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公司成立策劃書篇一

隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

穎麗君廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進南職院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取，為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低 的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念 :

穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1。 專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2。個性化的業務服務

——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節目。

3。為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務

4。其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在 短間內不會有大變化。

自從中國廣告業市場重開以來，廣告業顯示出強勁的活力，廣告業占gdp的比重及從業人員人均經營額均均呈現出持續增長態勢。調查顯示，中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位，在廣告收入的媒體結構方面，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅9%，低于中國gdp11。4%的同比增長，為近年來最低增幅;2007年，因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩。

2008年中國廣告業在奧運經濟的推動下，將出現劇烈的變局，受奧運收視特點的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮，以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進一步分割傳統媒體的蛋糕，傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。

中國的網絡廣告市場2007年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響，中國的網絡廣告市場將繼續發展，2008年的增長率仍將達到50%，盡管互聯網迅速膨脹，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看，互聯網還只能居于第二位。相比之下，電視擁有更加龐大的受眾，特別在發展中國家其增長更為明顯，因此預測2008年全球廣告支出的一半將投向電視。

(二)目標市場 :

學院校內市場，學院周邊市場，南充市市場，遠期目標市場為成都各地市場。

學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院各個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標客戶 :

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業伙伴關系。

(五)市場發展戰略 :

創業初期階段(第一年)

1。我們初期階段的發展模式可以考慮——

式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規?；洜I，優勢互補，降低經營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

2。游說學院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

3。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

4。與成都商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5 開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在南充市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1。 在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2。 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋。

3。 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣，公司利潤將趨向穩定化。

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1。市場服務:市場調查、客戶服務。

2。設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

3。企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4。 廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5。 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業務還要包括:

1)。 推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2008年，中國的網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。

2)。 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1。 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2。 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

3。 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4。 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經營障礙

1。 資金不足導致公司基礎建設落后。

2。 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3。 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4。 知名度不高。

(四)經營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)組織結構

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。

管理部——負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系，獲取公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣

公司成立策劃書篇二

時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，我們的工作又將翻開新的一頁，迎來新的任務和目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭先。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，下面是小編幫大家整理的公司成立策劃書希望能夠幫助到大家。

為更加全面掌握市場及行業信息，提高市場研判能力，緊跟行業前沿技術動態，以更豐富的資源和渠道宣傳企業形象，引進高端人才，做好公司發展戰略規劃，經公司管理層討論決定設立湖南分公司。

（一）企業名稱：天津品辰科技股份有限公司長沙分公司

（二）公司職能：

1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業資源；推動長沙及周邊地區市場開拓及銷售外聯工作。

2、宣傳企業形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。

3、引進行業人才：招聘建材家居行業營銷等專業人才，以及各類緊缺及行業知名的人士。

4、進行企業戰略規劃：發揮長沙區域及信息優勢，對行業發展趨勢、技術發展趨勢進行分析、預測。

（三）籌備進度：

1、成立方案確定后，7-10天之內做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設施、設備購置工作。

2、在進行公司籌備工作的同時，通過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊伍，保證分公司運轉人才盡快到位。

（一）組織結構

（二）人員配置及薪資方案

單位：萬元

（三）人員職責

1、分公司總經理

在總公司的領導下，全面負責分公司人、財、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務活動及對總公司發展方向進行對接。

2、執行經理在總公司指導下，全面負責市場開發工作，指定招商計劃，招聘行業人才。具體崗位職責由總公司與分公司總經理協商確定。

1)負責完成總經理分配的業務指標；

2)負責完成分公司的客戶關系維護、項目推廣、市場開拓任務；

3)負責項目的總體策劃工作，組織設計、推廣等保障完成公司業績。

3、區域經理：

１）負責湖南地區區域的市場開拓、項目推廣、客戶關系維護等工作；

２）負責完成年度招商目標（詳情參照市場布局及任務表）；

３）負責完成市場專員招聘、培訓、考核、管理等工作。

4、市場專員：

1)協助公司執行經理和區域經理，完成轄區內的市場開拓、客戶關系維護工作；

2)完成年度市場開拓業務目標；

3)負責區域內的客戶信息收集、市場推廣、商務配合、招商會議配合等事宜。

5、行業顧問

把握公司宏觀政策，進行公司項目相關行業的調查研究、信息收集、資源整合，為公司項目運作、管理規劃、技術創新提供指導及建設性意見。

6、行政專員

在分公司總經理領導下，負責公司日常行政事務管理工作。具體崗位職責由分公司總經理及執行經理協商確定。

前期籌備的辦公設備約需5萬元，房租每月1萬元，辦公司裝修費用：3-4萬；每月日常開銷每月約需3萬，以半年計，費用合計約需30萬元。明細如下：

1、房租:1萬/月

辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區的實際情況，建議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內。初步費用預計為1萬元/月（需以具體選址及長沙地區實際物價為準）

2、辦公設備費用：大約5萬元

前期籌建辦公家具及設備費用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機，飲水機，辦公用品，其他。合計約需7萬元。

注：以上價格未結合北京物價及辦公用品檔次、風格因素，數據僅供參考。

3、其他日常開支費用：大約3萬/月

若考慮日常開支費用，每月正常開支以5人為例，預估電話費1000元，交通費4000*5=2萬元，午餐費6000元，網絡費500元，水電費和物業費1500元，其他2000元，合計約3萬元。（需按照長沙地區物價核實）

分公司行政、研發、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關管理規定，實行條線管理，并根據分公司實際情況制定分公司內部各項管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：

1、分公司應按照總公司行政管理相關規定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實際情況的行政管理制度，報總公司審批備案。

2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經理、副總經理及財務負責人、部門經理等。

3、分公司內部管理機構的設置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發放。

4、分公司人員調整和變動，應當報總公司人力資源管理部門審批。

（一）營銷管理

1、分公司區域應在公司營銷政策的指導下，根據湖南市場特點，制定適用的市場策略，報總公司審批執行。

2、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解，完成銷售任務，并有效控制相關費用。

3、分公司需規劃建立并優化完善銷售網絡和服務體系。

4、分公司應建立客戶檔案，負責維護目標區域市場，并做好售后服務，完善前端的市場信息平臺功能。

（二）市場管理

1、分公司應貫徹執行總公司營銷管理中心中對分公司業務管理規定，擬定周、月、年業務計劃，并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進展情況。

3、分公司不能作為業務合同的主體，特殊情況需報總公司審核。

1、分公司各部門應貫徹執行總公司布置計劃，擬定周、月、年研發計劃，并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發工作進展情況。

3、分公司執行經理應根據行業形勢及國家宏觀政策，定期收集行業研發信息、分析研發需求，上報總公司研發部門。

（三）戰略發展管理

1、戰略發展部應根據分公司總經理和總公司領導的要求，定期收集與公司發展戰略相關的行業、競爭對手、宏觀環境等信息，形成報告，定期反饋。

2、戰略發展部應積極為公司市場拓展、經營管理提供技術、人脈等資源支持。

3、戰略發展部應積極參與和指導公司制定戰略規劃和發展目標，分析公司業務發展戰略的執行和完成情況，向總經理提供分析報告和評估建議。

4、分析收集與其他城市及其他新業務相關的設計方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設計綜合實力。

公司成立策劃書篇三

××分公司成立于20xx年7月22日，至今已有2周年，為增強公司團隊的凝聚力、向心力，增強職工對公司的歸屬感，擬舉行一次大型文藝匯演。

××分公司至成立以來，在領導班子的正確領導下，經公司全體同仁的共同努力，二年來為××公司的順利投產提供了最強有力的保障，得到了甲方的好評。借周年慶這一契機，感謝××分公司全體員工這兩年來的努力，祝愿××分公司的明天更加輝煌。

××分公司

20xx年7月----8月

多功能活動廳

××分公司全體員工

6月28日——7月3日：節目確認。

7月4日——5日：演出人員確認。

7月5日——22日：節目排練

7月23日：第一次彩排，篩選節目

7月24日——29日：節目改進

7月30日：第二次彩排

8月1日：帶妝彩排

8月2日（周四）下午：演出

第一部分

茁壯成長

1、《相親相愛》歌伴舞

負責人：

2、情景劇《》：主題：體現公司發展

負責人：

3、《最炫民族風》

負責人：

4、雙節棍表演

負責人：

第二部分

魅力××

5、《招聘》小品

負責人：

6、《紅旗飄飄》

負責人：

7、《但愿人長久》古典舞

負責人：

8、彝族舞

負責人：

第三部分

風采展示

9、歌曲聯唱

負責人：

10、藏族舞

負責人：

11、《茉莉花》歌伴舞

負責人：

xx、《新貴妃醉酒》歌伴舞

負責人：

第四部分

××同行

13、選送節目

負責人：

14、《咱們工人有力量》合唱

負責人：

15、情景詩歌（緊扣主題）

負責人：

16、《歡聚一堂》歌伴舞

負責人：

略

公司成立策劃書篇四

項目可行性報告

第一章：摘要

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是：以科技求創新，以誠信求發展，有奉獻于人民，有貢獻于國家。

本公司是一家處于初創期的機電科技公司。我公司的法定經營形式是有限責任公司。

本公司以中央空調、中央空調維保、冷庫、弱電、水電等機電設備研發與銷售為主營業務。立足湖湘，服務中國。

我們的產品和服務：

我公司主營產品定位在以中高端為主，以中央空調為例，國內品牌以格力為主，進口品牌以約克，麥克維爾、特靈、大金等一線品牌為主，輔材均采用國內外知名品牌。本著一個工程一個樣板的目的，特殊工程適當延長保修期，服務人民，回報社會。

我們的主導產品包括普通中央空調、節能中央空調、凈化中央空調、低溫冷庫、安防監控及門禁系統。

我們的服務是獨一無二的，理由是每一單工程，我們都會派我們的幾位工程師現場監理，他們都擁有5-8年知名名牌廠家的技術設計經驗，另外我們依托中南大學，擁有最專業的技術支持。

市場定位(目標市場)：

我們把我們的市場定位在酒店餐飲業、服務保健業、醫療衛生系統、辦公樓、廠房、房地產開發項目等。根據自身資源，我公司主要負責人均在中央空調廠家工作5-8年時間，此期間主要負責湖南市場的銷售工作以及工程設計工作，擁有廣泛的甲方資源積累。加之我們自身的運營理念，一單工程一個樣板，特殊工程適當延保，穩扎穩打，相信我們的路會越走越寬。

競爭：

我們將直接與同行業展開競爭。但是我們的服務在市場上是有選擇性的。我們的服務是一流的，因為，每一單工程我們都會委派擁有八年暖通設計經驗的設計師進行現場監理，每一份設計圖紙不但會出自專業設計師之手同時還會送達中南大學工程審核部復審，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的設備可以拿到市場最低價，因為我公司的骨干力量都在不同的品牌廠家工作過。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

石有亮，男，總經理。碩士研究生在讀，先后工作于中南大學，任輔導員老師；廣東志高暖通設備股份有限公司，任湖南中心區域經理，湖南英捷高科有限責任公司總經理助理，有三年的市場經驗，有三年的管理經驗。

謝桂新，男，副總經理。畢業于株洲工學院，暖通專業，從事暖通專業12年，4年市場營銷經歷，8年暖通設計師工作經歷。

龍詠梅，女，總工程師，畢業于株洲工學院，暖通專業，從事暖通設計師工作7年，一直任奧克斯中央空調湖南省首席設計師。

資金需求：

我們正在尋求50萬元的資金支持，這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要。我們采用利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法，在3年之內償還這筆款項。

資金籌措方法：

目前作為大學生創業企業，我們最想得到的是政府相關部門的專項資金支持，通過貸款等手段壓力空前巨大。

第二章：公司介紹

一、宗旨(任務)我們的目標是將公司變成湖南唯一一家主做高精尖項目的工程公司，三年內做到工程質量全省前三、十年內做到湖南省工程質量標桿企業。

我們立志于在機電工程領域刻守誠信、以質量求生存、絕不以犧牲質量參與低價惡性競爭，不做最低價，只做高質量。

二、公司簡介

本公司設備以約克集團、麥克維爾集團、格力、美的、志高、奧克斯等國內外知名廠家為依托，技術以中南大學為后臺支持，以公司兩大品牌廠家資深設計師為技術骨干。業務拓展自總經理至業務員同心同德，共同努力，利用每個人一切資源，把公司做大做強。

公司業務范圍包括中央空調、冷庫、安防、監控、消防工程等機電設備研發與銷售為主營業務。

本公司是一個有限責任公司。我們的主要辦事機構位于大河西高新區。我們目前的預銷售能力約為18萬，我們還需另增面積300平方米辦公室。資金到位后，我們可望在半年內能使設施足以滿足公司發展的需要。

三、公司戰略

目前中央空調等機電行業正在逐步轉型階段，中央空調從原始的大工程已經在向家裝轉變，之前辦公區域的柜機、掛機如今已經被中央空調所替代。湖南地處中部城市，新建以及更新項目相對較大，再者，湖南是著名的旅游及娛樂型城市，號稱腳城、不夜城，如今服務行業更是如日中天，酒店業、洗腳保健業、娛樂業等服務行業更是如火如荼，湖南氣候多變，以上這些場所必不可少的就是空調而且都是中央空調。

我公司幾位骨干，不但在暖通機電行業資歷較深，對于相關項目行業也交往甚廣，諸如酒店業、地產業等都有一定的項目來源。公司成立后，我們會迅速的開辟新的信息渠道，爭取在一年內把我們標志性樣板工程做遍全省。另外，爭取在最短的時間內把中央空調做到因地制宜，從各個品牌廠家的設備經過自行改裝完全適合湖南氣候等特點，力求為甲方多省運營成本，效果達到更好。

我們的目標是三年內做到工程質量全省前三、十年內做到湖南省工程質量標桿企業，為國家產生利稅500萬以上，提供不少于100個就業崗位。

四、公司管理

第1章總則

第一條：為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。

第二條：規章制度包括項目制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。第2章行政辦公制度

第四條：根據公司實際運作情況，定期召開項目計劃、工程質量、人員培訓會議。

第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。第六條：衛生管理制度

1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。

2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。 3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。4.必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。

5.飲食的清潔工作由清潔人員直接負責，預防食物中毒。 第七條：工作期間，公司內嚴禁個人電話的使用（業務人員除外）。

第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。第九條：辦公場所嚴禁吸煙。

第十條：任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。

第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入辦公室人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。

第十四條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十五條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。

第3章考勤制度

第十六條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。

第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。

第十九條：公益事業活動等休假可享受工資待遇補貼。第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發當月工資。

第4章安全生產管理制度

第二十一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。

第二十二條：未經允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。

第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。

第二十四條：如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配，保衛公司的財產不受損失。

第5章員工的權利

第三十一條：保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。第三十二條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。第三十三條：執行勞動規程，按規定操作的義務。第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能的義務。第7章獎罰制度 第三十五條：按民主選舉獲“優秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300-500元。

第三十六條：違反公司規章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。

五、股權構成：

石有亮，總經理 人民幣27.5萬元，55%； 謝桂新，副總經理 人民幣22.5萬元，45%。

六、合作伙伴

目前以與盛世珍品連鎖酒店、長沙五味草堂餐飲連鎖有限公司、恒大地產黑龍江地區達成初步合作意向。

七、知識產權策略

本公司對我們的核心專利技術實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法，商標法，商業機密保護法規等等。同時還需要有對有關商品制定的合同限制條款，以便保護我們的知識產權。

八、風險

我公司的風險僅存在于甲方的誠信度，最主要體現在回款方面，所以我公司所做工程有五不做：甲方誠信度低的項目不做；付款方式不好的項目不做；壓低價格故意制造偷工減料工程的項目不做；墊資過大的項目不做；甲方強烈要求按照其思路設計違反暖通行業標準的項目不做。

枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天涯。

公司成立策劃書篇五

隨著生活水平的逐漸提高，人們對結婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶公司越來越多！

二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

利潤分析

如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

市場前景

投資條件

婚慶的業務范圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務公司規模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業。

效益分析

營銷建議

1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色，因此，經營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。

2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。

公司成立策劃書篇六

上海xx旅游策劃公司，是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市xx區xx路xx號，設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部，擁有高素質的專業人才、策劃團隊，以及嚴格規范的內部管理體系。

作為旅游策劃行業中的一員，xx旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產品質量和服務水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務。未來，不斷銳意進取的xx旅游將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務，成為市場上最可信賴的伙伴，為中國旅游事業的發展做出杰出的貢獻！

xx旅游，讓你愛上旅程！

在三大旅游市場蓬勃發展的同時，旅游業各子行業亦得到較快發展。因此，特成立本公司：上海xx旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程！

為中國旅游業的國際化發展貢獻自己的力量，勇于創新爭做中國旅游服務的先驅者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境！秉持著這個愿望，也是本公司全體員工的夢想，特取名xx旅游策劃公司。

（1）廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業化的效果。

c、設置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能，利用優勢與政府聯合廣告活動，擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略，保證廣告有創意，以便通過廣告傳達信息觀念，影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。

（2）銷售促進及交易展示：如進行訂購數量多有優惠，并與其它行業合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發旅游券達到宣傳目的。另外，本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。

（3）事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。

目前本公司國內路線主要為，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，國外主要路線是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。

公司成立策劃書篇七

一、公司宗旨：

讓更多的人享受生活。

二、創新做法：

業務創新和經營手法的創新。

三、合作方式：

首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作，共同受益，共同承擔風險;其次，將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學生提供實習的場所，又可增強公司的技術人才儲備。

第二章 公司描述

一、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

二、公司性質

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

四、公司目標

讓更多的人低成本地享受生活。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

五、創業理念

通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其它小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每一個客戶提供專業化，科學化的服務。

六、公司服務

1、專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢，包括數據調查資料和分析結論，從而使得客戶的投資更合理、科學。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內涵。

——與媒體建立戰略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務

——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準確、科學的市場調查。

一、市場前景

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達20xx.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年，中國經濟開始回暖，企穩向好的基礎逐漸穩固，這一勢頭帶動了廣告業的復蘇。經歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業不僅挺過來了，而且迎來了發展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場，中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間，我國經濟將繼續穩健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經濟實力強，都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學?；顒拥男麄?。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

三、目標客戶

目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

四、建設進度

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮——

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體裁代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二：如果聯合不成功，我們初期只能立足洋河鎮區，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。 3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。 創業發展分階段(第二、三年)

益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個穩定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

一、公司業務

初期的業務內容大體分為：

1、市場服務：市場調查、客戶服務;

2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作;

5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業務還包括：

1、推出數字廣告業務，發展互聯網廣告;

2、大力推廣和發展戶外廣告，引進高新技術的廣告制作項目; 3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

二、經營策略

1、維持經營效率，致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產生認同感。

3、在區域內產生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

公司成立策劃書篇八

本文是由本站商業劃書為大家提供的，希望對大家有所幫助。

第一章：摘要

如果沒有好的摘要，你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。想看一下實例，請查閱“摘要”。

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么。

本公司是一家[處于創始階段商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資專業公司專業分公司服務]生產，內容包括[具體的工作步驟]。

此外還[設想生產預制硬件][材料安裝主要部件分裝件]：

請列出組裝件等名稱，包括客戶的情況、主導生產線和成本等情況。

五、包裝

我們的產品出廠包裝原則是[請解釋你的方針策略]。我們的競爭者也使用[具體包裝方式]，但是我們的產品有別于他們[請說明顯明特點，包括“展覽品”章節中的照片]。包裝工作是制造過程中的最后一道工序[如何包裝外部渠道]來監控和管理產品的儲運，制定單證，日常養護和保險，這樣可令顧客滿意，實現銷售的持久性。

我們的實施方案可以[滿足支持]程序，向全體顧客提供熱線服務。

反饋與調節政策：

革方面的自動電子郵件確認服務。

你可以進一步描述你即將舉辦的一個活動，如：你正在計劃一項技術國際廠商聯誼活動。它的目的是提供一個自由的環境，我們的[產品優點服務]的實施戰略。

[具體銷售方式，如：直接銷售方式]已委托出去了，原因是[說明你為什么將權利轉移出去，你可以說：銷售方面的技術問題，我公司產品的高價位，在某種景氣程度下的購買者影響量，某些組織對我產品存在長期禁固，[或者，對具有某種特點的產品沒有其它的銷售渠道]。在[具體國家]，[你公司或項目]沒有雇用當地的銷售人員。目前，[你公司或項目]在[具體國]正在當地開設了銷售機構。

二、銷售策略

1、實時銷售方法

請介紹用什么樣的銷售策略銷售你的產品。如何促銷。請在服務支持文件全章節中提供各類樣品的說明文字、廣告語、聲明或其它促銷刊物。在銷售預測中要詳細說明銷售過程中要保持的安全庫存。

[具體商品名稱]應視為一種[長期質量上生產目標]來滿足不同顧客的要求。

多層次的銷售策略：

我們的銷售步驟分[具體分幾步，如：二、三、四方面]，首先是市場滲透。

第二步是注意[具體的銷售渠道]。傳統客戶是我們產品的主要目標。[你公司或項目]目前正同[具體公司]商談以oem方式進行銷售的可能性。

第三是注意發展合作伙伴關系，如[請說明合作特點]。[你公司或項目]目前正同[具體公司]開展傳統意義上的合作，以便[請明確合作目的]。[你公司或項目]正與[具體產品生產商]合作，將我們產品的試用包裝隨他們的商品銷售送到用戶手中，以宣傳我們產品的[具體性能，如：硬件質量、軟件易于使用]。

三、銷售渠道與伙伴

我們的銷售渠道包括以下幾種：

分銷商：

確定分銷商是我們市場計劃中的重要環節。我們將首先選擇那些從前就已經建立起來的銷售渠道，這些銷售渠道相對來說人員專業性強、隊伍穩定、熱情高。

直接銷售：。

零售商：

交易商想從制造商那里得到什么

價格觀念：有吸引力，合理。

盈利：強調營銷價值。

技術支持：需要準確而迅速的反饋。

設計，制造與包裝。

廣告宣傳與公共關系：需要最大程度地提高顧客的理解度和需求。

有效的銷售資料可使銷售過程加快和簡易化。

競爭優勢：具有特點而有效益。

儲運：當需要產品時可立刻發貨。

市場穩定性：保持利潤和市場的占有位置。

制造商的代表：

行政服務在銷售渠道方面的廣告宣傳，促銷活動中的參考資料等等。

四、銷售周期：

五、定價策略

你是否存在一種固有的高價值觀念，認為高價格是天經

地義的你能否利用定價原則作為一種戰略性競爭武器迅速獲得市場份額

我們最終定價原則是根據[成本，毛利目標，市場價格形勢，公認性價格]。

我們按[月，季度，年度]來審查價格，以保證基本利潤不受損失。顧客對我們的產品和服務愿意支付的價格高至[具體價格]，原因是[請解釋]。

我們感到顧客愿意花[具體金額]購買，原因是[請解釋他們的購買原則]。我們計劃每[具體的時間段，如：三個月]審查我們的定價情況和產品庫存或短缺的情況。

1、產品、服務：

yyy元，而競爭對手照常將他們的銷售價定在yyy到zzz

元。

當需要在短期內建立最大限度的分期付款銷售基地時，[你公司或項目]實行一種市滲透策略。這種策略的定價范圍是對[具體產品]從免費培育計劃到[具體產品]的xxx元控制價開始。

六、市場聯絡;

當你的產品已經上市了，并且表現極佳時，你的目標應該是加強、促進、支持，使這種情況持久。請記住，擁有資源豐富的企業家會發現不同的宣傳方式，使用各種各樣的方法來獲取免費的廣告宣傳和促銷效果。

本公司知道走向勝利的關鍵是什么，此時需要擴大促銷力度。為達到此目的，必須采取[進攻性專業化程度高的顧問，廣告代理商，或者公共關系公司]。本公司[計劃]在主要貿易雜志上，如[具體雜志名稱]上發布[廣告銷售]關系的分銷商，oem商，零售商及其他公司共同發布。

公司的[前景市場繁榮]起到舉足輕重的作用。

我們將按正常的方式廣泛地聯系下列各部門：主要貿易刊物的編輯部門，商務和地方出版機構，現有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶集團，顧客，競爭對手，銷售代表，等等。

1、貿易展銷會

展銷會的目標觀眾是誰展銷會能給目標市場帶來某種信息么

地區展銷：目的在于將[具體國家]的各類展銷有機地結合在一起，以便進入[何種市場區域]。

時間框架：每[月，年]展銷次數學術討論會

[你公司或項目]目前已參加了幾個主要工業項目的學術會議，包括在[具體國家]的[具體項目]。[你公司或項目]還成功地與市場伙伴合作，無需購買展銷攤位就增加了我們的知名度。這其中的因素就包含著對[年會、展銷會、學術會的]參與行為。

5、國際互聯網促銷

根據最近的新聞或特別報導，[你公司或項目]的互聯網站每天上網率為[具體數量]。我們的國內信息已成為行業內可靠的、及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業景氣情況進行預測的重要。

6、其它促銷因素

[你公司或項目]正在尋求更多的機遇[舉例說明]與[具體公司或其產品]共同拓展市場。

7、貿易刊物、文章報導

[你公司或項目]的負責人[舉出姓名]經常作為[具體行業]的專業人士參與許多有關本行業的討論，經常就有關產品和市場問題發表意見。[具體的人]還在[具體雜志]就[具體討論題目]發表過專題報導。

8、直接郵寄

[你公司或項目]還進行商業信函和郵購活動。該活動在一定范圍內[或列出訂閱者名單，或者以用戶為基礎對象]發布一定數量的信息，旨在獲得迅速的客戶反應和尋求銷售機遇。

除上述之外，[你公司或項目]還擁有專業性的附加資料，包括產品數據表、白皮書和背景資料等。

七、社會認證

社會上對你的技術，產品的實效性，新聞發布的策略，對你的計劃等的評論是一種重要的銷售工具，它可以增進你的認可度，縮短銷售周期。要找一些工業領袖、分析家、主要顧客或大學，作為你的產品與服務的評論者。這些人士必須在他們的領域內愿意公開發表他們的支持意見。請闡述你的社會認證計劃。

第七章 財務計劃

一、財務匯總

二、財務年度報表

三、資金需求

不言而喻，這是一個很重要的話題。請說明你的資金需求包括哪些。風險投資網站中的可助你查找投資者的信息。請查閱網址中的我們正在尋找[具體金額]元的商業貸款，分期貸款或長期貸款]主要用于未來[2年，1年，1個月，1天，任何時限的]本公司的發展。到那時，我們還需要增加[具體金額]元的資金使我們超過現金平衡關。

初期投資將用于[完成開發任務，購買設備，引進新的下一條生產線：[具體金額] 元

流動資金投入：[具體金額] 元

資金使用計劃：

請說明如何使用貸款法人投資]的資金將用于[購買開發尋求設施償還

計劃

需要確定，多長時間你能償還貸款，或者投資者可將投

資收回。換句話說，什么時候可以達到回報的目標。還要告訴投資者，償還的措施是什么或者說明轉變投資者的地位，從而收回投資的方法[比如出售普通股，出賣商業設施等方法]。你的財務估算應包括貸款/投資資金所產生的利潤和所需償還的資金。請探討一下那些可作為直接結果的融資所產生的、任何有意義的利潤增長因素、資金流動因素，以及這些增長因素是如何幫助你償還資金的。

我們可以通過[剩余利潤分紅。

xx

公司成立策劃書篇九

我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間，本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。

（1）自身頻道欄目資源豐富，優勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網站：邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。

（2）人才資源儲備豐富，運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才，這樣一支專業的人才隊伍，具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗，投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。

（3）社會公共關系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告，經過多年的'運營，其社會影響力大、知名度響、認可率高，發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。

立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導，業務獨立，市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場，綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源，進行整合營銷傳播，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場，促進廣告經營額將不斷攀升。

公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。

（1）承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。

（2）國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售，電視購物產品經營銷售。

（1）領導組織：組織形式為有限責任公司，實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名，副經理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。

（2）部門設置：公司實行項目負責制，相關人選由公司選聘，報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是：研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略；組織實施公關傳播活動，維護、提高公司廣告經營的品牌形象，拉動廣告銷售；策劃實施市場推廣活動及營銷方案，加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流，促進廣告銷售。

市場營銷部市場營銷部的主要職責是：創新廣告產品設計，組織實施公司廣告產品體系和價格體系；全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發揮內部監督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。客服部客服部的主要職責是：負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

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公司成立策劃書篇十

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達20xx.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年，中國經濟開始回暖，企穩向好的基礎逐漸穩固，這一勢頭帶動了廣告業的復蘇。經歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業不僅挺過來了，而且迎來了發展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的.市場，中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間，我國經濟將繼續穩健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經濟實力強，都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

1、學?；顒拥男麄?。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業伙伴關系。

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮――

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體裁代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二：如果聯合不成功，我們初期只能立足洋河鎮區，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。創業發展分階段(第二、三年)

益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個穩定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。