一、認清形勢，統一思想，增強創建工作的使命感
創建“二甲”是整體提升醫院綜合競爭力的必然選擇，是規范服務行為、減少醫療糾紛、實現醫院可持續發展的迫切需要，也是我區衛生事業大發展的必然要求。當前，醫療衛生工作面臨前所未有的發展機遇，十七大報告中確立了“人人享有基本醫療衛生服務”的奮斗目標，提出了“建立基本醫療衛生制度”的重要任務，新醫改政策也相繼出臺，黨和政府在民生事業上的投入力度進一步加大，新農合籌資標準的逐年提高，城鎮居民醫療保險參保面的進一步擴大，這些惠及人民群眾身體健康的“陽光雨露”，必將有力增強人民群眾健康意識，老百姓“小病拖，大病抗”的局面將明顯改善，人民群眾的醫療服務需求將日益增長。面對巨大就醫需求，醫療服務機構只有自我加壓，拔高標桿，才能迎得發展先機。區醫院在這樣一個關鍵時期，提出并實施創建“二甲”目標，在新的起點前進，我認為，這是搶抓機遇、自求發展的具體行動，是積極化解人民群眾“看病難”、提升“白衣天使”形象的具體行動，是貫徹落實十七大精神、履行社會責任的具體行動。創建過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有干部職工要把思想統一到創建工作總體部署安排上來，把創建工作作為醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛煉提高的“革新”機遇，把創建工作當作一次學習技術、學習管理、開闊眼界、開拓思維的實踐歷練，心往一處想，勁往一處使，切實把創建工作作為當前一項重要工作做實、做細、做好。
二、突出重點，統籌兼顧，確保創建工作圓滿成功
實行等級醫院管理是國家加強醫院管理，提高醫療服務質量水平，規范醫療服務行為的重要舉措。近年來，區醫院在基礎設施建設、醫療服務質量水平、醫療服務效益等方面都取得了較大成績，特別是投資2900萬元，新建住院大樓，將極大改善就診環境；增掛遂寧市第三人民醫院牌子，將提升醫院的品牌形象；與四川中醫藥高等專科學校結成教學醫院，將進一步規范診療技術規程，這些都為創建“二甲”提供了良好的基礎和條件。但醫院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在創建過程中，一定要有攻堅的準備，必勝的信心，飽滿的激情，全力作好創建工作。
一要突出重點。要對照“二甲”標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創建工作成效。要積極學習借鑒區外兄弟醫院創建“二甲”的成功經驗做法，多多請教先進等次醫院和專家學者，揚長避短，取長補短，為創建工作尋求幫助與支持。區衛生局將根據創建需要，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。
二要統籌兼顧。創建工作是一個龐雜的系統工程，涉及到今天在座的各成員單位，涉及到醫院的各科室部門，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，各成員單位鼎力支持，通力配合，密切協作；醫院各部門統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規范、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家學者滿意，讓所有參與創建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。創建過程是艱辛的，但滿意的結果是讓人欣慰的。這次創建工作時間緊、任務重、壓力大，創建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，采取倒計時工作法，排好創建工作日程，保證各項工作有序、有效推進。醫院所有干部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。開弓沒有“回頭箭”，確保圓滿成功。
三、以創建“二甲”為契機，全面提高醫院服務水平
創建“二甲”的出發點和落腳點，是全面提高自身醫療服務質量水平，為患者提供質優價廉的醫療服務，促進自身又好又快發展。“二甲”是一個品牌，是一個形象，必將給醫院帶來巨大的社會效益和經濟效益。希望醫院所有干部職工，要十分珍惜這次機會，堅持高標準、嚴要求，用發展的眼光對待創建工作，使醫院醫療器材的配置和管理制度的制訂、服務行為的規范富有前瞻性，體現科學性，充滿人文性，促使“院務管理更加嚴謹、醫療行為更加規范、醫療服務更加滿意”，全面提高自身服務質量水平，為我區其他醫療服務機構的管理、發展提供示范和榜樣，促進我區醫療衛生工作“百尺竿頭，更進一步”，整體水平上臺階，為構建和諧船山作出應有的貢獻。
最后，祝區醫院創“二甲”工作一帆風順，馬到成功！
