計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
投資工作計劃表篇一
積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
多方位融資,分散風(fēng)險,解決20xx年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險。
把握當前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風(fēng)險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。
繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項目,切實解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
全力推進工程項目建設(shè),確保公司承擔的建設(shè)工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗教訓(xùn),通過樹先進,抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。
繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進工作,為實現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的無縫接軌創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
繼續(xù)推進建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強財務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。
全力推進公司信息化進程 在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
投資工作計劃表篇二
(一)開展財政投資評審是當前深化財政改革的需要
全國自開展財政投資評審工作以來,立足于財政改革和財政中心工作,為財政部門核定項目支出預(yù)算、審批項目決算和加強項目資金監(jiān)管提供了有力的技術(shù)支撐,成為實現(xiàn)項目支出預(yù)算管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的重要途徑,為國家節(jié)約了大量財政資金,為提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性發(fā)揮了重要作用。同時,開展財政投資評審工作是財政支出改革的重要內(nèi)容。它將財政投資引入績效量化管理的軌道,通過專業(yè)技術(shù)服務(wù),為財政支出管理提供科學(xué)、合理和量化的投資評審參考,是新形勢下改革財政管理方式和強化財政預(yù)算分配管理的需要。
(二)開展財政投資評審是強化財政監(jiān)督和提高財政資金使用效益的需要
開展財政投資評審工作是將政府投資節(jié)約在決策之前,節(jié)約在部門預(yù)算之前,節(jié)約在國庫支付前和采購之前,最終達到事前、事中、事后全過程監(jiān)督的目的,切實提高財政資金使用效益。
(三)開展財政投資評審是我縣財政投資工作發(fā)展新形勢的需要
目前,隨著我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,我縣迎來了新的建設(shè)高潮。縣本級財政投入項目資金不斷增加,利用國家、省、市專項資金額度不斷增多,尤其是縣投融資平臺運行后,為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了越來越多的建設(shè)資金。年財政資金投入項目支出1.2億元,年財政資金投入項目支出4億多元(不含融資部分),年財政資金投資額度和規(guī)模將進一步擴大。同時,部分單位項目預(yù)算存在一定的隨意性,項目資金超預(yù)算現(xiàn)象較多,造成了財政資金浪費。我縣經(jīng)濟發(fā)展的新形勢為財政管理工作提出了更高的要求,迫切需要開展財政投資評審工作。
財政投資評審范圍具體包含以下幾類:
(一)財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金安排的基本建設(shè)、維修、改造項目;
(二)政府性基金、預(yù)算外資金等安排的基本建設(shè)、維修、改造項目;
(三)政府性融資安排的建設(shè)項目;
(四)財政預(yù)算內(nèi)專項資金安排的項目;
(五)其他財政性資金安排的建設(shè)項目;
(六)需進行專項核查及追蹤問效的其他項目或?qū)m椯Y金。
財政投資具體評審辦法如下:
(二)項目主管部門通知項目建設(shè)單位配合評審工作;
(四)項目建設(shè)單位對評審意見簽署書面反饋意見;
(五)財政投資評審中心向委托評審任務(wù)的財政部門報送評審報告;
(七)財政投資評審中心出具的評審報告,報審計部門備案后,可作為審計結(jié)果;評審中發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題,移交紀檢監(jiān)察和司法機關(guān)處理。
為規(guī)范財政投資評審行為,確保財政投資評審工作質(zhì)量,縣財政局應(yīng)盡快制定財政投資評審辦法等規(guī)章制度,切實搞好內(nèi)部控制與評審風(fēng)險管理,要通過對建設(shè)項目資金用途是否正常使用以及成本控制的監(jiān)督,切實遏制資金流失。凡列入評審計劃的項目,未經(jīng)財政投資評審機構(gòu)評審的,縣財政局不予辦理撥款;對已開工項目不予報賬;對已竣工的,不得進行竣工驗收和財務(wù)決算。縣監(jiān)察局、審計局等相關(guān)部門要盡快建立監(jiān)督機制,確保投資評審工作的公正性、實效性。
財政投資評審工作涉及到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。各部門要樹立大局意識,強化責(zé)任意識,關(guān)心支持政府投資評審工作,切實建立密切配合、相互協(xié)作的工作機制。要按照各自的職責(zé)對項目進行管理監(jiān)督,確保政府投資評審工作扎實有效開展。
投資工作計劃表篇三
我叫查字典本站,于20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時,能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。
一、樹立正確的工作理念,早日進入角色
工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作方向和任務(wù)指標,明確自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好,變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)
我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
三、開拓新市場,發(fā)展新客戶
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時地調(diào)整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護,單位的業(yè)績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
投資工作計劃表篇四
積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的.還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、加大融資力度
多方位融資,分散風(fēng)險,解決20xx年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險。
三、加強銀企合作
把握當前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
四、提高資金的管理水平
進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風(fēng)險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。
五、解決好歷史遺留的問題
繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項目,切實解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
六、加快項目建設(shè)的速度
全力推進工程項目建設(shè),確保公司承擔的建設(shè)工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗教訓(xùn),通過樹先進,抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。
七、探討和嘗試新的管理模式
繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進工作,為實現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
八、推進學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)
繼續(xù)推進建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強財務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。
九、加快推進綜合信息平臺系統(tǒng)建設(shè),全力推進公司信息化進程 在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
十、進一步加強下屬公司管理
理順對下屬公司的管理關(guān)系,加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理辦法。
十一、進一步加強黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會、共青團工作 要找出這些方面工作中的問題與不足,及時解決,把工作做實。
投資工作計劃表篇五
在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。其次,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點,與我們產(chǎn)品進行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。
任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標如下:
1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。
2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。
4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。
把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。第五,客戶維護和再開發(fā)。
時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好"一帶十,十傳百"的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。
每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的'明天一定有屬于我的一片明媚天空!
投資工作計劃表篇六
為進一步提升福建東百集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)投資者關(guān)系管理工作的水平,增進投資者及潛在投資者對公司的了解和認同,構(gòu)建與投資者長期穩(wěn)定的良好關(guān)系,公司根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等規(guī)定及《公司投資者關(guān)系管理制度》,結(jié)合公司實際情況,特制定公司年度投資者關(guān)系管理工作計劃:
(一)樹立尊重投資者及投資市場的管理理念。
(二)通過充分的信息披露加強與投資者的溝通,促進投資者對公司的了解和認同。
(三)促進公司誠信自律、規(guī)范運作。
(四)提高公司透明度,改善上公司治理結(jié)構(gòu)。
(一)公平性原則:平等對待所有投資者,避免進行選擇性地信息披露。
(二)合規(guī)性原則:信息披露應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及上海證券交易所的規(guī)定。
(三)誠實守信原則:投資者關(guān)系管理工作應(yīng)客觀、真實和準確,避免過度宣傳和誤導(dǎo)。
(四)高效低耗原則:選擇投資者關(guān)系管理工作方式時,公司應(yīng)充分考慮提高溝通效率,降低溝通成本。
(五)互動溝通原則:主動聽取投資者意見、建議,實現(xiàn)雙向溝通和良性互動。
公司董事長為投資者關(guān)系管理工作第一責(zé)任人,董事會秘書為公司投資者關(guān)系管理工作的主要負責(zé)人,在全面深入地了解公司運營管理、經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)略的情況下,負責(zé)投資者關(guān)系管理的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與安排。公司董事會辦公室為投資者關(guān)系管理職能部門,負責(zé)投資者關(guān)系管理工作的具體實施。
(一)切實提高信息披露質(zhì)量
嚴格按照中國證監(jiān)會和上海證券交易所的監(jiān)管要求,按時編制并披露《年年度報告》及各季度定期報告,及時披露公司股東大會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議及對外投資、權(quán)益分派、重大交易等其他重要信息,確保投資者及潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。
(二)認真籌備股東大會與業(yè)績說明會
按規(guī)定提前在指定信息披露媒體發(fā)布股東大會召開通知,認真做好股東大會的籌備工作,同信息披露文件時全面開通網(wǎng)絡(luò)投票通道,為投資者參與決策提供便利。召開年度業(yè)績說明會,就公司年度經(jīng)營成果、財務(wù)狀況、利潤分配、發(fā)展戰(zhàn)略、重大項目進展等投資者所關(guān)注的事項與其進行溝通交流,進一步增進投資者對公司的了解。
(三)加強與投資者的日常溝通交流
通過電話、傳真、電子郵件、互動問答、接待實地來訪等方式保持與投資者的日常溝通。工作時間保證投資者咨詢電話線路暢通,認真接聽并做好記錄,及時答復(fù)投資者通過郵箱、上海證券交易所“上證e互動”平臺及公司官網(wǎng)等渠道提出的問題,做好公司官網(wǎng)的更新與維護,全面、客觀地展現(xiàn)公司情況。妥善接待投資者實地調(diào)研和來訪,做好預(yù)約、登記、記錄工作,同時盡量避免在定期報告窗口期接受投資者現(xiàn)場調(diào)研、媒體來訪。溝通時嚴格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定,以公司正式對外公告的信息為準,避免發(fā)生有選擇地、私下、提前向來訪人員透露或泄露公司非公開信息的情形,保證信息披露的公平性。
(四)密切關(guān)注股票交易動態(tài)
投資工作計劃表篇七
積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
多方位融資,分散風(fēng)險,解決20xx年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險。
把握當前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風(fēng)險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。
繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項目,切實解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
全力推進工程項目建設(shè),確保公司承擔的建設(shè)工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗教訓(xùn),通過樹先進,抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。
繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進工作,為實現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的無縫接軌創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
繼續(xù)推進建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強財務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。
全力推進公司信息化進程 在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進與下屬公司的'計算機連網(wǎng)工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
投資工作計劃表篇八
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及業(yè)務(wù)規(guī)則,為貫徹執(zhí)行海南證監(jiān)局《關(guān)于做好海南轄區(qū)投資者保護工作的通知》(海南證監(jiān)發(fā)〔20xx〕22號)的要求,海南神農(nóng)基因科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)以《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》為指導(dǎo),制定了公司20xx年度投資者關(guān)系管理工作計劃(以下簡稱“工作計劃”),內(nèi)容如下:
(一)投資者關(guān)系管理應(yīng)遵循的原則
公司投資者關(guān)系管理應(yīng)遵循以下原則:
1、充分保障投資者知情權(quán)及其合法權(quán)益的原則;
3、不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營和泄露公司商業(yè)機密的原則;
4、平等對待所有投資者的原則;
5、高效率、低成本的原則;
6、互動溝通的原則。
(二)投資者關(guān)系管理的目標
公司通過各項投資者關(guān)系管理工作爭取達到以下目標:
3、投資者關(guān)系管理的最終目標是實現(xiàn)公司價值最大化和投資者利益最大化,維護資本市場穩(wěn)定。
公司董事會秘書為投資者關(guān)系管理工作的負責(zé)人,公司董事會辦公室為公司投資者關(guān)系管理職能部門,在董事會秘書的領(lǐng)導(dǎo)下開展具體工作,負責(zé)公司投資者關(guān)系管理事務(wù),公司其他部門配合董事會秘書開展投資者關(guān)系管理工作。董事會秘書在全面深入地了解發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、內(nèi)部控制和生產(chǎn)經(jīng)營等情況下,負責(zé)策劃、安排和組織接待各類投資者關(guān)系管理活動。
(一)作好公司20xx年信息披露工作
公司將繼續(xù)嚴格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求,按時編制并披露《20xx年年度報告》及其摘要和各季度定期報告,及時披露公司股東大會決議公告、董事會決議公告、監(jiān)事會決議公告和其他臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。
(二)認真組織籌備股東大會
公司按規(guī)定提前在指定媒體發(fā)布召開股東大會的通知,認真做好股東大會
的登記和組織工作,努力為中小股東參加股東大會創(chuàng)造條件,充分考慮會議的召開時間和召集方式以便于股東參加,對于須提供網(wǎng)絡(luò)投票的事項,公司開通網(wǎng)絡(luò)投票方式供中小股東參與股東大會的表決。公司董事、監(jiān)事和董事會秘書出席會議,總經(jīng)理和其他高級管理人員列席會議。董事、監(jiān)事、高級管理人員在股東大會上就股東的質(zhì)詢和建議作出合理解釋和說明。在股東大會召開時,公司及工作人員不得向參會者披露任何未公開披露的信息,股東大會過程中如對到會的股東進行自愿性信息披露,公司應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定及時予以披露。
(三)及時答復(fù)投資者詢問
1、確保投資者專線電話的暢通。公司設(shè)立專門的投資者咨詢電話和傳真。董事會辦公室應(yīng)指定專人接聽投資者咨詢電話,在保證符合信息披露有關(guān)規(guī)定的前提下,嚴格保守公司商業(yè)秘密,耐心回答投資者的詢問,盡量做到有效回答問題,并做好電話溝通的登記工作,包括來電對象、時間、談話內(nèi)容、電話號碼等信息。若指定人員在工作時間外出,應(yīng)安排他人負責(zé)接聽,保證在工作時間線路暢通。
2、及時回答投資者提出的問題。
對于投資者通過“深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺”(以下簡稱“互動易”)和公司郵箱向公司提出的問題,公司應(yīng)根據(jù)實際情況,在符合信息披露規(guī)定的原則下,指定專人通過互動易和公司郵箱及時回復(fù)或解答有關(guān)問題。公司不得在互動易和公司郵箱就涉及或者可能涉及未公開重大信息的投資者提問進行回答。
3、積極籌辦20xx年年度報告網(wǎng)上說明會
根據(jù)深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定,認真組織召開20xx年年度報告網(wǎng)上說明會,通過網(wǎng)絡(luò)遠程方式與投資者進行雙向交流、互動,促使股東及潛在投資者進一步深入了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營成果、內(nèi)部控制、財務(wù)狀況、風(fēng)險因素和防范對策等重要信息。
(四)妥善接待投資者來訪
公司對投資者、分析師、證券服務(wù)機構(gòu)人員、新聞媒體等特定對象到公司現(xiàn)場參觀調(diào)研、座談溝通的,實行預(yù)約制度,由董事會辦公室統(tǒng)籌安排。公司將會避免在年報、半年報披露前三十日內(nèi)接受現(xiàn)場調(diào)研、媒體采訪等。
公司與特定對象進行直接溝通的,應(yīng)要求特定對象出具單位證明或身份證等資料,并要求特定對象簽署保密承諾書,并指派兩人或兩人以上陪同、接待,合理、妥善地安排參觀過程,避免參觀者有機會獲取未公開重大信息,避免和防止由此引發(fā)泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。原則上董事會秘書全程陪同并回答問題。
公司進行投資者關(guān)系管理活動建立備查登記制度。對接受或邀請對象的調(diào)研、溝通、采訪及宣傳、推廣等活動予以詳細記載。至少應(yīng)記載以下內(nèi)容:
1、活動參與人員、時間、地點、方式;
2、活動的詳細內(nèi)容;
3、未公開重大信息泄密的處理過程及責(zé)任承擔(如有);
4、其他內(nèi)容。
公司在與特定對象交流溝通后,應(yīng)當要求特定對象將基于交流溝通形成的投資價值分析報告、新聞稿等文件在發(fā)布或使用前知會公司,公司應(yīng)當按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等規(guī)定,對上述文件進行核查。
公司應(yīng)當執(zhí)行與特定對象交流溝通的事后復(fù)核程序,及時檢查是否存在可能因疏忽而導(dǎo)致任何未公開重大信息的泄漏,并明確一旦出現(xiàn)此類情形,公司應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定及時向所有投資者披露,確保所有投資者可以獲取同樣信息。
(五)持續(xù)做好輿情監(jiān)控工作
董事會辦公室將持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息,對于媒體報道的傳聞或者不實信息,應(yīng)及時進行求證、核實,對公司股票交易價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生影響投資者決策的信息,必要時應(yīng)及時履行信息披露義務(wù)進行澄清。
(六)密切關(guān)注股票交易動態(tài)
公司股票交易價格或成交量出現(xiàn)異常波動時,公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而未披露的重大信息,并向相關(guān)方進行求證,核實掌握實際情況,及時進行信息披露。
進一步維護好與監(jiān)管部門、證券交易所、行業(yè)協(xié)會、財經(jīng)媒體以及其他相關(guān)機構(gòu)之間的公共關(guān)系,為公司爭取良好的外部發(fā)展環(huán)境。
公司將持續(xù)對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負責(zé)人、控股子公司負責(zé)人等就投資者關(guān)系管理進行全面和系統(tǒng)的培訓(xùn),定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況和相關(guān)法律法規(guī),不定期安排其參加監(jiān)管部門組織的相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),努力提高公司負責(zé)投資者關(guān)系事務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,提升其與特定對象進行溝通的能力,增強其對相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)則和規(guī)章制度的理解,進一步作好投資者關(guān)系管理工作。
投資工作計劃表篇九
1、投資依據(jù):南美豐產(chǎn)壓力一直壓制豆類價格,豆粕于高點(3098)最低跌至價位2683,經(jīng)過漫長的區(qū)間震蕩行情,南美豐產(chǎn)壓力基本消化,市場只是靜待最終定音,介時利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間;國內(nèi)豬糧比價接近政策警戒線水平,后市有望出現(xiàn)政策利好支撐;隨著時間的推移,北半球(中國和美國)大豆進入種植階段,介時市場對種植面積、天氣炒作題材會逐步呈現(xiàn);09大豆因受國儲政策支撐,到時交割成本高于4000元/噸,后市也有望補漲推動豆粕期價。
2、投資方向:做多
3、總投入保證金不超過總資金的15%即15萬元4建倉策略
4、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略
5、試探性建倉點位2820,建倉10手
6、主建倉點位2800,建倉30手,3預(yù)防突發(fā)事件,機動建倉10手
1、投資依據(jù):盡管糖的基本面略微偏多,但是糖價的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好,國儲拋糖也在很大程度上彌補了缺口。現(xiàn)在現(xiàn)貨市場價格虛高,交投清淡,再加上4月份左右09/10榨季就將結(jié)束,隨著09/10榨季的產(chǎn)量逐步落幕,對產(chǎn)量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季,隨著新糖陸續(xù)上市,白糖供給將有大幅上升。同時隨著流動性的收緊和加息預(yù)期的升溫,現(xiàn)貨商囤積的'現(xiàn)貨的資金成本上升,為了實現(xiàn)資金回籠必然在市場上傾價拋糖,從而對現(xiàn)貨價格產(chǎn)生很大的壓力。
投資工作計劃表篇十
我叫xx,于20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時,能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。
工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作方向和任務(wù)指標,明確自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好,變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的`理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時地調(diào)整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護,單位的業(yè)績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
投資工作計劃表篇十一
所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時間和地點交割一定數(shù)量標的物的標準化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實際交易金額擴大十倍的交易形式。
二、投資項目比較(與股票投資相比)
一)品種:期貨比較活躍的品種只有幾個,便于分析跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析起來就更不容易。
二)資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。
三)交易方式:期貨是t+0交易,有做空機制,可以雙向交易。股票是t+1,沒有做空機制。
四)參與者:期貨是由想回避價格風(fēng)險的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔價格風(fēng)險并且獲取風(fēng)險利潤的投機者共同參與的。股票的參與者基本上以投機者居多(投機者高位套牢被迫成為投資者)。
五)作用:期貨最顯著的特點就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個回避價格風(fēng)險的市場。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說的圈錢。
六)信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費量,主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟等報告,專業(yè)報紙都有報告,透明度很高。股票最主要的是財務(wù)報表,而作假的上市公司達60%以上。
七)標的物:期貨和約所對應(yīng)的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價證券。
八)價格:期貨價格是大家對未來走勢的一種預(yù)期,受期貨商品成本制約,離近交割月,價格將和現(xiàn)貨價格趨于一致。股票價格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢密切相關(guān)。
九)風(fēng)險:期貨商品是有成本的,期價的過度偏離都會被市場所糾正,它的風(fēng)險主要來自參與者對倉位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股價也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪個公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。
十)時間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對沖的方式解除履約責(zé)任。股票則是長期持有。
三、投資概要
計劃起始時間:20xx年8月
投資項目:外匯期貨及股指期貨
目標品種:外匯—歐元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種:原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路:波段操作
投資期限:三個月(二季度)
計劃投入資金: 10萬
總體持倉規(guī)模:通道以及方向的長線
預(yù)計收益:把握行情收益會越大
預(yù)計風(fēng)險:把握波段然后做出選擇
預(yù)期總收益風(fēng)險比:8:2
四、投資方案及說明
(一)外匯版塊—歐元
(一)投資依據(jù):根據(jù)當時的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過總資金的 28%即28000rmb
(四)建倉策略:數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標價位:按照即時的價位
止損價位:按照你的通道有無影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預(yù)計盈利:50%~60%即20xx0rmb~30000rmb
預(yù)計虧損:20%~30%即10000rmb~20xx0rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù):大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向,主要是美國的變化。
(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市
(三) 總投入保證金不超過總資金的72%即720xxrmb
(四)建倉策略:大勢所催
(五)目標價位:按照即時的價位
止損價位:按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預(yù)計盈利:50%~60%即36000rmb~43000rmb
預(yù)計虧損:20%~30%即14000rmb~21000rmb
五、操作說明和賬戶資金管理
實際操作中,根據(jù)計劃完成各目標品種的初始倉位布局,隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉位調(diào)整,綜合持倉比例不超過總權(quán)益的50%。同時,后期計劃內(nèi)容視行情具體演變,會相應(yīng)做出跟進或部分調(diào)整。另外,持倉過程中賬戶動態(tài)權(quán)益風(fēng)險額度控制在20%以內(nèi),18%為風(fēng)險預(yù)警,達到20%投資者有權(quán)提出全部清倉并停止交易。
六、免責(zé)條款
本計劃書中信息均來源于公開資料,我們對這些信息的準確性和完整性不作任何保證,也不保證所包含的信息和操作計劃不會發(fā)生任何變更。我們力求計劃書內(nèi)容的客觀、公正,但文中的觀點、結(jié)論和建議僅供參考。投資者據(jù)此做出的任何投資決策與本公司和作者無關(guān)。
投資工作計劃表篇十二
1、投資依據(jù):南美豐產(chǎn)壓力一直壓制豆類價格,豆粕于高點(3098)最低跌至價位2683,經(jīng)過漫長的區(qū)間震蕩行情,南美豐產(chǎn)壓力基本消化,市場只是靜待最終定音,介時利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間;國內(nèi)豬糧比價接近政策警戒線水平,后市有望出現(xiàn)政策利好支撐;隨著時間的推移,北半球(中國和美國)大豆進入種植階段,介時市場對種植面積、天氣炒作題材會逐步呈現(xiàn);09大豆因受國儲政策支撐,到時交割成本高于4000元/噸,后市也有望補漲推動豆粕期價。
2、投資方向:做多
3、總投入保證金不超過總資金的15%即15萬元4建倉策略
4、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略
5、試探性建倉點位2820,建倉10手
6、主建倉點位2800,建倉30手,3預(yù)防突發(fā)事件,機動建倉10手
1、投資依據(jù):盡管糖的基本面略微偏多,但是糖價的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好,國儲拋糖也在很大程度上彌補了缺口。現(xiàn)在現(xiàn)貨市場價格虛高,交投清淡,再加上4月份左右09/10榨季就將結(jié)束,隨著09/10榨季的產(chǎn)量逐步落幕,對產(chǎn)量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季,隨著新糖陸續(xù)上市,白糖供給將有大幅上升。同時隨著流動性的收緊和加息預(yù)期的升溫,現(xiàn)貨商囤積的`現(xiàn)貨的資金成本上升,為了實現(xiàn)資金回籠必然在市場上傾價拋糖,從而對現(xiàn)貨價格產(chǎn)生很大的壓力。
投資工作計劃表篇十三
理財不是一朝一夕的事情,它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財規(guī)劃。有許多人認為自己不過是一個工薪階層,每個月的薪水都是固定的,不存在計劃的問題,因為每月的衣食住行就把所有的工資都花完了,然后就等著下個月的工資生活了,沒有多余的錢存在,所以也就沒有理財規(guī)劃的問題。事實上,不同收入的`人都需要做理財規(guī)劃。
一般來說,建議從以下四個方面著手,先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好。
一、應(yīng)急備用金。建議準備應(yīng)急備用金(至少3~6個月的支出)5000元左右,以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少,每月的剩余較多,可拿出大部分資金進行投資,讓財富增值。
二、保險方面。即便你有社保,由于社保在健康和意外保障兩個方面有不足,可考慮購買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險,讓保障更全面,而且年齡越小,保險費率越低。年保險費支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜,低收入者可以低于這一比例,高收入者可以適當超過。隨著以后你的月收入的增多,可加大保險額度。
三、基金投資。可在不影響正常的生活下適當增加基金投資金額,這樣等3年或更長時間后,會有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩、子女教育費用、換房、買車等)。理財產(chǎn)品也可以考慮。
四、房屋貸款。不知你是否有公積金,如果有,可選擇用公積金貸款買房,還款利息會低些,壓力也會小些;如沒有,可按正常的還款計劃執(zhí)行,越早還款越好,以減輕負債帶來的壓力。
投資工作計劃表篇十四
2010年集團公司投資部工作總結(jié)及計劃 投資部作為集團公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨立部門開始正式運行,作為集團公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:
1.制度完善工作。
投資部作為集團公司新設(shè)立的部門,各項規(guī)章制度都嚴重短缺,各項工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案,為集團公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。
2、證券投資工作
投資部在2010年在制定風(fēng)險投資制度的同時,不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險投資項目,實現(xiàn)了“三個一”目標。即投資一個項目——運城機場項目、儲備一個項目——3g手機無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達成了項目推薦協(xié)議,從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
4.融資工作
(1)組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。
(3)配合資產(chǎn)部對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行出售和租賃。
(4)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告; 3.對決定投資的股票進行詳細分析;
投資部
投資工作計劃表篇十五
新的一年即將來臨,投資公司將振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的`工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設(shè),強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
一是抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作,為提高整體素質(zhì),加強科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平。
二是繼續(xù)跟進七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。
三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。
四是分析當前的自行車租賃系統(tǒng),制定出詳細的方案及切實可行的管理方法。確保健身綠道自行車的出租試運行工作順利進行。
五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。