整理歸檔工作。
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本學期校本教研工作以提高教師業務水平為出發點,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以德興市教研室省級課題“六三高效課堂”研究為切入點,更新教育觀念,堅持以人為本,全面地為全體教師服務,不斷提升教師的理論知識和教學能力,營造一種民主、和諧、愉悅、百家爭鳴、百花齊放的教研氛圍。積極開展教學研究活動,全面提高教育教學質量,開展好“一師一優課、一課一名師”活動。
1、專業引領、業務學習,充分利用電子備課室的功能。深化我校雙周教研學習的方式方法,加強理論學習。在德興市教研室省級課題“六三高效課堂”研究工作的指引下,開展一系列的學習活動。本學期我校雙周教研學習,充分利用電子備課室的功能,在教研組和學科帶頭人的指導下以集中學習方式和上網學習方式相結合,學習內容以“六三高效課堂”為主,確立考勤制度、筆記制度,管理負責制度。每次學習要求進行點名、教師認真做好筆記,每次學習由一名或幾句管理人員負責管理,遇重大討論問題時集中學習可以采用講座、文章評析、課例評析、個例案例評析、教師沙龍、問題研究等方式。
2、建立學科帶頭人集體備課制度。由校級學科帶頭人組織成立集體備課活動小組,深入每個年級組進行指導工作。本學期每年級組語數英學科至少進行一次集體備課,要求做到人人上課、人人評課、有專業指導和反饋,從備課、上課、評課、反思中進而達到提高課堂效益,實現集體合作、共同探究。本活動可結合“一師一優課、一課一名師”活動開展。
3、建立學科帶頭人一對一隨堂聽課制度。校級以上學科帶頭人至少結對1名年輕教師,每學期至少相互隨堂聽課2節以上。對每次的隨堂課要進行課后點評與交流,對教學中存在的問題進行探討,結合教師的教學風格和特點,加以指導,促進高效課堂建設。本活動可結合“一師一優課、一課一名師”活動開展。
4、建立有效的考核機制,充分發揮校學科帶頭人和市級學科帶頭人的作用。通過考核機制,讓學科帶頭人在教研學習、教育科研、引領指導等方面的作用,充分挖掘資源,促進全校教師業務水平提高,同時促進學科帶頭人的快速成長,每學年對學科帶頭人進行考核。
5、強化反思。不斷反思是教師成長的關鍵,各教師在教學中每月至少進行一次教學反思,并記錄到教學設計后。
6、強化工作筆記記錄。每個教師參加每一次的學習、例會、工作記錄都要做好記錄,一學年至少要完成的學習筆記,并將工作記錄本上交檢查評比。
7、利用雙周教研學習時間,開展師德教育,外出教師返校再培訓,新課程培訓等。
8、各教研組每學期要開展8節以上的公開課評價研討,做到有實效,提高教師的業務水平。本活動可結合“一師一優課、一課一名師”活動開展。
1、做好我校各省級課題的研究工作。我校于上學期有多個課題申報省級課題成功,本學期督促各課題組成員要結合日常教學工作實際繼續扎實有效開展研究工作,并于學期結束做好階段性總結和課題研究成果的登記、統計、編冊工作。
各課題要結合學校“一師一優課、一課一名師”活動開展學校開展研究,要充分發揮學科帶頭人、教研組的功能,在各課題組負責人的組織領導下扎實開展研究,更好地服務教學,做到教學與研究相結合,打造一支研究型的教師隊伍,提升課堂教學效益,進一步提高教育教學質量,推動學校工作的穩步提升。
2、積極開展“一師一優課、一課一名師”活動。根據德興市教體局xx年03號文件關于開展德興市中小學 “一師一優課、一課一名師”活動的通知精神,根據銀山小學“一師一優課、一課一名師”
活動方案
,充分利用本校的各種資源,扎實開展活動,確保順利完成各項目標任務,并在此次活動中進一步推進信息化手段和數教育資源在教學中的廣泛應用,促進信息技術與課堂教學的有效整合,全面提升我校教師利用多媒體設備和優質教育資源進行教學的能力,改進教學方式,提高教育教學質量。3、積極參加市教研室組織的各項活動。根據市教研室安排的各項活動,組織全校教師高質量完成,爭取出好成績。并以每次活動提高全體教師業務水平為出發點,全面做好各項服務工作。
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堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。
(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。
(一)基本原則
1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。
2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。
3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。
(二)基本過程
按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什么地方,為什么?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什么會有這種表現?等等。
上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。
(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。
校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。
(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。
1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。
2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。
3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。
4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,并作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。
(三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質量。
1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。
2、拓寬校本教研的內容。采取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。
3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。
(四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。
每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。
(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。
1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。
2、立足實效,建立保障機制確保落實到位
(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。
(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。
(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。